百货商品规划与品牌调整34张课件.ppt
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- 关 键 词:
- 百货 商品 规划 品牌 调整 34 课件
- 资源描述:
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1、商品规划与品牌调整徐州店商品部五项修炼 评估分析能力 市场 判断规划能力 供应商 沟通谈判能力 内部资源 促进提升能力 目标品牌 统筹协调能力 终端业绩写在前面市场:顺应趋势,适度领先品类:搭建框架,构筑格局品牌:填充丰富,优化组合商品:商品是纲,纲举目张商品规划之分类百货百货精品组女装组男装组生活组化妆品成熟女装男士商务儿童国际名品钟表珠宝少淑女装女性内衣女性饰品女鞋女包羊绒皮草男士休闲单品配饰男鞋男包运动服饰牛仔青春潮服厨用、小家电床用、家居数码电子烟酒滋补工艺礼品品类地位边缘品类新兴品类核心品类领跑品类品类规模发展趋势发展趋势业绩坪效业绩坪效品牌数量品牌数量经营面积经营面积动线交通柜位通
2、道仓库消防柜位研究两张图纸的变化初始图纸:D11调整图纸:D11-12规划原则立足市场需求科学合理定位目标品牌领跑成熟资源覆盖规划内容合理均衡的品类规模梯度有序的品牌组合功能完善的项目配套品牌调整定位定位丰富度丰富度差异化差异化趣味性趣味性盈利水平盈利水平业绩坪效业绩坪效集客能力集客能力客层定位客层定位性价比性价比利润空间利润空间围绕指标达成围绕指标达成,或者是,或者是顺应市场发展顺应市场发展,通过商,通过商品的引进、移柜、扩柜品的引进、移柜、扩柜、缩柜、撤柜、形象升、缩柜、撤柜、形象升级、渠道优化等手段,级、渠道优化等手段,所进行的一系列的积极所进行的一系列的积极变革。变革。调整宗旨内部指标
3、内部指标外部市场外部市场经济发展经济发展指标指标坪效坪效毛利率毛利率业绩业绩商品调整商品调整毛利额毛利额客单价客单价交易笔数交易笔数一线市场一线市场趋势趋势城市文化城市文化氛围氛围重点品牌重点品牌发展发展竞争对手竞争对手动态动态行业标杆行业标杆动向动向调整原则根据市场定位,逐步提档原则根据市场定位,逐步提档原则 根据市场发展,创造品类优势原则根据市场发展,创造品类优势原则 根据资源动态,统筹品类布局原则根据资源动态,统筹品类布局原则 根据市场环境,覆盖成熟品牌原则根据市场环境,覆盖成熟品牌原则 根据消费特点,丰富品牌原则根据消费特点,丰富品牌原则 根据终端管理,坚持渠道优化原则根据终端管理,坚
4、持渠道优化原则 根据运营质量,提升绩效原则根据运营质量,提升绩效原则 廉洁自律,坚持规范透明操作原则廉洁自律,坚持规范透明操作原则 Contents基础性调整临时性调整结构性调整调整类型调整方式目标品牌提档,成熟品牌覆盖,新锐品牌开发,问题品牌淘汰目标品牌提档,成熟品牌覆盖,新锐品牌开发,问题品牌淘汰新进新进移位移位撤场撤场形象升级形象升级渠道优化渠道优化了解对方了解对方电话接触电话接触信息搜集信息搜集合作洽谈合作洽谈邀请考察邀请考察预约拜访预约拜访积极引导积极引导如何引进目标品牌?如何引进目标品牌?提前预热,告知可能移位,即使对方反对,但也已经开始提前预热,告知可能移位,即使对方反对,但也已
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