车险承保风险管控教材课件.ppt
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1、核保核赔专业培训课程 1车险承保风险管控车险承保风险管控2课程大纲课程大纲风险识别风险识别1风险选择风险选择 2风险控制风险控制 3风险选择风险选择23风险识别风险识别风险识别是风险选择和风险控制的前提关键环节-批减批退、手续费、-应收保费、单证、印章关键要素-条款费率适用的准确性-优惠系数使用的准确性-异地业务-新车购置价确定的准确性 4风险识别风险识别 黑名单客户 保额/限额一次出险可能带来损失大小,传统的授权依据 出险次数-不出险,优质业务;多次出险,即赔付率不高,但从理赔资源的占用上看,也属于劣质业务 赔付率-业务分类:ABCDE-险种分类亏损:车损险、车身划痕险、赢利:、5业务细分业
2、务细分 业务细分是业务分类的基础,是是指从哪些维度来对业务进行细分。主要维度主要维度 客户群+投保方案 费率表纬度分组 其他纬度分组6p客户群客户群+投保方案:投保方案:客户群是指按家用车、非营业车、营业车及特种车条款类别细分,对每一客户群再按投保方案进行细分,投保方案指单保交强、单保商业险等。p费率表纬度分组:费率表纬度分组:在客户群与投保方案组合分组的基础上,再按费率表的风险要素进一步细分,所需要考虑的要素有:投保限额/保额、车龄、车辆种类、不同座位/吨位、使用性质等。业务细分业务细分7其他纬度分组:其他纬度分组:车系新车购置价机构、渠道业务来源业务来源:按新车、转入和续保来进行业务分组业
3、务细分业务细分8只有使用年限小于一年的未上牌新车号牌号码的批改可以设为自动核保。加强承保异地车险业务管控推进见费出单工作,有效控制新增应收保费假设各类业务赔付率不变家庭自用汽车在业务细分的基础上,以细分业务的历史赔付率为主要依据,参照其盈亏平衡赔付率Y和风险平衡赔付率F,将细分业务分为高盈利、微利、保本、微亏、高亏的A、B、C、D、E五类。现金缴费需转化成刷卡缴费-适用于新保和多数转保业务、少数续保业务通过业务系统的程序管控,将各类业务占比的控制落到实处,确保实现优化业务结构的目的。79%,其中总公司占比为0.-新车购置价确定的准确性及时传导差异化销售费用配置政策,什么业务高?低?没有?加强承
4、保异地车险业务管控“见费出单”是指公司收到足额保费后,才能生成有效保单。系统支持多张保单/批单同时交费。人保财险办发200872号业务占比控制,确保整体业务盈利能力性参考存量业务的盈利能力,按照其未来一段时间内的盈利目标,测算其达到盈利目标的各类业务占比。与保单无直接关系的费用,无论该单业务是否承保都会发生的费用,如办公楼固定资产折旧或租赁费用、电脑设备、广告费用等汽车险DAA保单业务共有14.业务分类业务分类 在业务细分的基础上,以细分业务的历史赔付率在业务细分的基础上,以细分业务的历史赔付率为主要依据,参照其盈亏平衡赔付率为主要依据,参照其盈亏平衡赔付率Y Y和风险平衡和风险平衡赔付率赔付
5、率F F,将细分业务分为高盈利、微利、保本、,将细分业务分为高盈利、微利、保本、微亏、高亏的微亏、高亏的A A、B B、C C、D D、E E五类。五类。A:历史赔付率(赔付率Y-a)B:(赔付率Y-a)历史赔付率赔付率Y C:历史赔付率=赔付率Y D:赔付率Y历史赔付率赔付率F E:历史赔付率赔付率F 9固定费用成本固定费用成本变动费用成本变动费用成本100%赔付率赔付率Y=1-=1-各机构含手续费的车险业务平各机构含手续费的车险业务平均费用率均费用率 赔付率赔付率F=1-(手续费率(手续费率+营业税金及附加营业税金及附加+保险保障基金率)保险保障基金率)与保单无直接关系的费与保单无直接关系
6、的费用,无论该单业务是否用,无论该单业务是否承保都会发生的费用,承保都会发生的费用,如办公楼固定资产折旧如办公楼固定资产折旧或租赁费用、电脑设备、或租赁费用、电脑设备、广告费用等广告费用等 手续费、营业税手续费、营业税金及附加、保险金及附加、保险保障基金提取保障基金提取(销售保单产生)销售保单产生)业务分类业务分类10100%赔付率赔付率YA:高盈利高盈利业务分类业务分类赔付率赔付率FB:微利:微利C C:保本:保本D:微亏:微亏E:高亏:高亏变动费用率变动费用率固定费用率固定费用率历史赔付率历史赔付率预定承保利润率预定承保利润率a盈利率盈利率亏损率亏损率EDBA11 客户群客户群座位座位数数
7、新车新车购置购置价价车龄车龄投保组合投保组合业务业务类别类别最低最低净费率净费率费率折扣费率折扣与手续费与手续费共用空间共用空间盈利盈利险别险别高亏高亏险别险别家庭自家庭自用汽车用汽车5 5座以座以下下55万万11年年单保商三单保商三B72%28%交强交强+商三商三交强交强+商三商三+车损车损业务分类参考表业务分类参考表业务细分业务分类业务分类12风险识别风险识别 核保时要考虑的风险因素-关键要素:条款费率使用、新车购置价是否合理-黑名单客户-是否超本级核保权限-业务风险大小 新车-业务分类 续保车-历史赔付信息 业务分类 转保车-同业历史赔付信息 业务分类 13主要内容主要内容风险识别风险识
8、别1风险选择风险选择 2风险控制风险控制 3风险选择风险选择2141选择性承保选择性承保的重要性、的重要性、可行性、可行性、必要性必要性2差异化配置差异化配置销售费用,销售费用,是实施风险是实施风险选择的有效选择的有效手段。手段。3提高优质提高优质业务占比业务占比降低劣质降低劣质业务占比业务占比风险选择风险选择15选择承保的重要性选择承保的重要性 案例说明同业公司都在进行风险选择 保险公司不是赚客户的钱,而是赚隔壁保险公司的钱16分出险次数终保客户占比图分出险次数终保客户占比图选择承保的可行性选择承保的可行性业务细分17选择承保的可行性选择承保的可行性分出险次数终保又续保客户占比图分出险次数终
9、保又续保客户占比图18分出险次数续保率情况分出险次数续保率情况选择承保的可行性选择承保的可行性19选择承保的必要性选择承保的必要性 汽车险DAA保单业务共有14.24万辆,占出险5次及以上续保业务的96.54;本年保单保费为6.18亿元,平均折扣率为20.67;本年续保业务已决赔款为14.37亿元,已决赔付率达232.66%。上年度出险上年度出险5 5次以上,次以上,0808年续保时给与费率折扣年续保时给与费率折扣的汽车险业务情况的汽车险业务情况20差异化配置销售费用,是差异化配置销售费用,是实施风险选择的有效手段实施风险选择的有效手段 差异化配置销售费用的重要性-防止被同业公司逆选择和提高风
10、险选择能力的有效手段 差异化配置销售费用的实施-通过业务处理系统配置每类业务的最高手续费上限-超过上限的提交省分公司人工审核-实现手续费的跟单提取(正在做程序)21风险选择实施风险选择实施提高优质业务占比提高优质业务占比优质业务的专项奖优质业务的专项奖励;励;差异化配置销售费差异化配置销售费用;用;加大对优质业务的加大对优质业务的考核监控力度。考核监控力度。加强与优质业务的加强与优质业务的沟通,避免服务上沟通,避免服务上的踏雪无痕的踏雪无痕提高优质业务占比提高优质业务占比降低垃圾业务占比降低垃圾业务占比降低垃圾业务占降低垃圾业务占比比E E类业务占比压类业务占比压缩缩垃圾业务剔出垃圾业务剔出清
11、单管控清单管控差异化销售费用差异化销售费用配置配置22=1-除手续费外的费用/标准保费稀有罕见车型、老旧车型风险定价控制,确保保费充足性要求对高价车参与商业合约分保或省内分保,解决基层公司不敢保的问题,平滑其大额风险导致的财务波动性推进见费出单工作,有效控制新增应收保费N个工作日内保费无法到账,自动删除投保单/批单(后台自动处理)业务占比控制,确保整体业务盈利能力性24万辆,占出险5次及以上续保业务的96.-异地车险业务涉及违反“六条禁令”的行为在辅助核保系统中,提供了各类业务目前占比、控制目标以及差距。-业务分类:ABCDE折扣率和手续费率共用空间系统支持多张保单/批单同时交费。业务占比控制
12、,确保整体业务盈利能力性属地分公司在原承保分公司办理异地车险业务退保的同日,将这批业务按未了责任期限在业务处理系统中录单承保,录入的保额、责任限额、剩余责任期限要与原始保单一致。-新车购置价确定的准确性保额/限额一次出险可能带来损失大小,传统的授权依据-车龄大于等于2年,主要续保险种相同的多数续保业务和少数满足上述条件且有同业历史赔付信息的转保业务风险定价控制,确保保费充足性其折扣和手续费率共用空间=省集中核保-上收核保权控制降低劣质业务占比降低劣质业务占比 E类业务占比压缩,并通过系统管控占比 垃圾业务剔除-多次出险客户的管控-部分分公司部分客户群单保车损险业务剔出-黑名单业务剔出 下发清单
13、,提升服务,也为了避免异地流动 差异化销售费用:对确需承保的垃圾业务,除了没有费率折扣和销售费用外,不算保费、不计提费用(正酝酿,部分分公司已实施)23主要内容主要内容风险识别风险识别1风险控制风险控制 3风险选择风险选择224风险定价控制,确保保费充足性风险定价控制,确保保费充足性业务占比控制,确保整体业务盈利能力业务占比控制,确保整体业务盈利能力性性加强承保异地车险业务管控加强承保异地车险业务管控 推进见费出单工作,有效控制新增应收保费推进见费出单工作,有效控制新增应收保费省集中核保省集中核保-上收核保权控制上收核保权控制风险控制风险控制25赔付成本赔付成本除手续费外除手续费外的费用的费用
14、标准保费标准保费标准保费赔付率标准保费赔付率=赔付成本/标准保费赔付率赔付率J=1-除手续费外的费用/标准保费共用空间共用空间/最低净费最低净费折扣折扣手续费手续费*投保人投保人 赔款支出赔款支出 保险公司保险公司运营成本运营成本 代理人,保单代理人,保单获取成本获取成本 优惠优惠26赔付成本赔付成本折扣与折扣与手续费手续费共用空间共用空间除手续费外除手续费外的费用的费用标准保费标准保费标准保费赔付率标准保费赔付率=赔付成本/标准保费赔付率赔付率J=1-除手续费外的费用/标准保费折扣率和手续折扣率和手续费率共用空间费率共用空间赔付率赔付率J标准保费赔付标准保费赔付率率 共用空间共用空间/最低净
15、费最低净费27最低净费率最低净费率 最低净费率最低净费率=1-费率折扣与手续费率共用空间上限 假定假定某公司基准赔付率基准赔付率J=84%,某类业务赔付率赔付率为80%,费率费率为8折,那么其标准保费赔付率:标准保费赔付率:80%*80%=64%,其折扣和手续费率共用空间折扣和手续费率共用空间=赔付率赔付率J J标准保费赔付率标准保费赔付率=84%-64%=20%,即给代理人的手续费和给投保人优惠二者之和最多是20%其最低净费率最低净费率为1-20%=80%,即,在不给代理人手续费的情况下,最多给投保人费率优惠为20%,该单业务的最低净费率是8折。28 客户群客户群座位座位数数新车新车购置购置
16、价价车龄车龄投保组合投保组合业务业务类别类别最低最低净费率净费率费率折扣费率折扣与手续费与手续费共用空间共用空间盈利盈利险别险别高亏高亏险别险别家庭自家庭自用汽车用汽车5 5座以座以下下55万万11年年单保商三单保商三B72%28%交强交强+商三商三交强交强+商三商三+车损车损折扣与手续费共用空间上限折扣与手续费共用空间上限和最低净费率参考表和最低净费率参考表 业务细分业务分类业务分类29保险公司不是赚客户的钱,而是赚隔壁保险公司的钱高于最低净费或低于折扣与手续费上限的是A、B鼓励类业务,可以自动核保通过风险定价控制,确保保费充足性其折扣和手续费率共用空间=-所有条件由总公司统一设置,生控中心
17、监督,确保核保条件不被修改关于印发的通知要求对高价车参与商业合约分保或省内分保,解决基层公司不敢保的问题,平滑其大额风险导致的财务波动性商业险多次出险非新车(续保时车龄在2年以上)单车承保管控家庭自用汽车客户缴费签字确认或支票到帐后生成保单,此时可以打印正式保单、保费预借发票。业务占比控制,确保整体业务盈利能力性其最低净费率为1-20%=80%,即,在不给代理人手续费的情况下,最多给投保人费率优惠为20%,该单业务的最低净费率是8折。省集中核保-上收核保权控制风险定价控制,确保保费充足性业务来源:按新车、转入和续保来进行业务分组如果赔付率要降到70%,还是1000元的赔款,风险定价控制,确保保
18、费充足性通过业务系统的程序管控,将各类业务占比的控制落到实处,确保实现优化业务结构的目的。特殊客户和中介(黑灰名单客户和黑灰名单中介)业务的管控最低净费=标准保费最低净费率风险定价 风险定价参考表:折扣与手续费共用空间上限和最低净费率参考表-适用于新保和多数转保业务、少数续保业务 总公司于2008年11月下发的关于加强多次出险单车业务承保管控有关事项的通知:明确了根据出险次数和历史赔付率情况,确定续保业务的折扣和手续费给付的规定-车龄大于等于2年,主要续保险种相同的多数续保业务和少数满足上述条件且有同业历史赔付信息的转保业务 30最低净费最低净费 最低净费最低净费=标准保费标准保费最低净费率最
19、低净费率 是指在承保时所应收取保费的最低数值,若低于这一标准,则表示收取保费无法覆盖除手续费之外的费用和业务赔付成本,即使不给予手续费,该业务也肯定会亏损。同业案例:同业案例:1000元的保费、1000元的赔款,赔付率=保费/赔款=1000/1000=100%,如果赔付率要降到70%,还是1000元的赔款,保费应该是1000/70%=1428元 31高于高于最低净费或低于折扣与手续费上限的是A、B鼓励类业务,可以自动核保通过等于等于最低净费和折扣与手续费上限的是C类保本业务低于低于最低净费或超过折扣与手续费上限的是D、E类业务,须提交省分公司人工核保其中,高亏E类业务除整体盈利性客户或优质集团
20、大客户外,应禁止承保。最低净费控制最低净费控制32风险定价控制,确保保费充足性风险定价控制,确保保费充足性业务占比控制,确保整体业务盈利能力业务占比控制,确保整体业务盈利能力性性加强承保异地车险业务管控加强承保异地车险业务管控 推进见费出单工作,有效控制新增应收保费推进见费出单工作,有效控制新增应收保费省集中核保省集中核保-上收核保权控制上收核保权控制风险控制风险控制33业务占比控制业务占比控制 在业务分类的基础上,计算存量业务的A、B、C、D、E类占比。参考存量业务的盈利能力,按照其未来一段时间内的盈利目标,测算其达到盈利目标的各类业务占比。通过业务系统的程序管控,将各类业务占比的控制落到实
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