绩效考核结果分析系统excel（基础数据分析、达标分析）.xlsx

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关键词：: 绩效考核结果分析系统 excel 基础数据达标

资源描述：: 1、人人力力资资源源管管理理实实用用工工具具绩绩效效考考核核部部门门或或岗岗位位绩绩效效考考核核结结果果分分析析工工具具专专业业系系统统分分析析特特色色图图表表呈呈现现自自动动生生成成结结果果专专业业！实实践践！深深度度！考核基础数据表部门指标达标分析员工绩效达标分析员工绩效比较分析返回首页版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘部部门门或或岗岗位位绩绩效效考考核核结结果果系系统统分分析析（基基础础数数据据表表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列
2、仅供参考）、评分等级标准，最后填入目标值以及评分值即可，其它数据为自动生成（包括均值、差距分析、达标率、合计、排名、等级等）。注：可以根据需要增减指标项目或者员工数量（自动分析表格中已经预留10行及10列），但要求填写规范，并注注意意添添加加行行列列的的位位置置，以以确确保保分分析析表表格格中中设设置置的的自自动动函函数数查查询询范范围围有有效效，详见表格右侧说明。另：表中与目标值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。部部门门/ /岗岗位位名名称称部部门门经经理理人人员员数数量量考考核核周周期期总总均均分分目目标标值值达达标标率率差差距距值值售售后后服服务务部
3、部美人鱼102016年3月 82.2982.29 90.0091.43%-7.71 指指标标类类别别权权重重值值指指标标序序号号指指标标明明细细权权重重分分值值目目标标值值美美人人鱼鱼1 1美美人人鱼鱼2 2美美人人鱼鱼3 3美美人人鱼鱼4 4美美人人鱼鱼5 5美美人人鱼鱼6 6美美人人鱼鱼7 7美美人人鱼鱼8 8美美人人鱼鱼9 9 售后服务工作实施 35% 指标1 订单处理及时性及准确性 5%4.505.005.002.004.003.005.005.002.003.00 售后服务工作实施指标2 客户回访数量及频率 10%9.0010.009.009.009.609.509.5
4、09.609.509.50 售后服务工作实施指标3 客户咨询、投诉处理及时性及有效性（投诉满意率） 5%4.504.003.004.004.003.004.004.004.004.00 售后服务工作实施指标4 售后维修服务跟踪及反馈 5%4.504.004.003.004.004.004.504.003.004.00 售后服务工作实施指标5服务态度5%4.505.003.002.005.004.005.004.003.005.00 售后服务工作实施指标6工作总结与汇报5%4.505.005.004.505.004.505.005.004.505.00 售后服务目标实现
5、40% 指标7 客户二次开发销售额目标达成率 10%9.008.006.007.008.008.009.007.004.006.00 考核基础数据表部门指标达标分析员工绩效达标分析员工绩效比较分析返回首页版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘售后服务目标实现指标8 客户二次开发成功率 5%4.505.005.005.005.005.005.004.005.005.00 售后服务目标实现指标9 重点客户流失量的控制 10%9.009.609.007.009.009.0010.009.009.009.00 售后服务目标实现指标10客户服务满意度15%13.5013.0
6、012.006.0012.0010.0015.0012.007.009.00 日常工作管理 10% 指标11销售数据信息管理5%4.505.004.005.005.004.005.005.005.005.00 日常工作管理指标12其它日常工作5%4.505.003.004.004.003.004.005.001.005.00 知识、技能与品质 15% 指标13知识与技能10%9.009.006.006.008.006.0010.008.004.008.00 知识、技能与品质指标14愿望与态度5%4.505.004.005.005.005.005.005.005.005.00 合合计
7、计100%100%90.0090.0092.6092.6078.0078.0069.5069.5087.6087.6078.0078.0096.0096.0086.6086.6066.0066.0082.5082.50 排排名名2 27 79 93 37 71 14 410106 6 等等级级A AC CD DB BC CA AB BD DB B 40% 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘美美人人鱼鱼1010均均值值与与目目标标值值差差距距（超超出出）超超出出目目标标比比例例达达标标率率达达标标率率排排名名目前标杆值/目标值是统一按照权重值的90%计算的，在本表格
8、中已设置好。不过，也可以直接输入适合企业自身的标杆值。 4.003.803.80-0.70-15.56%84.44%9 9.609.489.480.480.485.33%105.33%4 4.003.803.80-0.70-15.56%84.44%9 注：若需增添指标项目及相应的数据，请在此基础数据表格中间位置（即7-20行之间）插入式添加行数并录入数据，以确保表格中设置的自动计计算公式查询范围有效，建建议议在在1313行行之之上上的的位位置置添添加加，以免影响评分等级标准单元格；若增添员工名单及数据，也请在G列与P列之间插入列并添加数据，建建议议在在P P列列与与O O列列之
9、之间间添添加加，以以免免影影响响其其它它单单元元格格。另：删除单元格时，请注意别影响其它数据单元格。 4.503.903.90-0.60-13.33%86.67%8 4.004.004.00-0.50-11.11%88.89%7 4.504.804.800.300.306.67%106.67%3 3 8.007.107.10-1.90-21.11%78.89%14 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 5.004.904.900.400.408.89%108.89%1 1 最最终终评评分分等等级级标标准准设设置置（可随意设置数值标准，只需要在黄色区域进行设置即可） 9.509.0
10、19.010.010.010.11%100.11%6 12.0010.8010.80-2.70-20.00%80.00%13 区区间间数数值值（自自动动显显示示）标标准准值值等等级级 4.004.704.700.200.204.44%104.44%5059.990 0E 4.003.803.80-0.70-15.56%84.44%96069.996060D 8.007.307.30-1.70-18.89%81.11%127079.997070C 5.004.904.900.400.408.89%108.89%1 18089.998080B 86.1086.1082.2982.29-7.71
11、-7.71-8.57%-8.57%91.43%91.43%901009090A 5 5 B BB B 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘部部门门或或岗岗位位绩绩效效指指标标（KPIKPI）达达标标分分析析说明：本工具为部门或者岗位KPI达标情况详细分析。具体分析包括两个方面：一一是是各各项项指指标标详详细细分分析析，即即未未达达标标指指标标项项及及已已达达标标指指标标项项明明细细；二二是是综综合合分分析析，即即各各指指标标类类别别与与目目标标值值对对比比分分析析及及总总体体达达标标率率。注：除了综合分析表中指标类别需要录入外，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本表格（包
12、括不要增减行列）。尤其是部分没有数据或者显示出错的单元格，请不要删除或者更改，此为预留单元格，方便用户在基础数据表中添加数据。部部门门/ /岗岗位位绩绩效效考考核核基基本本信信息息部部门门/ /岗岗位位名名称称部部门门经经理理人人员员数数量量考考核核周周期期总总均均分分目目标标值值达达标标率率注：左侧绩效考核基本信息为自动生成，无需录入。数据来源：基础数据表。售售后后服服务务部部美人鱼102016年3月82.299091.43% 部部门门/ /岗岗位位KPIKPI指指标标项项达达标标情情况况详详细细分分析析未未达达标标指指标标明明细细已已达达标标指指标标明明细细指标序号指标明
13、细达标率达标率排名指标名称指标明细达标率达标率排名指指标标1 1订单处理及时性及准确性84.44%9指指标标2 2客户回访数量及频率 105.33%4 注：标杆值是公司设定的各项指标标杆值。目前标杆值是统一按照权重值的90%计算的，在基础数据表格中已设置好。不过，也可以在基础数据表中直接输入适合企业自身需要的标杆值。指指标标3 3 客户咨询、投诉处理及时性及有效性（投诉满意率） 84.44%9指指标标6 6工作总结与汇报106.67%3 指指标标4 4售后维修服务跟踪及反馈86.67%8指指标标8 8客户二次开发成功率108.89%1 指指标标5 5服务态度88.89%7指指标
14、标9 9重点客户流失量的控制100.11%6 指指标标7 7 客户二次开发销售额目标达成率 78.89%14指指标标1111销售数据信息管理104.44%5 指指标标1010客户服务满意度80.00%13指指标标1414愿望与态度108.89%1 考核基础数据表部门指标达标分析员工绩效达标分析员工绩效比较分析返回首页版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘指指标标1212其它日常工作84.44%9#N/A#N/A#N/A 指指标标1313知识与技能81.11%12#N/A#N/A#N/A 注：左侧表格中所有信息与数据为自动生成，其中无数据单元格请予以忽略，不要删除或者录入数据
15、，更不要随意删除行数据。若有更多符合条件数据，这些单元格将自动显示相关数据。 #N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A #N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A #N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A #N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A #N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A #N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! 注：左侧最后9
16、行单元格为预留的带自动函数的单元格，以用于在基础数据表增添考核指标项。如果数量不够，请选中带函数的数据单元格，向下拖动填充序列即可。 #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM
17、!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! -15.56% 5.33% -15.56% -13.33% -11.11% 6.67% -21.11% 8.89% 0.11% -20.00% 4.44% -15.56% -18.89% 8.89% 指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14 -20.00 -16.00 -12.00 -8
18、.00 -4.00 0.00 4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 目标值均值超出目标比例版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘综综合合分分析析（只只需需要要录录入入指指标标类类别别名名称称）总总体体达达标标率率指指标标类类别别权权重重分分值值目目标标值值评评分分值值与与目目标标值值差差距距达达标标率率 91.43%91.43% 售后服务工作实施35.00%31.5029.78-1.7294.54% 售后服务目标实现40
19、.00%36.0031.81-4.1988.36% 日常工作管理10.00%9.008.50-0.5094.44% 91.43% -15.56% 5.33% -15.56% -13.33% -11.11% 6.67% -21.11% 8.89% 0.11% -20.00% 4.44% -15.56% -18.89% 8.89% 指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14 -20.00 -16.00 -12.00 -8.00 -4.00 0.00 4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 -40.00% -30.00% -20.0
20、0% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 目标值均值超出目标比例版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘知识、技能与品质15.00%13.5012.20-1.3090.37% 0.00%0.000.000.000.00#DIV/0!#DIV/0! 0.00%0.000.000.000.00#DIV/0!#DIV/0! 总总计计100.00%100.00%90.0090.0082.2982.29 -7.71 91.43%91.43% 31.50 36.00 9.00 13.50 0.00 0.00 29.78 31.81 8.5
21、0 12.20 0.00 0.00 94.54% 88.36% 94.44% 90.37% 售后服务工作实施售后服务目标实现日常工作管理知识、技能与品质 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 85.00% 86.00% 87.00% 88.00% 89.00% 90.00% 91.00% 92.00% 93.00% 94.00% 95.00% 96.00% 目标值评分值达标率 91.43% 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘注：左侧绩效考核基本信息为自动生成，无需录入。数据
22、来源：基础数据表。注：标杆值是公司设定的各项指标标杆值。目前标杆值是统一按照权重值的90%计算的，在基础数据表格中已设置好。不过，也可以在基础数据表中直接输入适合企业自身需要的标杆值。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘注：若超出比例值超出了坐标轴值的范围，则有必要手工调整坐标轴值的最大值及最小值。注：左侧表格中所有信息与数据为自动生成，其中无数据单元格请予以忽略，不要删除或者录入数据，更不要随意删除行数据。若有更多符合条件数据，这些单元格将自动显示相关数据。注：左侧最后9行单元格为预留的带自动函数的单元格，以用于在基础数据表增添考核指标项。如
23、果数量不够，请选中带函数的数据单元格，向下拖动填充序列即可。 -15.56% 5.33% -15.56% -13.33% -11.11% 6.67% -21.11% 8.89% 0.11% -20.00% 4.44% -15.56% -18.89% 8.89% 指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14 -20.00 -16.00 -12.00 -8.00 -4.00 0.00 4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 3
24、0.00% 40.00% 50.00% 目标值均值超出目标比例版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘注：表格中零值为预留单元格，请不要删除或者修改单元格中函数公式。输入指标类别名称，即会自动生成数据。（图表亦同） 91.43% -15.56% 5.33% -15.56% -13.33% -11.11% 6.67% -21.11% 8.89% 0.11% -20.00% 4.44% -15.56% -18.89% 8.89% 指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14 -20.00 -16.00 -12.00 -8.00 -4.
25、00 0.00 4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 目标值均值超出目标比例总总体体达达标标率率 91.43%91.43% 91.43% 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 8.57% 91.43% 31.50 36.00 9.00 13.50 0.00 0.00 29.78 31.81 8.50 12.20 0.00 0.00 94.54% 88.36% 94.44% 90.37% 售后服务工作实施售后服务目标实现日常工
26、作管理知识、技能与品质 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 85.00% 86.00% 87.00% 88.00% 89.00% 90.00% 91.00% 92.00% 93.00% 94.00% 95.00% 96.00% 目标值评分值达标率版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘部部门门或或岗岗位位员员工工绩绩效效达达标标分分析析（依依据据KPIKPI考考核核）说明：本工具主要用于分析部门各位员工的KPI考核达标情况。具体分析结果有：已已达达标标及及未未达达标标的的人人数数、占占比比、名名单单及及每每位位员员工
27、工具具体体分分数数、排排名名、等等级级以以及及超超出出比比例例或或者者相相差差比比例例。表格及图表中的出错数据或空格单元格请不要删除或者改动，为预留自动生成数据的单元格。目目标标值值美美人人鱼鱼1 1美美人人鱼鱼2 2美美人人鱼鱼3 3美美人人鱼鱼4 4美美人人鱼鱼5 5美美人人鱼鱼6 6美美人人鱼鱼7 7美美人人鱼鱼8 8美美人人鱼鱼9 9美美人人鱼鱼1010均均值值#REF!#REF!#REF!#REF! 9092.67869.587.6789686.66682.586.182.29#REF!#REF! 排名279371410650#REF!#REF! 等级ACDBCABDBBB#RE
28、F!#REF! 超出目标值比例2.89%-13.33%-22.78%-2.67%-13.33%6.67%-3.78%-26.67%-8.33%-4.33%-8.57%#REF!#REF! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29 00000000002.89% -13.33% -22.78% -2.67% -13.33% 6.67% -3.78% -26.67% -8.33% -4.33% -8.57% 美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#
29、REF!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 考核基础数据表部门指标达标分析员工绩效达标分析员工绩效比较分析返回首页总总体体达达标标人人数数达达标标名名单单美人鱼1美人鱼6#NUM!#NUM! 2 2 分数92.696#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 占比排名21#N/A#N/A#N/A#N/A#
30、N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 20%20% 等级AA#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 超出比例2.89%6.67%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 未未达达标标人人数数未未达达标标名名单单美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10#NUM!#NUM! 8 8 分数7869.587.67886.66682.586.1#N/A#N/A#NUM!#NUM! 占比排名793741065#N/A#N/A#NUM!#NUM! 80%80% 等级CDBCBDB
31、B#N/A#N/A#NUM!#NUM! 超出比例-13.33%-22.78%-2.67%-13.33%-3.78%-26.67%-8.33%-4.33%#N/A#N/A#NUM!#NUM! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29 00000000002.89% -13.33% -22.78% -2.67% -13.33% 6.67% -3.78% -26.67% -8.33% -4.33% -8.57% 美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!
32、#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#R
33、EF!#REF! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29 00000000002.89% -13.33% -22.78% -2.67% -13.33% 6.67% -3.78% -26.67% -8.33% -4.33% -8.57% 美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF
34、!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!
35、#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29
36、00000000002.89% -13.33% -22.78% -2.67% -13.33% 6.67% -3.78% -26.67% -8.33% -4.33% -8.57% 美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.0
37、0% 部部门门或或岗岗位位员员工工绩绩效效横横向向比比较较分分析析说明：本工具主要用于比较分析部门内部员工之间的绩效差距情况（主要与总体均值对比分析）。具体分析结果有：超出均值及低于均值的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。表格及图表中的出错数据或空格单元格请不要删除或者改动，为预留自动生成数据的单元格。目目标标值值美美人人鱼鱼1 1美美人人鱼鱼2 2美美人人鱼鱼3 3美美人人鱼鱼4 4美美人人鱼鱼5 5美美人人鱼鱼6 6美美人人鱼鱼7 7美美人人鱼鱼8 8美美人人鱼鱼9 9美美人人鱼鱼1010均均值值#REF!#REF!#REF!#REF! 909
38、2.67869.587.6789686.66682.586.182.29#REF!#REF! 排名279371410650#REF!#REF! 等级ACDBCABDBBB#REF!#REF! 超出均值比例12.53%-5.21%-15.54%6.45%-5.21%16.66%5.24%-19.80%0.26%4.63%0.00%#REF!#REF! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29 0000000000 12.53% -5.21% -15.54% 6.45% -5.21% 16.66% 5.24% -19.80% 0.26% 4.6
39、3% 0.00% 美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 考核基础数据表部门指标达标分析员工绩效达标分析员工绩效比较分析返回首页超超出出均均值值人人数数超超均均值值名名单单美人鱼1美人鱼4美人鱼6美人鱼7
40、美人鱼9美人鱼10#NUM!#NUM! 6 6 分数92.687.69686.682.586.1#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 占比排名231465#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 60%60% 等级ABABBB#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 超出比例12.53%6.45%16.66%5.24%0.26%4.63%#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 低低于于均均值值人人数数低低均均值值名名单单美人鱼2美人鱼3美人鱼5美人鱼8#NUM!#NUM! 4 4 分数7869.57866#N/A#N/A#N/A#N/A#N
41、/A#N/A#NUM!#NUM! 占比排名79710#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 40%40% 等级CDCD#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 超出比例-5.21%-15.54%-5.21%-19.80%#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#N/A#NUM!#NUM! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29 0000000000 12.53% -5.21% -15.54% 6.45% -5.21% 16.66% 5.24% -19.80% 0.26% 4.63%
42、 0.00% 美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF
43、! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! #REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29 0000000000 12.53% -5.21% -15.54% 6.45% -5.21% 16.66% 5.24% -19.80% 0.26% 4.63% 0.00% 美
44、人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!
45、#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! #NUM!#NUM!#NUM!#NU
46、M!#NUM!#NUM!#NUM!#NUM! 92.6 78 69.5 87.6 78 96 86.6 66 82.5 86.1 82.29 0000000000 12.53% -5.21% -15.54% 6.45% -5.21% 16.66% 5.24% -19.80% 0.26% 4.63% 0.00% 美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10均值#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF! -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00%

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