火电机组检修全过程规范化管理3课件.ppt
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- 火电 机组 检修 全过程 规范化 管理 课件
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1、第十一章 检修外包项目管理 第一节 检修外包的适用范围 第二节 对承包单位的资质管理 第三节 检修外包合同管理 第四节 对外包队伍的检修全过程管理检修外包的适用范围 没有配置检修人员的单位 工程项目技术含量较高 工程量较大,发电单位没有能力独立完成对承包单位的资质管理 施工承包方应具有相应的资质、业绩和完善的质量保证体系。所有外包工程项目都要通过招标择优选择外包队伍,并由监审部门对招标工作进行监督,严格杜绝转包或再分包现象。必要时应聘请有资质的监理机构对工程项目进行监理。承包方的特种作业人员和计量仪表检定人员必须持有相应的资质证书。检修外包合同管理 检修开工前10天,应根据中华人民共和国合同法
2、和检修外包管理的有关规定完成所有检修项目外包施工合同及安全协议的签订工作。合同中应明确项目、安全、质量、进度、付款方式、违约责任等条款,并预留适当的质量保证金。对外包队伍的检修全过程管理 外包工程项目自立项起,要根据外包工程项目及实施计划明确对外发包项目的管理专责人,对外包项目实行全过程管理;各项目工程施工方必须按照合同规定的时间经安全知识教育考试合格后进入现场并配合进行检修前的各项准备工作;各发电单位应按检修外包的有关规定进行检修项目对外招标工作,签订施工有关合同(安全、技术、工程量),并进行检修外包项目的质量和安全管理。为了便于检修现场的安全文明施工、质量、工期的管理。第十二章 检修现场管
3、理 第一节 检修现场安全管理 第二节 检修现场定置管理 第三节 检修现场作业区隔离管理加强检修现场安全管理的必要性 1、检修现场各类不安全因素比较集中,时常存在事故隐患。例如:人员较集中、器材设备堆放杂乱、临时检修电源和脚手架、运输车辆多而通道宽度有限等。2、历史教训告知我们:检修现场是多人伤害、机械伤害、触电、高空坠落等事故的高发区。要实现“零伤害”的既定目标,就必须加强检修现场的安全管理。3、在检修现场时常要用到一些易燃易爆品、有毒品、易碎品等危化品。因此,必须严加管制、控制和规范使用。加强检修现场安全管理的必要性 4、检修期间,一些吊装孔、井、坑、沟等被打开使用,一旦管理提示不及时,极易
4、发生高空坠落事故。5、为保证工期,几个作业小组争场地、空间、通道的事时有发生,甚至立体垂直作业、交叉作业、混合作业等,极易发生伤害他人的事故。检修现场安全控制的主要项目 易燃易爆等危化品保管、存放、使用管理。在防火重点部位的作业管理。在密闭或半密闭空间、受限空间作业的管理。高空作业、吊装作业的管理。运行与检修设备的隔离,转机试转的作业管理。脚手架、安全网、检修电源的管理。设备管口、地面孔洞的管理。作业环境和安全通道管理。检修现场安全管理方法检修现场安全管理方法 成立安全监察机构,设置厂级、车间级、作业队三级安全监督管理人员。建立健全各项安全管理制度。强化管理,加大监督与考核力度。机组大修前,参
5、加机组大修的全体人员必须经过安规考试合格。特殊项目必须编写专门的安全技术措施。分区作业,设立围栏(警戒线),悬挂各种安全警示标志。现场现场“隐患隐患”管理管理 检修现场隐患按危害类型分类有:火灾隐患(约占32);机械伤害隐患(约占30);高空坠落隐患(约占20%);触电隐患(约占17%);泄漏隐患(约占2);中毒隐患(约占2)。物的不安全状态和物的故障(或失效)可能直接使约束、限制能量或危险物质的措施失效而发生事故。环境因素主要指作业环境,包括温度、照明、粉尘、通风换气、噪声等物理环境。检修现场作业行为管理 坚持检修工作“三不开工”的原则。即安全防范措施不到位不开工;劳动防护用品不齐全不开工;
6、工作任务和安全注意事项交代不清不开工。严格执行工作票制度,杜绝无票作业。严格执行安全规程,规范约束自己的行为。服从指挥,互相沟通信息,及时向邻近作业人员发出安全提示、警告及撤离指令,做到“三不伤害”。不进入他人设置的安全警戒区,不操作他人的工器具,不改变他人的设备状态。严格反违章管理。严格5S管理 安全更有保障u5S5S就是:就是:整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)因均以“S”开头,简称5S。整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混放、混料等差错
7、事故;有利于减少库存量,节约资金;改变作风,提高工作情绪。整顿活动的要点是:物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶而使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。清扫活动的要点是:自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作
8、,清扫也是保养;清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。清洁活动的要点是:(1)工作环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情;(2)不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;(3)工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;(4)要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。素养 素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺
9、利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。检修现场定置管理 作业区,设备存放区,废物垃圾留置区,分区管理。工具、材料、备品分类摆放整齐。设置围栏,留出安全通道,悬挂警示标志。XX电厂电厂X号机组号机组A级检修汽机级检修汽机15.5米平台定置管理图米平台定置管理图发电机组检修区发电机组检修区小件小件存放箱存放箱检修检修工具箱工具箱小件小件存放箱存放箱检修检修工具箱工具箱汽缸螺栓汽缸螺栓存放区存放区高中压缸高中压缸存放区存放区低压缸存低压缸存放区放区高中压转高中压转子存放区子存放区低压转子低压转子存放区存放区备件存放区备件存放区索具吊具索具吊具存放区存放区汽缸隔板存
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