三级第六章-劳动关系管理课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《三级第六章-劳动关系管理课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 三级 第六 劳动 关系 管理 课件
- 资源描述:
-
1、国家职业资格鉴定人力资源管理师(三级)国家职业资格鉴定人力资源管理师(三级)专业知识(第三版)专业知识(第三版)国家职业资格鉴定人力资源管理师(三级)国家职业资格鉴定人力资源管理师(三级)主讲:王帥主讲:王帥一级人力资源管理师一级人力资源管理师管理学讲师管理学讲师深圳大学深圳大学 硕士硕士郑州大学郑州大学 学士学士Email:Tel:第六章 劳动关系管理 第一节 企业民主管理 第二节 劳动标准的制定与实施 第三节 集体合同管理 第四节 劳动争议的协商与协调 第五节 劳动安全卫生与工伤管理第一节 企业民主管理【学习目标学习目标】通过学习,了解企业职工代表大会制度的性质和特点,平等协商制度和信息沟
2、通制度的内容,员工满意度调查的内容和目的要求;掌握企业员工满意度调查的基本程序,进行企业内部信息沟通制度系统设计的方法,实施员工沟通的程序,以及降低沟通障碍、减少干扰的方法。【知识知识要求要求】一、职工代表大会制度(一)职工代表大会制度的性质u职工代表大会是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。国有企业职工代表大会制度非国有企业民主协商制度u职工代表大会制度是企业职工行使民主管理的基本形式,是职工民主管理的具体表现。u职工代表大会依法享有的权力:审议企业重大决策监督行政领导和维护职工合法权益u职工代表大会制是职工作为被管理者对企业管理的参与,而不是对企
3、业管理的替代。一、职工代表大会制度(二)职工代表大会制度的特点职工参与企业的民主管理有多种形式,分别如下:一一组织参与组织参与二二岗位参与岗位参与三三个人参与个人参与职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,如岗位责任制等。职工通过其个人的行为参与企业管理,如合理化建议、技术创新等。职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理,如职工代表大会制度。岗位参与和个人参与是职工民主管理的直接形式,而组织参与则是间接形式。一、职工代表大会制度(二)职工代表大会制度的特点企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比,具有以下特点:1.职工民主管理是由劳动关系当事人双方各自的单方行为所构成,表现
4、为职工意志对企业意志的影响、制约与渗透,企业意志对职工意志的吸收和体现。合同则是劳动关系当事人的双方行为,他们的意志协调表现为经平等协商一致所达成的、各自均应遵守的合同规范。2.职工民主管理是一种管理关系中的纵向协调,而合同规范对劳动关系的协调则属于当事人之间的横向协调。一、职工代表大会制度(二)职工代表大会制度的特点企业的民主管理制度与劳动争议处理制度在协调劳动关系运行中的功能相比,具有以下特点:1.职工民主管理是一种自我协调或内部协调方式,而劳动争议仲裁则是一种外部协调方式;企业劳动争议协调委员会对劳动争议的协调是一种群众自治的活动。2.职工民主管理是在劳动关系运行中的自行协调和事前协调,
5、预防劳动争议;而劳动争议处理则是事后协调,其目的是解决劳动争议。一、职工代表大会制度(三)职工代表大会(职工大会)的职权u职权具体表现为:审议建议权审议通过权审议决定权评议监督权推荐选举权u职工代表大会行使职权时必须注意权利行使的“度”,包括职权的广度和深度两个方面。u在劳动关系运行中,资本与劳动存在着两个矛盾。u职工民主参与适度与否主要有两个标准:劳动关系双方的利益是否协调;管理过程是否实现高效率、低成本。一、职工代表大会制度(四)职工代表u职工代表均应有企业基层单位的职工按照法定的程序民主选举或推荐产生。u职工包括工人、技术人员和各级管理人员(一般为代表总数的20%)。u职工代表实行常任制
6、,每两年改选一次,可连任。二、平等协商制度(一)平等协商的性质u职工代表大会制度或职工大会制度与平等协商制度是企业民主管理制度的两种基本形式u平等协商是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务平等商讨、沟通,以实现双方的相互理解和合作,并在可能的条件下达成一定协议的活动。二、平等协商制度(一)平等协商的性质u平等协商与集体协商的不同体现在:平等协商平等协商集体协商集体协商主体不同主体不同职工代表经职工选举产生职工代表经职工选举产生工会代表由工会选派,没有工会时工会代表由工会选派,没有工会时由职工推举产生由职工推举产生目的不同目的不同实现双方沟通,不以达成一实现双方沟通,不以达成一定的协议为目
7、的定的协议为目的在于订立集体合同,规定企业的一在于订立集体合同,规定企业的一般劳动条件般劳动条件程序不同程序不同程序、时间、形式比较自由程序、时间、形式比较自由,可以议而不决,可以议而不决有严格的法律程序有严格的法律程序内容不同内容不同内容广泛,可以是所有事项内容广泛,可以是所有事项或当事人愿意协商的事项或当事人愿意协商的事项一般为法律规定的事项一般为法律规定的事项法律效力不法律效力不同同表现为知情、质询与咨询表现为知情、质询与咨询协商结果由当事人自觉履行协商结果由当事人自觉履行劳动关系双方对劳动条件的决定或劳动关系双方对劳动条件的决定或决策过程,达成的集体合同受国家决策过程,达成的集体合同受
8、国家法律保护法律保护法律依据不法律依据不同同属于职工民主参与管理的形属于职工民主参与管理的形式进行集体协商的准备阶段式进行集体协商的准备阶段法律依据是劳动法中的集体合同制法律依据是劳动法中的集体合同制度度二、平等协商制度(二)平等协商的形式民主咨询民主咨询民主质询民主质询民主对话民主对话三、信息沟通制度企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型:正式沟通与非正式沟通。(一)纵向信息沟通根据企业的责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令,执行、反馈住处系统。1、下向沟通。企业内高层管理机构和职能人员逐级或越级向下级机构和职能人员、直至生产作业员工的信息传输。在沟通和各个环节要对住处加以分解并使之具体化。
9、2、上向沟通。下级机构、人员向上级机构、人员反映、汇报情况,提出建议或意见。在上向沟通渠道中,应建立员工的申诉制度。(二)横向信息沟通企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务之间的信息传递。三、信息沟通制度(三)建立标准信息载体1、制定标准劳动管理表单。由企业劳动管理制度规定,有固定传输渠道,按规定程序填写的统一表格。统计表、台帐、工资单、员工卡片等。2、汇总报表。包括两类:工作进行状况汇总报表;业务报告。3、正式通报、组织刊物。说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。4、例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向、下
10、向、横向三种信息沟通方式。如会议、召见、询问、指示、讨论等 四、员工满意度调查的内容环境:环境:好的工作条件和工作环境好的工作条件和工作环境工具与设施工具与设施1234薪酬:薪酬:工作:工作:工作的多元化工作的多元化职业培训职业培训晋升:晋升:管理:管理:是否以员工为中心是否以员工为中心关系是否和谐关系是否和谐员工参与和影响决策员工参与和影响决策的程度的程度5五、实施员工满意度调查的目的和要求u诊断公司潜在的问题:满意度调查是员工对各种问题满意度的晴雨表u找出本阶段出现的主要问题的原因:避免主观猜测u评估组织变化和企业政策对员工的影响:了解公司决策对员工的影响u促进沟通与交流:信息上下沟通的作
11、用u增强企业凝聚力:培养员工的认同感、归属感,增强员工的向心力、凝聚力一、员工满意度调查的基本程序员工满意度调查员工满意度调查是通过一定的方法,了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感觉,对调查结果进行评估,分析并提出相关判断的活动。【能力能力要求要求】确定调查对象确定调查对象确定调查项目确定调查项目确定调查方法确定调查方法确定调查组织确定调查组织调查结果分析调查结果分析员工满意度调查方法通常为访谈法和问卷调查法目标型调查法(提出问题,并且设定问题的若干个答案,由被调查对象答题。)这种方法具体方式很多,包括选择法、正误法、序数表示法等。描述型调查法包括:薪酬制度、考核制度、培训制度、组织结构效
12、率、管理行为方式工作环境、人际关系、员工发展专业调研公司参与的优势:专业程度高;员工配合较好;调查结果的分析客观程度高结果反馈结果反馈制定措施落实制定措施落实二、企业劳动关系调整信息系统的设计企业劳动关系管理企业劳动关系管理决策分为:战略规决策分为:战略规划、管理控制、日划、管理控制、日常业务管理三种。常业务管理三种。u信息收集信息收集u检查核对检查核对u信息加工信息加工u传输传输信息需求分析信息提供信息收集与处理三、员工沟通程序与方法员工沟通的具体程序如下:1.1.形成概念形成概念2.2.选择与确定信息传输选择与确定信息传输的语言、方法和时机的语言、方法和时机4.4.信息接收信息接收3.3.
13、信息传输信息传输5.5.信息说明解释信息说明解释7.7.反馈反馈6.6.信息利用信息利用一、降低沟通障碍和干扰1、树立主动的沟通意识。树立主动的沟通意识包括两个方面的内容:首先,管理者要树立主动的沟通意识;其次,员工要树立正确主动的沟通意识。2、创造有利的沟通环境。3、员工沟通不能独立于员工性格特点而孤立存在,员工的精神状态、价值观念、交往习惯等诸种人格特征都可能形成沟通障碍。(1)在下向沟通中,管理人员必须准确地理解信息的含义。(2)在上向沟通中,积极鼓励员工提出建议和意见,反映情况;建立合理的沟通层次,减少因层次过多造成对信息的过滤和失真;上向沟通的信息需要给予回复的,必须答复。4、注意沟
14、通语言的选择。(1)词语运用应避免引起歧义,不使用歧视性语言,文字要具有可读性,简明扼要;(2)在可以借助图像进行沟通的场合,应尽可能使用图像;一段工作录像或一张照片寓意无穷,恰当的图像是语言的形象化的助手;(3)借助行为了解信息,适当运用体态语言;(4)标准管理表单设计科学、合理。【注意事项注意事项】二、借助专家、相关团体实现沟通 1、劳动关系管理事务十分复杂,涉及经济、社会、文化、技术、心理等各领域的知识与技能,借助企业组织外部的专家实现沟通,可以有效地降低沟通的效率。2、充分利用工会及其他团体组织在员工沟通中的作用。第六章 劳动关系管理 第一节 企业民主管理 第二节 劳动标准的制定与实施
15、 第三节 集体合同管理 第四节 劳动争议的协商与协调 第五节 劳动安全卫生与工伤管理第二节 劳动标准的制定与实施【学习目标学习目标】通过学习,了解劳动标准的含义和构成,工作时间的概念和种类,延长工作时间的概念和内容;掌握各类标准工作时间的计算方法,以及限制延长工作时间的主要措施。第一单元第一单元 工作时间制度工作时间制度【知识知识要求要求】一、劳动标准的含义u劳动标准,或称劳动基准、劳工标准。是指基于劳动领域内的自然科学、社会科学和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致并决定,或由有关方面批准,以多种形式发布的对劳动过程和劳动关系领域内的重复性事物、概念和行为所作的统一规定,作为共同遵守
16、的准则和依据。u理解劳动标准,要注意一下几点:1.劳动标准是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定。2.劳动标准的制定主体具有多样性。3.劳动标准的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其实践经验为基础。4.劳动标准的表现形式具有多样性。5.劳动标准的作用方式具有多样性,且强制性与非强制性并存。6.劳动标准具有不同的效力等级和效力范围。二、劳动标准的结构u按劳动标准的对象按劳动标准的对象分类,可划分为就分类,可划分为就业、劳动关系、工业、劳动关系、工作条件、劳动报酬、作条件、劳动报酬、职业技能开发、劳职业技能开发、劳动安全卫生、社会动安全卫生、社会
17、保险、劳动福利、保险、劳动福利、劳动行政管理等项劳动行政管理等项标准。标准。u按适用层次可划分按适用层次可划分为:为:l国家劳动标准;国家劳动标准;l行业劳动标准;行业劳动标准;l地方劳动标准;地方劳动标准;l企业劳动标准。企业劳动标准。u按功能划分为:按功能划分为:l基础类劳动标准;基础类劳动标准;l管理类劳动标准;管理类劳动标准;l工作类劳动标准;工作类劳动标准;l技术类劳动标准;技术类劳动标准;l不便分类的其他劳不便分类的其他劳动标准。动标准。劳动标准的横向结构劳动标准的功能结构劳动标准的纵向结构三、工作时间的概念u工作时间:又称法定工作时间,劳动者为了履行劳动给付义务,在用人单位从事工
18、作或生产的时间。u工作时间的法律范围包括的工作时间形式:实际从事生产或工作所需准备和结束的时间实际完成工作或生产的作业时间自然需要的中断时间工艺中断时间、劳动者依法或行政安排离岗时间1.连续从事有害身体健康工作需要的间歇时间四、工作时间的种类(一)标准工作时间:由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。标准工作日:每天8小时;标准工作周:每周40小时(每周工作5天休2天)(二)缩短工作时间:在特殊情况下,实行少于标准工作时间长度的工作时间制度。此工时制度适用的范围为:从事矿山、井下、高山、高温、低温、有毒有害、特别繁重或过渡紧张劳动的职工从事夜班工作的职工在哺乳期工作的女职
19、工其他:未成年人、怀孕7个月以上的女职工等(三)计件工作时间:以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间,是标准工作时间的转化形式。四、工作时间的种类(四)综合计算工作时间:因用人单位生产或工作特点,劳动者的工作时间不宜以日计算,需分别以周、月、季、年等为周期计算工作时间长度的工时制度。此工时制度适用范围为:交通、铁路、邮电、航空、水运渔业等连续作业的职工;地质勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等季节性行业职工;周六周日视为正常工作日,不计为延长工作时间;法定节假日计为延长工作时间(五)不定时工作时间:每日没有固定工作时间的工时制度超过标准时间部分不计为延长工作时间。此工时制度适用范围为:企业中的高层
20、管理人员、外勤人员、推销人员企业中的长途运输人员、出租汽车司机、铁路、港口、仓库的部分装卸人员等其他因特殊情况适合实行不定时工作的职工五、延长工作时间的概念u延长工作时间延长工作时间指超过标准工作时间长度的工作时间。u劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班;超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点。u法律规定,允许延长工作时间的一般条件是:1、发生自然灾害、事故或者因其他原因,威协劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的。2、生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的。3、法律、行政法规规定的其他情形,如:(1)在法定节日、公休日内生产不能间断的;(2)
21、必须利用法定节假日、公休日的停产期间进行设备检修、保养的;(3)为完成国防紧急生产任务或其他关系到重大社会公共利益需要的紧急生产;商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的等。一、各类标准工作时间的计算方法1.制度工作时间的计算年制度工作日=365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天季制度工作日=250天4季=62.5天/季 月制度工作日=250天12月=20.83天/月 年制度工作工时=2508=2000(工时/人年)季制度工作工时=62.5天8=500(工时/人季)月制度工作工时=200012=166.67(工时/人月)2.日工资、小时工资的折算 按照劳动
22、法第51条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:月计薪天数=(365天-104天)12月=21.75天日工资=月工资收入月计薪天数 小时工资=月工资收入(月计薪天数8小时)【能力能力要求要求】二、限制延长工作时间的措施1.条件限制:由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商可延长工作时间2.时间限制:一般每日不超过1小时特殊原因,每日不超过3小时每月不得超过36小时3.延长工作时间的劳动报酬:企业应以高于正常工作时间的工资标准支付延长时间的劳动报酬标准:150%,200%,300%4.人员限制:怀孕7个
23、月以上和哺乳未满一周岁的女职工,不得安排其延长工作时间第二节 劳动标准的制定与实施【学习目标学习目标】通过学习,了解最低工资的含义;掌握最低工资标准确定和调整的方法,以及最低工资给付与工资支付保障的基本内容和要求。第二单元第二单元 最低工资保障制度最低工资保障制度【知识知识要求要求】最低工资的含义u最低工资是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应在支付的最低劳动报酬。u劳动者依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假、生育假、节育手术假等法定假期以及法定工作时间内依法参加社会活动期间,视为提供了正常劳动。u国家实施最低工资制度其基本出发点是维护市场秩序,保护
24、劳动者合法权益,规范用人单位的工资分配行为。【能力能力要求要求】一、最低工资标准的确定和调整(一)最低工资标准确定和调整的步骤提出方案提出方案征求意见征求意见“三方原则三方原则”政府劳动部门政府劳动部门同级工会企业家协会同级工会企业家协会发布方案发布方案上报方案上报方案告知员工告知员工征求全国总工会、中国企业联合会、企业家协会意见劳动保障部收到方案14日内未提出修订意见,视为同意政府批准的政府批准的7日内在政府公告或日内在政府公告或全地区性报纸上发布全地区性报纸上发布各地劳动部门的发布方案后各地劳动部门的发布方案后10日内上报方案给劳动保障部日内上报方案给劳动保障部标准发布标准发布10日内向日
25、内向本单位职工公示本单位职工公示一、最低工资标准的确定和调整(二)确定和调整最低工资应考虑的因素u劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用u社会平均工资水平u劳动生产率u就业状况u地区之间经济发展水平的差异确定最低工资标准一般要考虑:城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平等因素。用公式表示为:M=f(C,S,A,U,E,a)M最低工资标准 C城镇居民人均生活费用S职工个人缴纳社会保险费,住房公积金A职工平均工资 U失业率E经济发展水平 a调整因素最低工资标准分为:月最低工资标准和小时最低工资标准的形式最低工资标准每两年至少调整一次一、最低工资
展开阅读全文