讲义-跟随意识的建立与名将的类型课件.ppt

1、跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型 据挪威历史学家统计：自有文字记载的据挪威历史学家统计：自有文字记载的55605560年年中，人类共发生中，人类共发生1453114531次战争，平均每年次战争，平均每年2.62.6次。次。而据瑞士科学家曾用计算机进行而据瑞士科学家曾用计算机进行8585万次的运算，万次的运算，得出这样的结论：从公元前得出这样的结论：从公元前32003200年到现在，在年到现在，在50005000多年间，世界上共发生多年间，世界上共发生1451314513次战争，夺去次战争，夺去36.436.4亿人亿人的生命

2、。在这期间，只有的生命。在这期间，只有296296年没有战争。年没有战争。亚历山大大帝（亚历山大大帝（Alexander Great Alexander Great 公元前公元前356356前前323323年）年）跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型汉尼拔汉尼拔巴尔卡（巴尔卡（Hannibal BarcaHannibal Barca 公元前公元前247247前前183183年）年）跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型尤利乌斯尤利乌斯凯撒（凯撒（Julius GaesarJulius Gaesar 约公元前约公元前100.7.12-100.7.12-前前44.3.

3、1544.3.15）跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型拿破仑（拿破仑（Napoleon 1769.8.15-1821.5.5Napoleon 1769.8.15-1821.5.5）跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型 他们都在部属中间建立起了跟随意他们都在部属中间建立起了跟随意识；他们具备的优秀素质所产生的魅力识；他们具备的优秀素质所产生的魅力成为军队凝聚力的核心。成为军队凝聚力的核心。一、为什么要建立部属的一、为什么要建立部属的“跟随意识跟随意识”二、建立二、建立“跟随意识跟随意识”的建设性程序的建设性程序三、名将的类型三、名将的类型 跟随（跟随（follo

4、wingfollowing）就是跟着做，本质上，跟随者的）就是跟着做，本质上，跟随者的任务就是别人怎么说，你就怎样做。跟随者被要求暂时放任务就是别人怎么说，你就怎样做。跟随者被要求暂时放弃独立性，一心一意地投身于自己所要加入机构的价值观弃独立性，一心一意地投身于自己所要加入机构的价值观的实践，并在学会跟随的过程中，深入理解自己所效力的的实践，并在学会跟随的过程中，深入理解自己所效力的组织的行事风格。组织的行事风格。军人必须服从，但如何让部下服从，军人必须服从，但如何让部下服从，则是门艺术！则是门艺术！德埃尔温德埃尔温隆美尔隆美尔 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型 当时，如果

5、给我一点时当时，如果给我一点时间坐下来想想，我会和大多间坐下来想想，我会和大多数人一样，肯定搭乘下一班数人一样，肯定搭乘下一班火车离开这里。火车离开这里。美德怀特美德怀特艾森豪威尔艾森豪威尔 一、为什么要建立部属的“跟随意识”每当第每当第2 2军的官兵戴上沉重的钢军的官兵戴上沉重的钢盔，扎上绑腿时，他们就不得不想起盔，扎上绑腿时，他们就不得不想起现在指挥他们这个军的是巴顿！现在指挥他们这个军的是巴顿！美奥马尔美奥马尔布莱德布莱德雷雷 自己正在成为一个新领域自己正在成为一个新领域的一部分，这个新领域有一套的一部分，这个新领域有一套规则与传统。在成为合格的军规则与传统。在成为合格的军人之前，他们自

6、身有着很大的人之前，他们自身有着很大的局限性。局限性。跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型巴顿整饬军容风纪 第一，学习规则，让未来的军官懂得，规则第一，学习规则，让未来的军官懂得，规则是支撑军人实现自己价值平台的支柱，任何是支撑军人实现自己价值平台的支柱，任何“规则规则是死的，人是活的是死的，人是活的”之类的言论，都是侵蚀这根支之类的言论，都是侵蚀这根支柱的柱的“白蚁白蚁”。没有规则的军人比社会上没有规则的军人比社会上的流浪汉还可怕！的流浪汉还可怕！法夏尔法夏尔戴高乐戴高乐一、为什么要建立部属的一、为什么要建立部属的“跟随意识跟随意识”二、建立二、建立“跟随意识跟随意识”的建设

7、性程序的建设性程序三、名将的类型三、名将的类型跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型 第三，学会自我奖励。少给部属一些琐碎第三，学会自我奖励。少给部属一些琐碎的奖励，鼓励部属自我奖励，让他们学会从干的奖励，鼓励部属自我奖励，让他们学会从干好工作本身获得极大的内在满足。好工作本身获得极大的内在满足。军官对部属的工作和精神状军官对部属的工作和精神状态，保持沉默就是对后者的满意。态，保持沉默就是对后者的满意。因为，如果发现了问题，他自然因为，如果发现了问题，他自然会说话的。会说话的。德埃尔温德埃尔温隆美尔隆美尔 第五，要让你的部属接纳集体的价值观，让第五，要让你的部属接纳集体的价值观，

8、让个体的价值观融于集体的价值观。个体的价值观融于集体的价值观。第四，要让部属知道，上级最看重的是结第四，要让部属知道，上级最看重的是结果，不要过程。以使他们主动寻求通往目标的果，不要过程。以使他们主动寻求通往目标的最便宜的途径。最便宜的途径。不用告诉他们怎样干，只需告诉不用告诉他们怎样干，只需告诉他们干什么就行了，而这一点在下达他们干什么就行了，而这一点在下达任务时就明确了。要相信他们有惊人任务时就明确了。要相信他们有惊人的独创力。的独创力。美乔治美乔治巴顿巴顿 第二，学会本能地服从命令。领导者的任务第二，学会本能地服从命令。领导者的任务是确切地告知他的要求，而下属的责任是准确地是确切地告知他

9、的要求，而下属的责任是准确地执行命令。学会服从，就意味着学会和不公平共执行命令。学会服从，就意味着学会和不公平共存。军队本身不可能是一个完全公平的领域。存。军队本身不可能是一个完全公平的领域。跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型二、建立二、建立“跟随意识跟随意识”的建设性程序的建设性程序今天，在友好场地上播撒下的种子，今天，在友好场地上播撒下的种子，明天，在战场上将收获胜利的果实！明天，在战场上将收获胜利的果实！美道格拉斯美道格拉斯麦克阿瑟麦克阿瑟布莱德雷在西点军校参加体育活动布莱德雷在西点军校参加体育活动 二、建立二、建立“跟随意识跟随意识”的建设性程序的建设性程序跟随意识的

10、建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型 第七，学会关注细节。每个军官都应该懂得，第七，学会关注细节。每个军官都应该懂得，“伟大的力量隐于细节之后伟大的力量隐于细节之后”，任何无可挑剔的作，任何无可挑剔的作战计划，即便是由最优秀的将领制定完成，也是通战计划，即便是由最优秀的将领制定完成，也是通过构思和控制无数小细节，才得以执行。过构思和控制无数小细节，才得以执行。要想活动顺利进行，必须遵守规则；要想要想活动顺利进行，必须遵守规则；要想取得胜利，必须主动！取得胜利，必须主动！凡是参加有组织的对抗性体育运动的凡是参加有组织的对抗性体育运动的人，都成为我带过的最可靠、最努力、最人，都成为我带过的最

11、可靠、最努力、最勇敢的军官。曾经在一套游戏规则下同他勇敢的军官。曾经在一套游戏规则下同他人展开身体对抗的人，对接受和执行纪律，人展开身体对抗的人，对接受和执行纪律，有着最充足的准备。有着最充足的准备。美道格拉斯美道格拉斯麦克阿瑟麦克阿瑟 第六，让部属清楚自己的职责。作为部属，要第六，让部属清楚自己的职责。作为部属，要清楚地知道自己承担职责；作为上级，应该知道自清楚地知道自己承担职责；作为上级，应该知道自己的职责和下级的职责。己的职责和下级的职责。士兵必须战斗，士兵必须战斗，军官必须保证士兵的军官必须保证士兵的血不白流！血不白流！我需要完美的军人，然而这种完美我需要完美的军人，然而这种完美不是处

12、于巅峰状态，而是处于惯常状态不是处于巅峰状态，而是处于惯常状态的完美。这种完美只能在平时关注细小的完美。这种完美只能在平时关注细小的事物上培养出来。的事物上培养出来。美约翰美约翰潘兴潘兴二、建立二、建立“跟随意识跟随意识”的建设性程序的建设性程序跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型战争中，不应让恐惧左右自己。战争中，不应让恐惧左右自己。美乔治美乔治巴顿巴顿 重要的事情总是简单的，而简单的重要的事情总是简单的，而简单的事情总是难做的。事情总是难做的。The important things are always The important things are always si

13、mple,so the simple things are simple,so the simple things are always hard.always hard.每个人在自己适当的职每个人在自己适当的职权范围内都要身先士卒。权范围内都要身先士卒。美乔治美乔治巴顿巴顿第八、让部属学会在恐惧中找到勇气。第八、让部属学会在恐惧中找到勇气。在恐惧中寻找勇气。在恐惧中寻找勇气。二、建立二、建立“跟随意识跟随意识”的建设性程序的建设性程序跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型北洋舰队致远舰船员 一、为什么要建立部属的一、为什么要建立部属的“跟随意识跟随意识”二、建立二、建立“跟随意

14、识跟随意识”的建设性程序的建设性程序三、名将的类型三、名将的类型 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型从从20042004年起，社会上出现众多关于年起，社会上出现众多关于“狼狼”的书籍的书籍 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型三、名将的类型三、名将的类型老虎型名将老虎型名将 虎是大自然的杰作，属于虎是大自然的杰作，属于哺乳纲猫科动物，是该物种中哺乳纲猫科动物，是该物种中个体最大、最凶猛的兽中之王。个体最大、最凶猛的兽中之王。虎是勇猛精进、雄强威武的象虎是勇猛精进、雄强威武的象征，远在原始社会末期，就已征，远在原始社会末期，就已被人类作为图腾崇拜物。被人类作为图

15、腾崇拜物。有一个统一目标，有一个统一目标，统一的号令，统一的统一的号令，统一的步骤，统一的行动。步骤，统一的行动。因此，军队必须讲权因此，军队必须讲权威。对于士兵或下级威。对于士兵或下级来说，服从与畏惧权来说，服从与畏惧权威是第一要务。威是第一要务。（一）（一）跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将老虎型名将 权 力冲击力冲击力（WALLOPWALLOP）影响力影响力（CLOUTCLOUT）操纵力操纵力（MUSCLEMUSCLE）动机动机（MOTIVEMOTIVE）资源资源（RESOURCESRESOURCES）跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型老虎型

16、名将老虎型名将 高级军官的权威必须高级军官的权威必须具有的两个要素具有的两个要素 ：第一、强烈的目标意识第一、强烈的目标意识 第二、领导能力强第二、领导能力强 噢，见鬼！该怎么办，噢，见鬼！该怎么办，你比我更清楚，我提拔你你比我更清楚，我提拔你当了将军，你就应该做个当了将军，你就应该做个样子证明我没有提拔错！样子证明我没有提拔错！美国美国 乔治乔治巴顿巴顿 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将老虎型名将 第二、领导能力强 马克，我在祷告里马克，我在祷告里诅咒你一败涂地，好让诅咒你一败涂地，好让我来接替你的职务。我来接替你的职务。美国美国 乔治乔治巴顿巴顿我告诉你们，以

17、后谁我告诉你们，以后谁布道超过布道超过1010分钟，我就把分钟，我就把你们的职务解除。我相信你们的职务解除。我相信你们会在你们会在1010分钟内把要说分钟内把要说的事情说得清清楚楚。的事情说得清清楚楚。美国美国 乔治乔治巴顿巴顿跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将老虎型名将 老虎型的名将是属于缺点优点老虎型的名将是属于缺点优点都突出都突出“两头冒尖两头冒尖”的高端军人。的高端军人。“石光荣石光荣”“李云龙李云龙”跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将狐狸型名将 狐狸是一种犬科动物，狐狸是一种犬科动物，躯体较小，长毛、尖耳、躯体较小，长毛、尖耳、

18、短腿，性情多疑，常在夜短腿，性情多疑，常在夜间出没偷袭小动物。民间间出没偷袭小动物。民间通常把狐狸比喻成狡猾、通常把狐狸比喻成狡猾、多疑的象征。其实，狐狸多疑的象征。其实，狐狸应该是智慧的象征。应该是智慧的象征。隆美尔的绰号就叫隆美尔的绰号就叫“沙漠之狐沙漠之狐”（二）（二）跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将狐狸型名将 卡扎拉会战卡扎拉会战跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将狐狸型名将 这次作战的关键是必须这次作战的关键是必须造成我们不是向南进行翼侧造成我们不是向南进行翼侧包围，而是向北发起正面突包围，而是向北发起正面突破的假象。只要这种假

19、象没破的假象。只要这种假象没有被英国人识破，我的杠杆有被英国人识破，我的杠杆就能撬动敌人的坚固防线，就能撬动敌人的坚固防线，并击败他们。并击败他们。德埃尔温德埃尔温隆美尔隆美尔跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将狐狸型名将 卡扎拉会战卡扎拉会战德军伪装进攻方向德军实际进攻方向跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将狐狸型名将 老虎型名将一般出身于老虎型名将一般出身于将门，对战争平台的依赖性将门，对战争平台的依赖性很强。很强。狐狸型名将一般出身于狐狸型名将一般出身于平民，他们对平民，他们对“巨人巨人”的寻求的寻求要迫切于要迫切于“将门之后将门之后”

20、。跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将孔雀型名将 孔雀属鸡形目、雉科，孔雀属鸡形目、雉科，是非常华美的鸟类。分蓝孔是非常华美的鸟类。分蓝孔雀和绿孔雀两种，一般生活雀和绿孔雀两种，一般生活在北回归线以南地区。雄孔在北回归线以南地区。雄孔雀体长雀体长7575厘米，后面拖着一厘米，后面拖着一条长达条长达150150厘米的长尾。求偶厘米的长尾。求偶时，雄孔雀的尾和覆羽竖起，时，雄孔雀的尾和覆羽竖起，形成人们所说的形成人们所说的“孔雀开屏孔雀开屏”。美国名将艾森豪威尔是典型的孔雀型名将美国名将艾森豪威尔是典型的孔雀型名将（三）（三）善于沟通、善于沟通、善于展现自我、善于展现自我

21、、善于表达、善于表达、善于换位思考、善于换位思考、善于协调。善于协调。跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将孔雀型名将 联盟战争不像其他战争，盟军之间能否联盟战争不像其他战争，盟军之间能否在统一指挥下协同行动十分意义重大。在统一指挥下协同行动十分意义重大。让艾森豪威尔最为头疼的几个高级将领也不得让艾森豪威尔最为头疼的几个高级将领也不得不承认：不承认：“艾克是一个优秀的指挥，没有他，就没有艾克是一个优秀的指挥，没有他，就没有一台完美的交响乐。一台完美的交响乐。”跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将孔雀型名将 你叫谁狗杂种都没有关你叫谁狗杂种都没有

22、关系，但是我绝不允许你叫美系，但是我绝不允许你叫美国狗杂种和英国狗杂种。可国狗杂种和英国狗杂种。可是你却这样叫了。为此，我是你却这样叫了。为此，我准备把你送回国，乘坐一艘准备把你送回国，乘坐一艘慢船回国，并且没有人护送慢船回国，并且没有人护送你。你。美德怀特美德怀特艾森豪威尔艾森豪威尔 可是你们忘记了潘兴将军可是你们忘记了潘兴将军当时对法国元帅福煦说的话当时对法国元帅福煦说的话：“我们的每一个人，我们的每一个人，每一枝枪每一枝枪和每一件东西都归您使用，只和每一件东西都归您使用，只要您认为恰当就行。要您认为恰当就行。”在战场在战场上，只要能战胜敌人，其他并上，只要能战胜敌人，其他并不重要。不重要

23、。这件事不要再不这件事不要再不负责任地议论了，如果有错，负责任地议论了，如果有错，我甘愿承受后来的一切批评。我甘愿承受后来的一切批评。美德怀特美德怀特艾森豪威尔艾森豪威尔 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将孔雀型名将 他是一位了不起的最高统他是一位了不起的最高统帅一位军事政治家。我认为，帅一位军事政治家。我认为，没有其他人能用他的方式把盟没有其他人能用他的方式把盟国军队组合成这样一部能征善国军队组合成这样一部能征善战的机器，并且在许多冲突和战的机器，并且在许多冲突和干扰的成分之间保持平衡，这干扰的成分之间保持平衡，这些成分不时地威胁着这艘航船。些成分不时地威胁着这艘

24、航船。英伯纳德英伯纳德蒙哥马利蒙哥马利 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将孔雀型名将 只要你想做，就要做到和做好！只要你想做，就要做到和做好！美美 雷蒙德雷蒙德斯普鲁恩斯斯普鲁恩斯 如果你把你的父亲或兄弟带到这里，如果你把你的父亲或兄弟带到这里，与你在同一艘军舰上与日本人作战，再与你在同一艘军舰上与日本人作战，再和我说这话！和我说这话！美雷蒙德美雷蒙德斯普鲁恩斯斯普鲁恩斯 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将孔雀型名将 孔雀型名将的个性使孔雀型名将的个性使得他们具有很强的亲和力，得他们具有很强的亲和力，人们愿意和他打交道，接人们愿意和他打交

25、道，接受他的感染，在他的微笑受他的感染，在他的微笑中去奋不顾身，赴汤蹈火。中去奋不顾身，赴汤蹈火。跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将猫头鹰型名将 猫头鹰（猫头鹰（OwlOwl）是俗称，）是俗称，它的学名叫它的学名叫“鴞鴞”，约有，约有130130种，属于夜行性猛禽。体长种，属于夜行性猛禽。体长13137070厘米，翅展厘米，翅展3030200200厘米。厘米。几乎所有参谋长出身几乎所有参谋长出身的名将都具有猫头鹰的气的名将都具有猫头鹰的气质与特点。因为，参谋长质与特点。因为，参谋长的岗位要求参谋长必须具的岗位要求参谋长必须具有敏锐的观察力、严谨的有敏锐的观察力、严

26、谨的工作作风、勤奋的落实力工作作风、勤奋的落实力或执行力。或执行力。（四）（四）洞若观火，洞若观火，明察秋毫。明察秋毫。头大可向任何头大可向任何方向转动方向转动180 180 度以上，度以上，最大转动角度为最大转动角度为270 270 度；度；眼大固定在眼眼大固定在眼眶内，两眼均向前方；眶内，两眼均向前方；耳大围以纸状羽耳大围以纸状羽毛构成的羽领，可以集毛构成的羽领，可以集中声音，耳孔开口不对中声音，耳孔开口不对称，对频率不同的声音称，对频率不同的声音敏感程度不同，可同时敏感程度不同，可同时能在两个平面上定位声能在两个平面上定位声源，确定猎物的方位；源，确定猎物的方位；足大爪弯曲，尖锐足大爪弯

27、曲，尖锐如钩，外侧的趾在栖息时如钩，外侧的趾在栖息时反转，攫取猎物时向外侧反转，攫取猎物时向外侧或后侧。或后侧。由于他面形像猫，所由于他面形像猫，所以俗称猫头鹰。以俗称猫头鹰。鴞鴞的视觉的视觉和听觉极为敏锐，特别是和听觉极为敏锐，特别是在夜间能够看清肉眼难以在夜间能够看清肉眼难以看得见的东西。看得见的东西。跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将猫头鹰型名将 马歇尔这个人马歇尔这个人最大的特点是能够最大的特点是能够“知人善任知人善任”。马歇尔对巴顿的评语是：马歇尔对巴顿的评语是：此人能带领部队赴此人能带领部队赴汤蹈火；汤蹈火；要用一根绳子紧紧要用一根绳子紧紧地套住他的脖

28、子；地套住他的脖子；一有装甲部队，就一有装甲部队，就交给他指挥。交给他指挥。美乔治美乔治马歇尔马歇尔坐在轮椅上的罗斯福坐在轮椅上的罗斯福跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将猫头鹰型名将 一是坚决不用跑官要官的人一是坚决不用跑官要官的人 二是不用文过饰非，邀功推过的人二是不用文过饰非，邀功推过的人 三是不用事必躬亲的人三是不用事必躬亲的人 四是慎用性格粗暴的人四是慎用性格粗暴的人 五是不用悲观主义者五是不用悲观主义者 六是不用不团结的人六是不用不团结的人 跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将猫头鹰型名将 马歇尔坚定地支持和落实罗斯福总统马歇尔坚定地支持和落实罗斯福总统的的“先欧后亚先欧后亚”战略战略 ，而这是第二次世界大，而这是第二次世界大战期间美军唯一正确的战略选择。战期间美军唯一正确的战略选择。跟随意识的建立与名将的类型跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将猫头鹰型名将 如果要问我的指挥经如果要问我的指挥经验，我要告诉你们，第一验，我要告诉你们，第一条就是要有一位好参谋长。条就是要有一位好参谋长。对于指挥官来说，优秀的对于指挥官来说，优秀的参谋长是具有极大价值的参谋长是具有极大价值的珍珠。珍珠。英伯纳德英伯纳德蒙哥马利蒙哥马利