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类型银行风险管理年终工作总结3篇供借鉴.docx

  • 上传人(卖家):youshishuohua
  • 文档编号:4574852
  • 上传时间:2022-12-20
  • 格式:DOCX
  • 页数:12
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    关 键  词:
    银行 风险 管理 年终 工作总结 借鉴
    资源描述:

    1、银行风险管理年终工作总结3篇供借鉴风险合规部按照打造标杆银行和流程银行的总体目标,大力营造“安全就是效益、违规就是风险、规范就是形象”的合规文化氛围,加强风险防范,确保各项业务稳健运行。现就风险合规部今年来的工作汇报如下:一、抓好合规队伍建设,提高履职水平为加强我行风险合规经理队伍建设,建立健全风险合规工作激励约束机制,推动风险合规管理水平提升,根据省联社的要求及我行xx银行风险合规经理管理办法规定,按照风险管理全面性原则,实行“风险合规经理岗位设置机构全覆盖”,在全行各部门、各支行、各营业网点均设置了风险合规经理岗。今年5月我部已下发重新聘任风险合规经理的通知,各科室、支行、网点已推荐XX名

    2、兼职风险合规经理,由我部审查任职资格,最终由分管领导审定聘任人员名单并下发聘任文件。我部按照要求每月召开风险合规经理例会,并组织学习培训。二、加强合规管理工作1、抓好合规审查。制定了xx银行合规审查管理办法,通过召开会议和内网传达,学习合规审查的范围,掌握合规审查的流程,明确合规审查的分工。20xx年对各部门草拟的多个管理制度(办法)、合同和协议等进行了合规审查,合计xx份,对其中的XX份出具了合规审查意见书。2、及时下发合规风险提示。为有效规范业务操作,规避风险,发出了关于及时调整相关机构组成人员的风险提示、关于农村中小金融机构行政许可事项实施办法正式实施的提示、关于加强存款偏离度管理的合规

    3、提示、关于做好员工行为整治年重考工作的合规提示、关于加强内部控制的合规提示、关于加强合规审查的提示共XX期风险合规提示和转发省联社风险合规部xx期风险提示和xx期法律咨询。3、处理各部门、支行的法律咨询。针对各部门、各支行提出的有关法律方面的问题咨询,我部及时与我行的法律顾问沟通,律师为我行提供律师回复函XX份,对各部门草拟的XX多个管理制度(办法)、合同和协议等进行了法律审查。4、组织签订员工合规责任状。为增强我行员工合规意识,落实合规职责,杜绝违规行为,使各项行业法规及内部规章制度得到全面有效的贯彻落实,20XX年X月组织全行员工XXX人签订了员工合规责任状。5、开展非法集资风险专项排查活

    4、动,并组织员工签订禁止参与非法集资承诺书。按照银监部门和省联社相关文件精神,我部从X月份开始,在全行开展非法集资风险专项排查活动,印发了多种宣传页,制作了专题展板与横幅,在XX开展室外专题宣传活动,宣传讲解防范打击非法集资政策法规和典型案例,并组织各支行电子屏幕滚动播放相关宣传。在强化员工禁止参与非法集资警示教育的.同时,组织XXX名员工签订了禁止参与非法集资承诺书。通过排查以及员工自报情况,未发现我行员工利用机构名义或员工身份私自代客理财、员工出借个人账户或挪用客户账户为他人过渡资金、员工为民间融资提供担保、员工为企业民间融资牵线搭桥、员工自办或参与经营担保公司、小额贷款公司等情况。6、开展

    5、“员工行为整治年”活动。按照银监部门和省联社相关文件精神,在 “员工行为整治年”活动领导小组的领导下,我部从XX月份开始,在全行开展“员工行为整治年”活动。签订员工规范行为承诺书;严格开展重点岗位、要害部门员工和重要风险点排查;加强教育培训;组织考试;通过征文活动评选合规先进典型。活动中要求采取全行各级机构全面排查、上级单位对下级单位抽查的方式,各单位按照银监会关于建立健全“双线”风险防控责任制的要求,切实承担风险防控主体责任,从上往下层层建立责任制。7、积极开展和参加风险合规等各类检查工作。我部积极组织并参加全行组织的各类检查。XX月份与稽核监察部联合对微贷事业部XXX以下的贷款进行了合规性

    6、检查;积极参加了全行组织的各项检查。主要有安全保卫检查、征信业务排查工作、柜台业务风险排查和20XX年度委派会计履职检查、反洗钱抽查检查、每季度会计履职检查;积极参加基建项目完工验收等各项工作。三、认真做好风险管理工作1、及时报送非现场监管报表。按照省联社及银监部门要求,认真填报非现场监管月报、季报和年报表,并及时向银监部门上报数据,确保了报表的真实性、准确性和及时性。2、提供风险管理分析报告。我部利用非现场监管系统,按季对资本充足状况、资产质量状况、盈利状况和流动性状况等方面的监管指标进行风险分析,形成风险分析报告呈报领导和报送上级主管部门。对指标未达到监管要求或变化较大的及时向行领导汇报,

    7、为领导提供了决策依据。3、做好流动性压力测试工作。根据往年省联社流动性压力测试方案,由我部牵头,与财务部、授信评审部、计划信贷部、资金营运部等相关部门协作,按季度进行了流动性压力测试,并形成流动性压力测试报告呈报领导和报送上级主管部门。4、做好新口径资本充足率压力测试工作。按省联社20XX年新口径资本压力测试方案(试行),我部于20XX年X月、X月做了两次新口径资本压力测试工作,并形成测试报告,配合省联社完善测试方案。5、做好重要指标测算工作。按照监管二级的定量指标要求,按季度对我行重要指标进行测算,将测算结果呈报领导并反馈到各个相关业务部门,以此为据调整业务结构,确保各项指标达到监管二级要求

    8、。不定期对特定情形进行重要指标测算,根据相关业务部门提供的数据,对富余资金运用时重要监管指标变化进行测算,20XX年已出具XX份富余资金运用时监管指标影响审查表,为资金营运部的资金运用提供参考。6、抓好监管评级工作。根据银监会关于做好农村中小金融机构20XX年度监管评级有关要求的通知和商业银行监管评级内部指引(试行)等,组织人员对照评分标准,严格按照银监要求,对本行20XX年度监管评级进行了自评,评级结果为二级。7、开展资本管理办法实施情况调查评估。根据监管部门要求,我行对20XX年商业银行资本管理办法(试行)实施情况进行了自查,并形成自查报告。我部多次组织相关人员进行资本管理办法的学习培训,

    9、能够认真填报新资本充足率报表,并制定资本充足率、流动性比例等测试表,监测每月重点监管指标,并为资金运用提供咨询意见。8、做好标杆银行合规培训工作。我行作为标杆银行,积极开展相关培训工作,我部于20XX年X月与咨询公司合作,组织全行领导及中层干部共XX人,开展了为期两天的“打造标杆银行系统培训内控篇全面提高商业银行风险内控执行力”的培训,进一步提高我行风险内控能力。四、做好增资扩股工作20XX年定向募股X亿股工作顺利完成。我部作为牵头部门,具体做好以下几项工作,一是从X月份开始与银监部门沟通,按要求报送增资扩股请示等各项材料并获批复;二是统计清理和规范我行员工股、家属股,并与其他部门一起做好老股

    10、金的清理工作;三是从X月份起集中精力开展新股预约认购工作,制定了新股预约认购方案,每日统计股金认购进度、资金到账情况,及时给领导提供最新数据参考。五、20XX年工作计划20XX年风险合规部将在行党委的领导下,围绕“做XX最好银行”的总目标开展工作,根据部门工作职责,紧紧抓住防范风险和合规管理这条主线,做好合规审查和风险预警、风险分析和监管报表统计工作。具体工作打算如下:(一)全力做好监管评级达标工作,为此主要抓好以下几项工作1、配合相关部门做好一季度的增资扩股工作,使资本充足率符合二级监管要求。2、重点做好20XX年度的监管评级达标的初评工作,确保得分在XX分以上,监管评级在二级以上。确保取得

    11、开办一些新业务的资质。3、做好1104监管报表的填报工作,确保不出差错与遗漏。(二)做好合规审查和风险预警工作1、做好发现风险、识别风险、提示风险的工作,加强与相关部门的信息共享,发现风险后及时下发风险提示,再根据整改情况下发督办函,督促整改,消除风险隐患。2、继续做好法律顾问的聘用与对接工作,为各部门、各支行提供法律咨询服务,审查相关合同及协议文本。3、做好合规审查工作,对各部门提交的制度、办法、细则等进行合规审查,并提交合规审查意见书。4、严格按照省联社的要求,聘任合格的风险合规经理。每月召开会议,进行合规培训。5、将选择一个项目对全行各网点进行一次合规检查。(三)推进流动性风险管理工作1

    12、、加强流动性风险管理,进一步构建有效的流动性风险管理框架。2、建立起健全的流动性风险管理治理结构,制定相应的流动性风险管理的程序和策略。3、完善风险管理信息系统,提升流动性风险管理方法和技术,提高全行流动性风险管理的精细化程度和专业化水平。(四)加强非现场监管报表统计工作1、完善组织架构体系,强化统计队伍建设。一是提高对数据质量管理重要性的认识。成立了由XX亲自任组长的监管统计数据质量管理良好标准领导小组,二是强化统计数据报送和管理职责。三是加强监管统计培训。2、健全各项统计制度,强化统计规范管理。及时对现有监管统计管理的制度、办法和流程进行梳理,使统计人员做到心中有数,确保统计工作规范有序。

    13、3、加强系统保障建设,推进统计数据标准化。积极向省联社相关部门提出合理化建议,推进我行信息标准化,确保满足监管统计对数据质量的要求。4、完善质量监控体系,强化统计检查评价。组织相关业务部门专门进行对全流程数据质量监控进行完善,并建立起监督控制机制。5、加强数据报送管理,强化信息分析运用。建立起全面严密的统计报表流程管理制度,推动全行监管统计数据的运用和分析,充分发挥监管统计数据在全行经营管理和决策中的参考作用。银行风险管理年终工作总结3篇供借鉴为全面了解银行的风险管理情况,切实提高本行的风险水平,增强识别,计量,检测和控制风险的能力,为本行实行全面风险管理务实基础,银行成立以来,我部门主要做了

    14、以下工作,现将风险管理部近段工作做一个简要的总结:一、建章立制,搭建架构首先,根据银监部门的监管要求,结合xx银行发展的需要,我部门通过学习借鉴、摸索,现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项基本制度,正在进一步完善,部分文件正在审阅下发中。其次,全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责,并且在本行成立之初就设置了风险管理部,专司从事风险管理工作,现有人员3人。二、摸清家底,务实基础银行成立之后,我部门在领导的安排下,通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检查,为以后各项工作的顺利开展夯实了基础,为领导的决策提供了一句。一是重视基础工作,造具

    15、清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册,将表内外不良贷款台帐整合,明细造册。二是加强检查监督,摸清底子。根据省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作;组织开展全行信贷风险排查,对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进行了全面风险排查;完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作;下发抵押品清理的通知。三是创新动态管理,风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了风险提示,并督促管理和清收工作。三、当好助手,筹备改革为了本行改革的顺利进行,我部门承接了改革

    16、的很多基础性工作,主要是招牌喷绘布、网点铜牌,屋顶发光字的制作安装,现已基本完工。下一步,我部门将从以下几个方面开展工作:一、进一步完善部门制度。下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件,以便有章可循。二、加强对不良贷款的管理。一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报,加强管理。二是将全行不良贷款建立台帐,明确包收责任人和管理责任人,指定清收计划。三是借抵押品清理的机会,督促各支行澄清不良贷款抵押品情况,特别是不良和股金购买不良贷款的抵押品,要求建立台帐、制定处置计划,加大处置力度。同时对已经出现的可能出现风险的隐形不良贷款的抵押品要及早处置或采取保全措施,防范风险。四是各支行要对每

    17、月到逾期贷款及新增不良贷款书面说明情况,分析形成原因,落实处置措施。三、加强与各职能部门之间的联动。通过全面的业务检查发现风险,对风险进行提示,促进各项业务的健康发展。四、组织开展风险管理知识培训。提高全员风险意识,为建立全面风险管理长效机制打下良好基础。五、建议建议总行召集财务、信贷、风险管理等相关部门就因网点整合造成不良贷款账务与资料分离,不良贷款管理与催收较为混乱现象进行统一规范。银行风险管理年终工作总结3篇供借鉴20xx年是我幸运的一年,在这一年中我担任的是风险经理助理一职,我庆幸我的领导是个开明的人。在这一年中,我感谢领导的栽培和信任,也感谢同事的帮助和配合。在这一年的工作中,我始终

    18、跟随领导的步伐,每天坚持跟客户认真交谈,替客户解决难处。尤其是授信客户的调查,我都会认真填写报告,并且认真审批放款数额,确保资金的风险是最低的。现在我把这一年多的工作进度做出总结进行汇报。一、认真学习业务能力刚开始接触这份工作,我对于如何审批如何降低风险的事情并不是很熟练,多亏了经理的不断带领,我才逐步的学会如何工作。在这一年多的时间内,我时常跟随经理一起去办理业务,并且处理一些繁杂的事物,这是我的机遇,也是我学习的机会。通过这一年的努力,我如今对于风险评估的各项细节都全部熟悉,也知道整个流程的操作情况。如今的我对于业务非常熟悉,已经能够独立进行风险评估。二、增强服务意识我们在跟客户评估风险都是时候,一定要了解产品的特点,认真的给客户进行讲解。只有把客户当成家人,认真的对待而不是敷衍,才能够获取客户的信任。这一年多以来,我通过这种努力,获得了xx多万金额的投资,也获得了相当多用户的肯定。这也是我今后不断努力的方向,增加自身的服务意识,确保客户的资金安全。三、存在的缺点我的政治觉悟还不够高,很多领导下发的文件我都不能第一时间参悟透,经常还要领导对我解释。这些事情都是我的政治缺点,没有认真的钻研造成的。今后我会不断的提高自己的政治觉悟,争取做一个一点就通的助理。当然业务能力我也不会拉下,也会不断提高自己的服务能力,争取明年的业绩稳步提升。

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