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类型杜拉拉升职记-职业生涯规划课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4502513
  • 上传时间:2022-12-15
  • 格式:PPT
  • 页数:22
  • 大小:682.51KB
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    关 键  词:
    拉拉 升职 职业生涯规划 课件
    资源描述:

    1、职业生涯规划 主讲人 v张旭 10388136 v刘琦 10388131v李幸运10388109 职业规划的内涵职业规划的内涵 又称职业生涯设计,是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出有效的安排。职业规划的要素与步骤职业规划的要素与步骤v生涯规划=知己+知彼+抉择 1.自我评估(性格/兴趣/特长/智能/情商/气质/价值观)2.外部环境分析(组织环境/组织发展战略/人力资源需求/晋升机会/政治/社会/

    2、经济)3.抉择(职业抉择/路线抉择/目标抉择/行动抉择)职业生涯规划意义v增加工作动力,获得成就感和满意度,从而增加工作动力,获得成就感和满意度,从而更有效的工作。更有效的工作。v促进人的全面发展。促进人的全面发展。v促成自我实现,做出更大贡献。促成自我实现,做出更大贡献。发掘自我潜能,增强个人实力。发掘自我潜能,增强个人实力。v应对社会竞争压力。应对社会竞争压力。生涯彩虹图 杜拉拉1.杜拉拉的职业选择a.国企1年b.民企2年c.外企8年DB公司va.工资高:vb.待遇好:vc.制度严明:什么是好公司v产品附加值高,生意好,从长远看具有持续发展的能力和前景。v有专业的、聪明能干的为人现实的管理

    3、层,并且有优异用人制度的公司。v崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司v有专业严谨全面的流程和制度,具有控制性和实操性兼备的公司2.杜拉拉的职业目标va.短期目标:DB广州办小职员-DB广州办行政助理2年-DB广州办人事主管1年,在第二阶段中杜拉拉进行了HR系统的培训 vb.中期目标:DB广州办小职员-DB广州办人事主管3年-DB全国人事行政经理5年vc.长期目标:DB广州办小职员-DB全国人事行政经理8年杜拉拉职业生涯规划图 va.自我评价vb.现实审查vc.目标设定vd.行动规划SWOT分析法v优势 1性格外向、开朗、活泼,亲和力强 2做事认真、投入、仔细 3考虑问题全面,有很强的

    4、学习愿望和能力 4结果导向力和执行力强5目标强劣势v大学毕业,学历本科,专业行政管理 v有时多愁善感,缺乏自信 v过于执着,容易纠结机会v通信行业发展迅猛,“多网融合”预示行业春天v DB公司是世界500强,主营业务为移动通信终端销售及维护,在世界范围内拥有庞大的客户群和市场份额 v公司领导重视人力资源工作,尤其是在培训方面,有优秀的内部讲师队伍,成熟的培训制度和学习渠道,员工成长升职发展渠道 威胁v受全球金融风暴影响,大量500强公司破产或受重创,DB公司同样面临巨大压力v DB公司主营销售业务,市场、销售部门非常强势,人力资源工作推动受到一定程度的掣肘 态度责任心与上司保持一致能干建立一致

    5、性1.在工作态度上与他保持一致2.在工作方式上相对模仿 行动抉择与上级相处v与上级建立一致性v适应领导的风格v从上级那里获得支持和支援(谈话要有STAR准备)v忠诚重于能力与上级建立一致性上司觉得你的领悟力符合她的预期,对你产生好的印象把上司意见作为第一意见认真执行自发的去工作,是老板最喜欢的意中人想要脱颖而出,就让上司有150%追随的满足感忠诚重于能力时刻记得你的老板需要什么,这也是必须要做的。面对上司,要做的就是表决心和忠诚如果不够聪明和能力突出,那就死心塌地,故守本分忠诚重于能力v职业目标是什么?v达成目标的几个阶段,目前所处的阶段 v达成目标需要具备的能力 v目前我具备的能力和欠缺的能力 v如何提升不足?v提升计划的制定和执行 启示v选择合适的行业,公司。v深入进行自我分析。v树立职业目标。v行动至上。结束THANK YOU FOR YOUR TIME

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