医院信息年度工作计划3篇供借鉴.docx
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1、医院信息年度工作计划3篇供借鉴医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程,21世纪是信息的世纪,这是因为以信息技术革命为标志的信息化浪潮席卷全球,信息化建设已成为发展世界经济战略的核心,在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一,以HIS为基础的各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展,该系统基本实现对全院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理,已成为医院各种信息资料的核心。在医院管理中,信息管理系统起着越来越重要的作用,医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高,新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一。 20xx年是我院二甲等级医院复审关键的一年,为进一
2、步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,主要计划如下:一、完成以电子病历系统为核心,协助整合现有HIS系统软、硬件资源的建设工作。二、改造住院部网络,所有线路拆除更换为新的双绞屏蔽线,多点式楼层交换机分布。三、积极配合相关技术工程人员对医保病人就诊数据的传输、对账故障进行处理,确保医院与医保中心财务结算工作顺利进行。四、及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。五、继续做好各项管理工作1、科室管理,健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。3、跟踪医保信息工作,保证医保数
3、据及时、准确上传。4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技能。5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。医院信息年度工作计划3篇供借鉴在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻XX年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,提升医疗质量提供了有力的支持。现就XX年工作和明年计划汇报如下:一、XX年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,XX年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。1.医院oa系统的建立随着现代
4、化技术的不断发展,医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时,今年初开始着手进行医院的办公自动化建设,以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过院领导的推荐,医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。根据医院的实际情况,医院的oa系统分两步实施。oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部,涉及20个科室,二期将全院覆盖。通过先期调研,于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试,4月份制作完成了31个个性化办公流程表单,应用软件于6月底完成搭建测试,oa一期于6月1日正式运行。oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公,如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短
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