团队管理法则之西游记管理课件.ppt

1、团队管理法则 西游记管理 团队的成长阶段团队的成长阶段 第一阶段：组建适应期?选人、定岗、定责和愿景宣导 团队的成长阶段?选人：类己?定岗：高层，中层，基层?定责：机械，电气，控制，外联?愿景宣导：公司、团队、项目目标 团队的成长阶段 第二阶段：不满期?认清矛盾的根源！?沟通是解决矛盾的最重要手段！团队的成长阶段 第三阶段：认同期?团队成员心智逐渐成熟 团队的成长阶段 第四阶段：成熟收获期?不是成功的终点，而是阶段性成果迈向新的开始 孙悟空为什么要给唐僧打工？孙悟空为什么要给唐僧打工？?脱困之恩？?紧箍咒的束缚？?正确认识取经的意义？?成就自身正果！个人价值的实现，完成身份的蜕变，去妖成佛。团

2、队大目标与个人小目标团队大目标与个人小目标?团队的大目标：去到西天，取得真经?成员的小目标：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚以及小白龙，都有前科，都有自己的小目标，都想通过去西天取经，修成正果，位列仙班，成为有编制的天庭高官。团队大目标与个人小目标团队大目标与个人小目标?团队目标的达成就是个人目标达成的过程?个人目标的达成是带动团队目标达成的因素 团队大目标与个人小目标团队大目标与个人小目标?针对八零后、九零后员工的管理方法？?六零、七零：养家糊口?八零、九零：为什么工作？不工作也可“啃老族”?给他们一个目标，给他们一个方向?要让员工树立个人的小目标！团队及成员的自我管理团队及成员的自我管理?紧箍

3、：社会规则和团队纪律?对于团队中的能人，要有约束力规章制度的建立。?孙悟空的武器：“如意金箍棒”?如意：代表自由，无拘无束?金箍：棒子两头用金箍箍起来，代表约束。?个人行为和意志约束?孙悟空大闹天宫：意志无力？如何让自己做到意志有力？如何让自己做到意志有力？?需要紧箍咒带到自己的头上?自我约束，我们每个人的头上，其实也有一个紧箍咒 ：大到国家的法律，法度，社会的准则；小到 公司、集体的规章制度，和个人的世界观、价值观、道德取向、行事原则。紧箍咒最可悲的地方紧箍咒最可悲的地方?被那个糊涂的唐僧乱施乱用?团队管理要不要紧箍咒？?马斯诺：五项需求层次论与早其四百多年的吴承恩小说惊人的相似性 西游记中

4、人物的需求层次论?第一项：生理的需求猪八戒（利益至上）?第二项：安全的需求沙和尚（和事老）?第三项：归属的需求小白龙（默默无闻）?第四项：尊重、荣誉、荣耀的需求唐僧（忠君爱国，哭啼）?第五项：自我价值实现的需求孙悟空（拼命保护唐僧，维护整个团队，顺利抵达西天，取得真经，修成正果）团队管理中的需求层次论?基层：生理需求，安全需求：食衣住行，安全感?中层：归属需求，荣誉需求：家的感觉，友情；获得尊重，成就感；愿景、事业吸引他?高层：自我价值实现的需求 反躬自问：自身团队中的以上需求是否满足？团队的领导艺术 玉皇大帝：万物诸生灵的最高统治者！?小肚鸡肠?息事宁人?奢华成风，独裁专制 为何能当玉皇大帝

5、？玉皇大帝的地位来自于：?资历：自幼修持，一千七百五十劫?超强的领导能力：勤政；廉政；唯才是举，举贤避亲；作风正派；以德服人。团队的领导艺术团队的领导艺术?观世音：承上启下?作为下属：要结果，不要任务?执行力！执行力！?普通人犯的错误：?“我认为”喜欢对领导指令加入自我解读?“不可能”第一反应是反对领导指令 打破常规才能做到一切皆有可能！团队的领导艺术团队的领导艺术?作为领导：维护好团队作为领导：维护好团队?领导的艺术：?发现人才：识才?教育监督：耐得住寂寞和诱惑，保持住激情和热情热情?授权管控?解决问题：授权但不放权，帮助团队?恩威并重 团队的领导艺术团队的领导艺术?唐僧：背景后台硬（如来徒

6、弟、李世民拜把子兄弟）?取经路上他干的事：骑马走，被绑，哭，被救循环反复?凭什么做领导？?战略方向明确：向西?信念坚定?以身作则：见佛烧香，见塔扫塔，不杀生，不饮酒，不近女色?教育训练：在徒弟中树立人格魅力 美猴王的危机意识美猴王的危机意识?为什么要漂洋过海去学艺？怕死超前的危机意识解决途径？学习！1、作为领导，为团队冒风险的精神！2、作为领导，拿得起放得下的魄力！3、作为领导，弃小利取大利的眼光！孙悟空取经前后能力的差异？孙悟空取经前后能力的差异？?1、不同任务定胜负?大闹天宫：搞破坏，主动，无所牵挂?取经路上：保护唐僧不受伤害，被动，考虑方方面面?2、领导的制约?3、机制、体制：晋升机制，

7、薪酬机制，绩效机制天兵天将打不过孙悟空的根源：?天庭的薪酬体系：人参果，仙丹仙桃法力越高，寿命越长，地位越高?天庭的晋升机制：一个萝卜一个坑，没有太多绩效空间，没有太多绩效去考核，就是混日子即使打胜了孙悟空，也没什么晋升和奖励。孙悟空的师傅究竟是哪路神仙 由此导致?孙悟空：拼了命?天兵天将：糊弄 反观取经路上：?妖魔鬼怪：拼了命，有利益在其中（吃唐僧肉，长生不老），竭尽全力?都是后台作的怪?大闹天宫：孙悟空后台硬：菩提老祖（太上老君？）?取经路上：妖怪们后台硬厉害的都被领走了，不厉害的才被打死 取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉?长生不老的修成之途 1、吃人参果，仙丹

8、，仙桃 2、慢慢炼丹，练气 3、非法手段，鹿精国丈：1111个小儿的心 取经路上的妖怪为什么要吃唐僧肉 现实中的“长生不老”是什么？?基本需求：赚钱，利益?实现更高目标 方法：1、吃人参果，仙丹，仙桃：买彩票；傍大款，嫁入豪门，“大成功小成功不如找个好老公”2、慢慢炼丹，练气：脚踏实地才能实现梦想 3、非法手段 你心目中的你心目中的“唐僧肉唐僧肉”是什么？是什么？十世修行的智慧?把别人的经历，经验，智慧，拿过来，为我所用，消化吸收，同样的准则去做事=吃了唐僧肉，功力增加?唐僧肉=成功人士，方式方法=学习的过程 快去吃你的“唐僧肉”！压住孙悟空的五指山上的符 人人都有一座五指山，都有一道符：自己

9、的思想，思维方式，被自己过往的成功经验绊住了手脚，很难在工作上再有突破解放思想?打破原来工作中总结出来的经验?打开自己的心灵枷锁?改变我们的惰性?我们遇到的百分之九十以上的问题，都能自己解决。压住孙悟空的五指山上的符压住孙悟空的五指山上的符?作为老板或老师，揭去一道符容易，还是搬去一座山容易？?管的少就是管得好，现状呢？?基层员工干董事长的活喝茶看报，讨论公司战略，议论绩效方案；董事长干总经理的活，总经理干副总的活，副总干总监的活，总监干部门经理的活，部门经理干主任的活，主任干组长的活，组长干员工的活，员工干董事长的活喝茶看报，讨论公司战略，议论绩效方案?不要坐错了板凳?学会授权，而不是事无巨

10、细，事必躬亲 孙悟空的人生职业生涯规划书 毛遂自荐跳入水帘洞中?机会对于每一个人都是公平的，只不过每个人发现，识别，把握机会的能力不同。?瞑目蹲身石猴也害怕，死就死吧 一只石猴是如何脱颖而出的？?勇于举手?机遇与风险共存?学会推销自己，展示自己?实现自我利益最大化?莫等闲，白了少年头，空悲切。石猴称王的背后石猴称王的背后?口头协议的发起协议履行协议兑现?诚信企业经营建设之根，团队建设之本?诚信团队建设，管理全过程 孙悟空一身的本领哪里来？?冒生命危险漂洋过海去学艺?自身优点：?谦卑和悟性?拜师学艺的孙悟空为什么“挑三拣四”？?目的明确，不像其他师兄弟，每天浑浑噩噩，知其然不知其所以然?知道为什

11、么学，比学什么，怎么学更重要?提升我们的生存技能，打造自身的立足工具：?以终为始?两样本领：筋斗云，七十二变；如意金箍棒，强销生死簿 孙悟空为什么离职？?官封弼马温孙悟空毕业后的第一份工作没名没利?御马监正堂管事 四品（不小了）?不是嫌自己是个养马的?不是嫌自己官小?而是嫌自己没有受到应有的尊重?辞职原因？孙悟空从就业到辞职的任职评估孙悟空从就业到辞职的任职评估?1、方法不当，劳而无功弼马温不睡觉，下属也不敢睡觉，抱怨，牢骚，“你干好了也没什么提拔，晋升机会”?2、“凡授官职，皆由卑而尊”一个萝卜一个坑?3、没有看到未来的光明前景?4、感觉被人欺骗，耍弄，丢了面子！团队管理存在的问题团队管理存

12、在的问题?人力资源：玉皇大帝 1、没有建立一个人才的考核机制、标准：能上能下 2、没有详细培训和岗位描述，不熟悉工作流程 3、没有给员工做职业规划和愿景的输入：看不到光明的未来和前途 孙悟空的自身原因孙悟空的自身原因?返下天庭，回花果山自封齐天大圣：个人职业生涯的顶峰，之后逐渐走下坡路，直至被压在五指山下?个人私欲的膨胀?别把标签看得太重?认为只有玉帝这个位置有名有权篡权夺位 人生之五障?五指山，五行山，两界山，“财色名食睡”五障?财，色，名，食，睡?贪财，贪色，贪名，贪食，贪睡?找点正事干找到人生的方向，实现人生的价值 孙悟空与新团队的磨合孙悟空与新团队的磨合?打死六个强盗眼看喜，耳听怒，鼻

13、嗅爱，舌尝思，意见欲，身本忧注1?六根和六欲的象征?离开师傅离开唐僧后去了东海龙宫，为何不回家看看猴子们？?对自己的人生，对自己的方向迷茫不定，犹豫不决?东海龙宫沟通高手：黄石公试张良，一日为师终生为父?“悟空闻言，沉吟半晌不语。”孙悟空与新团队的磨合 正确认识取经的意义：?毅然决定不回花果山，回到取经团队，保护唐僧继续西行 每个人都会遇到人生的岔路口，左右徘徊，如何选择？去？还是留？继续？还是放弃？?别人的意见只是参考，还得自己拿主意。?学习孙悟空，敢于选择坚持的勇气和智慧。认识取经的意义?回到唐僧身边，被骗带上紧箍咒。?平顶山莲花洞：认识取经的意义?金角大王，银角大王：收妖平顶山，考验这几

14、个人的心智，心性，忠心?谁呢？唐僧？不用，猪八戒？不用，沙和尚？更不用，小白龙，也不用。?就是考验孙悟空 认识取经的意义认识取经的意义?孙悟空终于明白：取经不是为了取经，是为了得到心性的修炼，得到成长，消除心魔。?之后的取经路上，变得非常有数。遇到妖怪，不再一概打死，而是区别对待：天上的？地下的？各归其主，送回去完事。?降服自己的心魔 假悟空六耳猕猴?神与魔的斗争，两种命运的斗争，两种心性的斗争终于开悟了！做一个心智成熟的人做一个心智成熟的人?断掉自己的后路，彻彻底底保护唐僧西天取经心智成熟?战胜自己的人，是不惧怕任何困难的，就一定能成功！?心理素质所有环节都出现问题的时候，能不能咬紧牙关顶得

15、住，过得去（市场，环境，关系，团队，背景，产品，资金）做一个心智成熟的人做一个心智成熟的人?心理素质由心魔决定：灭掉自己的心魔，断掉退路，破釜沉舟?唐僧和孙悟空两者逐渐达到和谐找到了向善的法门和要旨?孙悟空：先行善，再除恶心智成熟的重要标志和里程碑?八十一回：唐僧偶感风寒，服侍三天才启程。?团队建设之初：纯粹为利益而组建？?取经路上团队成员关系逐渐磨合“灵山灵山”到底在哪里？到底在哪里？?心中的灵山，才是真正的灵山。?千经万典也都是修心啊?人人有个灵山塔?人生就是一个修炼的道场?工作就是一个修炼的道场?心性修炼到最好 真正的经，不是在西天，而是在路上！祝愿大家人人都能修炼成佛！思考：思考：?团队的最精简模式四人团队？一个领导，三个兵?最稳定模式？?两个兵容易结成小团体 注释注释1 1?西游记中六个剪径的强盗，出自第十四回“心猿归正，六贼无踪”。六贼一个唤做眼看喜，一个唤做耳听怒，一个唤做鼻嗅爱，一个唤作舌尝思，一个唤作意见欲，一个唤作身本忧。”代表孙悟空的六根，后被孙悟空打死。