(医院管理)大力推进医疗技术开展扩大医院品牌的影响力苏北人民医院经验课件.pptx
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- 医院管理 医院 管理 大力 推进 医疗 技术 开展 扩大 品牌 影响力 苏北 人民医院 经验 课件
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1、大力推进医疗技术开展大力推进医疗技术开展扩大医院品牌的影响力扩大医院品牌的影响力苏北人民医院经验苏北人民医院经验一、医院品牌影响力一、医院品牌影响力何为医院品牌何为医院品牌医院品牌包括名称、标志、口碑以及医院的技术水平、科研能力和社会地位等方面的总和医院品牌影响力是如何形成的医院品牌影响力是如何形成的在医疗活动中,通过医生向病人提供高质量的医疗技术,优质满意的服务,以提高病人对医院、专科或医生的认知度,从而转化为对病人的引导力,使医院、科室或医生在接受病人选择时处于有利地位医院品牌影响力的构成要素医院品牌影响力的构成要素人才队伍学科建设技术项目创新能力服务能力硬件设施医院文化医院服务患者印象最
2、深五个方面医院品牌建设的核心医院品牌建设的核心技术力量是医院品牌的重要基础,是医院品牌建设的核心要素品牌必须依靠技术含量来提高价值和影响力医疗技术能够帮助医院实现品牌的资源聚合效应国务院2015年5月6日正式发布国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见(国办发201538号文件);面对破除以药养医、面对破除以药养医、分级诊疗、社会办医等分级诊疗、社会办医等政策性变化,公立医院政策性变化,公立医院如何面对?如何面对?当前形势当前形势明确各级各类医疗机构诊疗服务功能定位:城市三级医城市三级医院主要提供急危院主要提供急危重症和疑难复杂重症和疑难复杂疾病的诊疗服务疾病的诊疗服务中国政府网9月
3、11日发布国务院办公厅关于关于推进分级诊疗制度建设推进分级诊疗制度建设的指导意见的指导意见面对新形势,大型医院必须要走内涵发展面对新形势,大型医院必须要走内涵发展之路,大力推进医疗技术升级,掌握、创之路,大力推进医疗技术升级,掌握、创新更多、更高、更精的医疗技术,才能够新更多、更高、更精的医疗技术,才能够打造品牌影响力,实现品牌价值的成长。打造品牌影响力,实现品牌价值的成长。二、推进医疗技术的路径二、推进医疗技术的路径1.引进人才,组建新兴学科引进人才,组建新兴学科2.技术人才培养技术人才培养3.扶持技术项目扶持技术项目4.多学科联合诊疗多学科联合诊疗疼痛科康复科ICU血管外科甲乳外科高血压科
4、 临床心理科苏北人民医院1、引进人才,组建新兴学科引进人才,组建新兴学科以市场需求和学科发展为导向,大力引进新兴学科人才,培育新的学科新兴学科为多学科的整合提供了有力支撑 组建疼痛科 无痛胃镜、无痛分娩、无痛人流、癌性疼痛治疗等一系列技术迅速推开 三叉神经痛等疑难疼痛症的无痛治疗 提出创建无痛科室和无痛医院的新设想 组建血管外科 采用“泡沫硬化剂治疗技术”、微小点状切口、腔镜技术(SEPS)、激光(EVLT)、电凝等多种微创技术,让本地患者告别治疗“蚯蚓腿”“抽筋剥皮”的历史 脑卒中中心独立开展CEA手术,各种动脉瘤介入等手术治疗 组建甲乳外科 甲状腺癌、乳腺癌根治手术病例近年翻了几番,手术例
5、数名列全省前矛,而此前这类患者只能到南京、上海等大城市治疗。组建手外科 手外伤治疗、断指(肢)等复杂外伤的再植技术不再成为难点,晚期的功能重建也使大量病人恢复运动功能 成立临床心理科 让各种抑郁症、焦虑症、强迫症的患者有医可循,对症治疗 整合医院现有力量,建立了康复医学科、肛肠科等新兴学科,填补了省市空白2、技术人才培养、技术人才培养打造培养平台打造培养平台建立培养体系建立培养体系分层次培养:后备人才、技术骨干分层次培养:后备人才、技术骨干中南大学湘雅医学院吉林大学大连医科大学打造培养平台重点院校合作与中南大学湘雅二医院、复旦大学附属中山医院、江苏省人民医院等国内知名医院签署战略合作协议知名医
6、院、研究所合作生物芯片上海国家工程研究中心生物样本库扬州分中心暨上海分子医学工程技术研究中心扬州分中心 与美国、德国、韩国、以色列等多所医院、研究中心建立友好关系或合作中心与德国汉堡大学附属医院签订友好合作协议 与美国贝勒医疗集团签订友好合作协议 国外知名院校协作与建国大学医疗中心签订友好合作协议 与以色列Rambam医疗中心成为友好合作医院与以色列 Sourasky医疗中心成为友好合作医院与韩国梨花女子大学医院签订友好合作协议 国家级博士后工作站研究生培养基地省级以上培训基地全国胸心外科会议全国麻醉学会议主办高级别学术会议建立培养体系建立培养体系专题培训专题培训临床住院医师培训专科医师的规范
7、化培训“三基”培训及考核临床住院总医师培养院校深造院校深造鼓励参加著名院校学历教育与湘雅、南医大等知名院校联合办班到北京协和、湘雅等著名医院跟班学习临床科研临床科研明确临床研究任务临床研究以解决实际问题为重点建立奖惩机制,鼓励创新研究所挂牌成立u骨科研究所u肿瘤研究所u普通外科研究所u神经医学研究所u心血管病研究所成立五个研究所国际交流国际交流邀请国内外知名专家来院短期工作选派优秀人才到国外先进医疗机构研修鼓励优秀人才参加国际学术会议“请进来”2010年-至今p来自以色列、德国、美国、奥地利等国家的医疗、护理及管理专家100余名来院短期工作;p开展了200余次学术讲座、查房、病例讨论、手术示教
8、等活动。2011年-至今我院选派100名余专业技术人员赴以色列、美国、德国、加拿大、韩国、日本、台湾等国家和地区进行培训研修。“送出去”01020304外籍专家来院交流 01 02 04 04我院专家赴色列短期学习01020304我院专家赴德国弗莱堡大学综合肿瘤中心学习我院专家赴美国纽黑文医院学习分层次培养关于进一步加强人才队伍建设的若干意见关于进一步加强人才队伍建设的若干意见完善人才管理机制完善人才管理机制(1 1)(2 2)(3 3)加强高层次人才队伍建设加强高层次人才队伍建设提高人才队伍整体素质提高人才队伍整体素质42后备人才选拨及培养管理暂行办法后备人才选拨及培养管理暂行办法医疗技术骨
9、干选拨及培养管理办法医疗技术骨干选拨及培养管理办法医护人员外出进修暂行规定医护人员外出进修暂行规定科研奖励条例科研奖励条例 出台系列出台系列配套文件配套文件后备人才培养后备人才培养鼓励优秀年轻人才脱颖而出,优化人才结构,规范人才管理提供各种培训和学习机会,包括新知识、新技术,临床基本技能,科研教学能力,以及外语和国际交流能力等优先支持后备人才参加国内外高端培训和学术交流,此外每人每年1万元提供资金支持,考核后发放第一批选拔后备人才22名技术骨干培养技术骨干培养培养学科带头人后备人选和技术项目开展中坚力量突出技术提升,以解决临床疑难复杂问题能力和形成学科特色优势为重点通过外请导师、专项培训等途径
10、给予经费支持第一批选拔技术骨干64人3、院内技术项目扶持、院内技术项目扶持出台促进医疗技术项目开展暂行办法,对予扶持范围、立项、实施、管理考核、奖惩等进行明确规定组织架组织架构构全过程全过程监管监管明确职责,明确职责,强化考核强化考核经费保经费保障及管障及管理理立项实立项实施施成立促进医疗技术项目开展工作领导小组,院长亲自担任组长,下设项目办(地点医务部)负责具体工作领导小组医务部护理部科教部人力资源部医务工程部项目办(医务部)01 国家级、省级临床重点专科标准中必须开展的临国家级、省级临床重点专科标准中必须开展的临床技术项目床技术项目02 能反映先进医疗技术水平和发展方向,具有广能反映先进医
11、疗技术水平和发展方向,具有广泛发展前景且有利于医院相关专业技术进步,让广泛发展前景且有利于医院相关专业技术进步,让广大患者受益的新项目新项目大患者受益的新项目新项目03 多学科联合诊疗技术项目多学科联合诊疗技术项目04 医院认定的其他技术项目医院认定的其他技术项目扶持与促进的医疗技术范围扶持与促进的医疗技术范围项目扶持与保障项目扶持与保障 按照国内领先、国内先进省内领先、省内先进按照国内领先、国内先进省内领先、省内先进分为特殊重大、重点和一般三个等级。分为特殊重大、重点和一般三个等级。分别分别给给予予30万、万、15万、万、5万元扶持资金万元扶持资金扶持资金扶持资金保障措施保障措施设置奖励设置
12、奖励优先给予立项项目配置或更新设备、耗优先给予立项项目配置或更新设备、耗材材设立技术项目成果奖,对项目完成情况、推动设立技术项目成果奖,对项目完成情况、推动技术提升和学科建设、科研成果进行评比奖励技术提升和学科建设、科研成果进行评比奖励全院掀起开展技术创新的热潮,2015年度申报扶持技术项目达305项,2016年度申报166项经过初筛、内审、外审、伦理审查和院部讨论,2015年度立项技术62项、2016年度立项技术55项20152015年度院扶持技术项目一览表年度院扶持技术项目一览表项目编号项目编号科室科室项目名称项目名称负责人负责人参与科室参与科室扶持等级扶持等级fcjs201401泌尿外科
13、利用多学科协作模式(MDT)建立前列腺癌诊断、综合治疗及治疗后随访诊疗体系周广臣、丁雪飞、张西志、吴晶涛、顾学文泌尿外科 肿瘤科 影像科 病理科 介入科 生物样本库特殊重大fcjs201402肝胆胰(内)超声内镜引导下穿刺、治疗术刘军、朱海杭胆胰内科、胆胰外科、肿瘤科、呼吸科(肿瘤)、消化(胃肠)内科重点fcjs201403肝胆胰(内)射频消融术在肝胆恶性肿瘤中的应用向晓星、邓登豪、吕朋华肝胆胰内科,内镜中心,超声科、肝胆胰外科、介入科、肿瘤科重点fcjs201404肝胆胰(外)三镜联合治疗胆囊结石并发胆总管结石钱建军、李振南、邓登豪内镜中心、消化(胃肠)内科、手术室、放射科、设备处重点fcj
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