电站年度工作总结3篇供借鉴.docx
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1、电站年度工作总结3篇供借鉴20xx年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深化安全生产“责任素质”年活动为载体,以“提素质、抓执行,建机制、控风险”为主线,以“安全风险管控”为抓手,强化超前分析和过程控制,有效防范事故风险,全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。站内精心组织、周密部署,制定了详细的活动方案。广泛动员了全站运行人员的积极性和主动性,坚持站长、值长带头,人人参与,营造齐抓共管,共保安全的良好氛围。落实安全责任、安全风险,系统分析和查找每项工作、每个环节的问题,制定措施,狠抓整改落实。站内继续深化开展“三评”工作,完成第二轮“三评”考核工作,
2、确定员工安全等级。加强了倒闸操作中安全风险管控,开展作业安全风险辨识和防范,重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险,制定并落实安全组织措施和技术措施,多层次、多角度控制作业风险,确保倒闸操作现场安全可控、在控。一、全年完成各项生产指标情况1、安全生产目标完成情况:(1)必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了xx分公司下达的各项安全生产必保目标。(2)控制目标:人身轻伤事故:112月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 变电事故、障碍、异常:112月我站未发生
3、变电事故和障碍,发生变电设备异常7项。(3)、仪器、仪表指示正常。2、安全天数:截止到11月30日为止,xx220kV变电站安全天数为1558天,xx66kV变电站安全天数为10425天,xx66kV变电站安全天数为5965天。3、两票完成情况:在今年工作中,我集控站共执行了47份操作票,共522项,合格率为100%。其中xx220kV变电站执行了15份操作票,共168项;xx66kV变电站执行了17份操作票,共135项;头道66kV变电站执行了10份操作票,共117项;二道66kV变电塔执行了5份操作票,共102项;在操作过程中认真执行了各种规章制度,使安全生产有了可靠的保障,今年我集控站办
4、理了6张第一种工作票,19份第二种工作票,8份带电作业工作票,共33份工作票。其中xx220kV变电站办理了9份第二种工作票,2份带电作业工作票。共11份工作票;xx66kV变电站办理了2张第一种工作票,5份第二种工作票,2份带电作业工作票,共9份工作票;头道66kV变电站办理了3张第一种工作票,3份第二种工作票,2份带电作业工作票,共8份工作票;二道66kV变电塔办理了1张第一种工作票,2份第二种工作票2份带电作业工作票,共5份工作票;合格率全部达到100%。二、全年主要工作回顾:一月份认真组织学习了省公司20xx年1号文,指导全年工作。安监部对“安规”、“工作票实施细则”进行了考试,全站人
5、员考试一次全部过关,成绩良好。认真贯彻落实了“两节”保供电方案措施,确保了元旦期间安全供电。二月份做好春节期间变电站运行值班和安全保卫工作,保证了春节期间安全可靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、贯彻落实省、州“职代会”精神,明确20xx年工作目标。制定春检工作计划和组织技术措施,并组织落实。三月份开展了春检前“五查”工作,制定了“五查”方案和春检安全组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试,确保了春检工作顺利进行。制定“两抓一建”工作活动方案,并组织执行。四月份春检前安全工器具试验,保证工器具都合格,完成上级安全的春检任务。主要是
6、和二变和新线修改保护定值,头道变头和甲线、头和乙线线路安装单相电压互感器;二道塔10kV农电线开关机构合闸失灵五月份各值打扫室内外专责区卫生,个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的清除,保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档;对生产管理系统中“两票”内容的录入、防误装置的使用、新参加工作的人员进行了培训;开展迎峰度夏隐患排查工作,以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件。六月份认真开展了“安全月”活动,制定了活动方案,并组织落实。各值认真组织学习继电保护规程,并结合本站实际设备,对照保护投入运行情况,对发现的问题及时上报,做好上半年工作总结,布置下半年工
7、作重点。七月份抓好全站文明生产工作,每值、每人搞好专责区卫生,外人进变电站铲草,做好出入登记;制定防汛预案,加强防汛期间物质、车辆和值班的管理,清理排水、防洪沟,安全渡过汛期。电站年度工作总结3篇供借鉴标准化变电站建设是陕西省地电(集团)公司全面提升电网治理水平,增强变电站运行安全可靠性,努力提高市场竞争能力,实现供电治理规范化、标准化的重要举措,是陕西地方电力集团公司治理创新战略的重要组成部分,对于实现全系统的奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。在创建达标活动中,我们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标,以35千伏南梁变电站标准化建设为先导,采取“树立典型,示范
8、带动,整体推进”的办法,重点从人员素质、基础治理、硬件设施、文明生产等方面着手,全面提升变电站标准化、规范化和精细化治理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署,县局领导班子审时度势,明确目标,精心组织,集中精力狠抓落实,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百计克服各种困难和不利因素,一如既往地贯彻执行标准化变电站建设规范要求,不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作,有效发挥县级调度治理职能,确保电网安全、可靠、经济运行,有力地推动了全局规范化、科学化治理,为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。二、实行规范化、精细化治理,全面推进标准化变电站建设提高电网经济运行水平,确保变
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