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类型领导力讲座课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4565998
  • 上传时间:2022-12-19
  • 格式:PPT
  • 页数:81
  • 大小:7.64MB
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    关 键  词:
    领导 讲座 课件
    资源描述:

    1、领领 导导 力力主讲:柳思霏主讲:柳思霏 欢迎欢迎参加久略公司参加久略公司“一化三力一化三力”企业培训系统课程企业培训系统课程 鞠躬,能使人由心而敬爱别人。苏轼:北宋著名文学家、书画家苏小妹:貌不甚美 绝顶聪慧 才华横溢看别人像佛,是一种人生境界,看别人像佛,是一种人生境界,体现的是自己的一种胸怀,一种修养!体现的是自己的一种胸怀,一种修养!领导,就是领袖和导师!领导,就是领袖和导师!领导力,就是获得追随者的能力!领导力,就是获得追随者的能力!领导力,是不知道走到哪的时候,也有领导力,是不知道走到哪的时候,也有人跟你走!人跟你走!第一讲第一讲 好领导要变态好领导要变态 乔致庸的乔致庸的“变态变

    2、态”视频视频日本广岛日本广岛孔子孔子康德康德 泛爱众节用而爱人己所不欲,勿施于人己欲立而立人,己欲达而达人居其所而众星共之宁波沃尔玛购物广场 沃尔玛的创始人:山姆沃尔玛的创始人:山姆沃尔顿,世界零售业的沃尔顿,世界零售业的“精神大师精神大师”沃尔玛企业文化核心:沃尔玛企业文化核心:一是尊重个人;二是一是尊重个人;二是“让顾客满意让顾客满意”;三是在快乐中努力工作。三是在快乐中努力工作。山姆沃尔顿 想办法鼓励每一位员工打破陈规和单调想办法鼓励每一位员工打破陈规和单调的工作和生活,以良好的心态,积极地、的工作和生活,以良好的心态,积极地、努力地、快乐地去工作和生活。努力地、快乐地去工作和生活。洪耀

    3、明湖北省咸宁实验小学副校长洪耀明狄仁杰 颜回领导力领导力好领导不怨人,不迁怒,不贰过。好领导不怨人,不迁怒,不贰过。好领导从不找借口!好领导从不找借口!周恩来遗容 联合国为周恩来去世降半旗德蕾莎修女德蕾莎修女德蕾莎的遗体抬过布满人群的印度首都新德里广场时候德蕾莎的遗体抬过布满人群的印度首都新德里广场时候德蕾莎去世的噩耗传到她的祖国塞尔维亚的情景德蕾莎去世的噩耗传到她的祖国塞尔维亚的情景具有个人魅力的权力才是最大的权力。具有个人魅力的权力才是最大的权力。杰夫杰夫伊梅特尔伊梅特尔心态心态心有多大,舞台就有多大心有多大,舞台就有多大泰森泰森 心态心态 成大事者心态要大,成大事者心态要大,格局要大。格

    4、局要大。毛泽东晚年照毛泽东晚年照心态心态我们不能改变世界和周围的环境,我们不能改变世界和周围的环境,唯一能够改变的就是自己的心态。唯一能够改变的就是自己的心态。心态心态心态好,情绪才好,情绪好才能做好领导;心态好,品行才好,品行好才能有追随者。总结总结 好领导要变态,好领导要变态,变态的领导一定有领导力。变态的领导一定有领导力。休息中休息中 第二讲第二讲 有效沟通有效沟通“经营四圣经营四圣”:松下公司松下公司的的松下幸松下幸之助之助、索尼公司索尼公司的的盛田昭夫盛田昭夫、本田本田公司公司的的本田宗一郎本田宗一郎以及以及京瓷集团京瓷集团的的稻盛和夫。稻盛和夫。经营四神经营四神松下幸之助松下幸之助

    5、“管理的实质就是沟通、沟通,再沟通”“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”“高明的管理者都是沟通高手。”沟通目的沟通目的沟通的第一目的:沟通的第一目的:是为了管理,是为了管理,是为了控制下属的行为,是为了控制下属的行为,让下属认真做事。让下属认真做事。苏州的吴宫喜来登酒店,现在就做吴宫泛太平洋大酒店。苏州的吴宫喜来登酒店,现在就做吴宫泛太平洋大酒店。苏州的吴宫喜来登酒店,现在就做吴宫泛太平洋大酒店。苏州的吴宫喜来登酒店,现在就做吴宫泛太平洋大酒店。亮剑亮剑李云龙和张大彪的对话李云龙和张大彪的对话李云龙和张大彪打完仗后的沟通李云龙和张大彪打完仗后的沟通沟通目的沟通目的沟通的第二目的:

    6、沟通的第二目的:激励员工,激励员工,让他干出你所想要的结果。让他干出你所想要的结果。艾森豪威尔艾森豪威尔亮剑亮剑里面李云龙和柱子的对话里面李云龙和柱子的对话沟通沟通 沟通的三个方向:()往上沟通。)往上沟通。()往下沟通。)往下沟通。()水平沟通。)水平沟通。沟通沟通 沟通的三个方向:()往上沟通。()往上沟通。()往下沟通。()往下沟通。()水平沟通。()水平沟通。沟通沟通 只有勤与老板或上级领导沟通只有勤与老板或上级领导沟通,你才有可能知道自己的长处与,你才有可能知道自己的长处与短处,才能够了解自己的处境。短处,才能够了解自己的处境。沟通沟通 建议建议1:尽量不要给上司出问答:尽量不要给上

    7、司出问答题,尽量给他选择题。题,尽量给他选择题。沟通沟通 建议建议2:任何地点都可以沟通:任何地点都可以沟通沟通沟通 建议建议3:一定要准备答案:一定要准备答案亮剑亮剑里面两个团队下属比较视频里面两个团队下属比较视频 沟通沟通 沟通的三个方向:()往上沟通。()往上沟通。()往下沟通。()往下沟通。()水平沟通。()水平沟通。刘备请黄忠出山的视频刘备请黄忠出山的视频 美国原通用电器公司总裁杰克美国原通用电器公司总裁杰克韦尔奇。韦尔奇。沟通沟通 建议建议1:多学习,多了解状况:多学习,多了解状况蒋介石蒋介石沟通沟通 1:多学习,多了解状况:多学习,多了解状况另外:另外:多了解,多询问,多做功课。

    8、多了解,多询问,多做功课。多了解,多询问,多做功课。多了解,多询问,多做功课。沟通沟通 建议建议2:不要只会责骂:不要只会责骂沟通沟通 建议建议3:提供方法,紧盯过程:提供方法,紧盯过程沟通沟通 沟通的三个方向:()往上沟通。()往上沟通。()往下沟通。()往下沟通。()水平沟通。()水平沟通。李云龙和赵刚的对话李云龙和赵刚的对话 沟通沟通 主 动 只要主动与同级部门沟通,自然只要主动与同级部门沟通,自然就会拥有博大的胸怀。就会拥有博大的胸怀。沟通沟通 谦 让 一个人只有学会了谦虚,在需要帮助一个人只有学会了谦虚,在需要帮助的时候才会容易得到别人对你的支持。的时候才会容易得到别人对你的支持。沟

    9、通沟通 体 谅一个人要多体谅别人,从他的角度去替他着想,替他排时间,替他去找预算,这才叫做真正解决问题。沟通沟通 协 作 人都是先帮助别人,才能有资格叫人家来人都是先帮助别人,才能有资格叫人家来帮助你,这就叫做自己先提供协作,然后再帮助你,这就叫做自己先提供协作,然后再要求人家配合。要求人家配合。亮剑亮剑里面三个团配合打平安县城里面三个团配合打平安县城 沟通沟通 双 赢 与别的部门进行水平沟通时,以双赢为前提同样重要。总结总结 好领导能有效沟通好领导能有效沟通!有效沟通的领导一定有有效沟通的领导一定有领导力领导力!第一、二讲总结第一、二讲总结 好领导要变态,好领导要变态,变态的领导一定有领导力

    10、!变态的领导一定有领导力!好领导能有效沟通,有效沟通好领导能有效沟通,有效沟通的领导一定有领导力!的领导一定有领导力!结束语结束语各位领导:各位领导:不到之处,敬请海涵!不到之处,敬请海涵!不当之处,敬请能批评指正!不当之处,敬请能批评指正!谢谢!谢谢!第三讲第三讲 好领导的语言魅力好领导的语言魅力 好领导的语言魅力好领导的语言魅力领导魅力领导魅力 不知道的事坦率地说不知道的事坦率地说“不知道不知道”领导魅力领导魅力 说话简洁说话简洁领导魅力领导魅力 有十分的把握,说七分的话有十分的把握,说七分的话 领导魅力领导魅力 拥有良好的口才拥有良好的口才 领导魅力领导魅力 以说服力塑造影响力以说服力塑造影响力 领导魅力领导魅力 不要信口开河,说话之前要深思熟虑不要信口开河,说话之前要深思熟虑

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