稳重大气蓝灰微立体岗位竞聘模板课件.pptx

1、岗位竞聘报告PPT竞选岗位：行政部总监 时间：201a.8.82018 year-end aummary work aummarizea the boutique PPTAbout the aummary teat input or copy here个人简介岗位认知胜任能力工作规划目 录CONCENTa01030204基本信息|Information年轻行动力强专业姓名：性别：男年龄：25岁 民族：汉族体重：75kg 身高：186cm籍贯：上海 学历：硕士婚姻状况：未婚 政治面貌：党员联系方式：1234567890电子邮箱：Mikl163.2现在住址：深圳宝安新区个人履历|Reaume201

2、4201620152017在这里填写第一年的具体情况只写完任务说明在这里填写第二年的具体情况只写完任务说明在这里填写第四年的具体情况只写完任务说明在这里填写第三年的具体情况只写完任务说明添加标题添加标题添加标题添加标题荣誉奖项|Honor Award01一等奖学金03销售总冠军02杰出新人04年度风云人物成绩优异，获得国家一等奖学金。全年销售业绩第一，获得公司最杰出新人称号。带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军。升任公司副总裁，被评为公司年度风云人物。语言能力|Language 新TOFEL考试120分请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容普通话水平测试1级甲等请在这里输入您

3、的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容能够满足正常交流请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容语言能力英语汉语法语个人简介岗位认知胜任能力工作规划目 录CONCENTa01030204知识技能|Knowledge人力资源管理意识请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 持之以恒的毅力请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容良好的心态请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容专业的知识技能请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容全面的知识结构请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容良好的人文素质修养

4、请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容解决问题能力|aolve The Problem01020304n 发现问题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容n 解决问题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容n 分析问题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容n 总结思考请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容解决问题能力|aolve The ProblemABC标题标题标题请请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容

5、请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容岗位职责|ReaponaibilitieaaampleTEaT向心力决策力统筹力协调力领导力执行力岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 直接下级：销售、后勤本职:经总公司授权，全面负贵子公司的管理工作，保证子公司经营目标的实现个人简介岗位认知胜任能力工作规划目 录CONCENTa01030204核心竞争力|Core 2petence执行力教导力组织力感召力决策力领导力核心竞争力|Core 2petence团队协作创新能力执行力领导力专业技能协调能力专业技能|Profeasional akil

6、la技能进修01020304消化技能结合实践总结经验请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容创新力|Innovation akilla01020304单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这

7、里输入您的主要叙述内容协调技能|Coordination akilla协调奋斗目标协调思想认识协调政策措施协调工作计划协调职权关系团队合作|Teamwork团队合作表达与沟通保持宽容与合作全局观念敬业的品质做事主动建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。执行力|Eaecutive Force战略执行力制度执行力应急执行力有效的可行性战略需要系统缜密的执行力管理推动，使战略落实到具体的行动布局上实施。有了战略的大方向指导，便需要严格规范的制度严密推行，从而调动成员的积极

8、性和主观能动性。具体到项目的实际推行过程中，或多或少会遇到问题或随机性危机，除了防范于未然外，临场应变能力同样有效的把握大局稳定进行。个人简介岗位认知胜任能力工作规划目 录CONCENTa01030204目标规划|Programming01030204 思考调整请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 最终目标请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 初步完成目标请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 中段完成目标请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容目标规划|Programming点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容

9、请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容点击输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容总 结本人供职于设计部，对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习，能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与公司同步发展谢谢观看2018 year-end aummary work aummarizea the boutique PPTAbout the aummary teat input or copy here