变与不变--传统品牌电商成功战略路径课件.ppt
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- 关 键 词:
- 不变 传统 品牌 成功 战略 路径 课件
- 资源描述:
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1、变与不变-“传统品牌”电商成功战略路径太子龙 曾哥新浪微博:电商曾哥关于曾哥 太子龙电商总监 原鸿星尔克电商总监&IT总监最早成功建立运动品牌全国分销系统(6000家门店)最早将信息化系统应用在电商的成功实践运动、男装两个行业TOP商家与腰部商家电商成功实践帮助闽南几大电商TP成功”l规模经济规模经济(关键字:做大带来一切)l媒体垄断媒体垄断(关键字:电视,户外,平面媒体信息阻隔)l商业地产圈占商业地产圈占(关键字:黄金商圈/大店/多店)l供应链垄断供应链垄断(关键字:零售,批发,期货,向上整合)l产品同质化产品同质化(关键字:仿抄盗傍)l渠道垄断渠道垄断(关键字:渠道争夺/自营挤压加盟)l品
2、牌垄断品牌垄断(关键字:百丽、P&G们)l资本圈占资本圈占(关键字:上市/多元化/)传统品牌曾经不能说的秘密大变 局l规模已经成为累赘,期货制带来高库存正在拖垮品牌l网购的渗透率对某些行业冲击是巨大的。l产品与服务没有转型与升级被消费者淘汰。l广告成本与商业地产成本激增l供应链成本激增l新品牌进入机会渺茫l经济危机致资本市场冷静2008年始传统品牌的幸福时光渐渐远去电商是救世主还是下水道?电商的地位还在澄清!苦逼的电商富二代们!苦逼的电商经理人!电商定位决定电商地位!清库存?新渠道?新媒体?新品牌?新市场?新平台?l网购主体人群年轻向成熟升级,这些人正成长为新经济新市场的主力军,这些人也是品牌
3、的未来。l电子商务帮助新品牌试水、培育、成长、催熟,并逐渐过渡到更高端品牌。这个过程相较线下品牌数十年的艰难耕耘,更低 成本、更短时间、风险更小、试错取舍更快。l纯线上品牌的崛起证明电子商务已具备延生新品牌的土壤。新市场电商不仅仅是清货渠道新机会重构商业模式,重构战略与资源配置方式,重构多元化需求与服务l规模经济规模经济小而美也能生存l媒体垄断媒体垄断精准投放,碎片整合l商业地产圈占商业地产圈占线上地产是成本低洼地l供应链垄断供应链垄断短平快,盘活OEMl产品为中心产品为中心以市场为中心自主设计/企划l渠道垄断渠道垄断网络渠道整合l品牌垄断品牌垄断多小众品牌切割市场,小需求大市场l资本圈占资本
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