书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 28
上传文档赚钱

类型质量控制计划CP课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4563541
  • 上传时间:2022-12-19
  • 格式:PPT
  • 页数:28
  • 大小:3.28MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《质量控制计划CP课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    质量 控制 计划 CP 课件
    资源描述:

    1、控控 制制 计计 划划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电

    2、话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率表示适当的分类:表示适当的分类:样件在制造过程中,进行的尺寸测样件在制造过程中,进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述量、材料和性能试验的描述试生产在样件试制后试生产,进行试生产在样件试制后试生产,进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述的尺寸测量、材料和性能试

    3、验的描述生产在正式生产中,产品生产在正式生产中,产品/过程特过程特性、过程控制、试验和测量系统的全性、过程控制、试验和测量系统的全面文件化描述面文件化描述第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评

    4、价/测量技术取样控制方法容量频率如适用时,输入控制计划文如适用时,输入控制计划文件编号以用于追溯。对于多件编号以用于追溯。对于多页的控制计划则填入页码页的控制计划则填入页码(第页共页)(第页共页)第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法

    5、反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率填入被控制的系统、子系统填入被控制的系统、子系统或部件编号。选用时,填入或部件编号。选用时,填入源于图样规范的最近工程更源于图样规范的最近工程更改等级和改等级和/或发布日期。或发布日期。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需

    6、要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率填入被控制产品填入被控制产品/过程的名称和描过程的名称和描述。述。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性

    7、分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率填入制定控制计填入制定控制计划的公司和适当划的公司和适当的分公司的分公司/工厂工厂/部部门的名称。门的名称。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计

    8、划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率填入按采购机构填入按采购机构要求的识别号要求的识别号(如(如7VW)第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控

    9、制方法容量频率填入负责控制计填入负责控制计划的主要联系人划的主要联系人姓名和电话号。姓名和电话号。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率填入负责制定控制计划最填

    10、入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电终版本的人员的姓名和电话号。建议将所有小组成话号。建议将所有小组成员的姓名、电话号和地址员的姓名、电话号和地址都包括进所附的分配表中。都包括进所附的分配表中。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类

    11、方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率如必要,获取负责的制造厂批如必要,获取负责的制造厂批准。准。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样

    12、控制方法容量频率填入首次编制控制计划的日期。填入首次编制控制计划的日期。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率填入最近修订控制计划的日期。填入最近修订控制计划的

    13、日期。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率如心要,获取负责的工程批准。如心要,获取负责的工程批准。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明

    14、 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率如心要,获取负责的质量代表如心要,获取负责的质量代表批准。批准。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编

    15、号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率如心要,获取其他同意的批准。如心要,获取其他同意的批准。如心要,获取其他同意的批准。如心要,获取其他同意的批准。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系

    16、人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率该项编号通常参照于过程流程图。该项编号通常参照于过程流程图。如果有多零件编号存在(组件),如果有多零件编号存在(组件),那么应相应的列出单个零件编号和那么应相应的列出单个零件编号和他们的过程编号。他们的过程编号。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计

    17、划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率系统、子系统或部件制造的所有步系统、子系统或部件制造的所有步骤都在过程流程图中描述。识别流骤都在过程流程图中描述。识别流程图中最能描述所述活动的过程程图中最能描

    18、述所述活动的过程/操作名称。操作名称。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率适当时,对所描述的每一操作识适当时,对所描述的每一操作识别加工装备,诸如制造用的机器

    19、、别加工装备,诸如制造用的机器、装置、夹具、或其他工具。装置、夹具、或其他工具。特性:对于从中可获取计量或计特性:对于从中可获取计量或计数型数据的过程或其输出(产品)数型数据的过程或其输出(产品)的显著特点、尺寸或性能,适当的显著特点、尺寸或性能,适当时,可使用目测法辅助。时,可使用目测法辅助。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准

    20、/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率必要时,填入所有适当文件,诸如必要时,填入所有适当文件,诸如(但不限于)过程流程图、已编号(但不限于)过程流程图、已编号的计划。的计划。FMEA和草图(计算机绘和草图(计算机绘图或其他方式绘图)相互参照用的图或其他方式绘图)相互参照用的编号。编号。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水

    21、平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率产品特性为在图纸或其他主要工产品特性为在图纸或其他主要工程信息中所描述的部件、零件或程信息中所描述的部件、零件或总成的特点或性能。核心小组应总成的特点或性能。核心小组应从所有来源中识别组成重要产品从所有来源中识别组成重要产品特性的产品特殊性,所有特殊特特性的产品特殊性,所有特殊特性都应列在控制计划中

    22、,此外,性都应列在控制计划中,此外,制造者可将在正常操作中进行过制造者可将在正常操作中进行过程常规控制的其他产品特性都列程常规控制的其他产品特性都列入。入。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差

    23、评价/测量技术取样控制方法容量频率过程特性是与被识别产品特性具有过程特性是与被识别产品特性具有因果关系的过程变量(输入变量)。因果关系的过程变量(输入变量)。过程特性仅能在其发生时才能测量过程特性仅能在其发生时才能测量出。核心小组应识别和控制其过程出。核心小组应识别和控制其过程特性的变差以最大限度减少产品变特性的变差以最大限度减少产品变差。对于每一个产品特性,可能有差。对于每一个产品特性,可能有一个或更多的过程特性。在某些过一个或更多的过程特性。在某些过程中,一个过程特性可能影响数个程中,一个过程特性可能影响数个产品的特性。产品的特性。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说

    24、明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率按整车厂(按整车厂(OEM)的要求使用合适的分类来指定)的要求使用合适的分类来指定特殊特性的类型,或者这一栏可空着用来填写未特殊特性的类型,或者这一栏可空着用来填写未指定的特性。顾

    25、客可以使用独特的符号来识别那指定的特性。顾客可以使用独特的符号来识别那些诸如影响顾客安全、法规符合性、功能、配合些诸如影响顾客安全、法规符合性、功能、配合或外观的重要特性。这些特性标识为或外观的重要特性。这些特性标识为“关关键键”“”“主要的主要的”“”“安全的安全的”“”“重要的重要的”。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日

    26、期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率规格规格/公差可以从各种工程文件,诸如(但公差可以从各种工程文件,诸如(但不限于)图面、设计评审、材料标准、计不限于)图面、设计评审、材料标准、计算机辅助设计数据、制造和算机辅助设计数据、制造和/或装配要求中或装配要求中获得。获得。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批

    27、准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率这一栏标明了所使用的测量系统。他包括测量零件这一栏标明了所使用的测量系统。他包括测量零件/过程过程/制造装置所需的量具、检具、工具和制造装置所需的量具、检具、工具和/或试验或试验装置。在使用一测量系统之前对测量系统的线性、装置。在使用一测量系统之前对测量系统的线性、再现性、重复性、稳定性和偏倚进行分析,并相应再现性、重

    28、复性、稳定性和偏倚进行分析,并相应的作出改进。的作出改进。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率当需要取样时,列出相当需要取样时,列出相应的样本容量和频率。应的

    29、样本容量和频率。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率所有的控制就是基于对过程的有效性分析。控制方法所有的控制就是基于对过程的有效性分析。控制方法取决于所存在的

    30、过程类型。可以使用(但不限于)统取决于所存在的过程类型。可以使用(但不限于)统计过程控制、检验、计数数据、防错(自动计过程控制、检验、计数数据、防错(自动/非自动)非自动)和取样计划等来对操作进行控制。为了达到过程控制和取样计划等来对操作进行控制。为了达到过程控制的有效性,应不断评价控制方法。的有效性,应不断评价控制方法。第六章、控制计划第六章、控制计划控制计划表说明控制计划表说明 控制计划 第 页 共 页 样件 试生产 生产 控制计划编号主要联系人/电话日期(编制)日期(修订)零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期(如需要)零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期(如需要

    31、)供方/工厂供方代号其他批准/日期(如需要)其他批准/日期(如需要)零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备特性特殊特性分类方法反应计划编号产品过程产品/过程规范/公差评价/测量技术取样控制方法容量频率反应计划规定了为避免生产不合格产品或操作失控所反应计划规定了为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。这些措施通常应是最接近过程的人需要的纠正措施。这些措施通常应是最接近过程的人员员(操作者、调整人员或监督者操作者、调整人员或监督者)的职责,并应在计划的职责,并应在计划中清晰的指定。对预防措施应作出文件化的规定。中清晰的指定。对预防措施应作出文件化的规定。在所有的情况下,可疑或不合格的产品应由反应计划在所有的情况下,可疑或不合格的产品应由反应计划指定的负责人员进行清晰地标识,隔离和处理。本栏指定的负责人员进行清晰地标识,隔离和处理。本栏还可用来标注特定的反应计划编号并标识反应计划的还可用来标注特定的反应计划编号并标识反应计划的负责人员。负责人员。谢谢您的参与谢谢您的参与!Thanks for your involvementThanks for your involvement!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:质量控制计划CP课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4563541.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库