QC七大手法的基本应用教材课件.ppt

1、健健峰企峰企管集团管集团 七大手七大手法法的基本应用的基本应用台湾台湾健峰企管健峰企管集团集团资深资深顾问师顾问师:吴富强吴富强 SENIOR CONSULTANT:JASON WU健健峰企峰企管集团管集团 前言工欲善其事，必先利其器，同理，解决现场的问题工欲善其事，必先利其器，同理，解决现场的问题若想要有事半功倍之效，必须要会活用工具，也就若想要有事半功倍之效，必须要会活用工具，也就是是QCQC(品管品管)统计手法：统计手法：QCQC七大手法七大手法 俗称俗称QCQC七大工具，七大工具，即即查检表，层别法、柏拉图、特性查检表，层别法、柏拉图、特性要因图、推移图、散布图及直方图要因图、推移图、

2、散布图及直方图，有时也把有时也把管制图管制图包含在内，方法简单，但却极为有效。一般言之，包含在内，方法简单，但却极为有效。一般言之，现场的问题约有现场的问题约有百分之八十百分之八十可以用可以用QCQC七大手法加以解七大手法加以解决，因此在品管圈活动中广被使用，尤其在解析数决，因此在品管圈活动中广被使用，尤其在解析数值资料时，效果极佳。值资料时，效果极佳。健健峰企峰企管集团管集团【查检表】收数据【管制图】防变异【直方图】显分布【柏拉图】抓重点【散布图】找相关【层别法】找差异 【特性要因图】找要因妙记妙记QC七大手法七大手法健健峰企峰企管集团管集团 健峰企业管理顾问股份有限公司健峰企业管理顾问股份

3、有限公司 QC 7QC 7大手法简介大手法简介手手法法图形图形用途用途备注备注特特性性要要因因图图分类清楚分类清楚1.1.管理管理.教育用教育用2.2.解析用解析用3.3.源流管理用源流管理用4.4.现场操作标准用现场操作标准用可以运用反转法，可以运用反转法，由找要因变换为由找要因变换为找对策方法找对策方法柏柏拉拉图图重点把握重点把握1.1.决定改善目标决定改善目标2.2.明了改善的效果明了改善的效果3.3.掌握重点分析掌握重点分析能够以前几项为能够以前几项为改善的要点，可改善的要点，可忽略最后几项，忽略最后几项，即常说的即常说的“前三前三项项”原则原则查查检检表表简易有效简易有效1.1.日常

4、管理用日常管理用2.2.分析问题分析问题3.3.问题检核问题检核帮助每个人在最帮助每个人在最短时间内完成必短时间内完成必要之数据收集要之数据收集健健峰企峰企管集团管集团 层层别别法法比较作用比较作用1.1.应用层别区分法，应用层别区分法，找出数据差异的因找出数据差异的因素而对症下药素而对症下药.2.2.以以4 4M M之每之每1 1M M进行进行层别层别借用其它图形，借用其它图形，本身无固定图形本身无固定图形散散布布图图相关易懂相关易懂1.1.了解两种因数或了解两种因数或数据之间的关系。数据之间的关系。2.2.发现原因与结果发现原因与结果的关系的关系应用范围较受限应用范围较受限制制管管制制图图

5、趋势明朗趋势明朗1.1.掌握制程现况的掌握制程现况的品质品质2.2.发现异常及时采发现异常及时采取行动取行动现实生产中，使现实生产中，使品质稳定的一种品质稳定的一种管制情报管制情报直直方方图图了解品质了解品质1.1.了解分布了解分布2.2.了解制程能力了解制程能力3.3.与规格比较与规格比较4.4.批品质情况监测批品质情况监测了解一批品质之了解一批品质之好坏好坏健健峰企峰企管集团管集团 查检表健健峰企峰企管集团管集团 查检表查检表是以简单的数据，用容易了解的查检表是以简单的数据，用容易了解的方式做成图形或表格，只要记上检查记方式做成图形或表格，只要记上检查记号，并加以统计整理，作为进一步分析号

6、，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查用。或核对检查用。查检表的种类查检表的种类查检表的制作方法查检表的制作方法健健峰企峰企管集团管集团 查检表的分类查检表的分类记录查检表记录查检表一般型一般型-分类项目有原因别、设备别、不良项目别、人员别、分类项目有原因别、设备别、不良项目别、人员别、缺点别等。缺点别等。次数分配表次数分配表点检用查检表点检用查检表健健峰企峰企管集团管集团（三）查检表的分类 1、记录查检表 （1）一般型分类项目有原因别、设备别、不良项目别、人员别、缺点别 等。月 品种原因1A填单错填单错30出货错出货错18品质不良品质不良200运输损运输损16其它其它3合计合计267总销

7、量总销量2600退货率退货率12.6%健健峰企峰企管集团管集团(2(2)次数分配表次数分配表 组界组界次数分配次数分配 合计合计 1.06-1.461.06-1.461.46-1.861.46-1.861.86-2.261.86-2.262.26-2.662.26-2.662.66-3.062.66-3.062 212 12 232320201313健健峰企峰企管集团管集团(3)(3)位置别位置别 ：刮伤刮伤：油污：油污：孔洞：孔洞健健峰企峰企管集团管集团 2 2、点检用查检表点检用查检表 顺序顺序 点检项目点检项目 结果结果 1.1.2.2.3.3.4.4.水箱水箱机油机油刹车油刹车油方向灯

8、方向灯 健健峰企峰企管集团管集团 如何设计查检表如何设计查检表步骤1.明确目的-了解问题?证明假设?要因解析?则数据收集的对象范围，以利解析及解释。步骤2.决定层别的角度步骤3.决定查检项目步骤4.决定查检表的格式步骤5.决定数据记录方式步骤6.决定数据收集方式-用5W1H明确下列事项：(a)(a)收集人员收集人员(b)(b)测定、检查判定方法测定、检查判定方法(c)(c)收集数据之期间、周期、时间收集数据之期间、周期、时间(d)(d)检查方式：抽验或全检检查方式：抽验或全检(e)(e)如何抽样及样本个数如何抽样及样本个数健健峰企峰企管集团管集团 如何设计如何设计查查检表检表步骤1.明确点检项

9、目a.明确工作步骤就各步骤分别检讨4M(人、机、材料、方法)所需条件b.针对影响工作结果较大的条件(要因)设定为点检项目步骤2.决定查检顺序步骤3.决定查检周期步骤4.决定查检表格式健健峰企峰企管集团管集团 应注意事项应注意事项设计时查检项目之用词和方式尽量简要具体明确，其它项列入。设计时能参照多数人意见，并让使用人共同参与。设计时尽量考虑多角度层别。尽量以简单符号数字等填写，使能正确迅速的记录。数据履历要清楚并考虑数据可靠性。人员教育训练。健健峰企峰企管集团管集团 应注意事项应注意事项和相关单位同一数据相互比对。收集资料时可考虑不同来源以利比较及相互检定。对原因别分类，若数据不易归类应改用现

10、象来查检。和相关单位同一数据相互比对。收集资料时可考虑不同来源以利比较及相互检定。对原因别分类，若数据不易归类应改用现象来查检。健健峰企峰企管集团管集团 查检表范例查检表范例：不良項目不良項目 日期日期分类项目分类项目外径不良外径不良厚度不良厚度不良尺寸不良尺寸不良伤伤撞伤撞伤其他其他合计合计健健峰企峰企管集团管集团 健健峰企峰企管集团管集团 主题主题制作制作查檢表查檢表讨论时间讨论时间小组讨论小组讨论15分钟分钟发表时间发表时间各组分享各组分享2分钟分钟题目题目:请各小组根据特性要因图的问题而延伸制作请各小组根据特性要因图的问题而延伸制作 查检表查检表 健健峰企峰企管集团管集团 柏拉图柏拉图

11、健健峰企峰企管集团管集团 何谓柏拉图何谓柏拉图柏拉图是根据所搜集的数据，以不良原因、不良柏拉图是根据所搜集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生位置或客户抱怨的种类、安全事状况、不良发生位置或客户抱怨的种类、安全事故等不同区分标准，找出比率最大的项目或原因故等不同区分标准，找出比率最大的项目或原因并且以所构成的项目依照大小顺序排列，再加上并且以所构成的项目依照大小顺序排列，再加上累计值得图形。由构成比率很容易了解问题的重累计值得图形。由构成比率很容易了解问题的重点和影响的程度，以比例占最多的项目着手进行点和影响的程度，以比例占最多的项目着手进行改善，较为容易获得改善成果。改善，较为容易获得改善

12、成果。是是20-8020-80原则应用的图形原则应用的图形健健峰企峰企管集团管集团 何谓柏拉图不不良良率率厚度不良厚度不良擦擦 伤伤长度不良长度不良外徑不良外徑不良其其 他他累积影响度累积影响度健健峰企峰企管集团管集团 何謂柏拉圖把握重要要因或问题重点的有效工具以收事半功倍效果。了解各项目对问题的影响度占多少。可明确重点改善项目是什么大小顺序的内容是什么占大多数的项目又是什么。订定改善目标的参考。可发掘现场之重要问题点。健健峰企峰企管集团管集团 柏拉图之作法柏拉图之作法步骤1.从已收集数据的查检表决定分类的 角度，如决定分类角度为不良项目。步骤2.整理数据，作成如下的统计表健健峰企峰企管集团管

13、集团 统计表统计表(例例)不良项目不良项目不良数不良数不良率不良率累计不良率累计不良率影响度影响度累累计计影响度影响度厚度不良厚度不良20204 44 442.642.642.642.6擦伤擦伤13132.62.66.66.627.727.770.370.3长度不良长度不良5 51 17.67.610.610.680.980.9外径不良外径不良4 40.80.88.48.48.58.589.489.4其他其他5 51 19.49.410.610.6100.0100.0合計合計47479.49.4 100.0100.0 总检查数：总检查数：500500健健峰企峰企管集团管集团 柏拉图之作法柏拉图

14、之作法步骤3.于图表用纸画纵轴及横轴，纵轴给予适 当刻度（此刻度能包含总不良率）步骤4.将数据划成并列柱状形并于横轴上记下 项目名称步骤5.数据的累积数打点，并画上折线步骤6.于右端画纵轴与折线终点之交点定为 100%于0-100%分10等分步骤7.记上柏拉图名称、据收集期间、目的、记录者。健健峰企峰企管集团管集团 注意事项注意事项横轴依大小顺序排列，其它项最末位。横轴各柱形距离要相同纵轴的最高尺度应含盖合计数且隔距应一致累积折线依正确画法拍拉图需标示累积影响度健健峰企峰企管集团管集团 注意事项注意事项勿将两个以上角度混杂一起分类尽量以金额表示一般把欲优先解决之项目标示出(累积影响度占70-8

15、0%之项目)柏拉图A项若难采取措施，则从B项开始，顺位虽低，但易改善，亦可采取措施健健峰企峰企管集团管集团 柏拉图之应用柏拉图之应用改善前后分别划图，可掌握分类项目重要度之位改善前后分别划图，可掌握分类项目重要度之位移情形及改善成果。移情形及改善成果。层别应用，可收对症下药的效果。层别应用，可收对症下药的效果。健健峰企峰企管集团管集团 健健峰企峰企管集团管集团 74%74%N=67N=6720042004年年健健峰企峰企管集团管集团 主题主题制作柏拉图制作柏拉图讨论时间讨论时间小组讨论小组讨论10分钟分钟发表时间发表时间各组分享各组分享1分钟分钟题目题目:请各小组根据前面的问题而延伸制作柏拉图

16、请各小组根据前面的问题而延伸制作柏拉图健健峰企峰企管集团管集团 特性要因图健健峰企峰企管集团管集团 1.何谓特性要因图明确结果明确结果(特性特性)与原因与原因(要因要因)间的关系间的关系系统化表示系统化表示使人一目了然使人一目了然因状似鱼骨，又称鱼骨图因状似鱼骨，又称鱼骨图为石川馨教授提出之方法，也称石川图为石川馨教授提出之方法，也称石川图健健峰企峰企管集团管集团 特性要因图J当一个问题的特性受到一些要因的影响时，我们将这些要因加以整理，成为有相互关系且有条理的图形，这个图形称为特性要因图。由于形状就像鱼的骨头，所以又叫鱼骨鱼骨(刺刺)图。图。问题特性问题特性要因要因要因要因要因要因要因要因要

17、因要因要因要因要因要因要因要因健健峰企峰企管集团管集团 联想力互动以激发想象联想力互动以激发想象深入掌握问题的因果，并彻底的分析原因深入掌握问题的因果，并彻底的分析原因用来分析影响产品质量各种原因的一种有效的方法用来分析影响产品质量各种原因的一种有效的方法,健健峰企峰企管集团管集团 评价特性评价特性-例例项目项目评价特性评价特性品质品质不良率、错误率、抱怨次数不良率、错误率、抱怨次数产量产量产量达标率、作业效率、交期延迟率产量达标率、作业效率、交期延迟率成本成本制造费用、材料成本、损耗率制造费用、材料成本、损耗率安全安全意外件数、公伤工时、工安自我检查不合格意外件数、公伤工时、工安自我检查不合

18、格率率士气士气出勤率、提案件数、出勤率、提案件数、QCCQCC参与率参与率 健健峰企峰企管集团管集团 如何划特性要图?步骤步骤1.1.明确问题的评价特性明确问题的评价特性评价特性：能具体衡量事项评价特性：能具体衡量事项(含事、物含事、物)的指标、尺度。的指标、尺度。项目项目评价特性评价特性品质品质不良率、错误率、抱怨次数不良率、错误率、抱怨次数产量产量产量达标率、作业效率、交期延迟率产量达标率、作业效率、交期延迟率成本成本制造费用、材料成本、损耗率制造费用、材料成本、损耗率安全安全意外件数、公伤工时、工安自我检查不合格率意外件数、公伤工时、工安自我检查不合格率士气士气出勤率、提案件数、出勤率、

19、提案件数、QCCQCC参与率参与率 例：例：健健峰企峰企管集团管集团 集合全员之知识与经集合全员之知识与经验验让让有关人员如前后制程人员、技术人有关人员如前后制程人员、技术人员等能真心诚意参与说真话者员等能真心诚意参与说真话者思考重点放在思考重点放在”为什么为什么”而不是而不是”如何解决如何解决”小要因若是无法采取对策，须再深入小要因若是无法采取对策，须再深入若怕要因遗漏，可于隔天再进行一次若怕要因遗漏，可于隔天再进行一次(应用潜意识活动应用潜意识活动)若以若以4M4M分类方式绘制不理想时，可考虑以工程分类方式绘制不理想时，可考虑以工程(流程流程)别绘制别绘制要因的表示要具体、简洁要因的表示要

20、具体、简洁(如动词如动词+形容词、名词形容词、名词+动词动词)特性若可细分时，最好细分，再分别绘制特性要因图特性若可细分时，最好细分，再分别绘制特性要因图绘制特性要因图应注意事项绘制特性要因图应注意事项健健峰企峰企管集团管集团 主题主题制作特性要因图制作特性要因图讨论时间讨论时间小组讨论小组讨论15分钟分钟发表时间发表时间各组分享各组分享2分钟分钟参考题目参考题目请各小组订定题目并制作特性要因图请各小组订定题目并制作特性要因图为何客户抱怨件数增加？为何客户抱怨件数增加？为何产品不良率偏高？为何产品不良率偏高？为何响应客户时效太长？为何响应客户时效太长？为何新产品开发时间太长？为何新产品开发时间

21、太长？健健峰企峰企管集团管集团 层别法层别法健健峰企峰企管集团管集团 层别法（层别法（StratificationStratification）层别法之意义：影响产品品质的原因很多，可能来自于人员、材料、制造方法及机器设备等，但在生产过程中，这些因素皆牵涉其中，若无法将品质变异的原因分析出来，品质就无法获得改善，所以，为了要明了品质变异的原因来自何处，就必须针对各项因素 分开搜集数据，加以比较，因此，将人员、材料、制造方法或机器设备等分开搜集数据以找出其间的差异，并针对差异加以改善的方法称为层别法。健健峰企峰企管集团管集团 层别法为一概念性的方法，可配合层别法为一概念性的方法，可配合其他品质改

22、善方法一并使用，透过其他品质改善方法一并使用，透过分层搜集数据，找出品质改善的最分层搜集数据，找出品质改善的最佳方法。佳方法。层别法之功用层别法之功用健健峰企峰企管集团管集团 层别法之步骤 1 1、确定使用层别之目的。、确定使用层别之目的。2 2、决定层别项目，如依时间别、决定层别项目，如依时间别、作业员别、机械别、原料别作业员别、机械别、原料别 3 3、搜集数据。、搜集数据。4 4、解析原因，比较差异。、解析原因，比较差异。健健峰企峰企管集团管集团 主题主题制作制作层别法层别法讨论时间讨论时间小组讨论小组讨论15分钟分钟发表时间发表时间各组分享各组分享2分钟分钟题目题目:请各小组将该组的姓名

23、、年龄、性别、请各小组将该组的姓名、年龄、性别、身高、体重、学历等制作身高、体重、学历等制作层别法层别法健健峰企峰企管集团管集团 散布图散布图健健峰企峰企管集团管集团 何谓散布图为了了解两种数据间的关系，而将此两种数据以有序为了了解两种数据间的关系，而将此两种数据以有序成对数据的方式在直角坐标上点绘成图。成对数据的方式在直角坐标上点绘成图。两种数据可为：两种数据可为：要因与特性：焊锡温度与焊点不良，反应温度与要因与特性：焊锡温度与焊点不良，反应温度与 收量。收量。要因与要因：反应温度与反应液浓度，反应温度要因与要因：反应温度与反应液浓度，反应温度 与压力。与压力。特性与特性：身高与体重，体育成

24、绩与数学成绩。特性与特性：身高与体重，体育成绩与数学成绩。健健峰企峰企管集团管集团（二）散布图的作法二）散布图的作法步骤步骤1.1.明确目的决定调查的对象明确目的决定调查的对象步骤步骤2.2.收集数据收集数据50-10050-100组组 成对数据成对数据(最少最少3030组组)步骤步骤3.3.分别找出两种数据之最大值及最小值分别找出两种数据之最大值及最小值步骤步骤4.4.绘纵轴、横轴并作适当刻度（刻度大小应考虑绘纵轴、横轴并作适当刻度（刻度大小应考虑 最大值与最小值之差）通常横轴表要因，纵轴最大值与最小值之差）通常横轴表要因，纵轴 表特性表特性步骤步骤5.5.将成对数据于图上打点将成对数据于图

25、上打点,二点重复画二点重复画 ,三点三点 重复画重复画 步骤步骤6.6.记入必要事项记入必要事项 （a a）标题）标题 （b b）数据之测定日期、绘制日期、绘制者）数据之测定日期、绘制日期、绘制者 （c c）样本数）样本数 （d d）产品名、制程名）产品名、制程名健健峰企峰企管集团管集团 散布图散布图(看看A A及及B B两者间之关系两者间之关系)温度与强力温度与强力温度与水份温度与水份厚度与破裂厚度与破裂例例:国文程度与数学之关系国文程度与数学之关系粘度与色泽粘度与色泽水深与水色水深与水色体重与身高体重与身高健健峰企峰企管集团管集团 数学（分）数学（分）国国文文（分）（分）405060708

26、09010040506070809010030健健峰企峰企管集团管集团 系统图健健峰企峰企管集团管集团 峰企业管理顾问股份有限公司峰企业管理顾问股份有限公司 系统图系统图健健峰企峰企管集团管集团 何谓系统图为达成某种目的，而透过目的手段的方式，展开成一连串的手段、策略，使问题的重点得以明确，是以树形的方式有系统的展开的一种方法。系统图的功用:新产品开发中品质机能的展开。品质保证活动中对策之展开。在CWQC、TQM活动中实施方案之展开。方针管理中目标及实施项目之展开。健健峰企峰企管集团管集团 系统图的作法：a.目标或目的之决定。b.成员组成。c.手段及方案之讨论及提出。d.评价 (：可实施 :不

27、可实施 ：再调查）将“”舍去，将“”再调查，将“”之 手段卡片化 依目的、手段、方式作成系统图。反向确认、并修订。重要度评价。担当者分配。健健峰企峰企管集团管集团：主要原因。：主要原因。：次要原因：次要原因健健峰企峰企管集团管集团 主题主题制作系统图制作系统图讨论时间讨论时间小组讨论小组讨论10分钟分钟发表时间发表时间各组分享各组分享1分钟分钟健健峰企峰企管集团管集团 实施追踪/效果确认/再发防止决策的执行进度可使用决策的执行进度可使用甘特图甘特图，列出行动计划表列出行动计划表以以Who doWho do，What by WhenWhat by When的原则进行追踪的原则进行追踪效果确认效果

28、确认可采用可采用查检表查检表推移图推移图柏拉图柏拉图的程序来搜集数据、确认行的程序来搜集数据、确认行动方案的有效性及比较动方案的有效性及比较改善前和改善后改善前和改善后的结果，进的结果，进行检讨行检讨再发防止再发防止考虑未来可能发生的状况，利用考虑未来可能发生的状况，利用标准化、模式化及防呆化标准化、模式化及防呆化等等方法解决潜在性问题，循着寻找弱点方法解决潜在性问题，循着寻找弱点可能不利影响可能不利影响可能可能原因及防止方法原因及防止方法预防失败如何应变的逻辑步骤，使影响减预防失败如何应变的逻辑步骤，使影响减至最低至最低健健峰企峰企管集团管集团 甘特图甘特图健健峰企峰企管集团管集团 决策事项

29、应再细分至可执行的工作项目决策事项应再细分至可执行的工作项目健健峰企峰企管集团管集团 主题主题制作行动计划表制作行动计划表讨论时间讨论时间小组讨论小组讨论10分钟分钟发表时间发表时间各组分享各组分享1分钟分钟健健峰企峰企管集团管集团 END本PPT为可编辑版本，您看到以下内容请删除后使用，谢谢您的理解【解析】【解答】（1）氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；金刚石是由碳原子构成的；干冰是由二氧化碳分子构成的；（2）质子数为11的是钠元素，钠元素原子的最外层电子数1，在化学反应中容易失去一个电子形成阳离子；（3）化学变化是生成新分子的变化，其实质是分子分解成原子，原子重新组合形成新的分子，故该反应中

30、没有变的是碳原子和氧原子。故答案为：氯化钠；失去；D。【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。在化学变化中，原子种类、质量、数目保持不变。26.用微粒的观点解释下列现象：（1）今年我国要求“公共场所全面禁烟”非吸烟者往往因别人吸烟而造成被动吸烟。（2）夏天钢轨间的缝隙变小。【答案】（1）分子是在不断的运动的.（2）夏天温度高，铁原子间的间隔变小.【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】（1）吸烟生成烟雾，烟雾分子因为运动，扩散到空气中，使非吸烟者被动吸入烟雾分子，造成被动吸烟；（2）钢轨由铁原子构成.每两根钢

31、轨间都有一定的间隙，夏天由于气温高，使得钢轨中铁原子的间隔变大，表现为钢轨的体积膨胀，则钢轨间的间隙变小.故答案为：（1）分子是在不断运动的；（2）夏天高温，铁原子间的间隔变小.【分析】微粒观点的主要内容：物质是由分子（或原子构成），分子间有间隔，分子处于永停息的运动状态中.（1）烟雾分子属气体分子，在空气中扩散较快，使非吸烟者被动吸烟；（2）铁原子间有一定的间隔，温度升高，则铁原子间间隔变大，反之则变小，夏天高温状态下，铁原子间间隔变大，使得钢轨体积膨胀，则钢轨间的缝隙变小.【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】（1）铁属于金属单质，是由铁原子直接构成；氯化钠是由钠离子和氯离子构成的；二氧化

32、碳是由二氧化碳分子构成的（2）当质子数=核外电子数，为原子，a=2+8=10，该粒子是原子原子序数=质子数=10当a=8时，质子数=8，核外电子数=10，质子数核外电子数，为阴离子。故答案为：原子；离子；分子；10；10；阴离子。【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由原子构成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数，表示原子，小于时表示阴离子，大于时表示阳离子。25.初中化学学习中，我们初步认识了物质的微观结构。（3）升高温度分子运动速度就加快，只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以，例如阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水

33、蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；（4）由于注射器装入的药品少，现象明显，又是封闭状态，所以可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等故答案为：（1）固体；（2）分子的质量大小或者相对分子质量大小（合理即给分）；（3）阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等；（4）可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等【分析】（1）根据实验现象判断氯化铵的状态；（2）根据它们的相对分子质量的区别考虑；（3）根据温度与运动速度的关系考虑；（4）根据注射器的特点考虑【解析】【解答】A、向一定质量的盐酸和氯化钙的混合溶液中逐滴加入碳酸钠溶液至过量的过程

34、中，生成氯化钠的质量不断增大，当碳酸钠与盐酸和氯化钙完全反应时，氯化钠的质量不再增大，A符合题意；B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐渐增大至接近于7，B不符合题意；C、向一定质量的稀硫酸中逐滴加入氢氧化钡溶液至过量的过程中，氢氧化钡不断和硫酸反应生成硫酸钡沉淀和水，溶质的质量减小，质量分数也减小，当氢氧化钡和稀硫酸完全反应时，继续滴加氢氧化钡溶液时，质量分数应该由小变大，C不符合题意；D、加热高锰酸钾时，当温度达到一定程度时，高锰酸钾开始分解生成锰酸钾、二氧化锰和氧气，随着反应的进行，剩余固体的质量不断减少，当高锰酸钾完全反应时，剩余固体的质量不再变化，D符合题意。【解析】【解答】A、可燃物的在

35、着火点是一定的，不会降低，故说法错误，可选；B、爆炸是物质在有限的空间内，发生急剧燃烧，短时间内聚集大量的热，使周围的气体的体积膨胀造成的可见爆炸需要氧气的参与，可使燃烧处于暂时缺氧状态，达到灭火的目的故说法正确，不可选；【解析】【解答】燃烧需要同时满足三个条件：一是要有可燃物，二是可燃物要与氧气接触，三是温度要达到可燃物的着火点；以上三个条件都能满足时，可燃物才能发生燃烧。灭火的原理就是破坏燃烧的条件。根据描述，自动灭火陶瓷砖会喷出氦气和二氧化碳，故灭火的原理是隔绝氧气。【解析】【解答】解：A、从题目中表格知，H2体积分数为10%70%的H2和空气混合气体，点燃时会发生爆炸，故A正确；B、收

36、集的H2能安静燃烧，说明H2的纯度大于等于80%，故B项错误；C、用向下排空气法收集H2 ，保持试管倒置移近火焰，如果没有听到任何声音，表示收集的H2纯度大于等于80%，故C项错误；D、氢气和空气的混合气体点燃不一定发生爆炸，只有在爆炸极限范围内才会发生爆炸，故D项错误故选A【分析】可燃物质（可燃气体、蒸气和粉尘）与空气（或氧气）在一定的浓度范围内均匀混合，遇着火源可能会发生爆炸，这个浓度范围称为爆炸极限可燃性混合物能够发生爆炸的最低浓度和最高浓度，分别称为爆炸下限和爆炸上限，在低于爆炸下限时不爆炸也不着火，在高于爆炸上限同样不燃不爆因此可燃性气体在点燃前需要先检验气体的纯度，以防发生爆炸【解

37、析】【解答】A、通过实验可以知道烧杯中的白磷没有燃烧，说明烧杯中的白磷虽然温度达到着火点，但没有与氧气接触，所以不能燃烧，从而可以判断烧杯中的热水不仅仅是只起到加热的作用，故A说法正确；B、铜片上白磷燃烧是温度达到了着火点且与氧气接触，满足燃烧的条件，故B说法正确；C、铜片上的红磷没有燃烧是温度过低没有达到其着火点，没有满足燃烧的条件，故C说法正确；D、烧杯中的白磷通入空气（氧气）就会燃烧，出现“水火相容”的奇观，故D说法错误故选D24.能源、环境、安全已成为人们日益关注的问题 （1）三大化石燃料包括煤、_、天然气等；它们都是_（填“可再生”或“不可再生”）能源 （2）控制反应的条件可使燃料充

38、分燃烧燃煤发电时，将煤块粉碎成煤粉的目的是_ （3）天然气主要成分为甲烷，写出甲烷充分燃烧的化学方程式_ 下列有关天然气（或甲烷）的说法正确的是_（填字母）A沼气中的主要成分是甲烷B甲烷气体不会产生温室效应C用天然气代替煤作燃料，有利于减少酸雨形成 You and your friends are leaving a concert on a Friday night.When you get outside,your ears are ringing.You have to shout to be heard.36 So no harm doneright?Not quite.Tempora

39、ry buzzing may be easy to ignore,but repeated exposure to loud noise will eventually cause serious-and irreversible(无法治愈的)-hearing loss.A new study conducted by researchers at Brigham and Womens Hospital in Boston shows that one in five people between the ages of 12 and 19 are experiencing slight he

40、aring loss,and one in 20 have mild hearing loss.37 But the good news is that there plenty of ways you can protect your ears from further damage and still listen to the music you love:Ask around.Ask around.Put your earbuds in or your headphones on,and then ask a friend next to you whether or not he or she can hear what youre listening to.38 Turn it down.Buy noise-canceling headphones.Buy noise-canceling headphones.A pair of earbuds or headphones that fits comfortably will limit outside noise so that you can hear your music better at lower volumes.