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类型《门店运营与管理实务(第2版)》课件6 销售作业管理.ppt

  • 上传人(卖家):momomo
  • 文档编号:4537623
  • 上传时间:2022-12-17
  • 格式:PPT
  • 页数:28
  • 大小:280KB
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    关 键  词:
    门店运营与管理实务第2版 门店运营与管理实务第2版课件6 销售作业管理 运营 管理 实务 课件 销售 作业
    资源描述:

    1、项目六 销售作业管理顾客购物的心理过程序号顾客的行为阶段1店容店貌的感受店貌感受2有意(无意)注目知晓商品3接近柜台或货架观察了解4止步引起兴趣5注视特定商品产生联想6浏览激发欲望7注意价格及其他商品 比较判断8作出购买决定决定购买9挑选、付款采取行动10高兴离开购后体验门店(营业员)行为装饰、卫生、秩序、商品的陈列容易看到注意顾客具有吸引的展示接近顾客,了解其动机将商品呈现在顾客面前商量、建议坚定顾客信心成交,继续要求一些关联商品将商品包装,找回零钱主要内容v接待顾客v探询需求v出色的产品介绍v有效促成一、接待顾客v1、迎接客户(方式)v2、接待顾客(敏锐的观察力)1、迎接客户的方式v问好式

    2、“您好!欢迎光临!请看看三星的节能型笔记本电脑”。“您好!欢迎光临!这段时间是我们三星笔记本的优惠期。“您好!欢迎光临!请看看三星专为年轻白领设计的时尚笔记本”。v切入式利用客户的从众心里,越是人多的地方,越要挤进去,一个买,其他人也买,坚定了自己的购买决心。这样一来,既要照顾前者,又不能冷落新进来的人。v应答式(掌握销售的主动权)v迂回式(营造朋友见面的轻松感觉)今天的心情不错嘛,有什么好事情啊!今天带孩子一起来逛商场?您的孩子可真漂亮。李先生上次不是带朋友来买过我们的笔记本吗?用得还好吧?2、客户类型与行为表现没有购买需求v行为特点:行走缓慢,东瞧西看v接待方式:不宜拦截顾客,让他们随便看

    3、看,不宜打招呼有购买需求或感觉v行为特点:脚步缓慢,但有针对性地环视柜台上的商品v接待方式:让顾客随便看商品,友好地打招呼(表明了解顾客的存在),不宜主动询问需要购买目标非常明确的客户v行为特点:触摸某类商品,主动询问v接待方式:友好地打招呼,询问需求,开始你的推销二、探询需求v问简单的问题,可延续性的问题v听清客户的需求,再给建议v有效聆听,了解顾客的购买能力v诱导顾客,满足顾客的需求三、出色的产品介绍v1、购物者分析v2、挖掘产品的卖点v3、特优利证法则1、购物者分析女性v特征:易受外界影响,冲动性购买;追求时尚;精打细算v销售:注重产品质量、时髦度、新潮度等男性v特征:目的性强;果断迅速

    4、;理智v销售:动作迅速;语言简洁,切中要害,阐明优势1、购物者分析青少年v特征:冲动性购买;追求时尚和新鲜感;重品牌,好攀比v销售:满足其求新求异的特点,运用青春语言,说话方式、特点与青少年吻合老年人v特征:购买行为理性化;自尊心强;注重实用与方便v销售:语言准确,态度诚恳,耐心细致2、如何挖掘产品的卖点v何谓卖点v卖点是产品所具有的,营销人员阐述的,与顾客需求联系最紧密,对顾客的购买决定最具影响力的因素,我们在产品销售过程中所介绍的产品特点都是卖点v一个产品有很多卖点,针对客户不同,强调不同的卖点3、用特优利证法则进行产品介绍v我为什么听你讲?激起顾客兴趣v有这样的特点又怎样?产品优点非特征

    5、v对我有什么好处购物目的是为满足自己v谁这样说的?专家在哪里?v还有谁买过?充当领先者是有风险的(1)当产品的说明专家v我们理解的东西,客户不一定理解,作为销售人员一定是产品熟悉专家,但更要充当说明专家。v客户最关心的是产品对他的好处,而不是产品有什么功能,我们明确指出好处,等于为客户决定购买的天平上添加了一块砝码(2)什么是特优利证法则例(手机)v这款手机有自动关机功能v它能够在您晚上忘记关机的时候自动关机v这样就不至于在深夜有电话打扰您例(音响)v全中文触摸屏v有效防止灰尘进入v可以延长使用寿命(2)什么是特优利证法则证明v利用人们的从众心理,举出恰当的例子,可以更进一步加强说服力,消除客

    6、户的怀疑或敏感心理v销售记录,辉煌业绩v客户证明v技术实力v实际案例v辅助材料:客户留言、专业资质(证书)、刊物(媒体)的报道等(3)让客户感受产品演示v演示方式因产品而异,演示时机因人而异,解说与演示有机结合。激发客户的想象力 现场演示:一分钟打动顾客v某超市海鲜部售卖龙虾、扇贝等海鲜商品的促销员,在冰柜旁边演示焙制方法、展示焙制用配料,现场还提供炒好的食物供顾客品尝,香喷喷的气味在卖场四处飘散,顾客蜂拥而至,效果非常好。v配合这样的现场演示,该超市海鲜部一个月要销6-8万元,是对面冷冻肉类等生活必需品销量的2-3倍。食品尚且如此,家电就更不例外,大到冰箱、音响、电视,小到蒸汽熨斗、榨汁机、

    7、迷你洗衣机等都有现场演示。四、有效促成v1、购物者分析v2、促成的技巧v3、处理价格问题v4、处理反对问题的技巧v5、挖掘潜在的消费1、购物者分析v习惯型:此类顾客对某种商品的态度,常取决于对商品的信念。信念可以建立在知识的基础上,也可以建立在信任的基础上。此类顾客往往根据过去的购买经验和使用习惯进行购买活动,很少受时尚风气的影响。1、购物者分析v理智型:此类顾客在采取购买行动前,注意收集商品有关信息,了解市场行情,经过周密的分析和思考,做到对商品的特性心中有数。在购买过程中,主观性较强,不愿别人介入。受广告宣传及营业人员介绍影响较少,在做决定时,一般不太爱动声色。1、购物者分析v经济型:持这

    8、种购买行为的顾客在选购商品时多从经济角度考虑,对商品的价格非常敏感。例如,有的从价格的高昂确定商品的优质,选购高档商品,有的从价格的低廉评价商品的便宜,选购廉价商品。1、购物者分析v冲动型:此类顾客个性心理反应敏捷,客观刺激物容易引起心理的指向性,购物以直观感觉为主,新产品、时尚产品对其吸引力较大,一般对所接触到的第一件合适的商品就想买下,而不愿做反复比较,能快速做出购买决定。1、购物者分析v不定型:此类顾客常发生于新购买者,由于缺乏购买经验,购买心理不稳定,往往是随意购买或奉命购买,此类顾客一般都渴望得到商品介绍的帮助,并很容易受外界的影响。1、购物者分析v疑虑型:此类顾客善于观察细小事物,行动谨慎,迟缓,体验深而疑心大,选购商品动作缓慢费时较多,还可能因犹豫不决而中断。2、促成的技巧v二者择一法v有限数量或期限v推销今天买v假设式结束法v推定承诺法v法兰克结束法v门把法v激将法则、钓鱼法、以攻为守法、从众心理激将法则、钓鱼法、以攻为守法、从众心理法、反问成交法法、反问成交法3、处理价格问题v销售人员的态度:把焦点放在价值上v价格问题及注意事项v具体的价格异议具体的价格异议v太贵了v我负担不起v手头上现金不足v价格比预期的高4、处理反对问题的技巧v基本认知v接受、认同和赞美v化反对问题为卖点v要有信心,不要敷衍v以退为进v回飞棒技巧

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