财务分析与业绩评价课件.ppt

1、2022-12-171东北财经大学会计学院2022-12-172 第十二章第十二章 综合分析与业绩评价综合分析与业绩评价 秦志敏 教授 主讲2022-12-173实践感悟没有评价就没有管理。没有评价就没有管理。评价是管理的重要环节。评价是管理的重要环节。你无法管理你所无法衡量的客体。你无法管理你所无法衡量的客体。2022-12-174本章教学目的本章教学目的 运用杜邦财务分析体系对企业进行综合财务分析 理解综合指数法和综合评分法的基本步骤 综合指数法和综合评分法的案例应用2022-12-175本章内容 第一节 综合分析与业绩评价的目的与内容 第二节 杜邦财务综合分析及其发展 第三节 企业经营业

2、绩综合评价2022-12-176第一节第一节 综合分析与业绩评价的综合分析与业绩评价的目的与内容目的与内容 综合分析与业绩评价的目的 综合分析与业绩评价的内容2022-12-177一、具体界定一、具体界定 综合分析：综合分析：将各项财务分析指标作为一个整体，系统、全面、综合地对企业财务状况和经营业绩进行剖析、解释和评价，说明企业整体财务状况和效益的过程。业绩评价：业绩评价：即在综合分析的基础上，运用专业方法，通过建立建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度经营业绩和努力程度所进行的综

3、合评判。2022-12-178 分析与评价的关系、评价之作用 财务分析为前提 业绩评价为结果 科学地评价 出资人行使经营者的选择权提供重要依据；有效强化对企业经营者的监管和约束；有效激励企业经营者提供可靠依据；为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关者提供有效的信息支持。2022-12-179二、综合分析与业绩评价的内容二、综合分析与业绩评价的内容财务目标与财务环节相互关联综合分析评价-杜邦财务分析体系是进行这一分析的最基本方法。1.企业经营业绩综合分析评价 综合指数法、综合评分法等。2022-12-1710 第二节第二节 杜邦财务综合分析及其发展杜邦财务综合分析及其发展 杜邦财务分析体系

4、杜邦财务分析体系的变形与发展-帕利普财务分析体系2022-12-1711一、杜邦财务分析体系 是指：根据各主要财务比率指标之间的内在联系，建立财务分析指标体系，综合分析企业财务状况的方法，也称之为杜邦财务分析法。由于该指标体系是由美国杜邦公司最先设计与应用，故称为杜邦财务分析体系。2022-12-1712净资产收益率总资产净利率业主权益乘数=1（1资产负债率）销售净利率总资产周转率净利润营业收入营业收入资产总额 总收入 总成本费用营业收入投资净收益公允价值变动净收益营业外收入营业成本营业税费期间费用资产减值损失营业外支出所得税流动资产非流动资产货币资金交易性金融资产应收账款预付账款存货其他流动

5、资产可供出售金融资产持有至到期资产长期股权投资固定资产在建工程无形资产开发支出其他非流动资产图图121 杜邦财务分析体系分解图杜邦财务分析体系分解图 2022-12-1713一个目标、三个路径 销售净利率-市场盈利水平 资产周转率-资产管理水平 权益乘数-股利政策、融资政策、资本结构财务策略经营策略2022-12-1714ROE的管理要点 时效：企业不同发展阶段，强化不同的能 力。eg：创业、发展、壮大与成熟。风险：企业越大稳健经营越重要。eg：风险公司与稳健公司；长江实业的资本负债率启示。2022-12-1715二、杜邦财务分析体系的变形与发展二、杜邦财务分析体系的变形与发展 帕利普财务分析

6、体系帕利普财务分析体系 随着经济与环境的发展、变化和人们对企业目标认识的进一步升华，许多人对杜邦财务分析体系进行了变形、补充，使其不断完善与发展；美国哈佛大学教授-帕利普等在其企业分析评价著作中，将财务分析体系（本书称为帕利普财务分析体系）作了重新界定。2022-12-1716罗伯特罗伯特C 希金斯希金斯如是说：世界上因为增长过快而破产的公司数量与因为增长太慢而破产的公司数量几乎一样多。2022-12-1717可持续增长率 在不增发新股，不改变经营效率（不改变销售净利率和资产周转率）和财务政策（不改变资本结构和股利支付率）的条件下，公司销售公司销售所能达到的最大增长率，它体现的是可持续的平衡发

7、展。2022-12-1718可持续增长率模型 由Robert C.H iggins(华盛顿大学理财教授)提出，它作为有效的财务计划工具，被波斯顿集波斯顿集团团、美国惠普美国惠普著名公司采用。可持续增长率可持续增长率是指：在公司财务杠杆不变的条件下，运用内部在公司财务杠杆不变的条件下，运用内部资本和外部资本所能支持的销售最大增长率。资本和外部资本所能支持的销售最大增长率。（另一理解：确定与金融市场状况相适合的公司实际的销售增长率。）2022-12-1719可持续增长率模型假定与推演：增加收入增加收入在既定的周转速度下（周转率不变假设），就相应扩大资产规模；扩大资产规模而要想维持目标资本结构，要同

8、时增加同时增加负债与股东权益；是否向外举借债务，主要取决于股东权益的变动。股东权益又不靠增发，只能靠内部积累的增加。2022-12-1720可持续增长率模型可持续增长率股东权益变动额期初股东权益股东权益变动额期初股东权益本期净利润留存收益比率期初股东权益净资产收益率净资产收益率 （1-股利支付率）股利支付率）2022-12-1721销售（营业）净利率总资产周转率 财务杠杆作用销售收入成本率流动资产周转率流动比率销售毛利率营运资金周转率速动比率销售收入期间费用率固定资产周转率现金比率销售收入研究开发费用率应收账款周转率负债对权益比率销售净利率应付账款周转率负债对资本比率销售收入非营业损失率存货周

9、转率负债对资产比率销售息税前利润率以收入为基础的利息保障倍数销售（营业）税费率以现金流量为基础的利息保障倍数可持续增长率净资产收益率（1-股利支付率）图图122 帕利普财务分析体系图帕利普财务分析体系图 2022-12-1722 第三节 企业经营业绩综合评价方法 经营业绩评价综合指数法 经营业绩评价综合评分法 2022-12-1723 企业经营绩效评价是当今世界企业界和企业经营绩效评价是当今世界企业界和会计界的一个重要理论与实践课题。会计界的一个重要理论与实践课题。2022-12-1724 综合指数法综合指数法 综合指数法将各项经济效益指标转化综合指数法将各项经济效益指标转化为同度量的个体指数

10、为同度量的个体指数，便于将各项经济，便于将各项经济效益指标综合，以综合经济效益指数作效益指标综合，以综合经济效益指数作为企业间综合经济效益评比排序的依据为企业间综合经济效益评比排序的依据。各项指标的权数是根据其重要程度决各项指标的权数是根据其重要程度决定的，体现了各项指标在经济效益综合定的，体现了各项指标在经济效益综合值中作用的大小。值中作用的大小。2022-12-1725 综合指数法一般程序或步骤：综合指数法一般程序或步骤：选择业绩评价指标选择业绩评价指标 确定各项指标的标准值确定各项指标的标准值 计算指标单项指数计算指标单项指数 确定各项指标的权数确定各项指标的权数 计算综合经济指数计算综

11、合经济指数 评价综合经济指数评价综合经济指数 2022-12-1726（一）选择经营业绩评价指标（一）选择经营业绩评价指标 进行经营业绩评价的首要步骤是正确选择评价指标，指标选择要根据分析目的和要求，考虑分析的全面性、综合性全面性、综合性。财政部等部委颁布的企业经济效益评价指标体系中选择的经济效益指标包括三个方面的十项指标：2022-12-17271反映盈利能力和资本保值增值指标反映盈利能力的指标主要有三个-销售利润率、总资产报酬率、资本收益率 反映企业资本保值增值能力的指标-资本保值增值率 2022-12-17282反映资产负债水平和偿债能力指标 有四个-资产负债率、流动比率或速动比率、应收

12、账款周转率、存货周转率；3反映企业对国家或社会贡献水平指标 有两个-社会贡献率、社会积累率 2022-12-1729 （二）确定各项业绩指标的标准值（二）确定各项业绩指标的标准值 当评价企业经营计划完成情况时-计划水平为标值；当评价企业经营业绩水平变动情况时-前期水平为标准值；当评价企业在同行业或在全国或国际上所处地位时-可用行业标准值或国家标准值或国际标准值。标准值标准值2022-12-1730（三）计算各项业绩指标的单项指数单项指数是指各项经济指标的实际值与标准值之间的比值，其计算公式为：如果某经济指标既不是纯正指标，又不是纯逆指标时，如资产负债率、流动比率、速动比率等就属于这种指标，对于

13、这种指标，其单项指数可按下式计算：该指标标准值某指 标指标实单项指数际值%100标准值绝对值实际值与标准值差额的标准值单项指标2022-12-1731 （四）确定各项业绩指标的权数（四）确定各项业绩指标的权数 综合经济指数不是单项指数的简单算术平均数，而是一个加权平均数。因此，要计算综合经济指数，应在计算单项指数的基础上，确定各项指标的权数。各项经济指标权数的确定应依据各指标的重要程度而定。2022-12-1732 表表 12121 1 综合经济指数计算表综合经济指数计算表 单位：%经济指标 标准值 实际值 单项指数 权数 综合经济指数 销售利润率 总资产报酬率 资本收益率 资本保值增值率 资

14、产负债率 流动比率 或速动比率 应收账款周转率（次）存货周转率（次）社会贡献率 社会积累率 18 20 25 105 50 200 100 12 次 10 次 35 30 5.11 7.93 142.33 117.81 70.15 142.27 112.34 5.19 3.59 35 30 28.39 39.65 569.32 112.20 59.70 71.14 87.66 43.25 35.95 100 100 15 15 15 10 5 5 5 5 5 10 15 4.26 5.95 85.40 11.22 2.99 3.56 4.38 2.16 1.80 10.00 15.00 202

15、2-12-1733 （五）计算综合经济指数（五）计算综合经济指数 综合经济指数是以各单项指数为基础，乘以各指标权数所得到的一个加权平均数。综合经济指数的计算有两种方法。1按各项指标实际指数计算（不封顶）（不封顶）在按各项指标实际指数计算时，其计算公式是：综合经济指数=（某指标单项指数该指 标权数）2022-12-1734表表 12121 1 综合经济指数计算表综合经济指数计算表 单位：%经济指标 标准值 实际值 单项指数 权数 综合经济指数 销售利润率 总资产报酬率 资本收益率 资本保值增值率 资产负债率 流动比率 或速动比率 应收账款周转率（次）存货周转率（次）社会贡献率 社会积累率 18

16、20 25 105 50 200 100 12 次 10 次 35 30 5.11 7.93 142.33 117.81 70.15 142.27 112.34 5.19 3.59 35 30 28.39 39.65 569.32 112.20 59.70 71.14 87.66 43.25 35.95 100 100 15 15 15 10 5 5 5 5 5 10 15 4.26 5.95 85.40 11.22 2.99 3.56 4.38 2.16 1.80 10.00 15.00 2022-12-1735 表12-1 综合经济指数=146.72 不封顶不封顶2022-12-1736

17、2按扣除超过100%部分后计算（封顶）（封顶）在全部指标中没有逆指标时，如果某项指标指数超过100%时，则扣除超出部分，按100%计算，如果某项指标指数低于100%时，则按该指标实际指数计算。其计算公式是：综合经济指数=某指标指数（扣除超出 部分）该指标权数2022-12-1737注意问题 运用综合经济指数法进行经营业绩综合评价时，特别注意两个问题:第一,经济指标的性质第二,综合经济指数是否封顶 2022-12-1738本节点复习思考题 综合指数法的考核内容与指标设置有否待完善之处？封顶与不封顶考核各有何优势与不足 结合案例公司应用综合指数法予以业绩评价2022-12-1739本次课讲授内容

18、第一节 综合分析与业绩评价的目的与内容 第二节 杜邦财务综合分析及其发展 第三节 企业经营业绩综合评价2022-12-1740第三节 企业经营业绩综合评价 经营业绩评价综合指数法 经营业绩评价综合评分法 2022-12-1741综合评分法（综合评分法（功效系数法）功效系数法）程序或步骤：程序或步骤：选择业绩评价指标选择业绩评价指标 确定各项业绩评价指标的标准值确定各项业绩评价指标的标准值 确定各项业绩评价指标的权数确定各项业绩评价指标的权数 计算各类业绩评价指标得分计算各类业绩评价指标得分 计算经营业绩综合评价分数计算经营业绩综合评价分数 经营业绩综合评价分级经营业绩综合评价分级 2022-1

19、2-1742 以下根据以下根据2006年国资委、财政部等颁年国资委、财政部等颁布的布的“中央企业综合绩效评价实施细则中央企业综合绩效评价实施细则”来说明综合评价综合评分法（功效系数来说明综合评价综合评分法（功效系数法）的程序、方法及其应用。法）的程序、方法及其应用。2022-12-1743 （一）选择业绩评价指标（一）选择业绩评价指标 首要步骤是正确选择评价指标，指标选择要根据分析目的和要求，考虑分析的全面性、综合性。根据2006年国务院国资委颁布的实施细则，选择的企业综合绩效评价指标包括22个财务绩效定量评价指标和8个管理绩效定性评价指标，具体见表12-2。2022-12-1744表表12-

20、2 12-2 企业综合绩效评价指标体系企业综合绩效评价指标体系2022-12-1745 ZTE公司公司2008年财务绩效基本指标表年财务绩效基本指标表表表 12123 3 ZTEZTE 公司公司 20082008 年年财务绩效财务绩效基本指标表基本指标表 单位：单位：%基本指标 2008 年 净资产收益率 总资产报酬率 总资产周转率（次）应收账款周转率（次）资产负债率 已获利息倍数（倍）销售（营业）增长率 资本保值增值率 13.62 7.93 0.98 5.19 70.15 2.73*27.36 117.81 2022-12-1746表表 12124 4 ZTEZTE 公司公司 2008200

21、8 年年财务绩效财务绩效修正指标表修正指标表 单位：单位：%注：由于数据资 注：修正指标 2008 年 销售（营业）利润率 盈余现金保障倍数（倍）成本费用利润率 资本收益率 不良资产比率 流动资产周转率（次）资产现金回收率 速动比率 现金流动负债比率 带息负债比率 或有负债比率 销售（营业）利润增长率 总资产增长率 技术投入比率 2.81 1.91 5.86 26.54 4.30 1.21 8.10 112.34 12.16 29.35 5.00 24.45 29.66 1.80 2022-12-1747 （二）确定各项经济指标的标准（二）确定各项经济指标的标准值及标准系数值及标准系数 1.财

22、务绩效基本指标标准值及标准系数 基本指标评价的参照水平即标准值由财政部定期颁布，分为五档（链接附注）。不同行业、不同规模的企业有不同的标准值。例如，2006年金属加工机械制造业大型企业财务绩效基本指标标准值见表12-5。2022-12-1748表表 12125 5 通信设备制造业全行业财务通信设备制造业全行业财务绩效绩效基本指标基本指标标准值标准值表（表（%）档次（标准系数）项目 优秀 良好 平均值 较低值 较差值（1）（0.8）（0.6）（0.4）（0.2）净资产收益率 11.6 7.1 0.8-4.6-10.8 总资产报酬率 5.6 3.2 0.5-4.5-10.7 总资产周转率（次）2.

23、3 1.7 1.0 0.8 0.7 应收账款周转率（次）10.0 6.6 3.2 2.2 1.2 资产负债率 49.6 59.5 67.9 82.2 93.9 已获利息倍数 7.3 4.9 1.0-2.3-5.5 销售(营业)增长率 20.2 9.8 3.5-8.7-19.5 资本保值增值率 110.6 105.6 98.3 91.4 87.5 2022-12-1749 2.财务绩效修正指标标准值及修正系数 基本指标有较强的概括性，但是不够全面。为了更加全面地评价企业绩效，另外设置了4类14项修正指标，根据修正指标的高低计算修正系数，用得出的系数去修正基本指标得分。2022-12-1750表1

24、26 通信设备制造业财务绩效修正指标标准值表 指标（标准系数）项 目 优秀（1）良好（0.8）平均（0.6）较低（0.4）较差（0.2）一、盈利能力状况 销售（营业）利润率 30.0 18.4 9.4 4.6-4.9 盈余现金保障倍数 7.1 2.8 1.1-0.3-3.3 成本费用利润率 7.7 5.2 0.5-6.5-21.7 资本收益率 14.9 7.7 0.7-6.9-17.0 二、资产质量状况 不良资产比率 0.7 3.6 6.8 10.5 14.8 流动资产周转率（次）2.8 2.1 1.4 1.1 1.0 资产现金回收率 17.4 6.8 2.5-7.2-12.8 三、偿债风险状

25、况 速动比率 149.0 132.3 97.7 64.0 45.5 现金流动负债比率 20.1 12.6 2.6-8.1-17.7 带息负债比率 21.9 34.8 46.2 59.3 67.3 或有负债比率 1.5 3.1 5.0 12.3 23.8 四、经营增长状况 销售（营业）利润增长率 15.1 6.5 3.1-6.4-17.9 总资产增长率 14.3 9.4 0.8-8.2-14.5 技术投入比率 5.3 2.6 1.8 1.2 0.2 2022-12-1751 （三）确定各项经济指标的权数（三）确定各项经济指标的权数 指标的权数根据评价目的和指标的重要程度确定。表12-7是企业综合

26、绩效评价指标体系中各类及各项指标的权数或分数。2022-12-1752表表12-7 12-7 企业综合绩效评价指标及权重表企业综合绩效评价指标及权重表2022-12-1753 （四）各类指标得分计算（四）各类指标得分计算财务绩效基本指标得分计算 基本指标反映企业的基本情况，是对企业绩效的初步评价。它的计分是按照功效系数法计分原理，将评价指标实际值对照行业评价标准值，按照规定的计分公式计算各项基本指标得分。2022-12-1754计算公式：（1）单项指标得分的计算）单项指标得分的计算单项基本指标得分单项基本指标得分=本档基础分本档基础分 +调整分调整分本档基础分本档基础分=指标权数本档标准系数指

27、标权数本档标准系数 实际值本档标准值实际值本档标准值调整分调整分=(上档基础分本档基础分上档基础分本档基础分)上档标准值本档标准值上档标准值本档标准值 2022-12-1755案例公司总资产周转率：2008年为0.98，处于“较低”档。本档基础分=指标权数本档标准系数=100.4=4（分）本档基础分=(0.98-0.8)/(1-0.8)(100.6-100.4)=1.8(分)总资产周转率指标得分=4+1.8=5.8（分）2022-12-1756（2）财务绩效基本指标总分的计算 分类指标得分=类内各项基本指标得分 基本指标总分=各类基本指标得分2022-12-1757 ZTE公司指标得分的计算表

28、类 别 基本指标（分数）单项指标得分 分类指标得分 一、盈利能力状况 净资产收益率（20）总资产报酬率（14）20.00 14.00 34.00 二、资产质量状况 总资产周转率（10）应收账款周转率（12）5.80 8.60 14.40 三、债务风险状况 资产负债率（12）已获利息倍数（10）6.82 6.89 13.71 四、经营增长状况 销售（营业）增长率（12）资本保值增值率（10）12.00 10.00 22.00 基本指标总分 84.11 2022-12-1758 2财务绩效修正指标修正系数计算财务绩效修正指标修正系数计算对基本指标得分的修正，是按指标类别得分进行的，需要计算“分类的

29、综合修正系数分类的综合修正系数”。分类的综合修正系数，由“单项指标修单项指标修正系数正系数”加权平均求得；单项指标修正系数的大小主要取决于：基本指标评价分数 修正指标实际值 2022-12-1759表129 修正后得分的计算 项 目 类别修正系数 基本指标得分 修正后得分 盈利能力状况 0.75 34.00 25.5 资产质量状况 1.03 14.40 14.83 债务风险状况 1.12 13.71 15.36 经营增长状况 1.07 22.00 23.54 修正后定量指标总分-79.23 2022-12-1760（1）单项指标修正系数的计算 单项指标修正系数单项指标修正系数 =1.0+（本档

30、（本档标准系数标准系数+功效系数功效系数0.2-该类基本指标该类基本指标分析系分析系数数）标准系数=？功效系数=（指标实际值-本档标准值）/（上档标准值-本档标准值）分析系数=该部分基本指标得分/该部分权数（单项修正系数控制修正幅度为0.71.3）2022-12-1761案例公司公司盈余现金保障倍数为1.91；查阅表12-6，该指标的实际值介于良好和平均之间，其标准系数为0.6；功效系数=(1.91-1.1)/(2.8-1.1)=0.48 盈利能力类基本指标分析系数=34.00/34=1 盈余现金保障倍数指标修正系数=1.0+（0.6+0.480.2-1）=0.70 2022-12-1762

31、加权修正系数计算 某指标加权修正系数 =单项修正系数（修正指标权数/该部分权数）Eg：盈余现金保障倍数指标的加权修正系数=0.70（934）=0.192022-12-1763 （2）分类综合修正系数的计算分类综合修正系数 =各类内单项指标的加权修正系数 2022-12-1764盈利能力其他三个单项修正系数、加权综合总系数 销售（营业）利润率0.36 0.11 成本费用利润率0.85 0.2 资本收益率1.2 0.25 则盈利能力类修正系数=0.19+0.11+0.2+0.25=0.752022-12-1765（3）修正后得分的计算修正后总分=（分类综合修正系数分类基本指标得分）（分类综合修正系

32、数分类基本指标得分）2022-12-1766表129 修正后得分的计算 项 目 类别修正系数 基本指标得分 修正后得分 盈利能力状况 0.75 34.00 25.5 资产质量状况 1.03 14.40 14.83 债务风险状况 1.12 13.71 15.36 经营增长状况 1.07 22.00 23.54 修正后定量指标总分-79.23 2022-12-1767（4）单项修正系数几种特例1.实际值超过优秀档：（基本指标、修正指标）单项修正系数=1.2+本当标准系数-分析系数实际值低于较差：单项修正系数=1-分析系数2.资产负债率100%，得分0；3.盈余现金保证倍数：分子正分母负1.1；反之

33、0.9；都负0.8；4.不良资产比率100%，或者分母为负，0.8；2022-12-17685.利润增长率：2022-12-1769 （四）管理绩效定性指标的计分方法（四）管理绩效定性指标的计分方法1.管理绩效定性指标的内容 管理绩效定性评价指标的计分一般通过不少于7名专家评议打分形式完成；评议专家应当在充分了解企业管理绩效状况的基础上，对照评价参考标准，采取综合分析判断法，对企业管理绩效指标做出分析评议，评判各项指标所处的水平档次，并直接给出评价分数。2022-12-1770表12-10 管理绩效评价定型评价指标等级表2022-12-17712.单项评议指标得分 单项评议指标分数=（单项评议

34、指标权数各评议专家给定等级参数）评议专家人数3.评议指标总分的计算 评议指标总分=单项评议指标分数2022-12-1772 （五）综合评价得分计算（五）综合评价得分计算 在得出财务绩效定量评价分数和管理绩效定性评价分数后，应当按照规定的权重，形成综合绩效评价分数。计算公式为：企业综合绩效评价分数财务绩效定量评价分数财务绩效定量评价分数70管理绩效定性评价分数管理绩效定性评价分数302022-12-1773 (六六)确定综合评价结果等级确定综合评价结果等级 企业综合绩效评价结果以85、70、50、40分作为类型判定的分数线。具体的企业综合绩效评价类型与评价级别如表12-11。2022-12-17

35、74表12-11 企业综合绩效评价类型与评价级别一览表2022-12-1775综合评分法的优势 综合评分利用30项指标，综合评价企业绩效，其特点如下：1首次实现了包括财务和非财务指标，定量和定性分析方法的多因素综合评价。2022-12-1776 2指标体系的多层次性 在企业财务分析指标中，几乎所有指标都是从某一侧面反映企业的效绩状况，只有将这些指标集合在一起，才能概括反映一个企业的整体效绩面貌。但不同指标信息含量不一，一些指标还存在部分信息重叠，如果将所有指标放在同一个层次，就容易出现主次不分和信息处理的不经济。2022-12-1777 新的效绩评价体系采取了分层设计的方法，将信息量大的指标作

36、为基本指标（第一层次），将从某一角度反映企业效绩；同时又与基本指标具有高度相关性的指标作为修正指标（第二层次），对相应的基本指标进行修正，得到基本评价的结果；最后结合非财务性的定性评议指标（第三层次）对基本结论作进一步补充，得到综合评价的结果。这种方式评价结论较为客观，避免了会计信息不真实导致的虚假绩效。2022-12-17783运用统一发布的行业动态评价标准 过去对企业的考核评价大都采用计划目标和历史标准进行考核，一方面导致了“鞭打快牛”，另一方面不能反映客观环境的变化。而新的效绩评价体系采用财政部统一发布的分行业评价标准进行评价，而且评价标准按年更新，动态反映年度内外部经营环境的变化，使评

37、价结果更加客观、公正。2022-12-17794实现各环节操作的计算机化 对整个评价计分过程，开发了相应专门的评价系统软件，使效绩评价众多指标的复杂计算变得十分简便。2022-12-1780 国内外有代表性的绩效评价 指标体系的借鉴1.平衡计分卡平衡计分卡2.经济增加值经济增加值 2022-12-1781复习思考题 1.分析杜邦财务分析体系的优点和局限性。2.说明财务综合分析与业绩评价的关系。3.说明杜邦财务分析指标体系中财务指标之间的相互关系。4.帕里普分析体系中财务指标之间的意义。5.运用综合指数法应注意哪些问题?6.怎样运用综合评分法进行企业绩效评价?2022-12-1782 感谢您的下

38、载，特赠送精品文章感谢您的下载，特赠送精品文章体能体能训练技巧训练技巧-TRX-TRX悬挂训练系统悬挂训练系统工作之工作之余锻炼身体，若不需要请删除后使用，余锻炼身体，若不需要请删除后使用，谢谢您的理解，祝您生意兴隆，事业高谢谢您的理解，祝您生意兴隆，事业高攀。攀。RX 训练带是源于美国海军陆战队，刚开始的雏形是以高密度毛巾制成的训练道具，后来，有一名叫兰迪的美国海豹突击队的指挥官，在退役后重新设计了该套装备和训练计划，变成民用的健身课程-“TRX 悬挂训练系统”，整套装备的主要部分是宽 1.5 英寸，额定张力为 1250 磅的尼龙绳子，长度范围从 6 英尺调整至 12 英尺，橡胶把手更适应双

39、手抓缚或是双脚悬挂等地面训练动作，扣锁由曾用于卡宾枪的材料制成，且易于调整，其自用不到 2 磅，1 分钟就能悬挂妥当，装在袋子里便于携带到任何地方，可固定在单杠上或卡在门缝里，或系在树枝上，适合绝大多数的训练环境，如果加上哑铃或健身球一起锻炼，可增加更高阶的难度。悬挂训练：用练习者自身体重做负重，能够允许肌肉在多个平面上做运动，同时保证更多的肌肉和关节参与，能够打造更加结实的肌肉，稳定灵活的关节，坚固的核心力量和正确的体态，帮助在任何运动项目上获得更佳的运动表现，TRX 还是运动康复的重要手段之一TRX 动作解读：增加阻力：1.身体角度越大，阻力越大 2.抬起一边大腿，有助于锻炼更多平衡力3.

40、离支点越远，越吃力，对稳定性要求越高减低难度：一腿向前踮地，有助于身体减重1.chest press/fly combo(1.chest press/fly combo(推胸飞鸟组合推胸飞鸟组合)：人背向绳子，手臂握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向前，用胸肌发力慢慢打开双手并让它弯曲到 90 度停下，再慢慢还原，然后双手打开做飞鸟，同时一脚往前踮地，再还原，交替练习。2.chest press(2.chest press(推胸推胸)：人背向绳子，手臂握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向前，用胸肌发力慢

41、慢打开双手并让它弯曲到 90 度停下，再慢慢还原(难度增加：双腿合并或单腿抬起，或把身体斜度增加)3.lunge fly(3.lunge fly(弓步飞鸟弓步飞鸟)：1.手臂握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，挺胸收腹，身体重心微向前倾，双手打开做飞鸟，同时一脚往前踮地。用胸部发力，再还原4.chest press-single leg extended(4.chest press-single leg extended(推胸推胸-单腿伸展单腿伸展)：人背向绳子，手臂握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，一脚撑地，一脚向前抬起，身体重心微微向前，用胸肌发力慢慢打开双手并让它弯曲到

42、 90 度停下，再慢慢还原.5.Suspended incline press-leg up(5.Suspended incline press-leg up(悬浮上斜推悬浮上斜推-抬脚抬脚)：双手撑住地面，一脚勾住绳子，稳定腹部，另一腿向上抬靠紧固定腿，然后做俯卧撑。6.Atomic push up(6.Atomic push up(俯卧撑收腹俯卧撑收腹)：双手撑住地面，双脚勾住绳子，稳定腹部，一下俯卧撑，还原后，双脚以腹部力量靠向胸部，再慢慢伸直还原，交替练习。7.back row(7.back row(背部划船背部划船)：手臂握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一

43、样宽，身体重心微微向后，以背部发力，手臂夹紧身体两侧往后收，肩胛骨向后夹，把绳子拉到小腹，保持住再慢慢还原(难度增加：双腿合并或单腿抬起，或把身体斜度增加)8.elevated back row(8.elevated back row(高位划船高位划船)：手臂握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，加大身体斜度，以背部发力，手臂夹紧身体两侧往后收，肩胛骨向后夹，把绳子拉到小腹，保持住再慢慢还原9.power pull-single arm(9.power pull-single arm(力量拉伸力量拉伸-单臂单臂)：双腿分开与肩同宽，单手抓住绳子，张开身体，另一边手

44、臂绕身体旋转 180 度触摸绳子，完后慢慢还原。10.low deltoid fly(10.low deltoid fly(低位三角肌飞鸟低位三角肌飞鸟)：手臂握住绳子，掌心向上，双手伸直向前，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向后，直手向下向后滑，慢慢还原。11.T deltoid fly(t11.T deltoid fly(t型三角肌飞鸟型三角肌飞鸟)：手臂握住绳子，掌心向上，双手伸直向前，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向后，张开双手与身体呈T型，再慢慢还原(难度增加：把身体斜度增加)12.Y deltoid fly(Y12.Y de

45、ltoid fly(Y型三角肌飞鸟型三角肌飞鸟)：手臂握住绳子，掌心向上，双手伸直向前，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向后，张开双手与身体呈Y型，再慢慢还原(难度增加：把身体斜度增加)13.W deltoid fly(W13.W deltoid fly(W型三角肌飞鸟型三角肌飞鸟)：手臂握住绳子，掌心向上，双手伸直向前，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向后，张开双手与身体呈W型，再慢慢还原(难度增加：把身体斜度增加)14.High triceps press(14.High triceps press(高位肱三头肌弯曲高位肱三头肌弯曲)

46、：人背向绳子，手臂向前握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向前，然后把肘部弯曲，肱三头肌发力，再慢慢还原(难度增加：把身体斜度增加)15.Dips(15.Dips(臂屈伸臂屈伸)：手臂在身体两侧，双手握住绳子，双腿呈箭步姿势，然后肱三头肌和胸肌发力，双臂弯曲成 90 度再慢慢还原(难度增加：把一只腿往后抬或两腿前放或抬高)16.High bicep curl(16.High bicep curl(高位肱二头肌弯曲高位肱二头肌弯曲)：手臂握住绳子，双手伸直，肘保持一点弯曲，膝盖一点点弯曲，两腿跟肩一样宽，身体重心微微向后，以肱二头肌发力，弯曲手臂，再慢

47、慢还原(难度增加：把身体斜度增加)There are moments in life when you miss someone so much that you just want to pick themfrom your dreams and hug them for real!Dream what you want to dream;go where you wantto go;be wh you want to be,because you have only one life and one chance to do all thethings you want to do.May

48、 you have enough happiness to make you sweet,enough trialsto make you strong,enough sorrow to keep you human,enough hope to make you happy?Always put yourself in othersshoes.If you feel that it hurts you,it probably hurts the otherperson,too.The happiest of people dont necessarily have the best of e

49、verything;they justmake the most of everything that comes along their way.Happiness lies for those whocry,those who hurt,those who have searched,and those who have tried,for only they canappreciate the importance of peoplewho have touched their lives.Love begins with asmile,grows with a kiss and end

50、s with a tear.The brightest future will always be based on aforgotten past,you cant go on well in lifeuntil you let go of your past failures and heartaches.When you were born,you were crying and everyone around you was smiling.Live your life sothat when you die,youre the one who is smiling and every