建筑工程工作总结3篇供借鉴.docx
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- 建筑工程 工作总结 借鉴
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1、建筑工程工作总结3篇供借鉴本人xxx,现年xx岁,20xx年7月毕业于xxx大学(院),土木工程专业。同年8月任职现工作单位,在一线从事建筑工程技术管理工作。几年来,我将在校所学的专业知识与工程施工实践相结合,坚持学以致用,用而求好,好中求精,在技术管理坚持运用中“新工艺、新结构、新材料、新设备”,努力打造精品工程,取得了一定的工作业绩。现将几年来的专业技术工作总结如下:一、加强学习,提高个人综合素养一是注重加强政治理论及国家政策学习。几年来,我认真学习党的十八大、十九大精神,十九届一中、二中、三中、四中、五中全会精神,坚持学深、学透,使自己始终在在思想上、行动上与党中央保持高度一致,使自己做
2、政治理论上的清醒人,国家政策的熟悉人;二是注重国家法律法规的学习。几年来,先后学习了宪法、监察法以及建筑领域的建筑法、招标投标法等,使自己的法律素质得到提升,法治思维得到提高,从而更好地从事本职工作;三是加强建筑领域技术规范及标准的学习,先后学习了工程建设勘察、规划、设计、施工及验收等通用的综合标准;工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准;工程建设重要的术语、符号、代号、建筑模数和制图方法标准等等。同时认真学习了领域的合同法律制度,掌握了什么是FIDIC合同,以及合同的管理的一些知识,使自身的综合修养不断得到提高。为业务工作的开展奠定了扎实的职业基本功。四是坚持以考促学。几年来,通过不懈
3、地学习建筑施工领域的专业知识,并参加二建及建筑师的国家职业资格考试,达到了以考促学,学、考、用相结合的目标。二、勤勉履职,增强个人职业技能我一向认为自己所从事的职业,是以自己的业务知识、专业技能服务社会,回报人民的一个重要岗位,也是一个能为广大人民造福的伟大职业,所以我十分热爱我的本职工作。“爱岗敬业、勤勉履职”是我工作的座佑铭。多年来,我从事设计、施工、管理的26个房屋工程、市政工程项目全部符合国家现行的技术规范标准,质量合格,还有6个施工管理的项目被评为全省样板工程,受到省住建厅的表彰。通过多年的专业学习和房屋建筑工程一线实践,在日常工作中我具有以下专业技术能力:一是对国家现有的建筑施工技
4、术标准、规定及施工验收规范、操作规程等掌握较为熟练,具备独立编制建筑工程的施工组织设计;二是具备从事通用工业与民用建筑专业的结构设计和施工的能力、具有以及处理复杂结构与施工问题的知识;三是能妥善地处理实际施工中出现的技术问题;四是熟悉工程质量检验标准及工程技术资料的编写与整理;五是做为专技人员,对于工程中突发性的技术问题能较好的处理,并对存在的事故隐患提出整改措施;六是有一定的组织协调能力与统筹甲方、乙方的能力。指导项目部施工技术人员从事施工生产,化解各种劳资矛盾、建设单位与施工单位矛盾的能力。三、严谨认真,树立良好职业形象从参加工作以来,我就衷爱上建筑施工、房屋施工、市政工程这一专业,对工作
5、勤勤恳恳、任劳任怨,慎终如始,不敢懈怠。任职以来,房屋工程施工、市政工程施工是十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,每一纸鉴定、签字,容都不得丝毫马虎,否则就可能出现质量安全事故。所以每从事一项工程,我都有一种“志不求易,事不避难”责任感、敬业心,认真对待,要求自己尽心尽力,全力以赴抓好这项工程建设。在工管理工作中,为了适应市场经济的发展,公司推行了项目目标管理职责制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,我都严格执行,使自我迅速从一个单纯专业技术员向管理型工程师方向发展、转变,使自己能够与时俱进,不断取得新的成绩,获得新的能力与经验,从而不辜负领导的期望,群众的要求,时代的呼唤。近几
6、来,在建筑、市政行业的职业的打拼中,我虽然取得一定成绩,积累了一定的工作经验,也有了较多的个人体会、感悟与思考,但仍存在一些不足,比如专业技术能力有待进一步提高,新的行业创新知识赴面而来,自己有时也有一丝“本领恐慌”的危机,还存在对身边工作人员的帮扶力度不够等等,自己今后都要在工作中加以全面改进。总之我将以这次工程技术中级职称的评定,使自己专业技能水平更上一个台阶,使自己的本职工作更称职,更好地为工程项目服务,为人民服务,为全市经济社会高质量发展服务建筑工程工作总结3篇供借鉴200*年已经过去,200*年业已到来,下面我将200*年一年来的工作情况做以下汇报。一200*年全年工作内容:200*
7、年我负责施工的内容是XX湾小区住宅工程,共包括4栋71框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200*年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。二全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:XX湾小区是公司200*年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据XX湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。XX湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制
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