超级市场的经营和管理教材(-)课件.ppt
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- 关 键 词:
- 超级市场 经营 管理 教材 课件
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1、2.2 超级市场的经营和管理超级市场的经营和管理2、超级市场的店址选择3、超级市场的潜力与环境分析1、超级市场的市场分析2.2.1 2.2.1 超级市场的开业分析超级市场的开业分析4、超级市场 的投资效益分析开店策略是开店的最高指导原则,开开店策略是开店的最高指导原则,开店策略可从经营、商圈、店址、销售店策略可从经营、商圈、店址、销售四个层面来评价和选择。四个层面来评价和选择。1 1、超级市场的市场分析、超级市场的市场分析商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,射范围,简单地说,也就
2、是来店顾客所居住的简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。区域范围。商圈商圈 花都现有的商业消费市场,主要有花都现有的商业消费市场,主要有老城老城区、新城区、花都区政府、东部空港经济区、新城区、花都区政府、东部空港经济区、西部先进制造产业功能区等区、西部先进制造产业功能区等五大商圈。五大商圈。其中,以其中,以新世纪广场为核心新世纪广场为核心的老城区商圈的老城区商圈最具代表性,其业态以广百百货、华润万最具代表性,其业态以广百百货、华润万家大型综合超市为主、以围绕周边的沿街家大型综合超市为主、以围绕周边的沿街街铺为辅。街铺为辅。花都商圈花都商圈大润发商圈大润发商圈 商业定位 1、项目所在花都新区
3、当地原来就有广百百货、马鞍山综合市场、龙珠商业广场等一批商业圈。2、项目是周边建有花都雅居乐、银星花园、新源雅居、云珠花园等数个花都区中高档住宅社区。雅居乐雅居乐锦城打造成为北广州首家旗舰级商锦城打造成为北广州首家旗舰级商业航母。据了解,这个花都人前所未见的业航母。据了解,这个花都人前所未见的顶级商业中心,将包涵商业中心、娱乐中顶级商业中心,将包涵商业中心、娱乐中心、餐饮中心、运动中心和酒店式公寓多心、餐饮中心、运动中心和酒店式公寓多种业态,规模相当于种业态,规模相当于3个天河城,个天河城,(2 2)选择城)选择城乡结合部乡结合部(3 3)要有前)要有前瞻性瞻性(1 1)超级市)超级市场的店址
4、以场的店址以选择居民区选择居民区最为理想最为理想2 2、超级市场的店址选择超级市场的店址选择广州花都大润发购物广场位于花广州花都大润发购物广场位于花都区新华镇龙珠路与凤凰北路交都区新华镇龙珠路与凤凰北路交汇处汇处附近有广百新一城、来又来购物附近有广百新一城、来又来购物中心、苏宁电器等一批花都大型中心、苏宁电器等一批花都大型综合性购物广场综合性购物广场大润发业态规划大润发业态规划1F为招商区拥有肯德基、真功夫、NIKE、阿迪达斯、杰克琼斯、百丽系列、迪士尼等众多国内一线品牌2F分为招商区与超市其中招商区品牌大多以国内二线品牌为主如莱克斯顿、与狼共舞、小猪班纳、蓝猫童装等3F为大润发超市卖场4F为
5、停车场。华润万家选址华润万家选址 花都华润万家位于花都云山大道 属于花都老城区。周边多为花都老商业圈。花都华润万家总体量约14000平米,其中招商区面积为6000平米左右。华润万家的结构华润万家的结构 华润万家1F为招商区其中一楼分为名店区、男女服饰、黄金首饰、化妆品等其主要品牌有NIKE、玉兰油、露得清、欧莱雅、G2000、周大福等 2F、3F为超市 4F为招商区主营休闲运动系列、童装童鞋、电玩等其主要品牌有李宁、蓝猫、小猪嘟嘟等。前瞻性 就是要与你的竞争对手保持一定距离,而且在策略上还要充分体现自身的特点,否则将很难生存发展下去。(1 1)超级市场的市场潜力分析)超级市场的市场潜力分析(2
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