瑞金医院品牌定位课件.pptx
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- 瑞金 医院 品牌 定位 课件
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1、&1超越竞争的品牌价值&裴纲2 越是弱小的资本,越容易急功近利,这一点在民营医院身上表现的最突出,许多医院不愿意在不能马上见效益的项目上投入,如医院文化和品牌的建立,管理、科研、培训水平的提升等,总觉得这和自己当前最要紧的问题资本积累与生存是矛盾的。当市场发展成熟、竞争逐渐激烈的时候,品牌力可以成为关乎生死存亡的大事,医院届时必须花更大的代价做亡羊补牢的事情。前言 可喜的是:很多医院投资者开始重视这个观念和意识。品牌是企业成败的关键品牌是企业成败的关键&裴纲3&裴纲4品牌差异化 vs.诊疗科室竞争力差异化摆脱可能的低价竞争发掘自己的核心竞争力,发展面向未来的能力面对白热化竞争,对品牌亲和力的强
2、烈需求品牌影响力能否具有涵盖所有诊疗科室,地域和不同目标患者群的能力支持品牌延伸的能力对资本市场的积极影响瑞金审视品牌的意义&裴纲5两个层次的工作瑞金品牌的检验瑞金品牌的检验整体的品牌:包括医院和目前的诊疗科室整体的品牌:包括医院和目前的诊疗科室可沉淀下来的精华是什么可沉淀下来的精华是什么如何可以被长期地贯彻和发展如何可以被长期地贯彻和发展单个科室单个科室/诊疗项目的市场策略诊疗项目的市场策略市场背景是什么市场背景是什么消费者的情况消费者的情况瑞金可以采取的诊疗科室品牌、竞争策略瑞金可以采取的诊疗科室品牌、竞争策略&裴纲6行业市场分析 据国家卫生统计信息中心统计,2003年,全国各级民营医疗机
3、构总数量已占半壁江山,但诊疗人次数仅占全国医疗机构总诊疗人次数的2.7%,入院人数占全国医疗机构入院人数的2.5%,而公立医疗机构的诊疗人次数和入院人数分别占到了97.0%和92.3%。*目前,据未经证实的消息说:民营医院的诊疗人数已经接近总诊疗人数的5&裴纲7行业市场分析制约医院发展的外部环境制约医院发展的外部环境普遍的存在的信任危机和社会偏见普遍的存在的信任危机和社会偏见媒体歧视加大了医院的经营风险媒体歧视加大了医院的经营风险 直接导致话语权的不平等直接导致话语权的不平等 公立医院的歧视态度也在引导着公众的态度公立医院的歧视态度也在引导着公众的态度&裴纲8行业市场分析制约医院发展的内部环境
4、制约医院发展的内部环境人才瓶颈人才瓶颈 企业发展的绝对核心,面临着:企业发展的绝对核心,面临着:“请不来,留不住请不来,留不住”的问题的问题 营销手段有限,过分依赖宣传营销手段有限,过分依赖宣传 不做广告是等死,做广告是找死不做广告是等死,做广告是找死 广告宣传内容的限制广告宣传内容的限制&裴纲9行业市场分析竞争对手&裴纲10行业市场分析民营医疗机构整体传播状况 单就营销快赢来讲,广告轰炸是一种有效方法,单就营销快赢来讲,广告轰炸是一种有效方法,但并非唯一方法,同时,它也只能在一个阶段内有效。但并非唯一方法,同时,它也只能在一个阶段内有效。有一种叫做有一种叫做“营销癌症营销癌症”的企业营销病,
5、其症状表现的企业营销病,其症状表现是:长于广告,短于终端;成于营销,败于管理;长是:长于广告,短于终端;成于营销,败于管理;长于一时,短于一世。于一时,短于一世。&裴纲11&裴纲12&裴纲13&裴纲14&裴纲15目标患者定位&裴纲16区域经济分析&裴纲17产业结构以工业为主;产业结构以工业为主;行业结构以轻纺为主,纺织企业占全县工业企业总数的行业结构以轻纺为主,纺织企业占全县工业企业总数的55,纺织品产值,纺织品产值占全县工业产值的占全县工业产值的75。所有制结构以民营为主,工业销售的所有制结构以民营为主,工业销售的85来自民营企业,来自民营企业,13来自外资企来自外资企业。业。区域经济分析经
6、经 济济 结结 构构&裴纲18基础消费群:基础消费群:瑞金医院附近,并辐射到其他19个社区主力消费群主力消费群:绍兴县下属以钱清、夏履、杨汛桥、华舍、齐贤为代表的15个镇,以及柯岩街道。愿景消费群:愿景消费群:中产阶级以上的人群目标患者基本定位&裴纲19主力消费群主力消费群&裴纲20基本传播策略认知基础患者群主力患者群愿景消费群便利,有归属感,是他们最基本的需求。经常性的事件营销,拉近彼此的距离,我们要成为“好邻居”形象定位。能不能看好病,是他们最高需求,强悍的功能性广告,是打动他们的必要条件,我们要树立“医学权威”的形象定位。给他(她)一个舒心的治疗环境,看病过程很舒服,疗效也有保障,是他们
7、的需求;在价值观和品味上,能和他(她)们顺畅地沟通,树立“知己”的形象定位。【区别对待区别对待】是瑞金医院营销策略的基本思路。坚决贯彻区别对待策略,就是赢的策略&裴纲21了解他们瑞金的基础消费群言出必信的医院文化,将是在柯桥站稳脚跟的必然选择。言出必信的医院文化,将是在柯桥站稳脚跟的必然选择。&裴纲22了解他们瑞金的基础消费群 良好的口碑效应,是医院长期营销战略的至关要素。良好的口碑效应,是医院长期营销战略的至关要素。&裴纲23了解他们瑞金的主力消费群她们的经济实力有多大?她们的经济实力有多大?我们看看杨汛桥就知道了我们看看杨汛桥就知道了杨汛桥镇现有规模企业(年销售额在万元以上)家,集团企业家
8、。5家上市公司,而且还有4家企业正在准备上市,这在全国恐怕都是“第一”杨汛桥的产业结构不是“一枝独秀”,而拥有经编机械、纺织印染、建筑建材和皮革机械。前三种产业所占的份额各为,皮革机械为,家规模企业的固定资产达多亿元,年工业销售额达亿元。以杨汛桥镇、钱清镇等为代表的绍兴县经济强镇,将成为我们主力消费群,吸引他们来就诊,将成为瑞金发展壮大的主要动力。&裴纲24以1.绍兴县青年企业家协会2.绍兴县女企业家协会3.四川、温州等6家商会为代表的柯桥主力“高端人群”赢得他们的赞赏赢得他们的赞赏我们就赢定了!我们就赢定了!&裴纲25了解他们绍兴的中产阶层&裴纲26愿景消费群Vision FocusVisi
9、on Focus 绍兴柯桥地区中产阶级人口分析&裴纲27&裴纲28&裴纲29&裴纲30够体面够体面有身份感有身份感疗效有保障疗效有保障享受就医享受就医安全的安全的休憩地带休憩地带&裴纲31现在我们来谈谈品牌!&裴纲32“要让你的产品真正显得出众,你必须找到一个大创意,让每一项促销工作,都环绕著它来设想-而且在产品包装、容器及有关产品的每一件物品上都要表现出来。任何白纸黑字印出来的讯息、形式的细微之处,都要与它所说的话吻合。”James Webb Young c.1916&裴纲33它不是口号,不是“争创民营医院第一品牌”;不是“健康的港湾”;不是“专家云集的医疗机构”-它不是自吹自擂,不是一厢情
10、愿。它不同于传统的品牌定位说明,因为它除了要把握理性关系外,还要抓紧情感关系,所以使它更丰富,也更顾及全盘性。赢得市场的,肯定不是医院的功能,不是有几台好设备,有几个好医生而是一个令内外部都能信服的价值观,它是一个系统的观念。什么是品牌?&裴纲34最新品牌价值排名麦当劳:299.3亿美元,万宝路 376.3亿美元,IBM 323亿美元可口可乐 479.7亿元。一切都是品一切都是品牌惹的祸牌惹的祸&裴纲35为什么银行也相信“品牌”具有货币价值?为什么可口可乐的人这么信奉“品牌”的力量?到底可口可乐对“品牌”的定义及观点为何?“品牌”在可口可乐庞大的组织体系中扮演什么样的角色?“品牌”凭什么值那么
11、多钱?&裴纲36因此,建立品牌资产是长远成功的根基如果你为竞争而竞争,真的你很可能就没有竞争力竞争并不是成功的关键,竞争只是最基本的生存要求的一部分,成功需要超越竞争的品牌价值,实现价值垄断&裴纲37品牌永远是一座冰山 广告只是冰山的一个尖端,它是建立关系的接触点。各个诊疗科室是具体的,品牌是在消费者脑海中形成的。品牌也是科室和患者之间的关系。品牌是消费者经验的总和 从医院医生的水准,对外包装,颜色、导诊的微笑服务、事件营销、诊疗价格 院内的装潢、口碑到员工的态度,这些点点滴滴都在建立和修正品牌的印象。一切有助于品牌的要素都有要登台上演。&裴纲38品牌就是人品牌就是人品牌就是符号品品牌牌就就是
12、是企企业业?品品 牌牌 就就 是是 产品?产品?品位、信心、印象深刻、值得信赖品位、信心、印象深刻、值得信赖风趣、活泼、幽默、随和、拘禁、青春、智慧风趣、活泼、幽默、随和、拘禁、青春、智慧品牌有各种不同认同和牌格品牌有各种不同认同和牌格品牌的认同通过三个途径来促进品牌的强势品牌的认同通过三个途径来促进品牌的强势1 消费者通常会选择符合自己认同的能够表达自己认同的品牌消费者通常会选择符合自己认同的能够表达自己认同的品牌2 品牌认同的好坏,影响人与它之间的关系品牌认同的好坏,影响人与它之间的关系3 品牌认同加强产品属性,使产品功能更现强大品牌认同加强产品属性,使产品功能更现强大&裴纲39品牌就是符
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