在公司X届X次职代会上的讲话05.docx

1、在公司在公司 X X 届届 X X 次职代会上的讲话次职代会上的讲话 0 05 5 各位代表，同志们： 今天，我们在这里隆重召开公司 xx 职代会暨 xx 年工作会， 主要任务是总结工作、 表彰先进、部署任务。这既是表彰先进、 激励斗志的鼓劲会，也是统一思想、凝聚力量的 动员会。 在此， 我代表公司党政领导班子对上面受到表彰的先进单位及个人表示热烈祝贺！ 刚才 xx 同志作的工作报告，我完全同意。相信通过大家的努力，一定能够实现新的奋斗目 标。 xx 年，正如习总书记在新年贺词中讲的： “我们过的很充实，走得很坚定” 。一年来， 我们全力以赴抓管理，生产经营运行稳中有进。公司抢抓市场回暖的有利

2、时机，稳质量、降 成本、强对标、抓效益、提效率，经济运行平稳有序，各项工作目标完成较好，全年实现营 业收入 xxx 元，合并利润 xx 元， 多项指标创历史最好水平，实现了年营业收入百亿奋斗 目标。一年来，我们重拳出击强治理，企业环境明显改善。回首一年来的环保治理工作，公 司上下同频共振，全员参与，全力推动环保项目建设及现场环境整治工作，成绩令人欣慰： 一是累计开展环保设施建设及升级改造项目 xx 项，已完成 xx 项，整个厂区环保设施配备 到位，基本实现了清洁生产。二是我们消补了一大批多年累积的环保欠账，从 xx 启动环保 治理项目，近三年来已累计投资 xx，并以检查督查为契机，实现了环境面

3、貌大变化，公司 环保基础和治理水平得到大提升。 一年来， 我们创新务实拓思路， 经营业绩稳中向好。 xx 年， 我们及时调整经营思路，准确把握市场节奏，强化集团内部协作，充分发挥 xx 品牌优势， 开发多种经营合作模式， 做大做强贸易， 今年仅贸易业务实现营业收入 xx 元， 盈利 xx 元， 为公司增收增效作出了积极贡献。xx 年 xx 部以 xx 营业收入和 xx 元的利润再创 xx 历 史之最。一年来，我们凝心聚力树正气，党建工作扎实推进。在党的 xx 大精神统领下，以 作风建设为抓手，强化干部队伍建设，落实党风廉政责任，积极开展的党建品牌创建，三小 一练、志愿者服务硕果累累，在参加 x

4、x 开展的追赶超越党建季度考评、庆“七一”大合唱、 岗位双述、羽毛球比赛等多项活动中取得较好名次。意识形态管控能力明显增强， 思想引 领力强， 正能量弘扬面广， 公司再次被评为“xxx 先进单位” 。一年来，我们矢志不移惠民生， 职工福祉不断改善。 全年主要为职工办了十个方面的好事： 一是 xx 年职工人均收入达到 xx 元，同时我们实施了 xx 并在 xx 月份进行了调资， 人均增资 xx 左右；二是公司给职工 发放的福利费达到了 xx 元，xx 春节福利包标准也再次提高；三是支持 xx 社区清洁供暖 改造 xx；四是按时足额兑现了职工贸易资金的分红；五是提高了差旅费报销标准，满足了 市场变

5、化需求；六是投资 xx 万元对装置、管道进行全面防腐保温，投资 xx 美化了北门和 办公楼广场环境，投资 xx 元补栽花木，增加绿化面积，使工作环境更为舒适；七是投资 xx 元对 xx 进行改造，实现了 xx， 投资 xx 元对各个区域 xx 进行治理，使作业环境更为优 良，为职工身心健康创造条件；八是给所有考上大学的 xx 职工子弟发放了助学奖学金；九 是新建和规划了 xx 等三处停车场，方便了职工车辆停放；十是对超市门前、xx 三处道路 进行改造修缮，多次协调地方政府和铁路部门对 xx 道路进行改造，确保了交通安全。 值得一提的是 xx 公司，在去年 xx 的负面影响下，全体干部职工坚持讲

6、团结、顾大 局，克服种种困难，自觉在思想上行 动上保持一致， 做到班子不乱、 人心不散、 工作不停， 扎实做 好停产整顿期间的各项工作，最终在大家的共同努力下，于 xx 月份开始恢复生产 调试工作，xx 月份开始实现止亏盈利， 实属不易。 这些沉甸甸喜人的成绩单确实来之不易，喻示着我们没有 辜负上级的重托和职工的 期望，它凝聚着各级政府、xx 公司的亲切关怀和大力支持，它凝聚着广大干部职工的心血 汗水和 勤劳智慧。在此，我特别向一年来为公司发展埋头苦干、勤勉 奉献的广大干部职工 致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 幸福是奋斗出来的， 事业是实干出来的。 xx 年是落实 xx 三年行动方案 的关键年，

7、 因此我们确定今年为“管理提升年” 。 公司 xx 年工作指导思想是：以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导， 深入贯彻落实党的十九大精神， 按照“xx 并举， 环保优先， 绿色发展， 精益管理，争创一流”的思路，以 “改革整合、管理提升”为主线，紧紧围绕“高质量发展”这 一主题， 牢固树立过紧日子思想， 在安环攻坚、 科技创新、 人工智能、 提质增效、 对标挖潜、 作风转变等关键方面加力提效， 向“双百亿”目标冲刺！ 习总书记说:“xxxx 年，有机遇也有挑战，大家还要一起拼搏、一起奋斗” 。公司要实 现既定奋斗目标，必须要有虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨 的韧

8、劲，逐级分解任务，层层压实责任。刚才 xx 同志代表公司对 xx 年高质量发展做了安 排部署， 这是经过班子会研究通过的， 请大家做好落实。 下面， 我结合公司 xx 年重点工作， 再讲几点意见： 一、科学谋划，审时度势，始终把高质量发展的责任扛在肩上。 当前， 中国经济发展进入了新时代： 在调结构转方式的大背景下， 经济发展中不平衡、 不充分的问题仍很突出，外部需 求持续疲软、内需增长缓慢、物价上涨压力增加等多重不 利因 素叠加的状况依然存在，转变经济增长方式实现高质量发展显 得更加重要。 一要抢抓新机遇，实现新作为。从宏观经济形势看，我国经济运行稳中有变，稳中有 缓，经济下行压力加大和外部

9、不确定性增加。不久前召开的中央政治局会议指出，xx 年我 国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段， 这将为企业改革发展提供更多机遇。 从行业 形势看，xx 年国内 xx 市场先抑后扬，整体震荡走高，xx 价格达到了近 10 年的高点， xx 行业利润达到了历史高位。xx 年，xx 行业的供给侧改革仍将延续，打赢“三大攻坚战” 依然是政策的着力点，xx 行业特别排放限值的执行、 “xx 的实施及环保政策影响，对 xx 产 能释放有一定影响，但随着供需边际的持续改善，预计国内 xx 市场供需基本平衡。所以我 们既要振奋精神，稳中求进，积极谋求企业创新、转型、发展的各种可能，更要降低“错峰 生产”

10、 、 “xx 等不利因素，不断提升环保水平，积极争取“一企一策” ， 打好政策提前量。 二要直面新挑战，扛起新责任。越是在企业形势好转、经营效益不断提升的时候，越 是要居安思危，多几分忧患意识和冷静思考，认清自身的不足和短板。在看到发展机遇的同 时， 必须关注国家下发的关于加强国有企业资产负债约束的指导意见 ，我们要清醒地认 识到：一是公司资产负债率虽有所下降，但资金运转负担依然较重，后续的项目建设资金需 求量依然很大，以目前的经营积累水平还不足以完全支撑；二是与同行业、同规模的企业相 比，在体制机制、盈利能力、主要经济技术指标等方面存在差距和不足；三是与高质量发展 的内涵、标准、要求等方面存

11、在差距和不足。因此，我们一定要全面提高企业的经济运行质 量和效益，实现更高的盈利水平，在保持合理负债率水平的前提下，更快更好推动公司快速 发展、高质量发展。 二、强基固本，锤炼内功，始终把高质量发展的重点抓在手上。 高质量发展是一场涉及发展方式、 经济结构、 增长动力等诸多方面的系统性重大变革。 实际上，高质量发展就是从“有没有”转向“好不好”的内涵变化。锤炼内功就是转向“好不 好” 的关键因素，要通过强化生产过程管理，持续开展对标工作，控制成本挖潜降耗来推动高质 量发展，关键要做到“四个 抓住” 。 一要抓住安全环保这个“牛鼻子” 。安全方面。当前我们一定要切实认清、主动适应安 全管理新常态

12、， 坚持红线意识和 底线思维不动摇， 查找安全管理全链条的漏洞和薄弱环节， 树 立安全事故可防可控的思想，以“零容忍”的态度消除安全隐患，想方设法实现本质安全 型企业。环保方面。要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的生态环保理念， “保护生态环境” 是国有企业新的时代使命和社会责任，要认真落实国务院印发的 xx 三年行动方案和 xx 省政府印发的xx 打赢蓝天保卫战三年行动方案 ，以 及 xx 重点区域强化督查， 进一步学习国家政策， 吃透精神， 在新建和改造提升项目实施时， 要具有超前意识，既要考虑“国标”还要考虑“地标” ；既要考虑“超低排放”还要考虑“限值排放” ； 既要考虑“投资节约”还

13、要考虑“建成达标” ； 既要考虑“生产运行”还要考虑“时间节点” ； 最终目的 就是建成一个符合国家环保标准的绿色生态环保型企业。 二要抓住生产经营这个“主战场” 。 对一个企业而言， 要创造一流业绩， 形成一流品牌， 必须本着抓重点、补短板、善创新的要求，把生产经营管理工作做强，着力推动质量、效率 和动力的变革。在经营环境上，力求新格调。进一步拓展销售领域，延伸销售范围，既做到 “向高价位区域倾斜”的经营目标，又保证主体流向受限时，向高价位区域分流的提前准备。 在经营模式上，力求新品味。进一步转变经营方式，在不断开发新客户的同时，还要阶梯化 的调整客户结构，产品销售尽可能实现垂直化的营销策略

14、。在经营成效上，力求新亮点。进 一步提高经营质量， 坚持效益优先原则， 坚决抓源头、 跟过程、 监全程， 努力做到因户施策， 有效管控结算损失，使其成为新的经营增效点。 三要抓住对标挖潜这个“关键一招” 。公司自 xx 年以来， 就从各个方面开展了对标管 理工作，但与 xx 公司的要求、同行业先进企业以及公司的发展需求相比，还有一定距离。 xx 年，要把安全环保、提质增效、挖潜降本、科技创新、绩效分配、项目管理、资金管控 和智能化推进等八个方面作为工作重点， 扎实推进对标管理工作。 同时， 还要深挖内部潜力， 牢固树立成本只有更低、没有最低的理念；大力开展节约型企业创建活动，继续加强精益管 理

15、，开展多种形式的增收节支活动， 推动全员岗位增值创效，全面提升公司综合管理水平 和经济效益，以期实现高质量发展的最终目标。 四要抓住提质增效这个“根本目的” 。抓质量就是保市场、保盈利，就是树品牌、提效 益。 “高质量、 低成本”是市场经济环境下企业可持续发展的核心竞争力， 要在现有的基础上， 鼓励开展“五小”活动，不断优化工艺技术，实现降本增效； 要高度重视一线职工的作用， 充分调动一线职工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量；要 坚持以经济效益为中心，要把生产经营由增量增收转到提质增效上来，确保经营成本最低、 运行质量最优、创造价值最大。 三、重点突出，精准施策，始

16、终把高质量发展的目标刻在心上。 高质量发展涵盖的面很多， 如资金运行质量、 产品质量、 原材料质量、 内控指标质量、 多元经营质量和职工幸福感指数等，我们还存在不少“卡”脖子的现象，要破解当前和今后一 个时期实现高质量发展所面临的瓶颈，就必须将靶心瞄准“四大战役” 。 一要打好创新驱动“主动战” 。 创新是引领发展的第一动力， 也是打造企业发展新动力、 培育竞争新优势的关键。 一方面加大科技创新投入力度和人才队伍建设力度， 更好发挥科技 创新对实现企业高质量发展的支撑作用； 另一方面完善科技创新体制机制， 充分激发科研人 员和技术人员的科技创新潜力和积极性，优化创新要素配置，推进协同创新，大幅

17、提升企业 科技创新能力；再一方面大力开展管理创新，扎实推进全员、全过程、全方位精益管理，既 要建立有效的鼓励激励机制， 也要不断优化管理流程和管理制度， 适应高质量高效率发展要 求， 节约管理成本和费用。 二要打好融合优化“整体战” 。必须科学整合配置各类资源，推动资源配置从单纯投入 型向投入与效率并重型转变， 使有限的资源发挥出最大的效能。 今年在 xx 逐步恢复生产后， 我们要加大 xx 专业性管理的整合，理顺管理层级，优化薪酬体系，统筹生产经营工作，利 用产能优势扩大两头市场的话语权， 形成规模效益； 牢固树立“扩大规模是发展， 优化资产、 清理包袱、提高质量是更深层次发展”的理念，把

18、112 这篇大文章一定要融合发展好， 这也是今年一项极为重要的工作。 三要打好转型升级“攻坚战” 。过山车式的 xx 市场形势， 抗击风险能力相对较弱，要 保持基业长青就迫使我们要靠科技创新来实现转型发展和多元发展。 转型发展就是要树立绿 色发展和清洁生产理念，在 xx 传统产业的基础上，延伸产业链， 在比较稳定且高附加值 的化产品深加工上下功夫，在 xx 等深加工方面寻求新的突破；在优化配比、提升 xx 产量 和 xxx， xx 上做文章；与 xx 项目，寻求转型发展；近两年公司贸易业务日趋成熟，效益 显著，未来我们还要在稳定市场份额的前提下，寻求上游优质资源与下游稳定贸易用户，实 施品牌战

19、略， 进一步扩大市场和业务范围，寻找新的利润突破口，实现多元化发展。 四要打好深化改革“持久战” 。国有企业改革是一场持久战，要树立久久为功的改革理 念，以改革推动发展，切实激发全员干事创业的最强活力。一是加快构建符合公司战略发展 需要、规范高效的管理体制，完善全面责任管理、全面绩效管理、 全面预算管理、全面风 险管理机制，强化激励约束考核，不断提升管理水平和盈利能力；二是深化劳动、人事、分 配三项制度改革，实现职位能上能下、人员能进能出、收入能高能低， 充分运用目标管理 和考核奖惩机制，按绩分配，优胜劣汰；三是持续做好风险防范工作，加强风险内控管理， 优化内控机制， 加强内控执行监督，增强风

20、险预判、应对和管控能力，不断提高依法依规 治企水平。 四、不忘初心，践行宗旨，始终把高质量发展的作风落在行动上。 工作进步来自锲而不舍地努力， 能力提高来自坚持不懈地学习， 境界提升来自持之以 恒地修炼。新的一年，公司上下要 继续弘扬“求实务实落实”的作风，自觉加入苦干实干巧 干“行动队” ，推动勤政廉政深入人心、落地生根。 一要注重思想政治建设，提升改革发展的引领力。加强党 的领导是推动企业高质量 发展的根本保证，坚持用理论武装头脑，坚定理想信念，拧紧党员、干部的世界观人生观价 值观这个“总开关” ，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想应用到企业改革发展的各个 方面，为推动企业高质量发展提

21、供坚 强思想保障；以提升组织力为重点，突出政治功能， 认真落实 最新颁布的中国共产党支部工作条例（试行） 把基层党组织建设成为推动改革 发展的坚强战斗堡垒，汇聚形成干事创 业、推动企业高质量发展的强大合力；坚持围绕中 心、服务大局，各级党组织要紧扣企业中心任务，把坚持和加强党的建设 贯穿到企业生产 经营和深化改革全过程、各领域。 二要注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力。干事创业要有好的成效，就要勤学 习、讲政治、敢担当、改作风。我们要通过修订干部管理制度和业绩考核办法、推行工作 日志 等来加强精益管理和走动式管理， 下大力气解决能力不足不能为、 动力不足不想为、 担当不足不敢为的问题，真正

22、打造出一支“三正三硬”的干部队伍。要始终坚持党管干部、党 管人才的原则，把握正确的选人用人导向，大胆选拔任用谋实招有办法、干实事有韧劲、抓 落实有实效的干部；给德才兼备的人压担子、给表现突出的人搭台子、给具备潜力的人铺路 子，培养和储备一批开拓创新型、专业领军型、管理科学型人才，铸造一支“特别能吃苦、 特别能战斗、特别能奉献”的干部职工队伍，为推动企业高质量发展提供有力人才保障。 三要注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。强化党 风廉政建设，确保职责权 力延伸到哪里，监督监管就跟进到哪 里，做到无禁区、全覆盖、零容忍；持续加大监督检 查和责任追究力度，对执行不力导致组织涣散、纪律松弛甚至发生

23、腐败 问题的，要严肃追 究当事人责任；要始终坚持惩防并举，严格执行党风廉政建设责任制，不断加强反腐倡廉教 育，扎实开展 廉洁风险防控工作，使防治腐败能力进一步提高。各级领导干 部一定要严于 律己、率先垂范，争做廉洁自律的模范，时刻保持清醒头脑，坚决克服侥幸心理，切实做到 实实在在做人，清清白白做事。 四要注重和谐企业建设，提升员工队伍凝聚力。要把“用 心做事、追求卓越”的优秀 文化理念， 根植于生产经营的各个环节， 内化于心， 外化于行， 以先进文化聚合力、 促和谐； 要通过推进 xxx 和技能培训，进一步营造同心谋发展、同心干事业的和谐局面；要注重典 型选树，做好舆论引导，切实发挥好先进文化

24、的引导力和模范事迹的感召力，持续为企业改 革发展提供更大更多的正能量。 发展春潮涌，攀登正当时。我们完全有做好 xx 年各项工作的底气：它来源于 xx 的 大力支持、企业运行的稳中向好， 环境治理的持续改善，历史包袱的有效化解，作风建设 的扎实推进， 更重要的是有 xx 两支干事创业的近 xx 名干部职工队伍， 我们的预期目标更 能实现。 同志们！新的目标激励我们承前启后、继往开来；新的征程需要我们攻坚克难，开拓 进取。只要我们紧盯目标任务，吃透核心要义，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的 作风， 齐心协力，迎难而上，就一定能开启 xx 高质量发展的新局面! 春节即将来临，最后祝大家在新的一年身体健康，工作顺 利，阖家幸福！