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类型建筑工程工作总结3篇供借鉴.docx

  • 上传人(卖家):youshishuohua
  • 文档编号:4574858
  • 上传时间:2022-12-20
  • 格式:DOCX
  • 页数:9
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    关 键  词:
    建筑工程 工作总结 借鉴
    资源描述:

    1、建筑工程工作总结3篇供借鉴本人xxx,现年xx岁,20xx年7月毕业于xxx大学(院),土木工程专业。同年8月任职现工作单位,在一线从事建筑工程技术管理工作。几年来,我将在校所学的专业知识与工程施工实践相结合,坚持学以致用,用而求好,好中求精,在技术管理坚持运用中“新工艺、新结构、新材料、新设备”,努力打造精品工程,取得了一定的工作业绩。现将几年来的专业技术工作总结如下:一、加强学习,提高个人综合素养一是注重加强政治理论及国家政策学习。几年来,我认真学习党的十八大、十九大精神,十九届一中、二中、三中、四中、五中全会精神,坚持学深、学透,使自己始终在在思想上、行动上与党中央保持高度一致,使自己做

    2、政治理论上的清醒人,国家政策的熟悉人;二是注重国家法律法规的学习。几年来,先后学习了宪法、监察法以及建筑领域的建筑法、招标投标法等,使自己的法律素质得到提升,法治思维得到提高,从而更好地从事本职工作;三是加强建筑领域技术规范及标准的学习,先后学习了工程建设勘察、规划、设计、施工及验收等通用的综合标准;工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准;工程建设重要的术语、符号、代号、建筑模数和制图方法标准等等。同时认真学习了领域的合同法律制度,掌握了什么是FIDIC合同,以及合同的管理的一些知识,使自身的综合修养不断得到提高。为业务工作的开展奠定了扎实的职业基本功。四是坚持以考促学。几年来,通过不懈

    3、地学习建筑施工领域的专业知识,并参加二建及建筑师的国家职业资格考试,达到了以考促学,学、考、用相结合的目标。二、勤勉履职,增强个人职业技能我一向认为自己所从事的职业,是以自己的业务知识、专业技能服务社会,回报人民的一个重要岗位,也是一个能为广大人民造福的伟大职业,所以我十分热爱我的本职工作。“爱岗敬业、勤勉履职”是我工作的座佑铭。多年来,我从事设计、施工、管理的26个房屋工程、市政工程项目全部符合国家现行的技术规范标准,质量合格,还有6个施工管理的项目被评为全省样板工程,受到省住建厅的表彰。通过多年的专业学习和房屋建筑工程一线实践,在日常工作中我具有以下专业技术能力:一是对国家现有的建筑施工技

    4、术标准、规定及施工验收规范、操作规程等掌握较为熟练,具备独立编制建筑工程的施工组织设计;二是具备从事通用工业与民用建筑专业的结构设计和施工的能力、具有以及处理复杂结构与施工问题的知识;三是能妥善地处理实际施工中出现的技术问题;四是熟悉工程质量检验标准及工程技术资料的编写与整理;五是做为专技人员,对于工程中突发性的技术问题能较好的处理,并对存在的事故隐患提出整改措施;六是有一定的组织协调能力与统筹甲方、乙方的能力。指导项目部施工技术人员从事施工生产,化解各种劳资矛盾、建设单位与施工单位矛盾的能力。三、严谨认真,树立良好职业形象从参加工作以来,我就衷爱上建筑施工、房屋施工、市政工程这一专业,对工作

    5、勤勤恳恳、任劳任怨,慎终如始,不敢懈怠。任职以来,房屋工程施工、市政工程施工是十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,每一纸鉴定、签字,容都不得丝毫马虎,否则就可能出现质量安全事故。所以每从事一项工程,我都有一种“志不求易,事不避难”责任感、敬业心,认真对待,要求自己尽心尽力,全力以赴抓好这项工程建设。在工管理工作中,为了适应市场经济的发展,公司推行了项目目标管理职责制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,我都严格执行,使自我迅速从一个单纯专业技术员向管理型工程师方向发展、转变,使自己能够与时俱进,不断取得新的成绩,获得新的能力与经验,从而不辜负领导的期望,群众的要求,时代的呼唤。近几

    6、来,在建筑、市政行业的职业的打拼中,我虽然取得一定成绩,积累了一定的工作经验,也有了较多的个人体会、感悟与思考,但仍存在一些不足,比如专业技术能力有待进一步提高,新的行业创新知识赴面而来,自己有时也有一丝“本领恐慌”的危机,还存在对身边工作人员的帮扶力度不够等等,自己今后都要在工作中加以全面改进。总之我将以这次工程技术中级职称的评定,使自己专业技能水平更上一个台阶,使自己的本职工作更称职,更好地为工程项目服务,为人民服务,为全市经济社会高质量发展服务建筑工程工作总结3篇供借鉴200*年已经过去,200*年业已到来,下面我将200*年一年来的工作情况做以下汇报。一200*年全年工作内容:200*

    7、年我负责施工的内容是XX湾小区住宅工程,共包括4栋71框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200*年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。二全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:XX湾小区是公司200*年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据XX湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。XX湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制

    8、了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较

    9、好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。(2)工程生产及进度控制:XX湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署

    10、,为分包方施工创造了施工条件。到200*年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为*年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。()安全、设备管理:施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,

    11、为此,我从以下几个方面加强了管理工作:加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了以内 ,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。()材料、降本和人工费的管理:材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材

    12、料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象建筑工程工作总结3篇供借鉴进入公司后,本人一直从事项目管理工作,主要负责施工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。20xx年12月在xx有限公司内被评定为技术员,现将自20xx年评定技术员后参加工作至今所从事的专业技术工作总结如下:一、工作态度我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导

    13、请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时多接触其他同事负责的工程程序,步骤,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服务于工作。二、具体工作我主要负责施工管理施工现场资源配备(人员、机械、材料)、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工项目成本和进度分析等工作。在平时的工作中,首先做好日常工作,我与项目部其他成员即有分工又有合作,遇到问题及时请教各位领导和查阅相关资料,使其有效的解决,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想,统一步骤,从而圆满完成工程的各项成产任务。在现场施工

    14、管理过程中,主要从施工人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进行控制。人是施工的主体,施工人员责任和能力的高低直接决定项目成果最终的好坏,所有在工程开工前,严格审查各施工人员和工种的资质。其次检查施工现场各类机械设备的技术参数,及时对安全隐患进行排除处理,将事故发生率降到最低。施工方法的选择尤其重要,它主导这该工程项目目标实现。所有每次组建项目部,我们所有技术人员都查阅各相关资料,多种方法进行比较、分析,综合考虑施工方法的确定在施工实施过程中对工程安全、成本、进度等目标实现带来的优势和劣势,通过上诉的比较和分析最终确定最合理的施工方法。施工材料影响这工程全过程质量目标的实现,

    15、在工程施工过程中,我们各技术人员充分考虑材料的物理性能,进行合理的工序段安排,来保障工程顺利进展。最后就是施工环境的不确定直接影响工程进度,所有我们技术人员在施工开工前根据历史记录查阅历来该工程时段的天气,合理安排主体部位的施工时间段,在施工过程中,及时在网上查阅每周天气预报情况,合理安排每周工作计划。三、小结以上是我从事项目管理工作所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自参加工作以来,作为一名施工现场管理人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

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