焕发短信新活力课件.ppt
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1、 案例内容介绍案例内容介绍2 案例亮点及创新点案例亮点及创新点43 13 3 体会和自我评价体会和自我评价5效果简析效果简析案例背景介绍案例背景介绍提纲挈领提纲挈领案例背景介绍:新疆短信业务发展分析案例背景介绍:新疆短信业务发展分析q辉煌的历史:多年的发展使短信成熟稳定,并形成文化q死水微澜的现状:普及率徘徊不前,仅仅依靠节日刺激案例背景介绍:短信业务的案例背景介绍:短信业务的SWOTSWOT分析分析优势劣势挑战机遇新疆公司通过新产品“动感短信”、新活动“短信大赢家”激发短信新活力,提升短信业务的收入和使用量和短信活性短信业务发展虽趋于稳定,但呈现出波澜不惊的态势,缺乏新的刺激,零次客户激活难
2、度较大新疆少数民族较多,语言文字上的差异,导致少数民族使用短信业务存在困难,普及率低文化差异导致短信内容的火种缺乏,需要激发短信业务发展的成熟、稳定,是良好的主力营收型业务短信文化的兴起和沉淀,使短信自然增长较好 案例内容介绍案例内容介绍2 案例亮点及创新点案例亮点及创新点43 13 3 体会和自我评价体会和自我评价5效果简析效果简析案例背景介绍案例背景介绍提纲挈领提纲挈领v 动感短信:动感短信是一种具有特殊格式的短信,使得在普通短信中携带了图片、音乐、语音、WAP等多种表达方式的短信,突破了传统短信仅有文本的枯燥形式。v 特点:动感短信以点对点短信的方式传播,用户在收到动感短信后可继续转发,
3、从而达到传播的效果。动动 感感 短短 信信 组组 成成动感短信动感短信标识标识内容内容名称名称附件附件类型类型结束结束标识标识自输入自输入内容内容*彩铃、音彩铃、音乐、祝福乐、祝福,*用户自用户自输入文输入文本信息本信息内容内容分隔符分隔符具体的具体的附件内附件内容标识容标识动感短信大赢家,双管齐下促提高动感短信大赢家,双管齐下促提高q短信大赢家:短信大赢家是可以通过短信的发送赢取奖金的业务。只要加入短信大赢家,就可以通过点对点短信的发送,和转发平台下发的短信积累积分换取奖金和话费。q特点:将短信的发送变成财富的积累、优秀的内容帮您传情达意、人人都有中奖的机会。在12小时内鉴别Push源头关系
4、,更新4级上家累积快乐点数处理独特的模糊匹配算法,在3分钟内完成1000万条短信鉴别跟踪客户对具体内容的使用确定内容偏好短信业务深度运营的短信业务深度运营的“五新五新”思考思考组织结构创新:建立专业化、专门化队伍,外抓合作,内控流程,内外兼修,合作发展1 12 25 5系统支撑创新:深度分析用户需求,熟练运用支撑工具,进一步提升营销效能产品价格创新:深入研究客户消费行为,客户分类分级,运用价格杠杆调节发展营销策略创新:深度研究4p和4c,创新营销方法,节约成本,走高效营销之路合作模式创新:开放的心态,包容的胸怀,激发合作伙伴积极性,深度合作,实现共赢案例内容介绍:组织结构创新案例内容介绍:组织
5、结构创新系统支撑创新产品价格创新营销策略创新合作模式创新F跨部门/跨专业的创新项目小组“短信大赢家虚拟团队”、“动感短信虚拟团队”F团队目标一致、明确:提升短信业务活性和规模发展F包括各数据中心、全疆16个分公司专人、公司相关支撑部门以及合作伙伴目标一致:短信业务规模提升短信业务活性提升短信虚拟团队构架图短信虚拟团队构架图项目管理数据中心短信业务管理数据中心业务支撑人员分公司咨询公司其他部门案例内容介绍:组织结构创新案例内容介绍:组织结构创新系统支撑创新产品价格创新营销策略创新合作模式创新1、短信业务系统支撑组:目标用户知识库动感短信/短信使用行为挖掘分析模型库2、短信业务产品开发组:开发符合
6、本省客户需求的各类种子短信/动感短信,包括维文内容、笑话类、祝福类、音乐类等3、短信业务挖掘、分析组:相关指标跟踪分析营销活动效果跟踪分析4、短信业务营销组:营销策略制定、执行、跟踪、调整;营销渠道拓展管理全疆16个分公司虚拟团队成员负责落实动感短信、短信大赢家活动的培训学习工作石河子分公司培训哈密分公司笔试考核案例内容介绍:系统支撑创新案例内容介绍:系统支撑创新分析用户消费行为分析用户消费行为组织结构创新产品价格创新营销策略创新合作模式创新按照短信内容统计客户使用习惯用户需求的差异化需要研究,通过营销支撑平台能够建立精确的营销模式:用户需求的差异化需要研究,通过营销支撑平台能够建立精确的营销
7、模式:分析用户使用行为,找到用户对短信内容的偏好,把合适的内容推荐给合适的用户按照时间段短信发送量的变化统计客户使用习惯案例内容介绍:系统支撑创新案例内容介绍:系统支撑创新种子短信的模型建立种子短信的模型建立组织结构创新产品价格创新营销策略创新合作模式创新当日短信发送清单和短信接收清单等数据模型模型使用的建模数据模型使用的建模数据模型的工作过程描述模型的工作过程描述短信种子用户短信种子用户搜索模型搜索模型模型输出模型输出预测流失月的潜在流失客户名单某日短信发送清单某日短信发送清单某日短信接收清单某日短信接收清单VSVS案例内容介绍:系统支撑创新案例内容介绍:系统支撑创新种子客户的模型建立种子客
8、户的模型建立组织结构创新产品价格创新营销策略创新合作模式创新短信用户短信用户1.1.剔除日短信发送量小的用户剔除日短信发送量小的用户 2.2.剔除非转发用户剔除非转发用户3.3.剔除商业用户,得到名单剔除商业用户,得到名单4.4.得到种子用户得到种子用户1、剔除日短信发送量小的用户:种子用户需要日短信发送量相对要达,太小发送量不适合做种子用户;2、剔除非转发用户:剔除日常发送短信的用户,这些用户转发积极性比较低;3、剔除商业用户,得到短信转发用户名单:短信用户中有部分用户用于商业用户,例如发送广告等这些用户转发短信次数为0,不适合做种子用户;4、得到种子用户:对可能成为短信种子用户处理得到转发
9、短信最多的用户;案例内容介绍:系统支撑创新案例内容介绍:系统支撑创新统计平台功能展示统计平台功能展示动感短信统计平台页面展示动感短信统计平台页面展示组织结构创新产品价格创新营销策略创新合作模式创新案例内容介绍:系统支撑创新案例内容介绍:系统支撑创新营销支撑平台功能展示营销支撑平台功能展示短信大赢家营销支撑平台页面展示短信大赢家营销支撑平台页面展示组织结构创新产品价格创新营销策略创新合作模式创新链接在新疆“移动互联”网站中的主营销位短信大赢家人气短信排行内容展示短信大赢家积分排行榜案例内容介绍:产品价格创新案例内容介绍:产品价格创新组织结构创新系统支撑创新营销策略创新合作模式创新用户需求用户需求
10、价格策略价格策略 D D类用户类用户ARPUARPU值低值低没有发送动感短信的习惯没有发送动感短信的习惯 年节种子短信年节种子短信pushpush利用年节向此部分客户利用年节向此部分客户pushpush祝福短信祝福短信 C C类用户类用户ARPUARPU值高值高没有时间或者不知道怎样获取动感短信没有时间或者不知道怎样获取动感短信 A A类用户类用户 数据业务数据业务ARPUARPU值高值高每月发动感短信超过每月发动感短信超过1515条以上条以上 B B类用户类用户不能接受过高的价格不能接受过高的价格每月发动感短信超过每月发动感短信超过1010条条 免费鉴赏用户免费鉴赏用户系统自动系统自动PUS
11、HPUSH最新的动感短最新的动感短信,用户转发即可信,用户转发即可 动感短信动感短信A A套餐套餐5 5元元/月,可不限量发送动感短信月,可不限量发送动感短信动感短信动感短信B B套餐套餐3 3元元/月,可发送动感短信月,可发送动感短信2020条条动感短信客户需求与价格策略对应分析方法动感短信客户需求与价格策略对应分析方法案例内容介绍:产品价格创新案例内容介绍:产品价格创新组织结构创新系统支撑创新营销策略创新合作模式创新用户需求用户需求价格策略价格策略短信大赢家客户需求与价格策略对应分析方法短信大赢家客户需求与价格策略对应分析方法 A A类用户类用户短信业务ARPU值高对活动刺激敏感 B B类
12、用户类用户短信业务ARPU中高对价格敏感节假日转发行为明显增加 积分兑奖积分兑奖三元/月,丰富的内容下发,且可通过转发量的累计兑换奖励。免费欣赏免费欣赏免费内容下发,提高点对点转发量案例内容介绍:营销策略创新案例内容介绍:营销策略创新组织结构创新系统支撑创新产品价格创新合作模式创新细分客户群的同时,对同一客户群多渠道渗透,反复刺激细分客户群的同时,对同一客户群多渠道渗透,反复刺激用户群用户群1 1用户群用户群2 2终端、号卡、套餐捆绑用户群用户群3 3群发、PUSH类渠道用户群用户群4 4门户类渠道(短信、10086)用户群用户群5 5外呼渠道用户群用户群6 6互联网渠道要求:现场体验、加强推
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