营销咨询与诊断课件06.ppt
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- 营销 咨询 诊断 课件 06
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1、2022-12-191课程目录 诊断一:营销是什么 诊断二:如何制定战略计划和实施营销管理 诊断三:如何分析市场主体及其行为 诊断四:企业的市场定位 诊断五:市场竞争战略 诊断六:产品分析 诊断七:价格分析 诊断八:销售渠道分析 诊断九:促销分析 诊断十:市场信息与市场研究 诊断十一:市场调查与市场预测 诊断十二:服务业市场营销分析2022-12-192诊断六:产品分析2022-12-193问题:患者搞不清现代意义的产品究竟是什么。产品是企业的生命线。游泳、理发、摇滚音乐会以及夏威夷度假都是产品。工厂里,企业生产化妆品;商店里,我们出售美丽。理发、游泳、旅游、度假和摇滚音乐会都是产品。产品是营
2、销组合中第一个、无疑也是最重要的要素。2022-12-194 背景回顾公司问题:产品的真正定义是什么,根本不理解生产化妆品与出售美丽实质上是同一件事情。把对相关病症的诊治结果公布于下,为更多的尚未前来求治的患者提供一剂良方。2022-12-195诊断分析:p消费者在市场上,总寻找能够满足自己需要、称心如意的物品或劳务。p企业在市场营销活动中,现代产品竞争是全方位的竞争,并体现在产品的核心层、形式层与附加值层这三个层面。p必须首先考虑目标市场上的消费者需要什么样的产品、这些产品应该具有哪些功能和特点?需要提供哪些服务?然后才能设计生产,并向市场提供其所需的产品,满足消费者需求。这就是人们常说的:
3、市场需要什么,企业就生产供应什么,适销对路。p产品是企业市场营销的基础,是沟通产需的“使者2022-12-19601了解产品与产品组合02市场对产品的需求03了解产品的市场生命周期04产品生命周期与不同阶段的市场策略05新产品的研究与开发06把握市场对新产品的要求07包装你的产品08确定产品的商标2022-12-197产品策略架构产品组合决策产品组合决策品牌、商标品牌、商标包装决策包装决策产产品品生生命命周周期期新新产产品品开开发发产品产品(产品整体概念)(产品整体概念)2022-12-19801-1 产品一、产品整体概念二、产品分类2022-12-199产品整体(Product Concep
4、t)l产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。l产品实体服务一、产品整体概念2022-12-1910整体产品整体产品三层次整体概念三层次整体概念核心核心产品产品形式产品形式产品延伸产品延伸产品五层次整体概念五层次整体概念核心核心产品产品形式产品形式产品期望产品期望产品延伸产品延伸产品潜在产品潜在产品一、产品整体概念2022-12-1911形式产品一、产品整体概念2022-12-1912课堂讨论v产品整体概念对指导企业营销管理有何启示?2022-12-1913整体产品概念对营销管理的意义l 1、整体产品概念体现了以顾客为中心的现代营销观念。l 2、整体产品概念
5、为企业开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。l 3、整体产品概念给企业产品开发设计提供了新的方向。l 4、整体产品概念为企业的产品差异化提供了新的线索。l 5、整体产品概念要求企业重视各种售后服务。一、产品整体概念2022-12-1914l耐用性和有形性:非耐用品、耐用品、服务l消费品:方便品、选购品、特殊品、非渴求品l工业品分类:材料和部件:指完全转化为制造商所生产的产品的那类产品 资本和品目:指部分地进入产品成品中的商品(装备和附属设备)。供应品和业务服务:是短寿命的商品和服务项目二、产品分类2022-12-1915产品习惯分类法产品习惯分类法根据其耐用性和是
6、根据其耐用性和是否有形否有形 非耐用品非耐用品 耐用品耐用品 劳务劳务消费品分类(根据消费品分类(根据产品及其购买特性)产品及其购买特性)便利品便利品 选购品选购品 特殊品特殊品 非渴求品非渴求品产业用品分类产业用品分类(根据产品特性)(根据产品特性)材料和部件材料和部件 资本项目资本项目 供应品和服务供应品和服务二、产品分类2022-12-191601-2 产品组合一、产品组合的宽度、长度、深度和关联性二、产品组合的优化和调整2022-12-1917l产品项目(Product Item)l产品线(Product Line)l产品组合(Product Mix)l产品组合宽度(Width)l产品
7、组合长度(Length)l产品组合深度(Depth)l产品组合黏度(Consistency)一、产品组合的宽度、长度、深度和关联性2022-12-1918P&G公公司司的的产产品品组组合合产品组合的宽度产品线长度清洁剂清洁剂牙膏牙膏条状肥皂条状肥皂纸尿布纸尿布纸巾纸巾象牙雪象牙雪1930格利格利1952象牙象牙1879帮宝适帮宝适1961媚人媚人1928德来夫特德来夫特1933佳洁士佳洁士1955柯克斯柯克斯1885露肤露肤1976粉扑粉扑1960汰渍汰渍1946洗污洗污1893旗职旗职1982快乐快乐1950佳美佳美1926绝顶绝顶1100s1992奥克雪多奥克雪多1914香味香味德希德希1
8、954保洁净保洁净1963波尔德波尔德1965海岸海岸1974圭尼圭尼1966玉兰油玉兰油1993伊拉伊拉1972产品组合的宽度:产品组合的宽度:5条产品线条产品线产品组合的长度:总长度为产品组合的长度:总长度为25个品种,平均每条产品线个品种,平均每条产品线5个品种个品种产品组合的深度:佳洁士品牌有产品组合的深度:佳洁士品牌有3个规格,每个规格有两种口味个规格,每个规格有两种口味则佳洁士品牌的深度是则佳洁士品牌的深度是6。一、产品组合的宽度、长度、深度和关联性2022-12-1919二、产品组合的优化和调整l优化产品组合的过程,通常是分析、评价和调整现行产品组合的过程。1、产品线销售额和利润
9、分析。2、产品项目市场地位分析。2022-12-1920资料链接产品组合的宽度产品组合的宽度剃须刀和刀片剃须刀和刀片化妆品化妆品写字用品写字用品打火机打火机超感超感系列系列纸伴侣纸伴侣光明正大光明正大追踪追踪装饰装饰天赋天赋S.T.S.T.杜邦杜邦安拉安拉托尼托尼旋转旋转正义卫士正义卫士双面超级调节器双面超级调节器丝根丝丝根丝女款吉列女款吉列柔爽柔爽超速超速泡沫泡沫孪生注射器孪生注射器爽露爽露泰迈泰迈干爽观念干爽观念三片三片强刷强刷诀窍诀窍刀片刀片产产 品品 线线 的的 深深 度度吉列的产品组合2022-12-1921产品线销售额和利润分析l 对产品线上的每一个产品项目的销售额、利润对产品线上
10、的每一个产品项目的销售额、利润进行分析、比较,以决定哪些项目需要发展、进行分析、比较,以决定哪些项目需要发展、维持、收益与放弃。维持、收益与放弃。二、产品组合的优化和调整2022-12-1922产品项目市场地位分析单功能单功能双功能双功能多功能多功能沙发的功能沙发的功能高高中中低低价价格格AAABBCC二、产品组合的优化和调整l 假定假定A家具公司的生产项目是沙发,其对手是家具公司的生产项目是沙发,其对手是B、C二公司。通过二公司。通过分析,它可以占据以下三个位置分析,它可以占据以下三个位置:2022-12-1923l产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长
11、度、深度和相关性方面做出的决策。宽度宽度深度深度长度长度黏度黏度发展业发展业务组合务组合二、产品组合的优化和调整2022-12-1924l(一)扩大产品组合l(二)缩减产品组合l(三)产品线延伸策略1、向下延伸2、向上延伸3、双向延伸l(四)产品线现代化决策二、产品组合的优化和调整2022-12-192502 市场对产品的需求l 市场营销学:市场=人口+购买力+购买欲望。市场就是顾客,就是产品现实的和潜在的购买者。市场对产品的要求,就是指消费者对产品的要求。l 市场对产品的要求:产品必须符合消费者的愿望;产品必须保证质量;为顾客提供最优服务;开发新产品,满足新需求;要求公司全面诚信;2022-
12、12-192603 产品生命周期一、产品生命周期阶段二、产品生命周期策略2022-12-19272022-12-1928一、产品生命周期阶段l产品生命周期(Product life cycle,缩写为PLC)是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程,受需求与技术的生命周期的影响。2022-12-1929导入导入成长成长成熟成熟衰退衰退时间时间利润利润销售额销售额销售额和利润销售额和利润一、产品生命周期阶段2022-12-1930时尚产品的生命周期曲线及其特点是怎样的时尚产品的生命周期曲线及其特点是怎样的?课堂讨论2022-12-1931时尚产品的生命周期曲线与特点时尚产品l来也匆匆l
13、去也匆匆时间时间销售额销售额一、产品生命周期阶段2022-12-1932销售额销售额时间时间“循环再循环循环再循环”销售额销售额时间时间“成长衰退成熟成长衰退成熟”销售额销售额时间时间“扇扇”形形一、产品生命周期阶段2022-12-1933导入期成长期成熟期衰退期销售量低剧增最大衰退销售速度缓慢快速减慢负增长成本高一般低回升价格高回落稳定回升利润亏损提升最大减少顾客创新者早期使用者中间多数落伍者竞争很少增多稳中有降减少营销目标建立知名度,鼓励试用最大限度地占有市场保护市场争取最大利润压缩开支榨取最后价值一、产品生命周期阶段2022-12-1934产品生命周期判断法上述数字不是绝对准确的,要根据
14、产业及竞争状况有所调整2022-12-1935l对比类推法l调研分析法l销售增长率法10%,导入期10%,成长期0.1%10%,成熟期0,衰退期一、产品生命周期阶段2022-12-1936l导入期营销策略l成长期营销策略l成熟期营销策略l衰退期营销策略二、产品生命周期策略2022-12-1937策略特点策略特点对对 策策引引 入入 期期成成 长长 期期成成 熟熟 期期衰衰 退退 期期市场扩张市场扩张市场渗透市场渗透巩固占有率巩固占有率酌情退出酌情退出营销重点营销重点产品知晓产品知晓品牌偏好品牌偏好品牌忠诚品牌忠诚选择性选择性产品产品基本的基本的改进的改进的多变的多变的合理的合理的价格价格高价或
15、低价高价或低价较低价较低价最低价最低价低价低价促销促销信息培训信息培训强调竞争差异强调竞争差异以提醒为导向以提醒为导向最小化促销最小化促销分销分销零星的零星的增加网点增加网点网点最大化网点最大化尽可能减少网点尽可能减少网点二、产品生命周期策略2022-12-1938导入期营销策略 高高低低价 格促销费用高低高低Rapid-skimming strategySlow-skimming strategy Rapid-penetration strategy Slow-penetration strategy二、产品生命周期策略2022-12-1939成长期营销战略 l 公司改进产品质量和增加新产品
16、的特色和式样。公司改进产品质量和增加新产品的特色和式样。l 公司增加新式样和侧翼产品。公司增加新式样和侧翼产品。l 公司进入新的细分市场。公司进入新的细分市场。l 公司进入新的分销渠道。公司进入新的分销渠道。l 公司广告的目标,从产品知名度的建立转移到说公司广告的目标,从产品知名度的建立转移到说服消费者接受和购买产品上服消费者接受和购买产品上。l 公司在适当时候降低价格,以吸引要求低价供应公司在适当时候降低价格,以吸引要求低价供应的对价格敏感的购买者。的对价格敏感的购买者。二、产品生命周期策略2022-12-1940成熟阶段市场的特点成长率下降成长率下降整个生产能力过剩整个生产能力过剩竞争加剧
17、竞争加剧竞争方式:竞争方式:降价,加大促销,降价,加大促销,加大加大R&D等等利润减少利润减少弱者弱者退出退出行业存在两类竞争者:行业存在两类竞争者:处于支配地位的大型企业处于支配地位的大型企业(volumeleaders)和补缺企业和补缺企业(marketnichers)二、产品生命周期策略2022-12-1941成长中的成熟成长中的成熟稳定中的成熟稳定中的成熟衰退中的成熟衰退中的成熟成长率开始下降,成长率开始下降,没有新的分销渠道可利用没有新的分销渠道可利用潜在消费者基本上全部购买(新规需求基本满足潜在消费者基本上全部购买(新规需求基本满足主要为重置需求和再购需求主要为重置需求和再购需求销
18、售额总量开始下降销售额总量开始下降消费者转向其它产品或替代品消费者转向其它产品或替代品成熟市场的特点成熟市场的特点成熟期营销战略二、产品生命周期策略2022-12-1942成熟阶段的营销战略 市场改进市场改进 转变非使用人转变非使用人 进入新的细分市场进入新的细分市场 争取竞争对手的顾客争取竞争对手的顾客量上的改进量上的改进 增加使用次数增加使用次数 增加每个场合的使用量增加每个场合的使用量 新的和更多种的用途新的和更多种的用途产品改进产品改进 质量改进,质量改进,特点改进,式样改进特点改进,式样改进营销组合改进营销组合改进 二、产品生命周期策略2022-12-1943营销组合改进的关键性问题
19、 l 价格:价格:削价会吸引新的试用者和新用户吗?如果是,要削价会吸引新的试用者和新用户吗?如果是,要不要降低目录标价?或者通过特价,数量上或先购者的不要降低目录标价?或者通过特价,数量上或先购者的折扣、免费运输,较易的信贷条件等方法降低价格?或折扣、免费运输,较易的信贷条件等方法降低价格?或用提高价格来显示质量较好?用提高价格来显示质量较好?l 分销:分销:公司在现有的分销网点上能够获得比较多的产品公司在现有的分销网点上能够获得比较多的产品支持和陈列吗?公司能够渗透进入更多的销售网点吗?支持和陈列吗?公司能够渗透进入更多的销售网点吗?公司的产品能够进入某些新类型的分销渠道吗?公司的产品能够进
20、入某些新类型的分销渠道吗?l 广告:广告:广告费用应该增加吗?广告词句或文稿应该修改广告费用应该增加吗?广告词句或文稿应该修改吗?宣传媒介载体组合应该更换吗?宣传的时间、频率吗?宣传媒介载体组合应该更换吗?宣传的时间、频率或规模应变动吗?或规模应变动吗?二、产品生命周期策略2022-12-1944衰退期营销战略 l 辨认疲软产品辨认疲软产品 l 确定营销战略确定营销战略 增加公司的投资(使自己处于支配地位或得到一增加公司的投资(使自己处于支配地位或得到一个有利的竞争地位)。个有利的竞争地位)。在未解决行业的不确定因素前,公司保持原有的投资在未解决行业的不确定因素前,公司保持原有的投资水平。水平
21、。公司有选择地降低投资态势,抛弃无利润的顾客群体,公司有选择地降低投资态势,抛弃无利润的顾客群体,同时加强对有利可图的顾客需求领域的投资。同时加强对有利可图的顾客需求领域的投资。不顾对投资结构会产生什么后果,从公司的投资中获不顾对投资结构会产生什么后果,从公司的投资中获取(或榨取)巨利,以便快速回收现金。取(或榨取)巨利,以便快速回收现金。尽可能用有利的方式处理它的资产,迅速放弃该业务。尽可能用有利的方式处理它的资产,迅速放弃该业务。l 放弃决策放弃决策 二、产品生命周期策略2022-12-1945对对PLC的认识的认识l 产品的产品的生命生命是是有限有限的。的。l 产品销售经历不同的阶段,产
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