商业银行业务系统课件.ppt
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- 商业银行 业务 系统 课件
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1、商业银行商业银行业务系统业务系统总体概述架构模型建设思路现代银行业务模式平民中产阶级富裕阶级小型企业中型企业大型企业自助终端柜面系统渠道呼叫中心金融计划业务人员网上银行企业银行电子商务市场市场对银行经营的影响风险管理管理资源控制信贷风险管理市场风险管理总帐计划管理相关的管理客户管理数据客户关系管理业务处理核心会计安全管理资金管理资产管理客户管理NetWork/MainFrame/Open System Platform客户前台后台中间管理 资金数据前台后中台(风险控市场信息监计更新结算限限额设置:更新交割后限额信息会计核算库建立交易确认交易方确认交易限额捕获交易确认交易结算交易保存合同台制)馈
2、入督限额算损益额价值重估信用限额交易员限额交易产品限额操作限额更新交易限额信息和入账交割合同资金管理系统市场交易和管理会计的融合主干系统?存款?贷款?汇兑市场系统企业监查系统收益?风险综合管理解决方案收益管理?中长期预算?定价?核算管理风险管理?市场风险管理?信用风险管理?操作型风险管理企业管理系统金融ERP解决方案客户管理系统市场管理解决方案?顾客管理?市场交易?促销活动管理?呼叫中心?支持咨询?预算?涉外人员援助数据仓库?财务会计?经费管理?人事管理?资产管理?采购管理?项目管理?货币期权?金融派生商品?外汇?资金:Customer RelationshipManagement:Sales
3、 Force Automation目标经营资源(人、物、资金)的一元管理财务会计系统基础的再设计()目标顾客信息的一元管理在营业活动中实现财务会计和管理会计的融合目标实现以纯利润为基础的收益管理活用金融工程,实现高度的风险管理现代银行IT解决方案信贷管理界应数信贷业务信息系统DW历史信贷数据CMIS 数据信贷业务流程系统信贷风险决策支持信贷风险管理报表生成信贷风险模型系统总分行信贷业务管理终端总分行信贷风险管理终端面层用服务层据层信贷风险管理信息系统规则调用信贷风险与信贷业务管理总体概述架构模型建设思路When(TIME)确定业务过程中特定功能模块的执行时间Where(NETWORK)描述业务
4、过程中功能模块的执行地点1What(DATA)描述业务过程中涉及的实体(业务对象)3Why(MOTIVATION)描述业务过程执行的原因546How(FUNCTION)描述业务过程是如何执行的2Who(PEOPLE)对与业务过程相关的员工或者组织加以描述Zackman框架业务信息系统框架模型业务信息系统框架模型数据模型数据模型功能模型功能模型流程模型流程模型本地化应用集成化应用业务流程重新设计供需链重新设计业务范围重新定义革命性的渐进性的潜在收益面业务变化程度流程模型流程模型消费者不是直接的因素刚性的组织结构强调形式上的组织结构通过行政管理控制业务流程基于职能的结构个人零售部公司部国际结算部财
5、务部商业银行过去消费者导向(顾客满意)柔性的组织结构强调建立工作网络由工作流经理(例如:产品经理、项目经理)灵活控制业务流程公司部风险管理部 帐务中心IT部基于业务流程的结构单证处理贷款申请国内结算将来商业银行BPR从面向职能到面向流程的转变从事营运的部门包括清算、现金处理、卡类业务处理、票据处理、贷款操作、账户管理等部门建立营运职能建立营运职能 标准化的流程和控制标准化的流程和控制集中营运职能集中营运职能实现自动化的流程实现自动化的流程优化营运流程优化营运流程优化营运流程优化营运流程服务成本服务成本控制营运风险控制营运风险控制营运风险控制营运风险提供培训提供培训获得规模经济获得规模经济获得规
6、模经济获得规模经济完善营运流程完善营运流程完善营运流程完善营运流程提高效率提高效率提高准确率提高准确率改善报告体系改善报告体系改善报告体系改善报告体系营运管理最佳业务实践确认存货出库确认存货批准生产订单销售订单处理交货处理存货出库处理开票处理创建销售订单计划销售采购制造客户服务企业管理产品设计及工程更改分销处理收款记总帐将初级成本转移到成本中心或订单转移并对开票凭证进行评估同步成本核算发货处理自动处理收货处理返冲确认生产订单生产订单创建/处理存货放置处理分配序列号顾问行业经验企业现行业务管理文件12Assign Requisitionto Supplier9Does RequisitionRe
7、quire Approval?10Perform RequisitionApproval Process11Is RequisitionApproved?P 50.3YesM-30.1413Notify AppropriateParties1Identify Non-MRPRequirements4Is Material on aScheduling LineAgreement or aContract?P 50.2P 50.4Yes2Identify MRPRequirements5Is Material an MRPRequirement?7Was There aRequisition C
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