学会做好课题的实施与管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 学会 做好 课题 实施 管理 课件
- 资源描述:
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1、学会做好课题的实施与管理学会做好课题的实施与管理 问题问题1 1:怎样制订课题研究实施工作计划?:怎样制订课题研究实施工作计划?问题问题2 2:怎样组织课题开题会?:怎样组织课题开题会?问题问题3 3:怎样撰写课题开题报告?:怎样撰写课题开题报告?问题问题4 4:怎样收集、整理、分析资料?:怎样收集、整理、分析资料?问题问题1 1:怎样加强课题实施过程的管理?:怎样加强课题实施过程的管理?问题问题2 2:怎样在课题研究过程中实施评价?:怎样在课题研究过程中实施评价?问题问题3 3:怎样召开课题例会?:怎样召开课题例会?课题研究实施计划包含下列内容:课题研究实施计划包含下列内容:1 1、本课题研
2、究的指导思想和工作重点。、本课题研究的指导思想和工作重点。2 2、课题研究的内容、目标。、课题研究的内容、目标。3 3、研究工作的具体安排,包括时间、项目或专题、研究工作的具体安排,包括时间、项目或专题、研究方法及措施、责任人和参与人员等。研究方法及措施、责任人和参与人员等。工作计划要细而实,最好先通过课题组主要成员商工作计划要细而实,最好先通过课题组主要成员商议后,再确定落实。议后,再确定落实。首先,在宣读立项通知后,接着课题组负责人要作首先,在宣读立项通知后,接着课题组负责人要作好一个务实的开题报告。要重点说明课题研究的作好一个务实的开题报告。要重点说明课题研究的作用和意义,讲清怎样通过课
3、题研究解决哪些理论问用和意义,讲清怎样通过课题研究解决哪些理论问题和实践问题,怎样通过课题研究提高研究人员的题和实践问题,怎样通过课题研究提高研究人员的素质和增强解决实际问题的本领,以及对促进学校素质和增强解决实际问题的本领,以及对促进学校办学水平提高的影响等,使大家感到有责任也有信办学水平提高的影响等,使大家感到有责任也有信心把课题研究搞好。心把课题研究搞好。其次,与参会者进一步进行课题可行性论证。课题其次,与参会者进一步进行课题可行性论证。课题申报前,虽然对课题的可行性进行了论证,论证报申报前,虽然对课题的可行性进行了论证,论证报告也已经初步完成,但为了集思广益,使课题研究告也已经初步完成
4、,但为了集思广益,使课题研究更为严谨、科学,在开题会上还应该广泛听取课题更为严谨、科学,在开题会上还应该广泛听取课题组成员的意见,进一步论证课题目标是否正确,各组成员的意见,进一步论证课题目标是否正确,各项子目标是否全面和是否有可操作性,设计的各项项子目标是否全面和是否有可操作性,设计的各项研究活动是否紧扣了课题目标,还有哪些遗漏的问研究活动是否紧扣了课题目标,还有哪些遗漏的问题需要补充,从而进一步完善课题研究方案题需要补充,从而进一步完善课题研究方案。再次,要介绍相关课题的研究动态和相关方法。再次,要介绍相关课题的研究动态和相关方法。最后,要落实工作任务。开题会是研究工作的启动,最后,要落实
5、工作任务。开题会是研究工作的启动,更是工作任务的启动,所以,在开题会上要落实子更是工作任务的启动,所以,在开题会上要落实子目标的研究工作,落实相关各项具体工作,明确任目标的研究工作,落实相关各项具体工作,明确任务,交代方法,确定完成时间及任务标准,真正把务,交代方法,确定完成时间及任务标准,真正把研究工作落到实处。研究工作落到实处。开题会之后要求课题参与者要依据总计划写出自己开题会之后要求课题参与者要依据总计划写出自己研究的实施计划,课题负责人要做好定期和不定期研究的实施计划,课题负责人要做好定期和不定期的检查,并做好记录,对课题研究与实施进程做到的检查,并做好记录,对课题研究与实施进程做到心
6、中有数,避免随意性。心中有数,避免随意性。开题报告是开题会的第一个程序,是开题会的核心开题报告是开题会的第一个程序,是开题会的核心内容。它是课题主持人将自己对课题的多方面分析内容。它是课题主持人将自己对课题的多方面分析和研究的规划及要求等明示给课题组成员的和研究的规划及要求等明示给课题组成员的“纲要纲要性性”报告。目的是使大家充分认识该课题,增加研报告。目的是使大家充分认识该课题,增加研究理论掌握的深度,明确研究的方向、任务,最终究理论掌握的深度,明确研究的方向、任务,最终高质量地完成课题的研究。高质量地完成课题的研究。开题报告主要应该阐明三大问题:为什么研究?研开题报告主要应该阐明三大问题:
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