南水北调中线温博三标土方填筑QC质量小组1课件.ppt

1、1缩短土方填筑各工序衔接时间缩短土方填筑各工序衔接时间中国水电建设集团十五工程局有限公司南水北调中线温博段标项目部二O一O年十二月二十日2目 录一、工程概况 3二、小组简介 4三、课题选定及选定理由 6四、现状调查 9五、设定目标 13六、目标的可行性 14七、原因分析 15八、要因确认 16九、制定对策 24十、组织实施 25十一、效果检查 28 十二、巩固措施及标准化 30 十三、遗留问题及下一步打算 31 3一、工程概况本标段为南水北调中线一期工程总干渠黄河北本标段为南水北调中线一期工程总干渠黄河北羑河北段（中线建管局羑河北段（中线建管局直管项目）温博段第三施工标，设计桩号为直管项目）温

2、博段第三施工标，设计桩号为22+00028+500，标标段长度段长度6.5km，标段内共有各种建筑物，标段内共有各种建筑物9座，其中：河渠交叉建筑物座，其中：河渠交叉建筑物2座，座，左岸排水建筑物左岸排水建筑物1座，分水口门建筑物座，分水口门建筑物1座，公路桥座，公路桥3座，生产桥座，生产桥2座。座。标段明渠长标段明渠长 5.686 km，建筑物长，建筑物长814m。其中半挖半填段长。其中半挖半填段长2100m（22+00024+100），挖方段长），挖方段长4400m（24+10028+500）。）。明渠最大挖深约明渠最大挖深约11.8m，最大填高约，最大填高约4.2m。渠道过水断面呈梯形，

3、设计。渠道过水断面呈梯形，设计渠底宽度为渠底宽度为 17.021.0m，渠道内一级边坡系数相应为，渠道内一级边坡系数相应为 2.02.75，设计，设计纵坡为纵坡为 1/29000。全渠段采用砼衬砌，渠坡厚度。全渠段采用砼衬砌，渠坡厚度10cm，渠底厚度，渠底厚度8cm。砼强度等级为砼强度等级为C20，抗冻标号，抗冻标号F150，抗渗标号，抗渗标号W6。全渠段采用复合土。全渠段采用复合土工膜防渗，在渠底及渠坡防渗复合土工膜下均铺设保温板防冻层。工膜防渗，在渠底及渠坡防渗复合土工膜下均铺设保温板防冻层。主要工程量：主要工程量：土石方开挖土石方开挖359.8万万m3、土石方填筑、土石方填筑107.5

4、万万m3、钢筋制安、钢筋制安9766t、混凝、混凝土土16.62万万m3、砂石铺筑、砂石铺筑9.32万万m3、沥青路面、沥青路面7.93万万m2、强、重夯、强、重夯15.95万万m2、土工材料、土工材料2615.07万万m2、砌石、砌石27292.2 m3、砼灌注桩、砼灌注桩1930m。开工日期开工日期2009年年6月月1日，完工日期日，完工日期2011年年10月，总计历时月，总计历时30个月。个月。本标段由中国水电建设集团十五工程局有限公司承建。本标段由中国水电建设集团十五工程局有限公司承建。4二、小组简介二、小组简介1.小组简介小组简介小组名称：南水北调中线工程温博段小组名称：南水北调中线

5、工程温博段标标土方填筑土方填筑QC小组小组小组活动日期：小组活动日期：2010年年6月月20日日2010年年11月月30日日小组活动次数：小组活动次数：10次次小组活动出勤率：小组活动出勤率：100小组类型：现场型小组类型：现场型52.成员简介成员简介成员姓名性别年龄文化程度职务（称）培训情况组长孙敬超男36本科项目总工、高级工程师小组成员经过TQC知识培训均在60小时以上副组长王玮男25本科项目质量部部长、工程师组员孙建男35本科项目技术部部长、工程师组员薛卫军男37本科项目技术部副部长、工程师组员聂飞男27大专一工区技术负责组员李正恩男31大专二工区技术负责组员董帆男27本科三工区技术负责

6、组员石盼盼男28本科技术员组员葛延江男24本科技术员组员李小军男28本科技术员（统计）组员陈园女26中专技术员（资料员）组员朱建萍女24大专技术员（资料员）表一 小组人员简介6三、课题选定及选题理由小组拟定课题为：缩短土方填筑各工序衔接时间小组拟定课题为：缩短土方填筑各工序衔接时间选题理由：本标段土石方填筑共有选题理由：本标段土石方填筑共有107.5万万m3，土，土方填筑施工每填筑一层的主要工序有：方填筑施工每填筑一层的主要工序有：结合面处结合面处理，检查验收理，检查验收取土、运输、进行铺土作业，检查取土、运输、进行铺土作业，检查验收验收碾压作业，检查取样碾压作业，检查取样土样干密度试验，验土

7、样干密度试验，验收。由于施工工期紧，在保证回填质量的前提下，收。由于施工工期紧，在保证回填质量的前提下，对土方填筑作业时间进行重点控制，组织施工，尽对土方填筑作业时间进行重点控制，组织施工，尽可能的缩短每层土方填筑作业的时间差，形成流水可能的缩短每层土方填筑作业的时间差，形成流水作业，统筹管理各个工序之间的关系。作业，统筹管理各个工序之间的关系。78 由于上述各个环节在某种因素下经常不能按时完成造成时间大量浪费，具体表现如下：1.在结合面处理完成后，根据要求，需要对结合面进行验收后才能进行铺土作业，由于本标段战线较长，结合面验收从三检到最后的监理验收通过需要很长时间，且在夏季作业或遇大风天气，

8、结合面处理后（洒水和刨毛），如果验收不及时就会造成结合面干燥，重新处理现象频繁。2.采用进占法铺土完成后，需要对铺土厚度和土样的含水率进行检查，但往往这两项检查不能同时完成，造成时间浪费。3.碾压完成后，需要进行压实度检测，在此过程中从取样工作到最后的试验结果能缩短检测时间成为关键。9四、现状调查 小组成员对本标段三个工区的土方作业面各工序所用时间进行调查、统计，结果如下：25.5小时6小时8小时8小时3.5小时IV22+300IV22+400（左岸）31小时合计7小时取样检测压实度8小时碾压作业及验收12小时取土、运输、铺土及验收4小时结合面处理及验收IV22+000IV22+100（右岸）

9、工序 桩号一工区表二 一工区各工序所用时间统计1027小时7.5小时7.5小时10小时2小时IV25+500IV25+600（左岸）21小时合计6小时取样检测压实度8小时碾压作业及验收5小时取土、运输、铺土及验收2小时结合面处理及验收IV26+500IV26+600（右岸）工序 桩号二工区表三 二工区各工序所用时间统计1133小时10小时8小时10小时5小时IV25+500IV25+600（左岸）合计取样检测压实度碾压作业及验收取土、运输、铺土及验收结合面处理及验收工序 桩号三工区表四 三工区各工序所用时间统计12 从表二、三、四中可以看出，二工区每填筑一层所用时间最短，因为二工区距离项目部最

10、近，验收时不用考虑车辆，步行即可到达工作面，而一工区和三工区相对较远，项目部车辆紧张时，会影响到最终的验收工作和取样工作。另外，IV26+500IV26+600（右岸）一层填筑只用了21小时，根据当时情况分析，虽然在统计的时间内最短，但是，在取样试验和取土、平土及验收这两个工序中还有可以压缩的时间。13每层填筑用时：由2133小时降低至15小时以下。2133小时小时每层填筑用时五、设定目标15小时以下小时以下14 机械情况运转良好，项目部为验收配备专用车辆。可利用土料充足，满足填筑要求施工工艺先进，施工技术成熟。安排专人进行土方填筑工作的验收，现场技术员全程跟踪。目 标 值 可 行设备情况设备

11、情况土料情况土料情况工艺条件工艺条件人员条件人员条件根据日常观察，每层填筑各个工序均可缩短13个小时。计算分析计算分析六、目标的可行性 15七、原因分析人员技术不熟练人员技术不熟练责任心不强责任心不强每层填筑用时增长机械故障机械故障设备设备人员人员试验室取样检验试验室取样检验工艺工艺环境环境当地阻工现象当地阻工现象新技术员多新技术员多培训力度不够培训力度不够没有配置验收车辆没有配置验收车辆因果分析因果分析人员配备不足人员配备不足人员技术水平人员技术水平16确认一确认一:人员配置人员配置 确认方法实地分析法确认时间8月20日确认地点各个工区执行人王玮、葛延江确认过程项目部终检人员白班一名、夜班一

12、名，不能满足正常的施工需要。确认结果要 因八、要因确认17确认二确认二:人员技术不熟练人员技术不熟练确认方法实地分析法确认时间8月20日 确认地点各个工区执行人王玮、葛延江确认过程现场技术员普遍为新毕业的大学生，不能熟练掌握施工中的技术要点，验收不能够通过，返工现象严重。确认结果要因18确认三确认三:人员责任心不强人员责任心不强确认方法实地统计法确认时间8月20日 确认地点各个工区执行人王玮、葛延江确认过程现场施工人员定岗、定位不清，施工过程中不能协调好质量与进度的关系，有些技术员甚至一味抓进度而忽视质量。确认结果非要因19确认四确认四:验收车辆配备验收车辆配备确认方法实地分析法确认时间8月2

13、0日 确认地点项目部执行人王玮、葛延江确认过程项目部没有为终检人员提供验收专用车辆，此标段的战线还比较长，造成工地现场报检后不能及时到达工地，拖延时间。确认结果要因20确认五确认五:机械故障机械故障确认方法实地分析法确认时间8月21日 确认地点各个工区执行人聂飞、李正恩、董帆确认过程各个工区均出现由于机械故障造成的停工。确认结果非要因21确认六确认六:取样试验过程取样试验过程确认方法实地分析法确认时间8月21日 确认地点项目部试验室执行人王玮、葛延江确认过程每层土样从取样到最终试验结果出具浪费时间较多，具体表现为：试验室某些人员不能熟练掌握检测技术，人员责任心不够造成。确认结果非要因22确认七

14、确认七:当地阻工现象当地阻工现象确认方法实地分析法确认时间8月19日 确认地点各个工区执行人聂飞、李正恩、董帆确认过程各个工区土方作业面在填筑作业中均遇到当地村民的阻工，例如2010年8月19日8:002010年8月19日10:00，二工区遭当地村民阻工导致上述时间段内土方作业停工。确认结果非要因23主主要要原原因因1.人员配置不足人员配置不足2.人员技术不熟练人员技术不熟练3.无验收专用车辆无验收专用车辆24序号存在问题目标采取对策完成时间负责人11.人员配置不足配备足够的验收人员配备一名终检人员2010.8.30王玮22.人员技术不熟练保证技术人员熟练掌握施工方案进行培训2010.8.30

15、孙建33.无验收专用车辆配备一辆验收车辆配备一辆验收车辆2010.9.10孙敬超九、制定对策表五 要因对策表25增加一名终检人员增加一名终检人员1.向项目部提出申请，项目部安排一名有经验、有资质的人员作为终检人员负责验收工作。2.由项目部质量管理部向监理部报送文件，增加一名终检人员。3.确定增加终检人员：石盼盼实施一：实施一：实施一：实施一：十、组织实施26针对现场技术人员进行培训针对现场技术人员进行培训1.制定培训计划：土方作业技术培训。2.2010年8月25日，项目部组织技术人员进行培训，按照施工方案要求和堤防工程施工规范进行。3.培训结果达到了预期目的，使现场技术人员能够熟练掌握施工方案

16、和规范要求，以便于指导现场施工。实施一：实施一：实施二：实施二：27配备验收专用车辆配备验收专用车辆项目部于8月25日购置一辆金杯面包车，专门用于开展验收工作。实施一：实施一：实施三：实施三：28 对策实施后，在10月1日10月30日对一工区土方填筑作业面用时情况进行了统计和分析，见下表时间填筑层数平均每层用时(小时)备 注10月1日10月30日1213.813.81592%实际比设计快8%。十一、效果检查表六 效果检查表292133小时小时每层填筑用时13.8小时小时填筑每层用时缩短效果对比填筑每层用时缩短效果对比30 QC小组活动经济奖罚制度长期实行QC小组活动经济奖罚制度，充分调动小组人

17、员活动的积极性。4项目部机械设备管理制度长期加强机械设备维护、检查，保证其完好率，并配备足够的工器具及设施。3项目部质量奖罚制度项目部培训制度、作业指导书纳入标准长期坚持抓劳动纪律，分工明确，责任清楚，奖罚分明。2项目经理长期将技术培训制度化，理论和实际培训相结合，技术部理论培训后上岗。1批准人完成时间巩固措施序号十二、巩固措施及标准化31 1、通过开展这次QC小组活动，我们圆满完成了“缩短土方填筑各工序衔接时间”的课题任务，取得了良好的效果。2、另一方面，小组成员能力的全面提高，特别是解决问题信心的提高是我们最大的收获。3、下步打算：小组在活动中抓生产中的突出矛盾开展活动，更好的为生产服务。切实推行全面质量管理，能提高项目部各个参建员工的综合素质。十三、总结及下一步打算32解决问题的信心解决问题的信心团队精神团队精神QC知识知识个人能力个人能力质量意识质量意识33