立体医院护士长工作总结汇报模板课件.pptx
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1、护士长工作述职汇报PPT模板工作计划|指标汇报|总结汇报|年度总结加强重点病人的管理人员管理营造向上的工作氛围加强学习提高业务水平自身职业发展加强护理安全管理010203040506目录前言加强护理安全管理01加强护理安全管理加强护理安全管理加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,为患者提供优质、安全有序的护理服务。努力学习专科知识,在抢救病人和护理人员紧张时,能做到以身作则,尤其节假日,能及时赶到病区,直接参与病人抢救和护理。加强护理安全管理01加强护理安全管理02加强护理安全管理03加强护理安全管理04加强重点时段的管理,如夜班、午班、节假日等实行弹性排班制,合理安排护理人力,保证护理效果
2、。运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。加强重点病人的管理,把疑难手术病人做为晨会交接班时讨论的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。加强护理安全管理加强重点病人的管理02加强重点病人的管理加强重点病人的管理加强重点病人的管理,把疑难手术病人做为晨会交接班时讨论的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视加强重点病人的管理我科从11月1日设立一间监护病室,同时能接纳四位手术后病人,专门用于接收从手术室做完手术后返回科室的病人,集中管理,提供专护,待各项监测指标正常,病情平稳,平均7小时,遵医嘱停特护,再把病人安全护送回原病房是集责任制整体护理、人
3、性化护理于一体的临床护理管理新模式为患者提供连续、全程的高技术、高质量的优质服务。在专护过程中,有利于护士随时观察病情,对基础护理能踏踏实实做到位,对出入量记录更加准确,在患者及家属心中建立起实实在在的安全感和信任感,得到患者及家属的高度评价。截止11月30日,监护病室运行一个月来,共收治普外科术后病人51例、烧伤科术后病人13例,入住率100%,患者满意率100%。不仅确保了医疗护理安全,提高护理质量,体现优质护理特色,从而扩大医院知名度。周转率快,赢得了经济效益。较原来常规费用基础上每位多收近200元。(重症监护费每小时8元、床位费多收40元,面罩吸氧41.36元、专项护理多收7小时、手套
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