某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平课件.ppt

1、提高施工现场生活区用电管理提高施工现场生活区用电管理水平水平陕西建工集团有限公司草堂商业街QC小组发布人：郭凯某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)目 录工程概况12345678910小组概况及活动安排选题理由现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策实施对策效果检查巩固措施总结及下一步打算1112工程概况11.11.1工程概况工程概况 本工程位于西安市高新区草堂科技产业基地秦岭三路以南，草堂大道以西。包含10栋单体及室外工程，总建筑面积：62131.34。工程计划总工期为730日历天，设计建筑使用年限50年，建筑工程等级

2、：办公楼一级；文体中心、4#、5#、7#、8#楼二级；1#、2#、3#、6#楼三级；建筑结构类型：框架结构、其中地下工程为剪力墙、框架结构。本工程包含10栋单体及室外工程，总建筑面积6.3万。现场生活、办公区房间共计107间，其中项目部办公用房共计31间，生活用房共计12间；劳务生活、办公用房64间。劳务区夏季主要用电量为风扇、空调、电灯、热水机等；项目部生活区主要有电脑、打印机、热水机、电灯及大量空调等用电设备。因此，夏季用电量较大。1.2课题相关简介小组概况及活动安排22.1、小组简介QC小组基本情况表小组名称陕西建工集团有限公司草堂商业街QC小组课题名称提高施工现场生活区用电管理成立时间

3、2017年7月1日注册时间2017年7月1日课题类型管理型组长蔡力小组注册号活动时间2017.7.1-2018.1.8活动频次每周一次出勤率98%小组人数8人QC学习时间60h以上制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月8日2.2、小组成员序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄学历学历职职 称称组内职务组内职务分分 工工1蔡力女56本科高级工程师组 长整体协调2卢璞男30本科工程师副组长QC活动技术顾问3辛志鹏男31本科工程师副组长整体策划4郭凯男26本科助理工程师副组长策划及发布5李阳男27本科助理工程师组 员现场检查6葛玉伟男30本科工程师组 员汇集、制作汇报材料7邓明远男28本科记

4、录员组 员收集现场资料、图片8王强男24专科办公室主任组 员后勤协助、落实制表人：李阳 审核人：郭凯 制表日期：2018年1月8日2.3、小组活动日程安排：制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月8日序号序号日日 期期内内 容容20172017年年-2018-2018年年循环循环阶段阶段7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月1 1月月1选择课题P P2现状调查3目标设定4原因分析5确定主要原因6制定对策7对策实施D D8检查效果C C9巩固措施A A10总结及打算选题理由3选题理由选题理由 本 项 目 起 点 高，争 创 省 级 文 明 工 地、省 绿

5、色 工 程、省 优质 结 构 等 创 优 工 作，用 电 管 理 也 是 绿 色工 程 中 一 项 重 要 评价 指 标。提高施工现场生活区用电管理 2017年度项目部生活区月平均用电量为 7800度，超过绿色工程用电使用标准，年度总用电量93600度，费用高达84340元，若节约 5%，则可节省4212元，故对其进行规范管理十分必要。项目用电均为人为行为，且用电功率均有据可查，通过制度与理论计算相结合，可以保证课题研究在控制范围内。1234现状调查4 QC小组对施工现场生活区用电管理现状进行调查，共计检验107间房间，有39间存在用电问题，合格率为63.6%，调查结果如下：制表人：郭凯 审核

6、人：卢璞 制表日期：2018年1月9日序号问题项目名称频数累计频数频率（%）累计频率（%）1违章用电181846.246.22用电量异常高143235.982.13线路布置不合理2345.187.24线路、电器等破损2365.192.35其他3397.7100施工现场生活区用电问题调查统计表 其中用电量异常标准为：夏季（7月-10月）每间每月平均用电量为8686度。其中有空调房每间每月412度，无空调房每间每月52度。分析过程如下：制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月9日注：本计算整月均以30天为准。制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月10日施工现场生活区用电管

7、理问题排列图181432248121620242832364010203040506070809010046.282.189.894.9总结分析：总结分析：由上图可以看出，“违章用电”和“用电量异常”累计频率达到了82.1%，是影响用电管理的两个主要因素，是需解决的主要对象。违章用电用电量异常高其他线路布置不合理线路、电器地等破损目标设定5施工现场生活区用电合格率由63.6%提高至80%。制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月10日0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%现实值目标值63.6%80%原因分析6用因果关联图法进行原因分析如下：制表人：郭凯

8、审核人：卢璞 制表日期：2018年1月10日要因确认7制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月12日序号末端因素确认方法确认内容标准负责人1工人安全意识淡薄调查分析安全考核现场随机抽查考核安全用电知识安全知识考核合格率95%辛志鹏2开水供应不足现场检查调查分析现场热水供应是否满足开水供应满足饮水及洗漱施健3吃饭较远，且工地无食堂现场检查调查分析工地食堂情况工地是否有食堂、口味能否满足工人张钊4奖罚措施力度不大调查分析奖罚措施执行情况奖罚分明严格执行向小军5每间无单独计量器具现场检查每间单独计量器具是否有计量器具或单独计量办法郭凯6项目部宣传力度不足调查分析检查资料项目部节能宣传情况

9、宣传提醒标语及宣传会邓明远7工人素质有待提高调查分析工人节能意识节能意识考核，合格率90%李阳8安全用电制度不健全、落实不到位检查资料调查分析制度是否健全制度健全，落实较好张建生9插座不足现场检查调查分析每间插座布置及数量插座布置合理，数量满足王强要因确认计划表QC小组对上表9个末端因素逐一进行要因确认，如下：要因确认1：工人安全意识淡薄 标准：对工人及管理人员进行安全用电知识考核，且合格率95%。实测：项目部于2017年8月16日对所有管理人员及工人进行了随机抽查考核。合格率为95%。人员实际人数考核人数合格优秀工人215502621管理人员311046注：80分以上为合格，90分以上为优秀

10、；通过上表可以看出培训率达到95%，优秀率为45%。负责人：辛志鹏 结论：非要因结论：非要因安全用电知识培训安全用电知识培训安全用电知识考核安全用电知识考核要因确认2：开水供应不足 标准：开水供应满足饮水及洗漱要求。实测：QC小组于2017年8月16日进行调研分析，经检查项目部管理人员生活区，开水供应满足饮水及洗漱要求，但劳务区饮水机只有一台，不能满足工人要求。负责人：施健 结论：非要因结论：非要因要因确认3：吃饭较远，且工地无食堂 标准：食堂吃饭方便且饭菜可口 实测：QC小组于2017年8月11日-17日进行调研分析，经检查项目部食堂有米饭、面食等，且菜品种类齐全、搭配合理，随机抽取20名工

11、人进行调查了解，基本能够满足工人口味。负责人：张钊 结论：非要因结论：非要因职工食堂职工餐厅要因确认4：奖罚措施力度不大 标准：对违章及节约用电有奖罚制度，且奖罚分明。实测：QC小组检查发现项目部制度健全，劳务区落实力度较大，但管理人员生活区奖罚形同虚设，落实力度欠佳。负责人：向小军 结论：要因结论：要因要因确认5：每间无单独计量器具 标准：每个房间能够单独计量并控制用电量，或采取措施进行计量。实测：QC小组检查发现，每个房间用电较开放，且统计不健全，用电量难以控制。负责人：郭凯 结论：要因结论：要因要因确认6：项目部宣传力度不足 标准：项目部是否召开有关宣传会议，及宣传标语是否醒目、齐全。实

12、测：QC小组通过想过资料及实际检查发现，项目部相关宣传会议较多，宣传标语齐全，但用电设备等醒目地方缺少提醒标语。负责人：邓明远 结论：要因结论：要因要因确认7：工人素质有待提高 标准：对工人环保节能意识进行考核，合格率90%。实测：QC小组通过现场随机提问方式进行考核，合格率达到94%。负责人：李阳 结论：非要因结论：非要因节能及安全用电培训及交底要因确认8：安全用电制度不健全、落实不到位 标准：对工人环保节能意识进行考核，合格率90%。实测：QC小组通过现场随机提问方式进行考核，合格率达到94%。负责人：张建生 结论：非要因结论：非要因宿舍相关制度宿舍相关制度安全用电管理制度安全用电管理制度

13、要因确认9：插座不足 标准：每个房间插座布置合理且数量满足使用要求。实测：QC小组通过对现场检查发现，宿舍每个床铺上下均有插座，办公室每个办公桌均有插座，布置合理，数量满足。负责人：王强 结论：非要因结论：非要因插座布置合理、数量满足某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt通过因果关系图及要因确认分析确定以下四项为要因：要因一要因三要因四要因二1.1.开水供应不足开水供应不足2.2.奖罚措施奖罚措施力度不大力度不大3.3.每间无

14、单独每间无单独 计量器具计量器具 4.4.项目部宣项目部宣传力度不足传力度不足某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt制定对策8某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月11日要因对策措施表 QC小组针对以上4个要

15、因，逐条提出目标，并制定有力的对策及措施。序号要因对策目标措施地点负责人时间1开水供应不足配备齐全开水供应满足饮水及洗漱要求。1.根据工地实际人数，确定热水机数量，小组讨论后，由材料员购买；2.夏季中午项目部提供绿豆汤等饮水；劳 务 生活区施健2017.092奖罚措施力度不大制定奖罚制度，严格落实提高节电主动性、杜绝违章用电1.项目部制定详细奖罚制度，且项目区与劳务区制度明确；2.奖罚分明，尤其提高对项目区执行力。整 个 生活区向小军2017.093每间无单独计量器具安装智能用电管理器或电表量化控制用电1.对用电量较大空调房及无空调房实行分级管理；2.空调房每间宿舍安装用电智能管理器，每月量化

16、限电；3.无空调房每间宿舍安装电表；每月抄表；4.数据汇总分析。整 个 生活区郭凯2017.094项目部宣传力度不足加强细部宣传宣传标语醒目、齐全1.定期穿插进行节能相关知识宣传；2.用电设备上，贴醒目提示语；3.开展节能知识竞赛，提高节能意识。项目部邓明远2017.09某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt实施对策9某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业

17、街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 实施一：开水供应不足实施一：开水供应不足 2017年9月6日QC小组成员施健在前期调研基础上，确认劳务区仍需两台热水机，才能保证用水高峰期的需求，小组予以认可，随后由材料员进行购买，并安装完成，并在高温季节提供绿豆汤等解暑用水。效果检查：用水高峰期，既能保证工人饮水，同时满足工人的洗漱用水，效果检查：用水高峰期，既能保证工人饮水，同时满足工人的洗漱用水，效果较好。效果较好。某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高

18、施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 实施二：每间房间设置用电计量控制装置，且实行奖罚制度。实施二：每间房间设置用电计量控制装置，且实行奖罚制度。1.（有空调）房间，每间门口安装用电智能管理器，每月按照425度用电进行充值，对超过部分由该房间人员按照当月电价自行购买，且购买量不得超过30%；2.（无空调）房间，每间门口设置电表，按照每间每月65度标准进行考核，对超过部分由该房间人员，按照当月电价两倍缴纳电费；对超出最严重的房间进行处罚200元，并奖励给用电量最小的房间；3.对上、下班不及时关灯、电脑、打印机等用电设备，发现一次，该房间内每人处罚1

19、0元，若能确定责任人时，由责任人承担全部费用；4.发现一处违章，一次处罚50-100元，并及时进行安全教育；5.对无违章用电且用电量最少的房间，给予张榜表扬，且奖励50-100元。某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 6.该处罚制度由后勤部负责实施，尤其加强对项目部自身的落实力度，杜绝“碍面子”等不公平行为。罚款及奖励当月月底结清，月底进行评比，对表现较差房间，不但进行以上处罚，班组长及相应责任人承担连带责任。效果检查：效果

20、检查：提高所有人员的节电主动性，从而减少、杜绝了违章用电，效提高所有人员的节电主动性，从而减少、杜绝了违章用电，效果较好。果较好。（有空调房）智能用电管理器（无空调房）电表某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 实施三：加强细部宣传实施三：加强细部宣传 1.定期穿插进行节能相关知识宣传；2.用电设备上，贴醒目提示语：.开关及插座旁张贴温馨提示；.空调上张贴用电提示语；.张贴节电宣传标语及节电小常识；3.适当开展节能知识竞赛，提

21、高节能意识。效果检查：通过奖罚措施及适时适地宣传，效果检查：通过奖罚措施及适时适地宣传，主动加被动双管主动加被动双管 齐下，实施效果较好。齐下，实施效果较好。某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt效果检查10某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt（1）目标完成

22、情况：1.经过QC活动的实施，生活区用电情况得到了很大提高，宿舍内用电规范，无乱接乱拉，无大功功率用电等违章用电，同时也得到工人的赞许和认可。2.通过严格执行既定措施及方案后，我QC小组于2017年10月1日对施工现场生活区用电管理现状再次进行调查，共计检验107间房间，有15间存在用电问题，合格率为85.9%，实施效果如下表：:序号问题项目名称频数累计频数1违章用电222用电量异常高8103线路布置不合理2124线路、电器等破损0125其他315施工现场生活区用电问题统计表制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月12日某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课

23、件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt活动实施效果图制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月12日0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%活动前目标值活动后通过上表可以看出通过本次活动达到目标要求，措施有效可行，完成预期目标。63.6%85%85.9%某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课

24、件教程ppt （2）经济效益：通过对现状调查及实施效果对比分析，可以看出QC活动实施后8-10月三个月较去年，总计节约：（99-81）1073=5778度电，平均每度0.9元，总计节约5200元。按此节约率，推算全年可节约:93600（1-81/99）0.9=15316元（3）社会效益：1.为项目今后更好的对生活区管理找到切入口和方法；2.中国现阶段发电仍以火力发电为主，为响应“治污减霾”大趋势，项目部从自身做起，节电节能，不仅节约了成本，提高了所有人员的安全用电和节能意识，同时为“蓝天梦”做出微薄的贡献。3.此次活动得到监理和甲方的高度评价，同时为争创省绿色文明工地奠定了坚实的基础。某商业街

25、QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt巩固措施11某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 1、本次QC活动历经约七个月时间，使得本项目的生活用电情况得到了明显的提高，为了保持该活动成果的应用与推广，本QC小组在经过项目负责人大力支持与推广下，针对工程进度制定了一系列的

26、巩固措施：a、经验总结与完善：总结本次QC活动的成功经验，进一步修改完善，整理形成施工现场生活区用电管理办法，并通过部门审核；b、后期坚持：对本项目继续实施该管理办法，并在以后项目中坚持实施，使该管理形成常态化；c、教育培训：定期加强相关知识教育与培训；某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 2、在巩固期（2017年11月8日11月底）对用电情况再次进行检查，共计13间不合格，合格率为87.8%，统计结果如下图：施工现场生活区

27、用电管理前后对比制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月12日某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt总结和下一步打算12某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 1、总结 通过本次QC活动小组成员不但在技术上的得到锻炼，各方面的素质更得到了非常大的提

28、高，如下雷达图：序号项目活动前活动后1节能意识82952改进意识80903团队精神90964解决问题72855工作热情86956QC掌握程度8095020406080100节能意识改进意识团队精神解决问题工作热情QC掌握程度活动前活动后制表人：郭凯 审核人：卢璞 制表日期：2018年1月12日综合素质评价表综合素质评价雷达表某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt 2、下一步打算 通过调查我们发现施工现场生产也存在许多违章用电、浪费电等不安全因素，因此QC小组决定将“提高施工现场生产区安全用电管理”作为下一个QC课题，不断努力改进，保证项目的顺利实施，为公司的发展尽一份力。某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt谢谢大家成果发表完毕某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt某商业街QC小组提高施工现场用电管理水平(PPT47页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt