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类型资源整合基础知识课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4563609
  • 上传时间:2022-12-19
  • 格式:PPT
  • 页数:25
  • 大小:738KB
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    关 键  词:
    资源整合 基础知识 课件
    资源描述:

    1、2022-12-19a1商务资源整合基础培训(资源整合,纵横天下!)a纵成必霸纵成必霸 横成必王横成必王 韩非子韩非子古代古代a 一个企业一个企业90%的资源都的资源都是整合进来的。是整合进来的。牛根生牛根生国内国内a4目 录 CONTENTS(一)资源整合的概念资源整合的概念 (二)什么叫资源整合什么叫资源整合(三)什么是整合什么是整合(四)资源整合的作用资源整合的作用(五)资源整合的前提是什么资源整合的前提是什么(六)企业需要的资源企业需要的资源 (七)(七)资源如何落地资源如何落地 a第一部分什么是资源整合什么是资源整合a 战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方的层面上,资源整合是系

    2、统论的思维方式。就是式。就是通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得1+1大于2的效果。战术选择的层面上,资源整合是优化配置的决策。的层面上,资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的新配置,以突显企业的核心竞争力核心竞争力,并寻求资源配置与客,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,运

    3、作协调来增强企业的竞争优势,提高企业的盈利水平提高企业的盈利水平。a7什么叫资源整合什么叫资源整合 第二部分2022-12-19a8a92022-12-19a10B企业企业资源资源B企业企业资源资源2C企业企业资源资源1企业企业资源资源3企业企业资源资源2企业企业资源资源2022-12-19a11拼图游戏规则:1、分组5组,每组3人。2、每组一组拼图。3、找出缺少的,多余的。4、用多余的换你所需要的。5、必须在公证下公共平台置换。6、只能派一个代表拿一张拼图置换。7、最快一组或两组获胜。a121.简单的说,就是我有什么、我缺什么?简单的说,就是我有什么、我缺什么?2.让我有的资源利益最大化,把

    4、我缺的资源,用我有让我有的资源利益最大化,把我缺的资源,用我有的资源去换或低成本买回来。的资源去换或低成本买回来。3.把我的资源与你共享,把你多赚的钱分点给我;把我的资源与你共享,把你多赚的钱分点给我;4.把你的资源与我共享,把我多赚的钱分点给你。把你的资源与我共享,把我多赚的钱分点给你。a 第三部分第三部分 什么是整合什么是整合a资源整合资源整合=善用彼此资源,创造共同财富善用彼此资源,创造共同财富只要你愿意为越多人服务只要你愿意为越多人服务 你就可以创造越多的财富你就可以创造越多的财富先帮别人赚钱先帮别人赚钱 别人就会帮你赚钱别人就会帮你赚钱 利用彼此资源利用彼此资源创造共同利益创造共同利

    5、益a资源整合的作用资源整合的作用 第四部份第四部份a16资源让智慧变现,资源让智慧变现,资源让资本升值资源让资本升值资本让智慧落地,资本让智慧落地,资本让资源延伸资本让资源延伸智慧让资本倍增,智慧让资本倍增,智慧让资源扩大智慧让资源扩大 所有的资源都在别人那里,所有的财富都在别所有的资源都在别人那里,所有的财富都在别人手里。只要你会资源整合别人的资源就为您创人手里。只要你会资源整合别人的资源就为您创造财富,你感兴趣吗?造财富,你感兴趣吗?a第五部份第五部份资源整合的前提是什么资源整合的前提是什么 a资源整合关键要素 放开心胸,利润分配问题,把它看成是多的,谁介绍,谁给的资源,给信回赠,而且要自

    6、动自发的,引自李嘉诚,让合作者多得利 勿以利大而为之,勿以利小而不为,凡事从小事做起少挣-长赚-多赚;多赚-短赚-少赚 缺的资源,用我有的去换或低成本买回,把我的资源与你共享,把你多赚的分点给我,先要给予。我你他,关于人情帮助,或项目介绍自动自发的给予报酬,让人有意外收获。a1.发现资源发现资源2.列出所有资源的清单(资金、团队、列出所有资源的清单(资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等)渠道、客户、智慧、专业、人脉等)一次性的资源一次性的资源 多次性的资源多次性的资源 过时的资源过时的资源 永久的资源永久的资源 贬值的资源贬值的资源 升值的资源升值的资源 独家的资源独家的资源 大众的资源

    7、大众的资源3.有需要我的资源有需要我的资源资源整合前期准备资源整合前期准备a第六部份第六部份企业需要的资源企业需要的资源2022-12-19a21资源分类资源整资源整合者合者外部资源外部资源合作伙伴合作伙伴政府资源政府资源社会资源社会资源渠道资源渠道资源无形资源无形资源技术力量技术力量推广渠道推广渠道合作关系合作关系品牌效应品牌效应公司资源公司资源产品资源产品资源人力资源人力资源渠道资源渠道资源客户资源客户资源有形资源有形资源人力物力人力物力资金实物资金实物a第七部份第七部份资源如何落地资源如何落地 a23现场对接12354渠道渠道资金,技术资金,技术人才,人脉人才,人脉产品,品牌产品,品牌你

    8、拥有你拥有什么?什么?6培训,管理培训,管理a1.资源整合交流会资源整合交流会2.企业家联谊资源交流会企业家联谊资源交流会3.行业分类交流会行业分类交流会4.以物换物交流会以物换物交流会5.企业专访交流会企业专访交流会6.建立会员资源数据库建立会员资源数据库7.专人专职线上资源对接专人专职线上资源对接2022-12-19a25结束语 基础基础前提前提原则原则保障保障开放开放信任信任诚信诚信规则规则蛮野社会,体力可以统御财力和智力;蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。信息社会,智力可以整合财力和体力。

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