安全经济学-安全价值工程分析方法课件.ppt

1、Safety Economics2020/4/81学习要点价值的概念1安全价值工程的概念机内容2提高安全价值的途径3安全对象选择方法4功能成本法5Safety Economics2020/4/82第一节 价值工程方法概述一、价值工程的产生和发展一、价值工程的产生和发展价值工程（Value Engineering简称VE）又名价值分析（ValueAnalysis简称VA），起源于美国。这门技术是随着科学技术的发展和客观条件的变化，为了适应企业的发展需要而产生，而且随着应用的日益广发二不断地得到完善。20世纪40年代，由于第二次世界大战推进了美国军事订货，当时主要强调产品的技术性和交货日期，而对于

2、下恒产成本考虑较少，因而在资源的利用问题上造成了极大浪费。美国通用电气公司为解决资源不足问题，常常用另一种材料代替短缺材料，经试验发现，只要使用得当，产品的功能和以前没有什么不同，而产品的成本却降低很多。近 40年来特别是20世纪70年代以来，世界各工业发达国家，都迅速推广价值工程方法，联邦德国、日本、北欧等国都成立了价值工程师协会。我国推行价值工程的时间不长，但已取得初步结果，并引起了有关部门的重视。Safety Economics第一节 价值工程方法概述二、价值工程中价值的含义1、价值的概念价值工程中所说的“价值”，是作为一种“尺度”提出来的，即“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明有益程

3、度高，效益大，好处多。价值低则说明有益程度低，效果不大，好处少。在价值工程中，对于使用产品的用户来讲，产品的价值系数（V），可用产品的功能与所花费用的比值来表示。如式（4-1）。V=功能/用户支出（4-1）产品对生产企业的价值系数（Vm）则可以用式（4-2）表达。Vm=收入/成本（4-2）2020/4/83Safety Economics第一节 价值工程方法概述若我们如果把中间流通过程加以省略，对同一产品，可以认为用户所付的费用就等同于生产者的收入。亦即：用户支出=生产者收入（4-3）由式（4-1）可知：用户支出=功能/V由式（4-2）可知：Vm=1/V 功能/成本在不损害（或提高）用户利益的

4、前提下来提高Vm，只能从“功能/成本”这两个因素找出路，提高他们的价值。因此，产品的价值系数（V）一般的可以用式（4-5）表达：价值系数（V）=功能（F）/成本或费用（C）（4-5）2020/4/84Safety Economics第一节 价值工程方法概述2、价值工程的概念价值工程是一种提高分析对象价值的科学方法。从价值工程活动内容的重点来看，它是运用有组织的集体智慧，通过对分析对象的功能和费用进行分析，力求以最低的寿命周期成本（Life Cycle Cost）可靠地实现分析对象的必要功能的方法。对于产品来讲，就是通过各种手段，提高其使用价值，降低其寿命周期成本。2020/4/85寿命周期研究

5、阶段生产阶段使用阶段制 造 成 本 C1使用成本C2寿命周期费用（成本）C提出需要满足需要图4-1 产品寿命周期费用示意图Safety Economics第一节 价值工程方法概述价值工程活动的主要内容有：第一，价值工程的目标是以最低的寿命周期费用（成本），使产品（或作业）具备它所必须具备的功能，这就是价值工程活动研究产品最主要的两大因素。第二，价值工程的核心是对产品（或作业）进行功能分析。价值工程活动的目的就是提高产品价值，而提高产品价值核心则是功能分析。第三，价值工程师一项有计划、有组织的活动。在进行工作时，必须建立相应的机构，调动各方面的因素，群策群力，集思广益。第四，价值工程的特点之一，

6、是抓住了一般企业中普遍存在的一个薄弱环节，就是技术工作与经济工作相互脱节。2020/4/86Safety Economics第一节 价值工程方法概述3、提高产品价值的途径2020/4/87(1)F/C =V 即在产品功能不变的情况下，降低成本提高价值，着眼于成本，改进工艺提高管理水平。(3)F /C =V 即使提高产品功能，而成本下降。这是价值工程的主攻目标，但是一般较难实现。(5)F /C =V 即产品功能略有下降，成本大幅度下降，价值提高。此方法的着眼点是降低产品的成本。(2)F /C =V 即在成本不变的情况下，提高功能提高价值。着眼于功能提高，提高消费水平。(4)F /C =V 即使表

7、示成本略有提高而其功能大幅度提高，同样可以提高产品的价值。提高V的途径有五种Safety Economics第一节 价值工程方法概述我们对上述五种提高价值的途径进行观察，就可以看出（1）（3）（5）是着眼于降低成本，（2）（3）（4）是改善功能，价值工程就是包括减低成本和改善功能两方面，即从两方面的合理行上下功夫。总之，价值工程并不是追求单方面减低成本，也不是片面追求提高产品的功能，而是要求提高他们的功能比值。如因降低成本而引起产品的功能大幅度下降，损害用户利益，这样的降低成本不是价值工程所提倡的做法；同样，如果片面追求提高功能，而是成本大幅度提高，结果用户买不起，以至产品滞销或亏损出售，这样

8、提高功能也是不可取的。2020/4/88Safety Economics第一节 价值工程方法概述三、价值工程的活动步骤和活动准则价值工程的活动步骤各国不尽相同，但思路却是一致的，都是按照以下七个问题的顺序注意做出相应的活动。这七个问题是：（1）它是什么？（2）它的功能是什么？（3）它的成本是什么？（4）它的价值（系数）是什么？（5）都有哪些方法能实现这个功能？（6）新方案的成本是什么？（7）新方案能满足要求吗？2020/4/89Safety Economics第一节 价值工程方法概述2020/4/810活动步骤活动步骤对应的问题对应的问题基本步骤详细步骤功能定义1.分析对象的选择2.信息收集1

9、.它是什么3.功能定义4.功能整理2.它的功能是什么功能评价5.功能成本分析6.功能评价7.确定改进方案3.它的成本是什么4.它的价值（系数）是什么制定改进方案8.创新5.都有哪些方法能实现这个功能9.概略评价10.方案具体化11.详细评价12.作业提案13.审批实施6.新方案的成本是什么7.新方案能满足要求吗？表4-1 价值工程的活动程序表Safety Economics第一节 价值工程方法概述2、价值工程的活动准则（1）分析问题避免一般化、概念化。（2）收集一切可用的成本材料。（3）使用最可靠的信息。（4）打破框框，进行创新和提高。（5）发挥真正的独创性。（6）找出障碍，克服障碍。（7）充

10、分利用有关专家，扩大专业知识。（8）对重要公差要换算成费用加以考虑。2020/4/811Safety Economics第一节 价值工程方法概述（9）尽量利用专业化工厂的现成产品。（10）利用和购买专业化工厂的技术和知识。（11）利用专门化的生产工艺。（12）尽量采用合适的标志。（13）要以“我是否这样话自己的钱”作为判断标准。麦尔斯的这十三条原则是非常重要的，他本人称之为出成果的“加速器”。如果能够在价值工程活动的各个阶段加以认真灵活地运用，必将能显示出它的巨大作用。2020/4/812Safety Economics第二节 安全价值工程概述一、安全现状长期以来，自然灾害及人为事故在人们的生

11、产及生活活动中不断发生，这在一定程度上给人们造成心理和精神压力。随着人类社会的文明程度和物质生活条件的逐步提高，人们对安全的需求愈来愈高，然而，安全科学技术发展到今天，始终面临这样一种矛盾：一方面，人们期望用大量的经济投资和科学技术去实现生产与生活过程中的安全运行，使之达到或接近不断提高的社会要求的安全程度；另一方面，人类所拥有的经济能力和技术能力确实如此的有限，安全的投入受经济生产、科技发展、人类文化、社会制度等诸多因素的制约，以至很囊满足人们的愿望。2020/4/813Safety Economics第二节 安全价值工程概述二、安全与价值工程的关系从价值工程的基本思想 消除不必要的功能，就

12、是使系统的结构合理，而对于一个生产的安全系统，这样的合理性是最基本的要求。因此，在安全活动中应用价值工程，乐意是安全工程及管理活动起到事半功倍的效果。2020/4/814Safety Economics第二节 安全价值工程概述三、安全价值工程的概念及内容开张SVE活动，要求组织者和参加者应具备以下四个基本观点：2020/4/815经济观点长远的观点系统观点动态观点四个观点Safety Economics第二节 安全价值工程概述所谓安全功能，是指一项安全措施在某系统中所引起的作用和所负担的职能。负担的职能。安全价值，即是安全功能与安全投入的比较。其表达式为：安全价值（V）=安全功能（F）/安全投

13、入（C）（4-6）2020/4/816Cs安全寿命周期投资C1设计制造投资C2使用投资F目前安全功能C目前投资Cs=C1+C2CCsminF安全功能F0安全投资CsC1C2图4-2 安全寿命周期投资与安全功能关系Safety Economics第二节 安全价值工程概述2020/4/817安全价值工程 是一种运用价值工程的理论和方法，依靠集体智慧和有组织的活动，通过对某种措施进行安全功能分析，力图用最低安全寿命周期投资，实现必要的安全功能，从而提高安全价值的安全技术经济方法。这一定义还表明了SVE包含以下几个方面的内容：（1）着眼于减低安全寿命周期投资。（2）以安全功能分析为核心。（3）充分、可

14、靠地实现必要安全功能。（4）依靠群众、集体的智慧和组织的活动。Safety Economics第三节 安全价值工程的任务及应用范围根据V=F/C关系可知，要提高安全价值V的途径，有以下五种对策：安全功能F提高，安全投入C下降；安全投入C不变，安全功能F提高；安全投入C略有提高，安全功能F有更大提高；安全功能F不变，安全投入C降低；安全功能F略有下降，安全投入C大幅度下降。由以上分析可知，要提高安全价值并不是单纯追求降低安全投入或片面追求提高安全功能，而是要求改善两者之间的比值。安全价值工程的任务就是研究安全功能和安全投入的最佳匹配关系，见图4-3。2020/4/818Safety Econom

15、ics第三节 安全价值工程的任务及应用范围图4-3 安全功能与投资匹配关系2020/4/819金额安全功能 安全功能投资曲线 安全功能成果曲线 安全功能利润曲线=-OSafety Economics第三节 安全价值工程的任务及应用范围安全价值工程可用于以下十余个方面：重大危险源与作业场所污染源的治理措施评价；改善防护仪器及设备的选用；改善作业环境技术工艺的设计和论证；与基建、改建工程相配套的安全卫生设施评价与优选；检测、监察仪器设备的优选论证；事故的紧急处置方案的选择；安全教育培训组织方案的选择；知道安全科研项目方向的确定及经费的论证；个体防护用品选购的知道；日常安全管理费用预算的论证；安全标

16、准制定的技术经济论证依据。2020/4/820Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择一、安全对象选择的原则2020/4/821安全对象选择的原则三、经济性的可能二、考虑提高安全性的可能一、根据社会经济建设和企业生产经营的需要Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择二、2020/4/822安全价值工程对象选择方法选择方法时应考虑的因素：因素分析法最适合区域法最适合区域法ABC分析法强制确定法1、对象的特点；2、企业条件不同。Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择1、因素分析法因素分析法亦称经验分析法。它是靠价值活动人员的经验，来选择

17、和确定分析对象的。用因素分析法选择价值工程活动对象是，要对各种因素进行综合分析，分清主次轻重，既要考虑需要，也要考虑可能，从而尽可能准确地选择安全价值工程活动的对象。因素分析法的优点是简单易行，缺点是较定量分析的准确性差。2020/4/823Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择2、ABC分析法ABC分析法是一种简便易行、易见成效的管理办法，又叫 重点管理法，国外也有叫巴雷特分析法。其 基本原理是在选择安全价值对象时，要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同的情况进行分类管理。2020/4/824多数少数100%75%50%100%人口社会财富图4-4 巴雷

18、特图Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择选择安全价值工程对象时，运用 ABC分析法，就是首先把一个安全对象的各个子单元按所占总成本比重的大小由高到低排列起来，然后勾勒出累计分布图（如图4-5所示）。2020/4/825ABC020406080100020406080100总成本（%）图4-5 ABC分配示意图Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择3、强制确定法强制确定法（FD），在安全对象选择中，先计算出 功能重要性系数和成本系数，然后再求出这两个系数之比，即 价值系数。根据价值系数大小来判断安全对象的价值，把价值 低的选作安全价值工程活动的对象。

19、2020/4/826Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择4、最合适区域法最合适区域法是根据价值工程系数来确定安全价值工程对象的一种方法。但它不是以价值系数等于、大于和小于为标准，而是确定一个 选择价值系数的最合适区域。价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能重要性系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差别，选择安全对象时如果把价值系数相同的对象等同看待，忽视绝对值大小对产品价值的影响，就可能导致错误的结果。2020/4/827Safety Economics第四节 安全价值工程对象选择图中，与X轴或Y轴成45夹角的直线，即为价值系数 Vi=1的标准线。价值

20、系数为1，表明对象的功能重要性与成本是适应的。这种情况下大的安全对象不应选为价值工程活动的对象。即使价值系数对1稍有偏离，也并非都选为价值工程活动对象。因此，在选择安全价值工程活动对象时，事实上存在着一个围绕价值系数 Vi=1的最合适区域问题。这就是说，只有当价值系数对 1偏离过大，超过了这一最合适区域时，才选为价值工程活动对象。2020/4/828.B.C.A成本系数（%）X功能重要性系数（%）YVi=1图4-6 最合适区域示意图Safety Economics第五节 安全功能分析与评价一、安全功能定义价值工程的根本方法是摆脱以事物为中心的研究思想，实行以功能为中心的研究，也就是说思考改进原

21、方案，创新新方案时，不要仅仅局限于研讨原方案的结构或手段，而要重新考虑作业所要求的功能。2020/4/829Safety Economics第五节 安全功能分析与评价二、安全功能分析就安全系统而言，“安全”在社会系统和生产系统中的功能主要有以下几点：保护人类的安全与健康；避免和减轻财产的损失；保障技术功能的利用和发挥；维护企业信誉、提高产品质量和产量，提高劳动生产效率；维护社会经济持续、健康的发展，促进社会进步；避免因事故造成有关人员的心灵创伤、家庭痛苦；维护社会的稳定；保护环境和资源，使其免遭破坏和危害。2020/4/830Safety Economics第五节 安全功能分析与评价2020/

22、4/831安全功能降低伤亡事故（人身安全）国家进步生命安全社会安定家庭幸福健康保障避免和减轻损失（技术和财产安全）减少浪费避免损失发展经济促进生产提高工资维护技术消除和减轻环境危害（环境安全）保障生存维护资源保护环境图4-7 安全功能体系图Safety Economics第五节 安全功能分析与评价进行安全功能整理和分析，其技术步骤如下：确定某项安全投资所达到的最基本安全功能，排列在上端，叫最上位安全功能。按“怎样实现最上位安全功能？”来寻找下位的一级安全功能。排出安全功能系统图。2020/4/83211F12F0F21F31F22F32F42F52F62F13F23F33F43F53F63F图

23、4-8 安全功能系统模型Safety Economics第五节 安全功能分析与评价安全功能整理的作用在于：通过整理，能够掌握必要的安全功能，发现和消除不必要功能，从而可以节省不必要投资，改善安全价值。明确改善对象等级。通过安全功能整理，可以理清各功能间层次关系，为具体选择实施方案创造了条件。2020/4/833Safety Economics第五节 安全功能分析与评价三、安全功能评价安全功能评价就是根据V=F/C这一公式评定某一安全功能的价值高低。即通过功能分析明确企业要求的必要安全功能之后，进一步采取某种方法找出（设计出）实现这一功能的最低成本（或称必要费用），并以此作为评价基准（功能评价值

24、），通过与实现该功能的现时成本相比较，球的两者的壁纸即功能价值。两者的差值即为改善期望值，也就是成本降低幅度。然后选择功能价值低、改善期望价值高的功能作为价值工程活动的重点对象。这种评定安全功能价值的工作就叫做安全功能评价。2020/4/834Safety Economics第五节 安全功能分析与评价对于功能评价的方法，通常采用功能成本法。其计算公式为：式中功能价值；功能评价值；C 功能现实成本。功能评价的一般程序为：2020/4/835/VFC?VF如果CF，则常常将功能评价值 F作为降低功能成本的目标，即目标成本，而C-F则是成本降低幅度，即成本改善的期望值。计算功能的现时成本 C；计算功

25、能评价值，即功能最低成本，或叫功能成本；F计算功能价值，并选取功能价值最低的功能为对象。VSafety Economics第五节 安全功能分析与评价用用V=F/CV=F/C公式对功能价值进行评价时，将会出现如下三种情况：公式对功能价值进行评价时，将会出现如下三种情况：2020/4/836说明现时成本高于功能评价值，所以应该设法降低现实成本C，以提高功能价值。这说明现实成本较低，改造挖潜的可能性不大。V=1即C=FVFV1即CF如果 F值定的太高，则应降低F值。如果C值定的合适，就应检查现实成本C较低的原因是否由于现实功能不足，如果现实功能不足，就应提高，以适应用户的需要。为了提高功能，必要时也

26、可以适当提高成本Safety Economics第五节 安全功能分析与评价功能评价的具体方法有：（一）功能现实成本C的计算2020/4/837项目成本功能区F1F2F3F4甲14010040乙150804030丙1307060丁803050CC1C2C3C4合计5001302008090表4-3功能现实成本计算表按表4-3的形式把各项目组成部分的成本分摊到功能上去的做法，叫做功能成本分析。Safety Economics第五节 安全功能分析与评价（二）功能评价值（二）功能评价值FF的计算的计算2020/4/838实际调查法从企业内部或企业外部同样安全功能的实际资料中，选出安全功能实现程度好而其

27、成本最低的作为功能评价值的做法，叫做实际调查法实际调查法。经验估算评价法经验估算评价法是邀请一些有经验的价值工程活动人员，对所研究的安全功能进行评价的一种方法。这种方法带有一定的主观性但是实用功能重要性评价法功能重要性评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。需要确定两个参数：功能重要性系数和功能评价值。Safety Economics第五节 安全功能分析与评价（三）功能改善对象的确定根据计算结果，有限选择功能成本（即功能评价值）低的功能区作为价值工程活动的重点对象。如表4-7所列。2020/4/839功能区功能现实成本C功能评价值F功能价值V=F/C成本降低程度C-F功能改善先后顺

28、序F11301301.00F22001600.80402F380801.00F490250.28651合计5003950.79105表4-7功能改善对象顺序确定表Safety Economics第六节 安全价值工程方法应用一、运用价值工程原理分析防洪减灾的经济效益二、WS-1 矿灯产品功能的价值工程分析及评价三、某矿第二期瓦斯管路施工的价值分析2020/4/840Safety Economics案例分析某市新开发区有一幢综合大楼，其设计方案对比项目如下：A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式课拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系

29、数为92%，单方造价为1500元/m2。B方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为88%，单方造价为1200元/m2。C方案：结构方案为砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为 80%，单方造价为1100元/m2。各方案功能权重及功能得分见表1。2020/4/841Safety Economics案例分析方案功能功能权重方案功能得分ABC结构体系0.2510108模板类型0.0510109墙体材料0.25897面积系数0.35987窗户类型0.10978

30、2020/4/842表1 各方案功能权重与功能得分表价值工程原理表明，对整个功能领域进行分析和改善比对单个功能进行分析和改善的效果好。上述三个方案各有其优缺点，如何取舍，可以利用价值工程原理对各方案进行优化比选。其基本步骤如下：Safety Economics案例分析方案功能功能权重方案功能权重得分ABC结构系数0.25100.25=2.50100.25=2.5080.25=2.00模板类型0.05100.05=0.50100.05=0.5090.05=0.45墙体材料0.2580.25=2.0090.25=2.2570.25=1.75面积系数0.3590.35=3.1080.35=2.807

31、0.35=2.45窗户类型0.1090.10=0.9070.10=0.7080.10=.80合计9.058.757.45功能系数Fi9.05/25.25=0.3588.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.2952020/4/843（1）计算各方案的功能系数Fi，如表二所示表2 各方案功能指数系数表注：表2中各方案功能加权得分之和为：9.05+8.75+7.45=25.25Safety Economics案例分析2020/4/8方案ABC合计单方造价（元/m2）1500120011003800成本系数Ci0.3950.3160.2891.00044（2）计算各方案的成本系数Ci

32、，如表3所示表3 各方案的成本系数表（3）计算各方案的价值系数Vi，如表4所示表4 各方案价值系数计算表方案ABC功能系数0.3580.3470.295成本系数0.3950.3160.289价值系数Vi0.9061.0981.021价值系数排序312Safety Economics案例分析由表4的计算结果可知，VAVCVB，即B方案的价值系数最高为最优方案。2020/4/845Safety Economics思考题为什么说功能分析是价值工程活动的核心为什么说功能分析是价值工程活动的核心?价值工程指在提高某种事物价值的科学方法，用最低的寿命周期成本为用户提供必要的功能。(1)功能的提高的无限的，

33、但是它受到一定用途和条件的支配和决定，同时与成本紧密相关。(2)如功能过全，用户不需要，那么全功能就无意义。(3)如功能为用户需要，但成本过高，用户买不起，功能仍无作用。(4)若为降低成本，减少功能达不到用户要求，就会使功能不足。因此，功能分析是价值工程活动的核心，它必须分析价值、功能和成本三者的关系，设法消除多余功能和补充功能不足，满足用户需要，同时降低总成本，使产品价值最高。2020/4/846Safety Economics练习题1简述价值工程中所说的“价值”的概念。2价值工程的目标与活动步骤是什么？3简述安全寿命周期投资与安全功能的关系。4安全对象选择的方法有哪些？5某矿的安全工作，主要有以下几个方面构成：瓦斯治理、顶板管理、防水、防火、防尘。为了进一步提高该矿安全工作的价值，优化安全资金分配，请根据下表，选择安全价值工程的分析对象。如何确定功能评价值？2020/4/847序 号项 目 名 称安全功能得分现实成本（万元）1瓦斯治理421602顶板管理28623防水30474防火36505防尘2538Safety Economics2020/4/848