TPM阶段总结会议课件.ppt
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- 关 键 词:
- TPM 阶段 总结 会议 课件
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1、1耐世特凌云驱动系统(芜湖)有限公司耐世特凌云驱动系统(芜湖)有限公司-设备组编设备组编TPMTPM自主维护的组织机构自主维护的组织机构TPMTPM相关培训的运作相关培训的运作TPMTPM阶段性诊断及合格证的发放阶段性诊断及合格证的发放机床换液周期的确认机床换液周期的确认小组会议召开形式及周期的确认小组会议召开形式及周期的确认自主维护与操作工设备处理能力的自主维护与操作工设备处理能力的 阶段阶段自主维护自主维护 步骤步骤初期清扫发生源困难处的对策编制自主维护标准书总点检自主点检现场管理彻底实施 自主管理 洞察异常的能力 自己制作基准书 掌握设备改善思路、实施方法 了解设备性能构造 发现异常的根
2、本原因了解设备精度与产品质 量的关系,预知品质异常 能维修简单故障加强设备加强设备维护技能维护技能的的 阶段阶段4项目负责人项目负责人 协调人协调人机加一班机加一班自主维护自主维护小组小组热处理班自热处理班自主维护小组主维护小组磨加班自磨加班自主维护小主维护小组组装配班自装配班自主维护小主维护小组组培训支持小组培训支持小组审核小组审核小组组长:王组长:王顺顺 TPM专员专员 :陈杰陈杰机电修技机电修技术支持:术支持:武仲奎、武仲奎、钱嗣兵钱嗣兵机加一班机加一班全体员工全体员工组长:魏居组长:魏居兵兵TPM专员:专员:曹慧敏曹慧敏技术支持:技术支持:李宗仁李宗仁程银龙程银龙装配班全体装配班全体组
3、长:陈杰组长:陈杰协调:王燕协调:王燕讲师团队:讲师团队:林萌森林萌森曹慧敏曹慧敏李宗仁李宗仁王志辉等王志辉等组长:施武组长:施武桃桃 TPM专员:专员:曹慧敏曹慧敏技术支持人技术支持人员:员:孔二丰、李孔二丰、李松松磨加班全体磨加班全体组长:周安组长:周安庆庆 TPM专员:专员:林萌森林萌森技术支持:技术支持:程银龙、李程银龙、李宗仁宗仁热处理班组热处理班组全体人员全体人员部门经理部门经理公司高层公司高层TPM小组团队机加工二机加工二班自主维班自主维护小组护小组组长:徐组长:徐满晨满晨TPM专员:专员:王志辉王志辉技术支持:技术支持:李勇、孔李勇、孔二丰二丰机加工二机加工二班全体班全体领导职
4、责 在TPM活动中你的职责是 工作职责序号小组成员工作职责备注1总经理、副总经理1、提供相应的资源支持;2、参与月度成果发布会;3.指导TPM活动路线的制定、实施;4、维护效果评定;5、阶段性诊断抽查2Team Leader1、组织TPM活动月度成果发布会;2、协调各小组之间活动;3、各班组TPM活动月度数据收集、统计、打分和总结;4、TPM活动路线整体规划、跟踪;5、培训相关知识;6、维护效果评定;3协调员1、协助Team Leader 协调资源;2、协助Team Leader 安排活动时间;3、维护效果评定;4、参与制定活动路线的制定、跟踪;4组长1.制定活动日程表,协调班组人员开展TPM
5、活动;2.改善提案汇总;3.活动时间安排;4.工具选型、准备;5.小组会议召开;6.设备维护检查、效果评定;7、TPM红蓝牌整改跟踪检查;5TPM专员1.专业知识培训;2.协调小组成员开展活动;3、维护工具选型;4、改善提案甄选、评定;5.维护文件编制、更新;6.设备维护检查、效果评定;7、TPM红蓝牌整改跟踪检查;6机电修1.机床电气、液压、气路等专业维护;2、维护工具制作;3、对操作者进行维护指导;4、TPM红牌整改;5、改善提案提请;6、协助改善提案人对改善提案进行实施;7操作者1.执行设备维护计划;2.红蓝牌问题发现,蓝牌整改;3.改善提案提请;4、TPM推进过程中建议和意见;8审核组
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