书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 34
上传文档赚钱

类型百货商品规划与品牌调整34张课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4529120
  • 上传时间:2022-12-17
  • 格式:PPT
  • 页数:34
  • 大小:541.61KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《百货商品规划与品牌调整34张课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    百货 商品 规划 品牌 调整 34 课件
    资源描述:

    1、商品规划与品牌调整徐州店商品部五项修炼 评估分析能力 市场 判断规划能力 供应商 沟通谈判能力 内部资源 促进提升能力 目标品牌 统筹协调能力 终端业绩写在前面市场:顺应趋势,适度领先品类:搭建框架,构筑格局品牌:填充丰富,优化组合商品:商品是纲,纲举目张商品规划之分类百货百货精品组女装组男装组生活组化妆品成熟女装男士商务儿童国际名品钟表珠宝少淑女装女性内衣女性饰品女鞋女包羊绒皮草男士休闲单品配饰男鞋男包运动服饰牛仔青春潮服厨用、小家电床用、家居数码电子烟酒滋补工艺礼品品类地位边缘品类新兴品类核心品类领跑品类品类规模发展趋势发展趋势业绩坪效业绩坪效品牌数量品牌数量经营面积经营面积动线交通柜位通

    2、道仓库消防柜位研究两张图纸的变化初始图纸:D11调整图纸:D11-12规划原则立足市场需求科学合理定位目标品牌领跑成熟资源覆盖规划内容合理均衡的品类规模梯度有序的品牌组合功能完善的项目配套品牌调整定位定位丰富度丰富度差异化差异化趣味性趣味性盈利水平盈利水平业绩坪效业绩坪效集客能力集客能力客层定位客层定位性价比性价比利润空间利润空间围绕指标达成围绕指标达成,或者是,或者是顺应市场发展顺应市场发展,通过商,通过商品的引进、移柜、扩柜品的引进、移柜、扩柜、缩柜、撤柜、形象升、缩柜、撤柜、形象升级、渠道优化等手段,级、渠道优化等手段,所进行的一系列的积极所进行的一系列的积极变革。变革。调整宗旨内部指标

    3、内部指标外部市场外部市场经济发展经济发展指标指标坪效坪效毛利率毛利率业绩业绩商品调整商品调整毛利额毛利额客单价客单价交易笔数交易笔数一线市场一线市场趋势趋势城市文化城市文化氛围氛围重点品牌重点品牌发展发展竞争对手竞争对手动态动态行业标杆行业标杆动向动向调整原则根据市场定位,逐步提档原则根据市场定位,逐步提档原则 根据市场发展,创造品类优势原则根据市场发展,创造品类优势原则 根据资源动态,统筹品类布局原则根据资源动态,统筹品类布局原则 根据市场环境,覆盖成熟品牌原则根据市场环境,覆盖成熟品牌原则 根据消费特点,丰富品牌原则根据消费特点,丰富品牌原则 根据终端管理,坚持渠道优化原则根据终端管理,坚

    4、持渠道优化原则 根据运营质量,提升绩效原则根据运营质量,提升绩效原则 廉洁自律,坚持规范透明操作原则廉洁自律,坚持规范透明操作原则 Contents基础性调整临时性调整结构性调整调整类型调整方式目标品牌提档,成熟品牌覆盖,新锐品牌开发,问题品牌淘汰目标品牌提档,成熟品牌覆盖,新锐品牌开发,问题品牌淘汰新进新进移位移位撤场撤场形象升级形象升级渠道优化渠道优化了解对方了解对方电话接触电话接触信息搜集信息搜集合作洽谈合作洽谈邀请考察邀请考察预约拜访预约拜访积极引导积极引导如何引进目标品牌?如何引进目标品牌?提前预热,告知可能移位,即使对方反对,但也已经开始提前预热,告知可能移位,即使对方反对,但也已

    5、经开始做心理准备了。做心理准备了。C.Description of the contentsD.Description of the contents通过业绩数据、区域氛围、同比排名变化等进行专业洽谈。通过业绩数据、区域氛围、同比排名变化等进行专业洽谈。引导供应商、品牌公司接受调整,分析配合的利和抗拒的引导供应商、品牌公司接受调整,分析配合的利和抗拒的弊,双向渗透。弊,双向渗透。必要时,层级推进,请领导、集团协助洽谈。必要时,层级推进,请领导、集团协助洽谈。1234推动一个强势品牌移位推动一个强势品牌移位,如何策略性洽谈?,如何策略性洽谈?有法可依、有章可循有法可依、有章可循,根据合同约定,严

    6、谨洽谈;,根据合同约定,严谨洽谈;发放撤场函件并要求盖章返还,避免后期出现争端发放撤场函件并要求盖章返还,避免后期出现争端。提高预判能力,控制合同签约期限,占据主动地位。提高预判能力,控制合同签约期限,占据主动地位。12落实一个问题品牌撤场落实一个问题品牌撤场,怎样规范操作?,怎样规范操作?案例分享案例分享 之之 各个击破各个击破1 1、思莱德要求柜位面积不低于、思莱德要求柜位面积不低于150150平米,我方规划柜平米,我方规划柜位面积为位面积为100100平米,远低于对方期待值。平米,远低于对方期待值。2 2、NIKE360NIKE360、阿迪、阿迪SCSC供应商、品牌公司不同意移位,供应商

    7、、品牌公司不同意移位,更不满意新柜位的面积更不满意新柜位的面积。3 3、美津浓、茵宝不能接受直接撤场,、美津浓、茵宝不能接受直接撤场,要求缩柜过渡。要求缩柜过渡。计划引进思莱德,将涉及柜位的计划引进思莱德,将涉及柜位的NIKE360NIKE360、阿迪、阿迪SCSC移至运动区移至运动区域,相应的美津浓、茵宝撤场域,相应的美津浓、茵宝撤场。3 3、美津浓、茵宝:美津浓、茵宝:铺垫预热,分析劝导,函件确认。铺垫预热,分析劝导,函件确认。1 1、思莱德:思莱德:摸清底线,创新改造,积极引导。摸清底线,创新改造,积极引导。2 2、NIKE360NIKE360、阿迪、阿迪SCSC:缓兵之计,双管齐下,专

    8、业洽谈,平衡重组。缓兵之计,双管齐下,专业洽谈,平衡重组。各个击破各个击破1 1、对症下药对症下药,逐个击破。,逐个击破。2 2、勇于创新勇于创新,打破僵局。,打破僵局。心得体会心得体会调整流程1、品牌考察和储备2、目标引进品牌评估3、品类、品牌分析4、拟定方案并完善5、品优会讨论6、集团审核批准7、方案洽谈落实8、施工组织跟进品牌储备和考察品牌信息搜集品牌信息搜集 品牌信息登记品牌信息登记 品牌优化审核品牌优化审核 合作品牌选择合作品牌选择 品牌储备的四个环节品牌储备的四个环节 品牌品牌供应商供应商 目标引进品牌评估品优会品优会讨论讨论公开公正透明有效方案初稿方案初稿品优会品优会集团审核集团

    9、审核调整完毕调整完毕1 1月、月、6 6月月3 3月月1010日、日、8 8月月1010日前日前4 4月月2020日、日、9 9月月2020日日拟定方案并完善备选方案四-5.6.7.8、品优会讨论&集团审核批准 方案洽谈落实&施工组织跟进 品优会讨论品优会讨论C.Description of the contents 集团审核批准集团审核批准 方案洽谈落实方案洽谈落实 施工组织阶段施工组织阶段1234五、调整效果的检验五、调整效果的检验 调整目标指标达成 如何适应市场的发展变化,形成对消费者的持续如何适应市场的发展变化,形成对消费者的持续吸引力,不断提升运营水平?吸引力,不断提升运营水平?专业、规范、高效的商品调整!专业、规范、高效的商品调整!THK 你们!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:百货商品规划与品牌调整34张课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4529120.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库