FOCUS-PDCA在提高择期手术患者术前禁食时间合格率的应用学习课件.ppt
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1、FOCUS-PDCA在提高择期手术患者术前在提高择期手术患者术前禁食时间合格率的应用禁食时间合格率的应用目录目录1.术前禁食禁饮2.什么是FOCUS-PDCA3.FOCUS-PDCA在提高择期手术患者术前禁食时间合格率的应用4.总结2一、术前禁食禁饮一、术前禁食禁饮v概述概述患者在接受深度镇静或全身麻醉时,其保护性的呛咳及吞咽反射会减弱或消失。食道扩约肌的松弛使得胃内容物极易返流至口咽部误吸入呼吸道内可引起呼吸道梗阻和吸入性肺炎。麻醉前禁食问题应当引起麻醉医师、相关专科医师以及患者和家属的高度重视。对于婴幼儿、儿童和个别成人,过长的禁食时间,可使患者口渴和饥饿等不适感加重,造成患者不必要的哭闹
2、或烦躁,严重时还可出现低血糖和脱水。3一、术前禁食禁饮一、术前禁食禁饮v手术麻醉前禁食目的手术麻醉前禁食目的2防止脱水,维持血液动力学稳定。3防止低血糖及胰岛素抵抗。4防止过度禁食禁饮所致的饥饿、恶心呕吐及烦燥不安等不适。1减少胃内容物容量,防止胃酸pH值过低,避免出现围手术期胃内容物返流而导致的误吸。4一、术前禁食禁饮一、术前禁食禁饮食物种类禁食时间(h)清饮料2母乳4牛奶和配方奶6淀粉类固体食物6脂肪类固体食物8手术麻醉前建议禁食时间部分国家医学机构推荐禁食时间 清液体(h)母乳(h)配方奶(h)易消化 固体(h)不易消化 固体(h)美国 麻醉学会24668美国麻醉医师协会24668美国
3、儿科学会24668加拿大 麻醉医师 协会24668欧洲 麻醉学会24668皇家 护理学院24668斯堪的纳维亚指南24468澳大利亚麻醉学会2468新西兰 麻醉学会2468中国成人与小儿手术麻醉前禁食指南(2014),左云霞,刘斌(执笔人/负责人),杜怀清,连庆泉,吴新民,张建敏,陈煜5一、术前禁食禁饮一、术前禁食禁饮v中华医学会制定的中华医学会制定的外科护理常规外科护理常规中规定中规定 择期手术前择期手术前12h12h禁食,术前禁食,术前4-6h4-6h禁水禁水v护理专业本科生使用教材护理专业本科生使用教材外科护理学外科护理学中规定中规定 择期手术病人于术前择期手术病人于术前12h12h起禁
4、食,起禁食,4h4h起禁水起禁水v据调查,这项护理常规在我院执行据调查,这项护理常规在我院执行 术前一天术前一天2 20 0:00:00禁食、禁饮禁食、禁饮我院现状6一、术前禁食禁饮一、术前禁食禁饮长时间禁食禁饮长时间禁食禁饮对婴幼儿、孕产妇及老年人机体的影响对婴幼儿、孕产妇及老年人机体的影响 v 婴幼儿胃排空的速度快,术前禁食禁饮时间过长,婴幼儿胃排空的速度快,术前禁食禁饮时间过长,极易导致患儿脱水极易导致患儿脱水,年龄越,年龄越小,脱水越严重。另外,患儿因饥饿而极度哭闹,吞入胃内大量气体,胃内压小,脱水越严重。另外,患儿因饥饿而极度哭闹,吞入胃内大量气体,胃内压增高,使增高,使麻醉后反流和
5、误吸的概率加大麻醉后反流和误吸的概率加大 1 1 v 产妇禁食时间与血糖含量呈弱负相关产妇禁食时间与血糖含量呈弱负相关 2 2 v 老年人身体各方面的功能退化,对手术耐受性差,并发症更多见。各种因素相老年人身体各方面的功能退化,对手术耐受性差,并发症更多见。各种因素相互作用,导致应激引发的一过性低血糖难以恢复,甚至威胁生命互作用,导致应激引发的一过性低血糖难以恢复,甚至威胁生命 3 3 1张彩琴张彩琴.缩短婴幼儿术前禁饮时间疗效观察缩短婴幼儿术前禁饮时间疗效观察.中国误诊学杂志中国误诊学杂志,2003,3(12):1834-18352赵宏赵宏.剖宫产术前禁食对母儿生化的影响剖宫产术前禁食对母儿
6、生化的影响.中华麻醉学杂志中华麻醉学杂志,1995,14(1):133陈凌陈凌.经皮冠状动脉成形术术前禁食与术后低血糖反应相关因素的探讨经皮冠状动脉成形术术前禁食与术后低血糖反应相关因素的探讨.中国实用护理杂志中国实用护理杂志,2003,19(12):):1-27一、术前禁食禁饮一、术前禁食禁饮思考思考:对于择期手术患者术前禁食,应该用什么方法来改进我们的护理措施?对于择期手术患者术前禁食,应该用什么方法来改进我们的护理措施?8PART 2FOCUS-PDCAFOCUS-PDCA 是什么是什么9二、二、FOCUS-PDCAFOCUS-PDCA是什么是什么起源于20世纪20年代,由著名统计学家休
7、哈特提出“计划执行检查”(Plan-Do-See,PSD)的质量管理模型美国质量管理专家戴明将PSD发展成为“计划执行检查改善”(Plan-Do-Check-Action)是一切管理活动有效进行的科学方法和基本程序PSDPSDPDCAPDCA应用应用 PDCA由来10二、二、FOCUS-PDCAFOCUS-PDCA是什么是什么旨在更仔细了解和分析程序中的环节,改进质量美国医院组织(HCA)于20世纪90年代创造的一项持续质量改进的模式美国质量管理专家戴明将PDCA用到质量领域故称“戴明环”11找到亟需解决的问题:一个部门在运行的过程中必然会产生各种各样的问题,医院质量管理是一个系统的工程,涉及
8、到医院的方方面面,包括医疗、医技、护理、行政后勤的各个领域。组织相关人员成立改进小组:解决问题靠个人的力量是不够的,需要进行团队合作,因此有时需要有一个科室或多个科室的成员共同参与和寻找解决方案。二、二、FOCUS-PDCAFOCUS-PDCA是什么是什么F-O-C-U-SF Findinda processO Organizerganizea teamC Clarifylarifythe knowledgeU Uncoverncover thethe causecauseS Starttart thethe PDCAPDCA cyclecycle明确现行流程和规范:只有了解现状才能改变现状,
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