第七章建设工程合同课件.ppt

1、第七章 国内建设工程施工合同一、概述n建设工程施工合同概念和作用n建设工程施工合同特点n建设工程施工合同的订立n建设工程合同的种类n建设工程施工合同示范为本简介n施工合同文件的组成及解释顺序建设工程施工合同的概念和作用n发包人与承包人为完成商定的建筑安装工程施工任务，明确双方的权利义务关系而订立的协议n施工合同主要包括建筑和安装两方面内容。其中，建筑是指对建筑物、构筑物进行营造的行为，安装主要是指与建筑物、构筑物有关的线路、管道、设备等设施的装配。n施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法等法律、法规、部门规章是

2、我国建设工程施工合同管理的主要依据。施工合同的作用施工合同的作用 n（1）明确发包方和承包方在施工中的权利和义务n（2）有利于对工程施工的管理n（3）是进行工程监理的依据和需要n（1）合同主体的严格性n（2）合同标的的特殊性n（3）合同履行期限的长期性n（4）计划和程序的严格性（参见合同订立）n（5）合同形式的特殊要求建设工程施工合同的特点建设工程施工合同的特点n（1）订立施工合同必须具备的条件n 初步设计已经批准；n 有能满足施工需要的设计文件和有关技术资料；n 建设资金和建筑材料、设备来源已经落实；n 中标通知书已经下达；n 国家重点建设工程项目必须有国家批准的投资计划可行性研究报告等文件

3、；n 合同当事人双方必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力，即合同主体必须是法人。建设工程施工合同的订立建设工程施工合同的订立n（2）订立施工合同应遵守的原则n 平等、自愿、公平、诚实信用的原则。n 遵守法律、法规和国家计划的原则。n（3）施工合同的订立程序n 施工合同的订立要经过要约和承诺阶段。要约、承诺是合同成立的基本条件，也是订立合同必须经过的两个阶段。如果没有特殊情况，建设工程的施工都应通过招标投标确定施工企业。n 依照工程建设施工招标投标管理办法的规定，在中标通知书发出的30天内，中标单位应与项目法人依据招标文件、投标书及定标前双方达成的协议等签订施工合同。n（1）按施工的种类进行

4、分类根据建筑工程种类不同，施工合同一般可以分为建筑施工合同、设备安装施工合同、装饰装修及房屋修缮施工合同等。n（2）按承包单位的数量不同进行分类根据承包单位数量的不同，可以将施工合同分为总承包施工合同、分别承包施工合同和分包施工合同。建设工程施工合同的分类建设工程施工合同的分类n总承包施工合同发包方将全部建筑安装工程委托给一个承包单位承包n分别承包施工合同发包方将全部建筑安装工程分别委托给几个承包单位分别承包。n分包施工合同承包单位可将承包工程的一部分分包给其他分包单位，签订分包施工合同。n（3）按合同价的计价方式进行分类n总价合同指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定的总额”，即总价。它是

5、以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商定做出的。n其主要特点：一是价格应根据事先确定的由承包方实施的全部任务，按投标报价中提出的总价确定；二是待实施的工程性质和工程量应该事先商定。n 总价合同的优点是在实际工程量变动不大的情况下较易管理。缺点是由于计算分部分项工程量将会占用很多时间，从而延长了设计周期，拖长招标的准备时间。n 总价合同按其是否可以调值又可分为不可调值总价合同和可调值总价合同两种。n 不可调值总价合同的价格计价是以图纸及规定、规范为基础，承、发包双方就承包项目协商一个固定的总价，由承包方一笔包死不能变。这种合同适用于工期较短（一般不超过一年），对最终产品的要求非常明确的

6、工程项目。n可调值总价合同，一般也是以图纸及规定、规范为计算基础，但它是按“时价”进行计算的，这是一种相对固定的价格。由于通货膨胀而使所用的工料成本增加，因而对合同总价进行相对的调值，但是合同总价的性质依然不变，只是增加调整价款。可调值总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目。n 可调值总价合同与不可调值总价合同的不同之处在于，它对合同实施中出现的风险作了分解，发包方承担了通货膨胀这一不可预测因素的风险，而承包方只承担了实施中实物工程量、成本和工期等因素变化的风险。n单价合同单价合同是指整个合同期内执行同一个单价，而工程量则按实际完成的数量进行计算。n 单价合同适用于施工图不完整，

7、或准备发包的工程项目的内容、技术经济指标一时尚不明确，或未具体地予以规定的情况。在不能比较精确地计算工程量的情况下，可以避免凭运气而使发包方或承包方承担过大的风险。n通常又可细分为：n a计量估价合同，即以工程量表和工程量单价为基础和依据来计算合同价格；n b纯单价合同，即发包方只向承包方给出发包工程有关分部分项工程以及工程范围，不需对工程量做出任何规定，承包方在投标时只需要对这种给定范围的分部分项工程做出报价即可。n成本加酬金合同指发包方向承包方支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，发包方需要承担工程建设实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部

8、风险。n 这种合同有两个明显的特点：一是发包方对工程总价不能实施实际的控制；二是承包方对降低成本不关心。n常见的形式通常有成本加固定百分比酬金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等。n成本加酬金合同适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，在投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫而必须发包的工程，或者发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程项目。n 根据有关建设工程的法律、法规，结合我国建设工程施工的实际情况，并借鉴了国际上广泛使用的FIDIC土木工程施工合同条件，国家建设部、国家工商行政管理局于

9、1999年12月24日发布了建设工程施工合同（示范文本）（GF19990201）,以下简称施工合同文本。n 该文本是对国家建设部、国家工商行政管理局于1991年3月31日发布的建设工程施工合同示范文本（GF19910201）的改进，是各类公用建筑、民用建筑、工业厂房、交通设施及线路管道的施工和设备安装的合同样本。建设工程施工合同示范为本简介n施工合同文本的组成1、协议书2、通用条款3、专用条款4、附件n协议书是施工合同文本中总纲性的文件，是发包人与承包人依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就建设工程施工中最重要的事项协商

10、一致订立的协议。n协议书主要包括以下十个方面的内容：n工程概况。主要包括工程名称、工程地点、工程内容、工程立项批准文号、资金来源等n工程承包范围。n合同工期。包括开工日期、竣工日期、合同工期总日历天数。n质量标准。n价款（分别用大、小写表示）。n组成合同的文件。n本协议书中有关词语含义与合同示范文本“通用条款”中分别赋予它们的定义相同。n承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责n发包人向承包人承诺按照合同约定的方式支付合同价款及其他款项。n合同生效。包括合同订立时间（年、月、日）、合同订立地点、本合同双方约定的生效时间。n通用条款是根据合同法、建筑法、建设

11、工程施工合同管理办法等法律、法规，对承、发包双方的权利和义务作出的规定，除双方协商一致对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，其余条款双方都必须履行。n通用条款具有很强的通用性，适用于各类建设工程。通用条款由11部分47条组成。主要包括：n词语定义及合同文件n双方的一般权利与义务n施工组织设计与工期n质量与检验n安全施工n合同价款与支付n材料设备供应n工程变更n竣工验收与结算n违约、索赔与争议n其他n专用条款考虑到建设工程的内容各不相同，工期、造价也随之变动，承包人、发包人各自的能力、施工现场的环境也不相同，通用条款不能完全适用于各个具体工程，因此配之以专用条款对其作必要的修改和补充，使通用条

12、款和专用条款共同成为双方统一意愿的体现。专用条款的条款号与通用条款相一致，但主要是空格，由当事人根据工程的具体情况予以明确或者对通用条款进行修改。n附件施工合同文本的附件则是对施工合同当事人的权利、义务的进一步明确，使施工合同当事人的有关工作一目了然，便于执行和管理。n常见附件：承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表和工程质量保修书n 施工合同文本规定了施工合同文件的组成及解释顺序，组成建设工程施工合同的文本包括：n（1）施工合同协议书；n（2）中标通知书；n（3）投标书及其附件；n（4）施工合同专用条款；n（5）施工合同通用条款；n（6）标准、规范及有关技术文件；施工合同文件的组

13、成及解释顺序n（7）图纸；n（8）工程量清单；n（9）工程报价单或预算书。二 施工合同中的一般权利义务n工程师n项目经理n承包人n发包人工程师的产生及职权n工程师的产生 发包人委托监理；发包人派驻代表；n工程师的易人 提前7天以书面形式通知承包人n工程师的职责 委派工程师代表 发布指令和通知 （书面指令，口头指令需要在48小时内书面确定）及时完成自身的职责 及时对特殊事件作出处理决定项目经理的产生及职责n项目经理的产生 承包人单位的法人代表授权的工地总负责人；n项目经理的易人 必须提前7天以书面形式通知发包人n项目经理的职责 对承包工程实施全面的管理 代承包人向发包人提出要求和通知发包人的工作

14、 办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地、障碍物拆除等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决上述工作遗留的问题；将施工所需水、电、通讯线路从施工场地外部接驳到施工场地内，保证施工期间的需要；开通施工场地与城乡公共道路间的通道以及施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要；向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实性、准确性负责；办理规划、施工许可证以及停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的批件；确定水准点与坐标控制点，组织现场交验并移交给承包人；组织承包人和设计人进行图纸会审和设计交底；协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木等的保

15、护工作；组织做好施工工程竣工验收工作(10)发包人承包人在专用条款内约定发包人应做的其他工作。承包人的工作 由承包人负责设计的工程，在其设计资质等级和业务允许的范围内完成发包人委托的工程的施工图设计，经工程师审核发包人确认后使用，发包人承担由此发生的费用；承担施工场地安全保卫工作，提供和维修非夜间施工使用的照明、围护设施；向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用；根据法律、法规和规章有关施工场地交通、环境保护、施工噪音、安全生产、文明施工等的管理规定，办理相关手续，并通知工程师。承包人承担由此发生的费用；承包人的工作 在本工程或本工程中某单项工程已竣工但未交付发包人

16、以前，负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，应予以修复并承担费用。如发包人要求承包人采取特殊保护措施，发包人应承担相应费用；做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木等的保护工作；保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清洁施工现场，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款;发包人和承包人在专用条款内约定承包人应做的其他工作。n工程验收的质量控制n工程试车n材料、设备供应的质量控制n竣工验收n工程保修三 施工合同质量控制（1）工程质量标准n参考顺序：国家标准和规范、行业标准和规范、地方标准和规范、企业标准和规范n使用国外标准和规范，翻译费用由发包人承

17、担工程验收的质量控制n（2）对施工过程中的质量控制n在工程施工过程中，发包方在不妨碍承包方正常作业的情况下，可以随时对工程进行检查、验收，这是发包方的权利。n 承包方应按照标准、规范和设计的要求以及监理工程师依据合同发布的指令施工，随时接受发包方的检查、验收和监督，并予以积极配合。n 监督检查的方式包括旁站监督、测量监督、试验检验等。（3）隐蔽工程和中间验收n工程具备覆盖、掩盖条件或达到协议条款约定的中间验收部位，承包方自检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知监理工程师进行验收。n 通知包括承包方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收的时间和地点。承包方准备验收记录。经监理工程师检查验收合格后，

18、办理隐蔽工程验收手续，承包方方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格的，承包方在限定期限内修改后重新验收。n工程质量符合规范要求，验收24小时后，监理工程师不在验收记录上签字可以视为监理工程师已经批准，承包方可以进行隐蔽或继续施工。n监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包方提出延期要求，延期不能超过48小时。监理工程师未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包方可自行组织验收，监理工程师应承认验收记录。n无论监理工程师是否参加验收，当其提出对已隐蔽工程进行检验的要求时，承包方应按要求进行剥露，并在检验后重新进行覆盖或修复。符合质量要求的，检验费用由发包方负担，赔偿承包方的损

19、失并相应顺延工期；不符合质量要求的，承包方则应承担检查的费用，工期不予顺延。n单机无负荷试车：承包人组织，48小时前通知工程师。n联动无负荷试车：发包人组织，48小时前通知承包人。n投料试车工程试车n供应单位对其生产或供应的产品质量负责，材料、设备的需方则应根据购销合同的规定进行质量验收。n（1)发包方供应材料、设备时的质量控制n发包方按照合同约定的材料设备种类、规格、数量、单价、质量等级和提供的时间、地点的清单，向承包方提供材料、设备及其产品合格证明。材料、设备供应的质量控制n监理工程师在验收24小时前书面通知承包方，承包方派人与发包方一起验收。n无论承包方是否派人参加验收，验收后由承包方妥

20、善保管，发生损坏丢失，由承包方负责赔偿，发包方支付相应的保管费用。n发包方不按规定通知承包方验收，承包方不负责材料、设备的保管，损坏、丢失由发包方负责。n发包方供应的材料、设备与清单不符，应按下列情况分别处理：n 材料设备单价与一览表不符，由发包方承担所有价差。n材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符，承包方可拒绝接受保管，由发包方运出施工场地并重新采购。n 发包方供应的材料规格、型号与一览表不符，经发包方同意，承包方可代为调剂串换，由发包方承担相应费用。n 到货地点与一览表不符，由发包方负责运至一览表指定地点。n 供应数量少于一览表约定的数量时，由发包方补齐；多于一览表约定的数量时

21、，发包方负责将多出部分运出施工场地。n 到货时间早于一览表约定日期，发包方承担因此发生的保管费用；到货时间迟于一览表约定的供应时间，发包方赔偿由此造成的承包方损失，造成工期延误的，相应顺延工期。n(2)承包方供应材料、设备时的质量控制n 承包方应按合同约定提供材料、设备和产品合格证明。n在到货24小时前通知监理工程师参加验收。对不符合合同约定的产品，监理工程师拒绝验收，承包方按监理工程师要求的时间运出施工现场，重新购置符合要求的产品，承担由此发生的一切费用，工期不予顺延。n 承包方采购的材料、设备在使用前，承包方应按监理工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包方承担。

22、n 监理工程师发现承包方采购并使用不符合设计或标准要求的材料、设备时，应要求承包方负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。n根据工程需要，经监理工程师批准，承包方可使用代用材料，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。竣工验收n 竣工验收的准备工作nA编制竣工验收的工作计划。nB整理、汇集各种经济技术资料。nC拟订验收条件、验收依据和验收必备的技术资料。n监理单位应将上述内容拟订好后分发给发包方、承包方、设计单位及现场的监理工程师。竣工验收的条件包括：n完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件；n工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设

23、计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定为合格或优良；n工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂验收合格证明和技术标准规定的必要的进场试验报告；n具有完整的工程技术档案和竣工图，已办理工程竣工交付使用的有关手续；n已签署工程保修证书。n 将竣工验收依据一一列出，以对照是否符合规定要求。n 竣工验收必备的技术资料包括：竣工图；分项、分部工程检验评定的技术资料（如果对一个完整的建设项目进行交工验收，还应有单位工程的交工验收的技术资料）；试车运转记录。n竣工验收的程序n竣工项目的预验收。n正式竣工验收。这是由国家、地方政府、发包方以及有关单位领导和专家参加的最终整体验收。工程保修n

24、承包人应当在工程竣工验收之前与发包人签订质量保修书，作为合同附件。质量保修主要包括工程质量保修范围和内容、质量保修期、质量保修责任、保修费用和其他约定五部分内容：工程质量保修范围和内容n房屋建筑工程的保修范围包括地基与基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间和外墙面的防渗漏、供热与供冷系统、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程以及双方约定的其他项目。质量保修期n保修期从竣工验收合格之日起计算。国务院颁布的建设工程质量管理条例明确规定，在正常使用条件下的最低保修期限为：n基础设施工程、房屋建筑的地基工程和主体工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；n屋面防水工程、有防水要

25、求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；n供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；n电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。质量缺陷保修的责任承担n属于保修范围、内容的项目，承包人应在接到发包人的保修通知起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修，发包人可以委托其他人修理。n发生紧急抢修事故时，承包人接到通知后应当立即到达事故现场抢修。n涉及结构安全的质量问题，应当按照房屋建筑工程质量保修办法的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取相应的安全防范措施。n质量保修完成后，由发包人组织验收。n建设工程质量管理条例颁布后，由于保修期限较长，为了维护承包人的合法利益，竣工结算时不再扣

26、留质量保修金，保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。n 总监理工程师应当落实进度控制部门的人员、具体的控制任务和管理职能分工，承包方也应落实具体的进度控制人员，编制合理的施工进度计划并控制其执行，即在工程进展全过程中进行计划进度与实际进度的比较，对出现的偏差及时采取措施纠正。n施工合同的进度控制可以分为施工准备阶段进度控制、施工阶段进度控制和竣工验收阶段进度控制。四四 施工合同进度控制施工合同进度控制n（1）施工准备阶段的进度控制确定合同工期n施工合同工期是指工程从开工起到施工合同中约定的全部内容完成，并达到竣工验收标准所经历的时间。n施工合同约定合同工期通常有两种办法：一种是约定具体开工日期和

27、竣工日期；另一种则是不明确规定开工日期和竣工日期，而是明确工期天数，同时规定发包方发布开工令的日期为开工日期。n施工工期要以建设工期定额为依据，这也是签订施工合同工期的重要依据。n 所谓建设工期定额，是指在社会平均的建设管理水平和施工装备水平及正常的建设条件下，一个建设项目从正式破土动工，到全部工程建完，验收合格交付使用全过程所需要的额定时间。它是确定建设项目工期的尺度，是工期管理的基础。进度计划的提交与审批n承包方应在合同约定的日期将施工组织设计或施工方案和进度计划提交监理工程师，这是承包方的责任。监理工程师应当按合同约定的时间予以批准或提出修改意见，逾期不批复，可视为该进度计划已获批准。n

28、监理工程师对施工进度计划的审查和批准，并不解除承包方对施工进度计划的任何责任和义务。延期开工n承包方应按合同约定的时间开始施工，如不能按时开工，应在合同约定开工日期7天前以书面形式向发包方提出延期开工的理由和要求。监理工程师应在48小时内答复承包方。同意或48小时内不予答复，可视为同意，工期相应顺延。发包方不同意延期要求或者承包方未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。n若发包方要求延期开工，发包方须在征得承包方同意后，以书面形式通知承包方后可推迟开工日期，并承担承包方因此造成的经济支出，相应顺延工期。（2）施工阶段的进度控制施工进度的检查与控制n施工进度的检查方式。定期地、经常地收集承

29、包方提供的进度报表资料。n施工进度的检查方法。施工进度的检查方法主要是对比法，即实际进度和计划进度的对比。暂停施工n监理工程师要求的暂停施工。监理工程师在确有必要时，可书面通知承包方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出处理意见。承包方按处理意见实施后可提出复工要求，批准后继续施工。如发包方未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包方复工要求后48小时内未予答复，承包方可自行复工。如果停工责任在发包方，由发包方承担经济支出，并顺延工期；如果停工责任在承包方，由承包方承担相应费用，工期不顺延。n由于发包方违约，承包方主动暂停施工。当发包方严重违约，导致施工无法正常进行，承包方可主动暂停施工，与监

30、理工程师和发包方协商处理办法。n特殊情况导致的暂时停工。在施工过程中出现特殊情况，如发现古墓、文物、有价值的构筑物等，承包方应停工，与监理工程师协商处理方案。审批工程延期n造成工程进度拖延的原因主要有：一是由于承包方自身的原因造成的工期延误；二是由于承包方以外的原因造成的工期延误。n对于以下几种情况造成的工期延误，经监理工程师确认，可顺延相应工期：n发包方未按约定提供图纸和开工条件；n发包方未按约定的时间支付工程款、进度款，致使施工不能正常进行；n监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；n设计变更和工程量增加；n一周内非承包方原因停电、停水、停气造成停工累计超过8小时

31、；n不可抗力；n合同中约定或监理工程师同意给予顺延的其他情况。n(3)竣工验收阶段的进度控制n建设工程应当按合同约定的工期按时竣工，如有经批准的工程延期时间，则应按程序办理顺延工期；否则，承包方应承担相应的违约责任。n工程具备竣工验收条件时，承包方应按国家有关竣工规定向发包方提供完整的竣工资料和竣工验收报告，按合同约定的日期和份数提交竣工图。发包方收到报告后，在合同约定的时间内组织有关部门验收，并在验收后14天内给予认可并提出修改意见。n发包方在收到承包方竣工报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可，即可办理结算手续。n竣工日期为承包方送交竣工验收报告

32、的日期；需修改后才能达到竣工要求的，应为承包方修改后提请发包方验收的日期。工期提前n工期提前的情况可分为两种情况：一是发包方要求提前建成工程项目，则发包方首先要安排落实相应的建设条件，并协调同步建设项目的进度，以及办理有关手续；二是承包方在有条件的情况下，经过努力加快建设进度，使工期提前，有关部门应积极予以支持。n不论是哪一种情况，施工中如需提前竣工，双方协商一致后签订提前竣工协议，合同竣工日期可以提前。n 提前竣工协议包括以下主要内容：n a提前的时间；n b承包方采取的赶工措施；n c发包方为赶工提供的条件；n d赶工措施的经济支出和承担；n e提前竣工收益（如果有）的分享。n工程量计算n

33、合同价款n工程款的支付n工程变更n工程结算五五 施工合同投资控制施工合同投资控制n工程量计算n计量是控制项目投资支出的关键环节，监理工程师必须对已完成的工程进行计量，经过计量所确定的数量是向承包方支付工程款项的凭证。同时，计量也是约束承包方履行合同义务的手段，因为监理工程师对计量支付有充分的批准权和否决权。对不合格的工作和工程，可以拒绝计量。此外，通过计量，可以及时掌握承包方工作进展情况和工程的进度，控制工程按合同条件进行。工程计量的程序n承包方按合同的专用条款约定时间向监理工程师提交已完工程量的报告，监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量24小时前通知承包方，承包方应为

34、计量提供便利条件并派人参加。承包方无正当理由而不参加计量，发包方可自行进行，计量结果视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到承包方的报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包方报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，致使承包方未能参加计量，计量结果无效。计量注意事项n首先应严格确定计量内容。计量必须依据质量合格证书、工程量清单前言、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。发包方对承包方超出设计图纸要求增加的工程量（未经批准）和自身原因造成返工的工程量不予计量。其次应加强隐蔽工程的计量。监理工程师在工程隐蔽之前必须先进行测算，测算结果有时

35、要经过设计、监理与承包方三方或两方认可，并签字作为凭证，作为结算的依据，以控制项目投资。合同价款n施工合同价款是按有关规定或专用条款约定的各种取费标准计算的，用以支付承包方按照合同要求完成工程内容的价款总额。n 约定合同价款主要有三种方式：一是固定价格合同，即双方约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整，风险范围以外的合同价款调整方法在专用条款内约定；n 二是可调价格合同，即合同价款可根据双方的约定而调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法；n三是成本加酬金合同，即合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。施工合同价

36、款的调整n 对于可调价格合同，双方应在专用条款中约定调整的因素和调整的方式。调整的因素包括：n法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；n工程造价管理部门公布的价格调整；n一周内非承包方原因停电、停水、停气造成停工累计超过8小时；n合同约定的其他因素。n承包方应在上述情况发生后14天内将调整的原因、金额以书面形式通知监理工程师，监理工程师确认后作为追加合同价款，与工程款同期支付。监理工程师收到承包方通知后14天内不作答复，视为已经同意该项调整。n调整的方式应按照具体的情况予以约定。n工程款的支付预付备料款n 实行工程预付款的项目，双方应当在专用条款内约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额

37、，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包方不能按合同约定预付，承包方可在约定时间7天后向发包方发出要求预付的通知，发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知7天后停止施工，发包方应承担相应的违约责任。工程进度款工程施工过程中分期支付的合同款项n支付的程序，一般首先由承包方提出付款申请，填报有关月报表，说明认为应得的款项，监理工程师对承包方提交的付款申请进行审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额，然后将付款证书交给发包方，发包方按合同约定的时间支付给承包方。n发包方在监理工程师签字后14天内不予支付，承包方可向发包方发出要求付款的通知，发包方

38、在收到承包方通知后仍不能按要求支付，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可以延期支付。发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。n延期付款协议中应明确延期支付时间，以及计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。工程款的结算n按月结算。即实行旬末或月中预支、月末结算、竣工后清算的办法。跨年度施工的工程，在年终进行工程盘点，办理跨年度结算。n竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期比较短，或者工程承包合同价值比较底的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。n分段结算。即当年开工，

39、当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度划分不同阶段进行结算。分段结算可按月预支工程款。n实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与年度工程量一致，年终不另清算。n双方约定的其他结算方式。n工程变更工程变更程序n工程变更可能来自许多方面，如承包方原因或监理工程师的原因。为有效控制投资，不论任何一方提出的工程变更，均应由监理工程师签发工程变更令。通常这种变更令应由监理工程师和承包方代表共同签字认可，并确定变更工程的单价和工期延长期限。只有在特别紧急情况下和有生命危险的项目中，监理工程师才可自行签发工程变更令。承包方必须按工程变更令的指令组织施工。工程变更价款的确定n由监理

40、工程师签发工程变更令，如系设计变更或更改作为投标基础的其他合同文件，由此导致的经济支出和承包方的损失，由发包方承担，工期相应顺延。因此，监理工程师必须合理确定变更价款，控制投资支出。变更如系承包方违约所致，由此引起的费用必须由承包方承担。设计变更计价n合同价款的变更价格，应在双方协商的时间内，由承包方提出变更价格，报监理工程师批准后调整合同价款和竣工日期。监理工程师审核承包方提出的变更价款是否合理，应按以下原则执行：n合同中有适用变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；n合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，按具体情况确定变更价格，计算变更合同价款；n合同中没有类似和适用的

41、价格，则应由承包方提出适当的变更价格，监理工程师批准执行，计算变更合同价款。n监理工程师如不同意承包方提出的变更价格，应通过工程造价管理部门裁定，对裁定仍有异议的，则按合同约定的解决争议的办法解决。n工程结算工程结算程序：竣工验收报告（发包人认可）28天后承包人竣工决算报告（28天后）发包人支付竣工结算价款承包人交付竣工程n不可抗力是指人们不能预见、不能避免、不能克服的客观情况。不可抗力事件的风险承担应当在合同中约定，承包方可以向保险公司投保。n不可抗力作为人力不可抗拒的力量，包括自然现象和社会现象两种。自然现象包括地震、台风、洪水等；社会现象包括战争、社会动乱、暴乱等。n在许多情况下，不可抗

42、力事件的发生会造成承包方的损失，一般应由发包方承担。不可抗力、保险和担保不可抗力、保险和担保不可抗力具体有如下几种：n自然灾害。我国法律认为自然灾害是典型的不可抗力。虽然随着科学技术的进步，人类不断提高对自然灾害的预见能力，但是，自然灾害频繁发生会影响施工合同的履行。认定不可抗力的标准，是以自然灾害的发生是否超过了合同规定。n政府行为。指当事人在订立合同以后，政府当局颁发新的政策、法律和行政措施而导致合同不能履行。n社会异常事件。主要指一些突发的事件阻碍合同的履行，如社会动乱、暴乱等。n施工中发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等具有考古、地质研究价值的或其他影响施工的障碍物。不可抗力

43、发生的费用n不可抗力发生后，承包方应立即通知监理工程师，并应采取有效措施，尽量减少损失。不可抗力事件结束后48小时内承包方通知监理工程师受害和损失情况，以及预计清理和修复的费用。不可抗力事件结束后14天内提出正式报告。不可抗力事件持续发生时，承包方应每隔7天向发包方报告一次灾害的情况，直至灾害结束。n因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：n工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包方承担；n造成的双方人员伤亡，由所属单位负责，并承担相应的费用；n造成承包方的机械设备损失及停工损失，由承包方承担；n停工

44、期间，承包方应监理工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担；n工程所需清理、修复费用，由发包方承担；n延误的工期相应顺延。n地下障碍物和文物涉及的费用n 承包方在施工中遇到古墓、古建筑、化石、文物等具有考古、地质研究等价值的物品或其他影响施工的地下障碍物时，应在4小时内以书面形式通知监理工程师，监理工程师应在收到通知后24小时内报告当地文物管理部门，并按有关管理部门的要求采取有效保护措施。发包方承担保护措施的费用，工期顺延。保险n 发包方应按合同约定办理建筑工程和施工现场内发包方人员及第三方人员生命财产的保险，办理运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备的保险，并支付

45、保险费用。n承包方应办理其施工场地人员生命财产保险和机械、设备的保险，并为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费用。n材料保险费用一般由发包人承担 合同违约和争议n发包人违约n承包人违约n合同争议发包人违约n发包人不按时支付工程预付款或工程进度款n发包人不按时支付结算价款n发包人不履行合约约定的其他义务承包人违约n承包人不能按合同工期竣工n工程质量达不到约定的质量标准n承包人不履行合同约定的其他义务合同争议n争议解决方法n争议发生后合同的履行:发生争议后，一般情况下，应当继续履行合同，只有出现下列情况时，可以停止履行合同：（1）单发违约导致合同无法履行;(2)调解要求停止履行；(3）裁决机关要求停止履行；（4）法院要求停止履行