某企业HSE工作会议课件.ppt

1、录井一分公司录井一分公司2010.9.302010.9.3020102010年九月份年九月份HSEHSE工作会议工作会议目目 录录一、九月份一、九月份HSEHSE完成重点工作完成重点工作二、九月份二、九月份HSEHSE工作开展情况工作开展情况 三、九月份三、九月份HSEHSE工作讲评工作讲评四、主要问题原因分析及下步措施四、主要问题原因分析及下步措施五、十月份重点工作安排五、十月份重点工作安排 1、迎接中石化HSE综合大检查。2、对H2S及滩海施工队进行防护设备的使用检查。3、国庆节前组织设备、安全的检查。4、针对09新分员工开展了一次专项安全检查。5、组织督导分公司三季度的防风暴潮演练工作。

2、6、按照分公司85岗检实施方案，进行全面自查和问题整改，迎接上级检查验收。7、对新分职工进行入厂安全教育，对录井队新分职工的安全教育进行了检查。8、安全卫士材料修改后上报工作。9、组织了民用气检查工作。10、冬防保温工作。一、九月份一、九月份HSEHSE完成重点工作完成重点工作二、九月份二、九月份HSEHSE工作开展情况工作开展情况（一）分公司HSE基础管理工作 1、新搬滩海录井队救生物资准备的及时充分。2、对于含H2S地区施工的录井队防护器材配备及时，并能及时演练（SL121、SL109队）。3、滩海路岸地区救生器材配备及时有效，检查落实及时到位。4、85岗检组织检查落实到位，总结及时。二、

3、九月份二、九月份HSEHSE工作开展情况工作开展情况（二）安全环保宣传教育活动 1、小队长会进行私家车安全视频教育，未进行教育的将视频拷贝录井队。2、对一线职工开展了应知应会知识的检查。3、组织中华人民共和国石油天然气管道法的学习及答卷征集工作。4、分公司上交管理局两幅摄影作品获奖。5、85岗检简报报道。二、九月份二、九月份HSEHSE工作开展情况工作开展情况（三）安全监督检查 1、中石化综合大检查、85岗检督导检查、夜查。2、重点区块特别是含H2S地区和滩海路岸应急管理检查以及救生器材的配备和使用。3、09新分员工的专项检查。4、值班房、宿舍房的押运监护。二、九月份二、九月份HSEHSE工作

4、开展情况工作开展情况 （四）日常HSE管理及其它工作1、空调和值班房的维护维修（更换2台空调和1栋野营房灯管的维修）。2、领取新的十大禁令牌并及时发放。3、日常电路维修。4、安康文化室配套设备的上报。5、对分公司近年来安全生产费用领取的安全防护设备进行了详细的统计并上报安全科三、九月份三、九月份HSEHSE工作讲评工作讲评 （一）好的方面（一）好的方面1、及时组织85岗检的安全检查及夜查，本月所查录井队问题比上月有所下降。2、对于公司或分公司查出的隐患和问题整改比较及时、认真。3、85岗检简报比较及时，目前已出13期。4、2名承包人员外出学习后，及时将所承包队伍重新安排承包人。5、帮忙人员的安

5、全承诺书都随身携带。6、防寒救生衣能够及时配备。三、九月份三、九月份HSEHSE工作讲评工作讲评 （二）存在的问题1、分公司三季度防风暴潮演练人员不到位。2、安全承包人员承包卡上交不及时（19日上交），对安全活动的开展、隐患确认表的填写、检查及法规的学习记录等，个别承包人员督导不到位。3、HSE观察卡，填写内容普遍较为简单。4、极个别小队存在电脱电源线胶管套的不彻底（SL112）。5、作业计划书和应急预案的封皮需手工签名。6、石油管道法安全台帐没有学习记录。7、单井隐患排查表填写格式不对。8、安全防护器材检查、HSE培训记录不及时四、突出问题原因分析及下步措施要求四、突出问题原因分析及下步措施

6、要求 一、原因分析：1、风暴潮演练人员未引起重视。2、安全承包人员对近期的安全活动或者主要的安全工作不了解，督导不彻底。3、极个别小队存在电脱电源线套胶管不彻底。原因就是责任心和安全意识的问题。4、HSE观察卡观察期限是1个月，有问题要记录。5、作业计划书和应急演练封皮手工签名是刚刚要求的，通知各录井队执行。6、石油管道法学习无记录和单井隐患排查表格式不对，主要是小队安全工作开展未用心所致。四、突出问题原因分析及下步措施要求四、突出问题原因分析及下步措施要求 二、措施：1、安全承包管理人员要及时关注安全的一些重点工作或时间性很强的学习、活动等，上井认真督导。2、HSE观察卡各承包管理人员一定要

7、仔细检查，不要出现无问题的现象。3、十大禁令牌已重新更换，安全承包人员上井后要督导小队人员背诵。4、重点工作、开展的学习安全台帐要有学习记录5、单井隐患排查表格式按照要求填写。五、五、20102010年十月安全环保年十月安全环保重点工作重点工作 1、做好85岗检的各项工作，迎接管理局检查。2、安全环保、设备检查工作。3、设备的冬防保温检查工作。4、安康文化室的完善及文化手册的印刷工作。5、旧野营房的更换及电热器的安装工作。6、新分4名大学生安全合同的签订以及班组安全检查工作。环健安法宝（TM）环健安法宝（TM）是环健安网（EHS中国）专门为实体性企业设计的一款基于互联网技术的在线法律法规数据库

8、和专家服务系统。五大特色功能：精准搜索：向所有人开放，方便找，按心意找，找得到.专业分类：贴合企业运作实际，26专业9大行业清晰有效.快速建库：成熟体系模板，结合企业实际，自动建立适合法规库.新法速递：日日更新，随意掌握一个月、三个月、六个月，一年内的法规动态.专家在线：专业EHS研发与运营团队，专业事找专业人.七大绝对优势：专注环境保护（E），职业健康（H）和安全生产（S）领域;15年EHS专业经验积累，8年ISO14001及OHSAS18001法律服务总结；提供最具实用性的法律法规服务；近万条法律法规，在线数据库，专业IT人员建库，专业EHS人员维护；符合ISO14001，OHSAS180

9、01的要求，是EHS审核员的常用工具；找起来方便，整理起来顺手，查起来有据；专家在线，专业维护，将专业的EHS事交给专业的EHS人。汇报完毕 谢谢大家 1.认真执行安全技术措施及安全操作规程，负责对施工班组人员及分包方人员进行有针对性的安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施及交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业；2.负责检查督促每项工作的开展和接口的落实，有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报；3.参与对分包方评价，制订与分包的安全、治安、消防和环境卫生等协议书，并对分包合同、协议的履行实施全过程控制，并做好记录；4.对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，

10、按照纠正和预防措施要求，落实人员实施整改；5.负责对重点、危险部位和过程的监控，落实监控人员，组织对监控人员素质和技能的培训及上岗前的交底；6.对已发生的事故隐患落实整改，并向项目副经理反馈整改情况。发生工伤事故，应立即采取措施，协同安全部门开展事故的应急救援，并保护现场，迅速报告。7.施工中确因作业需要拆除各类防护设施的，应由作业班组向项目副经理提出申报，经采取有效的安全补救措施后方能拆除；作业完毕后，项目副经理应督促有关人员及时做好复原工作，经重新验收后方可使用。8.当土建结构施工完成后转入装饰或安装施工时，必须对临边、洞口、管弄井和电梯井等安全防护设施重新进行验收，确认合格后，方能投入使用。如装饰或安装作业交付其它施工单位时，双方应履行交接手续，做到职责明确。