走近万科物业课件.ppt
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1、走近万科物业服务至上感动服务万科物业概况万科物业概况万科物业发展历程万科物业发展历程万科物业服务特色万科物业服务特色大连万科物业介绍大连万科物业介绍19901990年年万科开始从事物业管理类业务万科开始从事物业管理类业务19921992年年深圳市万科物业管理有限公司正式注册深圳市万科物业管理有限公司正式注册中国首批一级物业管理资质企业中国首批一级物业管理资质企业19961996年年大连万科物业服务有限公司成立大连万科物业服务有限公司成立公司历史公司历史走近走近万科物业万科物业物业物业行业行业的领跑者的领跑者业务遍及全国5858个城市,管理面积超过43004300万平方米,拥有一支2000020
2、000人的专业队伍,物业管理项目达378378个,国家级优秀示范小区、大厦3636个,省级优秀示范小区3232个,市级优秀示范小区4040个。多次被中质协评为“用户满意的物业管理企业用户满意的物业管理企业”。发展规模发展规模万科物业助推品牌价值万科物业助推品牌价值“破百破百”万科物业一直是万科品牌的核心要素之一万科物业一直是万科品牌的核心要素之一引领行业健康、快速发展引领行业健康、快速发展,万科物业连续四年蝉联万科物业连续四年蝉联 “中国物业服务百强企业第一名中国物业服务百强企业第一名”20112011年,万科的品牌价值已经突破百亿纪录,高达年,万科的品牌价值已经突破百亿纪录,高达119.55
3、119.55 亿元亿元在万科的所有客户中,在万科的所有客户中,60%60%以上的客户是冲着万科的以上的客户是冲着万科的品牌和物业来的品牌和物业来的20112011年,万科物业荣膺年,万科物业荣膺“物业管理改革发展物业管理改革发展3030周年周年全国物业服务企业综合实力排名第一全国物业服务企业综合实力排名第一”殊荣。殊荣。走近走近万科物业万科物业万科物业愿景万科物业愿景宗宗 旨:旨:口口 号:号:服务至诚服务至诚 精益求精精益求精管理规范管理规范 进取创新进取创新 质量方针:质量方针:走近走近万科物业万科物业万科物业理念万科物业理念持续超越我们的顾客不断增长的期望。生活因幸福而改变第一阶段:第一
4、阶段:1990-19921990-1992年年 建立初期建立初期渐进型尝试渐进型尝试第二阶段:第二阶段:1993199319991999年年 稳步成长稳步成长规范化探索规范化探索第三阶段:第三阶段:2000200020102010年年 持续发展持续发展规模化进程规模化进程第四阶段:第四阶段:2012201520122015年年 战略调整战略调整幸福社区计划幸福社区计划走近走近万科物业万科物业万科物业发展历程万科物业发展历程受受SONY SONY 公司售后服务的启示公司售后服务的启示9090年,万科集团开始正式从事物业年,万科集团开始正式从事物业管理业务,接管天景花园管理业务,接管天景花园929
5、2年,深圳万科物业管理公司正式年,深圳万科物业管理公司正式注册成立注册成立 (万科物业在深圳起步)(万科物业在深圳起步)0808年,年,万科物业完成了与地产之间万科物业完成了与地产之间的建管分离,将各一线物业公司由的建管分离,将各一线物业公司由原来附属于当地地产公司的组织模原来附属于当地地产公司的组织模式,改变为独立经营、自负盈亏的式,改变为独立经营、自负盈亏的经营实体经营实体。建立初期建立初期渐进型尝试渐进型尝试(1990-1992)稳步成长稳步成长规范化探索规范化探索(1993-1999)时间时间主体主体事件事件19931993年年-1995-1995年年万科物业异地公司成立万科物业异地公
6、司成立跨区域发展跨区域发展19951995年年深圳荔景大厦深圳荔景大厦“酒店式管理模式酒店式管理模式”19951995年年深圳威登别墅深圳威登别墅客户意识洗礼客户意识洗礼19961996年年深圳物业深圳物业ISO9000ISO9000认证认证19961996年年1212月月深圳深圳“鹿丹村鹿丹村”全国首次公开招标全国首次公开招标19971997年年深圳城市花园深圳城市花园“无人化无人化”管理模式管理模式19971997年年8 8月月深圳深圳“桃源村桃源村”全国第二次公开招标全国第二次公开招标19981998年年深圳物业深圳物业万科物业万科物业CICI体系建立体系建立19991999年年深圳物业
7、深圳物业“物业服务报告物业服务报告”推出推出19991999年年1212月月深圳俊园深圳俊园“个性化服务个性化服务”模式模式2000年年,万科集团成立物业管理部,对万科物业进行专业化管理,万科集团成立物业管理部,对万科物业进行专业化管理2000年年,深圳物业通过管理公司与发展公司的分工尝试外部运营市场化,深圳物业通过管理公司与发展公司的分工尝试外部运营市场化2001年,全面推广万科物业年,全面推广万科物业VI VI 体系体系2002至至2004年年,万科物业开始进行区域化管理探索,万科物业开始进行区域化管理探索2005年,万科物业专注于万科自有住宅管年,万科物业专注于万科自有住宅管理,开始逐步
8、退出外接项目管理及其它业务理,开始逐步退出外接项目管理及其它业务2005年年12月,万科物业属下月,万科物业属下“物业管理处物业管理处”统一更名为统一更名为“物业服务中心物业服务中心”,并推出并推出“五步一法五步一法”创新服务体系创新服务体系2006年,秉承万科地产区域化运作模式,万科物业开始年,秉承万科地产区域化运作模式,万科物业开始“3+X”区域管理模式;形成深圳、上海区域管理模式;形成深圳、上海、北京三大区域,武汉、成都两个城市公司管理模式、北京三大区域,武汉、成都两个城市公司管理模式2006年,全面开展年,全面开展”进步行动进步行动”2007年,万科旗下年,万科旗下20家家“物业管理公
9、司物业管理公司”统一更名为统一更名为“物业服务公司物业服务公司20082008年,为顺应中国物业管理行业的发展趋势,万科物业完成了与地产之间的建管分离年,为顺应中国物业管理行业的发展趋势,万科物业完成了与地产之间的建管分离持续发展持续发展规模化进程规模化进程(2000-2007)走近走近万科物业万科物业政府机构的好管家政府机构的好管家国家建设部国家建设部受国家建设部委托,2001年,万科物业全面接管国家建设部机关办公楼及住宅物业已整十年。开创中央部委机关物业有社会化 专业公司管理服务的先河。对我国政府机关后勤服务社会化改革,具有影响极其深远的划时代意义。中国人民解放军总后勤部机关大院中国人民解
10、放军总后勤部机关大院万科物业通过公开竞标方式,2000年,接管了中国人民解放军总后勤部机关大院的物业管理工作,成为部队后勤保障实行社会化改革的首家物业管理公司。中共中央中宣部中共中央中宣部2010年,万科物业通过公开竞标方式,接管了中共中央中宣部办会写字楼的物业管理服务工作。走近走近万科物业万科物业万科物业服务特色(一)万科物业服务特色(一)“品质成就价值品质成就价值”走近走近万科物业万科物业万科物业三件法宝万科物业三件法宝基础服务品质是万科物业赖以生存和发展的生命线基础服务品质是万科物业赖以生存和发展的生命线 走近走近万科物业万科物业品质成就价值品质成就价值严谨细致的内部管理严谨细致的内部管
11、理走近走近万科物业万科物业品质成就价值品质成就价值一言一行皆品质一言一行皆品质高标准,严要求,具有高标准,严要求,具有“匠人精神匠人精神”的品质意识的品质意识走近走近万科物业万科物业品质成就价值品质成就价值认识认识了解了解帮助帮助理解理解感动感动成就成就居家便利服务居家便利服务客户诉求处理与反馈客户诉求处理与反馈装修咨询与专业服务装修咨询与专业服务客户信息采集与管理客户信息采集与管理物业管理见面会物业管理见面会客户沟通客户沟通关键点关键点走近走近万科物业万科物业万科物业服务特色(二)注重客户体验万科物业服务特色(二)注重客户体验走近走近万科物业万科物业客户至上的管理理念客户至上的管理理念我们的
12、追求我们的追求 生活因幸福而改变生活因幸福而改变 服务升级,就是兑现万科物业服务升级,就是兑现万科物业“安全、安全、安心安心”的承诺,去满足客户在新生活方式的承诺,去满足客户在新生活方式下,对社区服务的期许!下,对社区服务的期许!信任信任走近走近万科物业万科物业生活因幸福而改变生活因幸福而改变服务升级服务升级社社区区幸幸福福感感测测量量模模型型安心参与信任共生安心安心 参与参与 信任信任 共生共生 万科物业倡导的社区幸福观,也是万科物业人信奉的核心价值观。万科物业倡导的社区幸福观,也是万科物业人信奉的核心价值观。走近走近万科物业万科物业客户至上的管理理念客户至上的管理理念魅力之城魅力之城紧急紧
13、急24小时小时事件背景事件背景:2011年10月28日上午魅力物业服务中心接到业主反映园区停水,经与自来水公司了解得知,因自来水工程建设需要,魅力之城项目早8:00开始停水。本次停水时间长达24小时,而且是临时性计划范围外停水,所以事先没有通知居民,导致很多业主家并未储存足够用水量。魅力之城物业服务中心在了解情况后,为保证业主在停水期间生活的便利,协调外部资源调用一辆水车,10多个便民水桶,于晚18:00在6#岗主干路组织送水活动。针对园区老人及不方便取水的业主,服务中心组织安全队主动为业主送水,方便业主正常洗漱和做饭。业主表示非常感谢。晚21:20送水活动结束,共计200多位业主参与接水。走
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