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类型铁路企业计划与决策教材课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4535619
  • 上传时间:2022-12-17
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    关 键  词:
    铁路 企业 计划 决策 教材 课件
    资源描述:

    1、2022-12-17 第二章第二章 铁路企业计划与决策铁路企业计划与决策 第一节第一节 铁路运输企业计划铁路运输企业计划一、铁路企业计划管理意义一、铁路企业计划管理意义 1、是国民经济发展的客观要求是国民经济发展的客观要求 2、是铁路企业管理的重要职能是铁路企业管理的重要职能 3、是铁路企业提高经济效益的需要是铁路企业提高经济效益的需要 4、是铁路加强运输管理的需要是铁路加强运输管理的需要2022-12-17二、铁路运输企业计划种类二、铁路运输企业计划种类1、按计划时间长短分:、按计划时间长短分:长期、中期、年度计划、作业计划长期、中期、年度计划、作业计划2、按计划的内容分:、按计划的内容分:

    2、客货运输、机车车辆、劳动工资、物资供应、客货运输、机车车辆、劳动工资、物资供应、设备运用与修理、成本计划、财务计划设备运用与修理、成本计划、财务计划3、按计划范围分:、按计划范围分:铁路总公司计划、铁路局计划、基层站段计划、铁路总公司计划、铁路局计划、基层站段计划、车间及班组计划车间及班组计划2022-12-17三、铁路运输企业计划主要指标三、铁路运输企业计划主要指标 1、旅客运输计划、旅客运输计划 旅客发送人数、旅客运送人数、旅客周转量旅客发送人数、旅客运送人数、旅客周转量 2、货物运输计划、货物运输计划 货物发送吨数、货物运送吨数、货物周转量货物发送吨数、货物运送吨数、货物周转量 3、机车

    3、车辆运用计划、机车车辆运用计划 货车平均静载重、货物周转时间、装车数、列车货车平均静载重、货物周转时间、装车数、列车总重、机车总走行公里、总重吨公里总重、机车总走行公里、总重吨公里 4、劳动工资计划、劳动工资计划 职工工人数资总额、平均工资、劳动生产率职工工人数资总额、平均工资、劳动生产率2022-12-17四、计划管理的工作程序四、计划管理的工作程序 1、计划的编制、计划的编制 2、计划的实施、计划的实施 (1)分解指标,层层落实;)分解指标,层层落实;(2)解读指标,明确任务;)解读指标,明确任务;(3)编制作业计划,做好调度工作)编制作业计划,做好调度工作 3、计划的检查、计划的检查 日

    4、常检查、定期检查、专项检查日常检查、定期检查、专项检查 4、计划的修订、计划的修订2022-12-17 第二节第二节 预测概念及方法预测概念及方法一、预测的概述一、预测的概述 1、概念、概念:过去与现在过去与现在 未来的未来的 的有关资料的有关资料 方向和趋势方向和趋势 科学方法,手段科学方法,手段预测,测算预测,测算预测是近似值预测是近似值(预计,推算预计,推算)有时会预测失误有时会预测失误2022-12-172、预测的种类:、预测的种类:社会预测社会预测 短期预测短期预测 市场预测市场预测 中期预测中期预测 技术预测技术预测 长期预测长期预测 经济预测经济预测 总体分析总体分析 定性预测定

    5、性预测 分类分析分类分析 定量预测定量预测按按对对象象按按时时间间按按范范围围按按方方法法2022-12-173、预测的程序、预测的程序确定预测对象与目标 预测 方法 进行预测 提供决策依据 得出预测结果 收集整理信息资料 否否2022-12-17二、预测分析方法二、预测分析方法(一一)定性方法定性方法 1、专家预测法、专家预测法-德尔斐法德尔斐法 美国兰德公司发明的一种专家调查法。美国兰德公司发明的一种专家调查法。运用知识、经验 预测 综合分析能力 未来 当资料不全面当资料不全面无先例,不易量化无先例,不易量化寄发、收集、汇总寄发、收集、汇总预测的问题预测的问题用调查表用调查表各位各位专家专

    6、家2022-12-172、头脑风暴法、头脑风暴法-BS法法 英国的心理学家奥斯本英国的心理学家奥斯本1957年提出的。年提出的。主持人提出 群体成员尽量多的 待解的问题 提出新颖的创意 认为:在相同的时间可产生两倍于独立思考时的认为:在相同的时间可产生两倍于独立思考时的数量,从而获得大量的、新颖的方案和设想。数量,从而获得大量的、新颖的方案和设想。群体交流具有群体交流具有“预热效应预热效应”,启发与创造性思维。,启发与创造性思维。鼓励、启发、刺激鼓励、启发、刺激不允许批评不允许批评2022-12-17 3、专业人员意见法、专业人员意见法 企业负责人召集各方面专业人员座谈或采用企业负责人召集各方

    7、面专业人员座谈或采用书面的形式,各自发表个人的看法,然后进行汇书面的形式,各自发表个人的看法,然后进行汇总整理,预测结果。总整理,预测结果。X=(其中其中a为乐观值,为乐观值,b为为悲观值,悲观值,m为正常值为正常值)a+4m+b62022-12-17东方网东方网7 7月月2121日消息:日消息:汽车工业著名预测家马克斯汽车工业著名预测家马克斯佩姆伯顿近佩姆伯顿近日发表最新报道预测说,到日发表最新报道预测说,到2020年中国汽车市年中国汽车市场将膨胀到场将膨胀到1560万辆,万辆,2014年中国将以无可年中国将以无可阻挡之势超越日本而成为世界第二大汽车生产阻挡之势超越日本而成为世界第二大汽车生

    8、产国,到国,到2020年中国甚至很可能赶超美国继而成年中国甚至很可能赶超美国继而成为世界最大的汽车生产国。虽然目前人们对中为世界最大的汽车生产国。虽然目前人们对中国近来汽车产能过剩而忧心忡忡,但马克国近来汽车产能过剩而忧心忡忡,但马克斯斯佩姆伯顿乐观的预测与其他知名预测公司佩姆伯顿乐观的预测与其他知名预测公司的预测不谋而合。的预测不谋而合。2022-12-17(二二)定量分析法定量分析法 以统计资料以统计资料 计算出计算出 为基础为基础 预测结果预测结果 1、方法、方法 简单平均法简单平均法 加权平均法加权平均法 移动平均法移动平均法 季节系数法季节系数法 直线趋势预测法直线趋势预测法假定趋势

    9、假定趋势建立数学模型建立数学模型2022-12-17 2、公式与计算、公式与计算(1)简单平均法)简单平均法 x1+x2+x3+x4+x5 X=5(2)加权平均法)加权平均法 x1f1+x2f2+x3 f3+x4f4 +x5f5 X=f1+f2 +f3 +f4 +f5(3)移动平均法)移动平均法 x t-1+x t-2+x t-3+x t-4 X=4一一一2022-12-173、季节系数法、季节系数法 年度年度季度季度20052006 2007 2008 合计合计(季度季度)季季 平均平均季度季度系数系数一一二二三三四四2020303030405020203030204050405011014

    10、015012027.535.037.530.0合计合计0.210.270.290.231.0季平均系数季平均系数=各年同季的平均数总的年平均数各年同季的平均数总的年平均数100140100180520130.02022-12-174、直线趋势预测法、直线趋势预测法 设:=a+b t (t=0)(其中a、b为参数)经推算得出参数:经推算得出参数:y n y t t2a=b=0 1 2 3 4 5 6 年 2022-12-17例题:例题:某车站旅客发送人数资料某车站旅客发送人数资料年份年份人数人数 y (万人万人)t 时间时间 y t t220052006200720082009201020115

    11、0525460626670-3-2-10123合计合计414 0 96 289410149-150-104-54 0 621322102022-12-17解解:设设=a+bt t=0a=b=y t t2y n=9628=414 7=3.428=59.143 =59.143+3.428 t试预测试预测2013年的客运量,设年的客运量,设 t=5=59.143+3.4285=76.283(万人万人)2022-12-172022-12-17第三节第三节 决策概念与方法决策概念与方法一、一、决策的概念与作用决策的概念与作用 1、定义:、定义:从多种从多种 一个比较一个比较 可行方案可行方案 合理和方案

    12、合理和方案方法、准则方法、准则选择、决定选择、决定“决策就是管理,管理就是决策。决策就是管理,管理就是决策。”“决策贯穿了管理的全过程决策贯穿了管理的全过程”-西蒙教授西蒙教授2022-12-172、决策的意义、决策的意义 (1)决策是管理的核心)决策是管理的核心 (2)决策是管理工作的基础)决策是管理工作的基础 决策的两个环节决策的两个环节 决策研究:是智囊团的职责,即决策研究:是智囊团的职责,即“谋谋”决策行动:是领导者的职能,即决策行动:是领导者的职能,即“断断”2022-12-173、作用、作用(1)是企业经营成败的关键是企业经营成败的关键(2)贯穿于企业管理的全过程贯穿于企业管理的全

    13、过程(3)可调动积极性和创造性可调动积极性和创造性(4)是企业获得良好经济效益的根本保证是企业获得良好经济效益的根本保证2022-12-172022-12-17二、决策程序与原则二、决策程序与原则 1、程序、程序 提出问题确定决策目标 收集资料拟定多种方案追踪检查方案实施选择最优方案反馈反馈不可行可行2022-12-172022-12-172、决策的原则、决策的原则预测原则预测原则可行性原则可行性原则系统性原则系统性原则选优原则选优原则反馈原则反馈原则外脑原则外脑原则实效原则实效原则2022-12-173、决策的种类与方法、决策的种类与方法 战略决策 管理决策 确定型决策 业务决策 风险型决策

    14、 非确定型决策 程序化决策 竞争型决策 非程序化决策 按地位分按地位分按可重复性按可重复性按信息透明度按信息透明度2022-12-172022-12-17 三、决策方法三、决策方法(一)确定型决策方法(一)确定型决策方法 指未来事件的各种自然状态已经完全确定情况指未来事件的各种自然状态已经完全确定情况 下的决策。下的决策。可以直接计算出各方案的损益值可以直接计算出各方案的损益值,比较其大小比较其大小,选出最优方案选出最优方案.1、价值分析法、价值分析法 功能功能 (F)费用费用(成本成本)(C)价值系数价值系数(V)=2022-12-17例题例题:某企业为扩大产品的销售额,制定了三种可行方案,

    15、某企业为扩大产品的销售额,制定了三种可行方案,各种方案所需的费用与可能得到的收益如下表:各种方案所需的费用与可能得到的收益如下表:方案方案 费用费用(万元万元)销售增加销售增加 额额(万元万元)价值价值 系数系数 选择选择 方案方案 A 5.4 9.2 B 7.2 18.1 C 9.5 22.3 1.7 2.51 2.342022-12-172、费用分析法、费用分析法 在能够实现目标的各种方案中在能够实现目标的各种方案中,选择费用最小的作为选择费用最小的作为最优方案最优方案.例题:设计从甲地到丁地的运输方案。例题:设计从甲地到丁地的运输方案。甲 乙 丙 丁 2022-12-173、量本利分析、

    16、量本利分析(1)基本原理:即计算盈亏平衡点(2)关系式:营业利润营业利润=营业收入营业收入 成本总额成本总额 税金税金 =营业收入营业收入 (固定成本总额固定成本总额+变动成本总额变动成本总额)P=R (F c+V c)=p x F c b x =(p b)x F c 当利润 P=0 时,即盈亏平衡点 则 0=(p b)x F c2022-12-17 (p b)x=F c 盈亏平衡点业务量 x =(p b)盈亏平衡点的销售额=px 例题:例题:某企业预计下半年产销某企业预计下半年产销1000件产品,每件件产品,每件 售价售价50元,单位变动成本为元,单位变动成本为30元,固定成本总额为元,固定

    17、成本总额为12000元。元。要求:要求:计算盈亏平衡点的销售量和销售额计算盈亏平衡点的销售量和销售额 计算下半年可能实现的利润计算下半年可能实现的利润F c2022-12-17 解:解:已知F c=12000 p=50 b=30 x=1000 保本点业务量保本点业务量 x =600(件)保本点的销售额保本点的销售额=px=50 x600=30000(元)可能实现的利润可能实现的利润:P=(p b)x F c =(50 30)x1000 12000 =8000(元)(p b)50 30F c 120002022-12-17 F cbx业务量金额 盈亏盈亏平衡点平衡点px(3)关系图)关系图RXF

    18、c+bx销售收入总成本保本点销售量保本点销售额2022-12-17 分析结论:分析结论:(1)盈亏平衡点不变,业务量越大,获得)盈亏平衡点不变,业务量越大,获得利润就越多;反之,越小。利润就越多;反之,越小。(2)在完成一定的业务量,平衡点越低,)在完成一定的业务量,平衡点越低,实现的利润值就越多;反之,越小。实现的利润值就越多;反之,越小。(3)营业收入一定,盈亏平衡点的高低,)营业收入一定,盈亏平衡点的高低,取决于成本多少。取决于成本多少。2022-12-17(二)风险型决策方法(二)风险型决策方法 指未来事件发生何种自然状态不能肯定,但指未来事件发生何种自然状态不能肯定,但已知其发生的概

    19、率,这种情况下的决策。已知其发生的概率,这种情况下的决策。1、决策、决策(收益收益)表法表法 画决策表;画决策表;计算期望值计算期望值(EV);=不同自然状态下的损益值该状态下的概率不同自然状态下的损益值该状态下的概率 比较各方案的比较各方案的(EV),选择收益值最大选择收益值最大(或损失最小或损失最小)的方案。的方案。-最优方案最优方案2022-12-17例题:例题:某铁路局发展多种经营事业,生产一种季节性食品。某铁路局发展多种经营事业,生产一种季节性食品。每箱成本每箱成本3030元,销售价格元,销售价格8080元,获利元,获利5050元;如果当天元;如果当天卖不出去损失卖不出去损失3030

    20、元。过去的销售情况如下:元。过去的销售情况如下:日销售量日销售量100110120130总计总计完成销售完成销售天数天数183627990概率值概率值0.20.40.30.11.02022-12-17 具备的条件:具备的条件:决策目标决策目标 各种自然状态各种自然状态各自然各自然状态下发生的概率状态下发生的概率各种可行方案各种可行方案各方案的损益值各方案的损益值100110 130 120 市 场 需 求 状 况 100 110 120 130 收益值收益值方案方案自然状态自然状态 0.2 0.4 0.3 0.1 10050 5000 5000 500011050 5500 5500 100

    21、5010 30 4400 5200 6000 6000 4100 4900 5700 65002022-12-17 方案方案1:100箱 EV1=5000 x0.2+5000 x0.4+5000 x0.3+5000 x0.1 =5000(元元)方案方案2:110箱 EV2=4700 x0.2+5500 x0.4+5500 x0.3+5500 x0.1 =5340(元元)方案方案3:120箱箱 EV3=4400 x0.2+5200 x0.4+6000 x0.3+6000 x0.1 =5360(元元)方案方案4:130箱 EV4=4100 x0.2+4900 x0.4+5700 x0.3+6500

    22、 x0.1 =5140(元元)2022-12-172、决策树法、决策树法 结构:结构:如图如图2-6 决策点决策点 状态点状态点 方案枝方案枝 特点:特点:显示决策过程,思路清晰,内容形象显示决策过程,思路清晰,内容形象,可以进行多级决策可以进行多级决策 步骤:步骤:画树画树 计算计算 修枝修枝2022-12-17例题:例题:上题资料上题资料12345000500050005000470055005500550044005200600060004100490057006500决策点决策点0.20.40.30.10.20.40.30.10.20.40.30.10.20.40.30.1单位:元生产

    23、生产100箱箱生产生产110箱箱生产生产120箱箱生产生产130箱箱500053405360514053602022-12-17 例题例题:某企业为生产某种产品,考虑了两种投资方某企业为生产某种产品,考虑了两种投资方案,一是进行扩建,二是对旧厂房进行技术改造,各案,一是进行扩建,二是对旧厂房进行技术改造,各方案所需的投资总额及每年的收益值,未来状态的概方案所需的投资总额及每年的收益值,未来状态的概率值资料如下表:率值资料如下表:0.7 0.3技术改造技术改造市市 场场 需需 求求 状状 况况 收益值收益值方案方案自然状态自然状态概率概率扩建扩建投资投资总额总额销路好销路好 销路差销路差 100

    24、万万/年年20万万/年年300万万8年年 40万万/年年 10万万/年年160万万8年年运营运营期期2022-12-17解:解:决策决策12扩建扩建 技术改造技术改造销路好销路好0.7 销路好销路好0.7 销路差销路差0.3 销路差销路差0.3 100万万 20万万40万万10万万 EV1100 x0.7x8+(-20)x0.3x8 300 212(万元)EV240 x0.7x8+10 x0.3x8 160 88(万元)2022-12-17(三)非确定型决策(三)非确定型决策 指未来事件发生何种自然状态以及发生的指未来事件发生何种自然状态以及发生的概率都不能肯定时,这种情况下的决策。概率都不能

    25、肯定时,这种情况下的决策。只能靠决策者的经验判断能力以及对风险只能靠决策者的经验判断能力以及对风险承担的态度来进行决策。承担的态度来进行决策。这里介绍几种公认的决策准则:这里介绍几种公认的决策准则:1、乐观原则、乐观原则-大中取大法大中取大法 2、悲观原则、悲观原则-小中取大法小中取大法 3、折衷原则、折衷原则-加权平均法加权平均法 4、最小后悔值原则、最小后悔值原则-大中取小法大中取小法2022-12-17例题例题:新建 A1改建A2 保持原状A4 调整组织A3 较高 一般 较低 市 场 需 求 状 况 850 770 640 510 540 700 460 485-740-290 0 11

    26、0 大中取大小中取大收益值方案自然状态单位:万元收收 益益 值值 表表2022-12-17 小中取大法小中取大法-悲观原则悲观原则 最大值为110万元,选择方案A4。大中取大法大中取大法-乐观原则乐观原则 最大值为850万元,选择方案A1。加权平均法加权平均法-折衷原则折衷原则 分别用系数乘以较高和较低方案值,再进行比较,选择收益值最大的方案。大中取小法大中取小法-最小后悔值原则最小后悔值原则 先计算各种自然状态下的后悔值,再从各方案的最大后悔值中选择最小后悔值,其对应的为最佳方案。分分 析析 判判 断断2022-12-17计算后悔值计算后悔值:新建 A1改建A2 保持原状A4 调整组织A3

    27、较高 较低 市 场 需 求 状 况 850 770 640 510 540 700 460 485-740-290 0 110 最大为110收益值方案自然状态单位:万元08021034016002402158504001100一般 最大为850 最大为700850400240340本PPT为可编辑版本,您看到以下内容请删除后使用,谢谢您的理解【解析】【解答】(1)氯化钠是由钠离子和氯离子构成的;金刚石是由碳原子构成的;干冰是由二氧化碳分子构成的;(2)质子数为11的是钠元素,钠元素原子的最外层电子数1,在化学反应中容易失去一个电子形成阳离子;(3)化学变化是生成新分子的变化,其实质是分子分解成

    28、原子,原子重新组合形成新的分子,故该反应中没有变的是碳原子和氧原子。故答案为:氯化钠;失去;D。【分析】物质有微粒构成,构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种,金属、稀有气体由原子构成;常见气体由分子构成;碱和盐由离子构成。在化学变化中,原子种类、质量、数目保持不变。26.用微粒的观点解释下列现象:(1)今年我国要求“公共场所全面禁烟”非吸烟者往往因别人吸烟而造成被动吸烟。(2)夏天钢轨间的缝隙变小。【答案】(1)分子是在不断的运动的.(2)夏天温度高,铁原子间的间隔变小.【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】(1)吸烟生成烟雾,烟雾分子因为运动,扩散到空气中,使非吸烟者被动吸入烟雾分子,造成

    29、被动吸烟;(2)钢轨由铁原子构成.每两根钢轨间都有一定的间隙,夏天由于气温高,使得钢轨中铁原子的间隔变大,表现为钢轨的体积膨胀,则钢轨间的间隙变小.故答案为:(1)分子是在不断运动的;(2)夏天高温,铁原子间的间隔变小.【分析】微粒观点的主要内容:物质是由分子(或原子构成),分子间有间隔,分子处于永停息的运动状态中.(1)烟雾分子属气体分子,在空气中扩散较快,使非吸烟者被动吸烟;(2)铁原子间有一定的间隔,温度升高,则铁原子间间隔变大,反之则变小,夏天高温状态下,铁原子间间隔变大,使得钢轨体积膨胀,则钢轨间的缝隙变小.【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】(1)铁属于金属单质,是由铁原子直接构

    30、成;氯化钠是由钠离子和氯离子构成的;二氧化碳是由二氧化碳分子构成的(2)当质子数=核外电子数,为原子,a=2+8=10,该粒子是原子原子序数=质子数=10当a=8时,质子数=8,核外电子数=10,质子数核外电子数,为阴离子。故答案为:原子;离子;分子;10;10;阴离子。【分析】物质有微粒构成,构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种,金属、稀有气体由原子构成;常见气体由分子构成;碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数,表示原子,小于时表示阴离子,大于时表示阳离子。25.初中化学学习中,我们初步认识了物质的微观结构。(3)升高温度分子运动速度就加快,只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以

    31、,例如阳光下或者温度高衣服干得快,温度高水蒸发的快,糖在热水里比在冷水里溶解的快等;(4)由于注射器装入的药品少,现象明显,又是封闭状态,所以可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等故答案为:(1)固体;(2)分子的质量大小或者相对分子质量大小(合理即给分);(3)阳光下或者温度高衣服干得快,温度高水蒸发的快,糖在热水里比在冷水里溶解的快等;(4)可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等【分析】(1)根据实验现象判断氯化铵的状态;(2)根据它们的相对分子质量的区别考虑;(3)根据温度与运动速度的关系考虑;(4)根据注射器的特点考虑【解析】【解答】A、向一定质量的盐酸和氯化钙

    32、的混合溶液中逐滴加入碳酸钠溶液至过量的过程中,生成氯化钠的质量不断增大,当碳酸钠与盐酸和氯化钙完全反应时,氯化钠的质量不再增大,A符合题意;B、向稀硫酸中加水,溶液的pH逐渐增大至接近于7,B不符合题意;C、向一定质量的稀硫酸中逐滴加入氢氧化钡溶液至过量的过程中,氢氧化钡不断和硫酸反应生成硫酸钡沉淀和水,溶质的质量减小,质量分数也减小,当氢氧化钡和稀硫酸完全反应时,继续滴加氢氧化钡溶液时,质量分数应该由小变大,C不符合题意;D、加热高锰酸钾时,当温度达到一定程度时,高锰酸钾开始分解生成锰酸钾、二氧化锰和氧气,随着反应的进行,剩余固体的质量不断减少,当高锰酸钾完全反应时,剩余固体的质量不再变化,

    33、D符合题意。【解析】【解答】A、可燃物的在着火点是一定的,不会降低,故说法错误,可选;B、爆炸是物质在有限的空间内,发生急剧燃烧,短时间内聚集大量的热,使周围的气体的体积膨胀造成的可见爆炸需要氧气的参与,可使燃烧处于暂时缺氧状态,达到灭火的目的故说法正确,不可选;【解析】【解答】燃烧需要同时满足三个条件:一是要有可燃物,二是可燃物要与氧气接触,三是温度要达到可燃物的着火点;以上三个条件都能满足时,可燃物才能发生燃烧。灭火的原理就是破坏燃烧的条件。根据描述,自动灭火陶瓷砖会喷出氦气和二氧化碳,故灭火的原理是隔绝氧气。【解析】【解答】解:A、从题目中表格知,H2体积分数为10%70%的H2和空气混

    34、合气体,点燃时会发生爆炸,故A正确;B、收集的H2能安静燃烧,说明H2的纯度大于等于80%,故B项错误;C、用向下排空气法收集H2 ,保持试管倒置移近火焰,如果没有听到任何声音,表示收集的H2纯度大于等于80%,故C项错误;D、氢气和空气的混合气体点燃不一定发生爆炸,只有在爆炸极限范围内才会发生爆炸,故D项错误故选A【分析】可燃物质(可燃气体、蒸气和粉尘)与空气(或氧气)在一定的浓度范围内均匀混合,遇着火源可能会发生爆炸,这个浓度范围称为爆炸极限可燃性混合物能够发生爆炸的最低浓度和最高浓度,分别称为爆炸下限和爆炸上限,在低于爆炸下限时不爆炸也不着火,在高于爆炸上限同样不燃不爆因此可燃性气体在点

    35、燃前需要先检验气体的纯度,以防发生爆炸【解析】【解答】A、通过实验可以知道烧杯中的白磷没有燃烧,说明烧杯中的白磷虽然温度达到着火点,但没有与氧气接触,所以不能燃烧,从而可以判断烧杯中的热水不仅仅是只起到加热的作用,故A说法正确;B、铜片上白磷燃烧是温度达到了着火点且与氧气接触,满足燃烧的条件,故B说法正确;C、铜片上的红磷没有燃烧是温度过低没有达到其着火点,没有满足燃烧的条件,故C说法正确;D、烧杯中的白磷通入空气(氧气)就会燃烧,出现“水火相容”的奇观,故D说法错误故选D24.能源、环境、安全已成为人们日益关注的问题 (1)三大化石燃料包括煤、_、天然气等;它们都是_(填“可再生”或“不可再

    36、生”)能源 (2)控制反应的条件可使燃料充分燃烧燃煤发电时,将煤块粉碎成煤粉的目的是_ (3)天然气主要成分为甲烷,写出甲烷充分燃烧的化学方程式_ 下列有关天然气(或甲烷)的说法正确的是_(填字母)A沼气中的主要成分是甲烷B甲烷气体不会产生温室效应C用天然气代替煤作燃料,有利于减少酸雨形成 You and your friends are leaving a concert on a Friday night.When you get outside,your ears are ringing.You have to shout to be heard.36 So no harm doneri

    37、ght?Not quite.Temporary buzzing may be easy to ignore,but repeated exposure to loud noise will eventually cause serious-and irreversible(无法治愈的)-hearing loss.A new study conducted by researchers at Brigham and Womens Hospital in Boston shows that one in five people between the ages of 12 and 19 are e

    38、xperiencing slight hearing loss,and one in 20 have mild hearing loss.37 But the good news is that there plenty of ways you can protect your ears from further damage and still listen to the music you love:Ask around.Ask around.Put your earbuds in or your headphones on,and then ask a friend next to you whether or not he or she can hear what youre listening to.38 Turn it down.Buy noise-canceling headphones.Buy noise-canceling headphones.A pair of earbuds or headphones that fits comfortably will limit outside noise so that you can hear your music better at lower volumes.

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