银行合规内控银行员工金融从业者内部培训完整模板可修改编辑课件.pptx
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1、银行合规内控PPT适用于银行员工/金融从业者内部培训PPT模板汇报人:LOGO Internal Compliance Control ManagemeInternal Compliance Control Management合规管理基础知识This template is exclusively designed by Fei er creative我行合规管理工作实践This template is exclusively designed by Fei er creative合规从我做起This template is exclusively designed by Fei er cr
2、eative目 录合规管理基础知识01/合同的基本概念02/合规的起源与发展03/合规重要性 04/合规风险管理01合规基本概念首先,让我们来了解,规包括哪些内容?主要包括:适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则和职业操守。银监会商业银行合规风险管理指引1.1 规01合规基本概念外规法律l 宪法-全国人大l 基本法律-全国人大l 其他法律-全国人大及七常委会法规l 行政法规-国务院l 地方性法规-地方人大及其常委会部门规章/地方政府规章及其他规范性文件l 部门规章-国务院各部。中国人民银行l 地方政府规章-省/自治区人民政府l 其他规范性
3、文件-有权机关制定办法行业规划l 银行协会制定的银行业行业规则市场惯例l 例如国际贸易惯例l 跟单信用证同意惯例UCP 600诚信与道德原则l 最高诚信道德标准01合规基本概念外规01合规基本概念内规我行合规制度体系合规管理基本政策合规管理具体制度法律合规指引操作与合规手册符规措施合规绩效考核制度合规问责制度诚信举报制度合规教育和培训制度合规预警制度反洗钱管理制度合规报告制度01合规基本概念合规合规合规管理是指使商业银行的经营活动与相关的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守相一致合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动中国银监会商业银行合
4、规风险管理指引巴塞尔银行监管委员会2005年4月29日发布合规与银行内部合规部门,规定了银行各层级在合规方面的职责,界定了合规概念,合规与银行内部合规部门的发布标志着银行业合规管理新模式在国际社会的基本确立中国银行业监督管理委员会于2006年10月25日发布了商业银行合规风险管理指引,银行业也成为国内第一个对合规管理做出明确规定并全面开始推进合规管理的行业01合规的起源与发展为什么在数十年的商海沉浮中,有的企业在危机面前脆弱无力,成为一击即倒的失败者,而有的企业却持续度过经济周期,成为屹立不倒的成功者失败成功摩根、高盛重要性01合规的重要性合规风险引发的后果l法律制裁和监管处罚l经济损失l声誉
5、损失巴塞尔协会合规与银行内部合规部门 银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。银行业监督管理委员会商业银行合规风险管理指引 商业银行因没有遵循法律、法规和准则可能遭受法律制裁、监管机关处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。不合规 合规风险不合规-合规风险01合规的重要性股东股价降低监管部门惩罚,限制业务开展债权人更少投资,更高利息供应商更苛刻条件,质量变差职员忠诚度减弱,或服务态度变差顾客减少和我们做生意的意愿不合规-对企业造成的后果01合规的重要性01 行内违规问责:行政处分(
6、降级、撤职、开除)、罚款02 监管机构处罚:取消任职资格、禁止其从事有关金融行业工作03 情节严重,构成犯罪的,由有关部门依法追究刑事责任不合规对个人造成的后果01合规的重要性案例一邯郸农行任晓峰、马向景盗窃案2006年2007年,邯郸分行金库工作人员的任晓峰、金库管库员马向景盗取金库5100万元。处理结果:主犯任晓峰、马向景被判死刑,其他几名与有关的犯罪嫌疑人也被判处有期刑期。省分行行长引咎辞职,省分行主管会计工作、保卫工作的副行长,邯郸分行行长、主管会计以及主管保卫工作的副行长等被免职,邯郸分行现金管理中心在岗员工全部下岗接受审查。01合规的重要性职业银行家的工作不是躲避风险,而在于积极地
7、经营风险和管理风险,并通过风险管理创造价值预测、承担和管理风险银行的基本职能合规是银行安身立命之本。合规经营不一定没有风险,但不合规一定有风险。01合规的风险管理合规管理,是银行一项核心的风险管理活动,是银行有效识别合规风险,主动避免违规事件发生,主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度及详尽描述具体做法的岗位手册,有效管理合规风险的周而复始的循环过程16周而复始循环过程01合规的风险管理有效的合规风险管理机制l 是银行构建全面风险管理体系的基础l 是构建有效内部控制机制的基础和核心l 是银行安全稳健运行的重要基础商业银行合规风险管理的目标是l通过建立健全合规风险管理框架,实现对
8、合规风险的有效识别和管理l促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营01合规的风险管理商业银行合规风险管理指引商业银行应综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性,确保各项风险管理政策和程序的一致性合规风险与其它风险相伴相生合 规 风 险市 场 风 险操 作 风 险信 用 风 险01合规的风险管理 就是由于市场价格波动而导致资产负债表内或表外头寸损失的风险。由于内部程序、人员、系统不完善或失效,以及由于外部事件造成损失的风险。不能履行偿债义务的风险。市场风险操作风险信用风险01合规的风险管理合规管理失控是三大风险产生的主要诱因之一,有效的合规管理可以极大减少各种风险给银行
9、带来的损失。1、容忍度不同:合规是零容忍度,三大风险根据其特殊性分别给予4-8%的 容忍度,原因在于合规管理具有可控性,结果只有合规与违规两种情况;而三大风险的可控性较弱,其发生原因多种多样,因此结果具有一定的不确定性。2、管理的依据不同:三大风险的管理工具较多,涉及更多的数理模型,而合规管理的依据较为单一,即只有“规”。联系区别01合规的风险管理银监会前任主席刘明康关于如何防止银行业案件的论述:综合分析银行业案件特征,不难得出这样的结论,即好银行之所以好关键是两条:第一,有严密的内控制度;第二,严格执行了这些制度。如何防范合规风险?01合规的风险管理合规的实质规的执行很多银行风险事件的发生,
10、除了制度不健全外,主要是不能严格执行制度,或者发生问题后整改不及时、不到位造成的。合规的前提规的制定1.符合外规,并随外规的变化而调整2.完备覆盖、清晰、具体、便于执行十案九违规!01合规的风险管理我行合规管理工作实践01/合规管理组织体系02/合规风险三道防线03/法律合规部的职责 04/合规管理运行体系总行、分行设立内控合规管理委员会和反洗钱领导工作小组,负责全行内控、合规、案件防控、操作风险管理以及反洗钱事务的统一管理、组织、协调工作。分行内控合规管理委员会每季召开例会反洗钱领导工作小组每季度召开例会也可根据需要随时召集02合规管理组织体系以银行合规治理结构为基础,三道防线:业务单位日常
11、风险控制、合规部门的管理与监督、稽核部门事后监督改进风险管理评估风险管控标准第三道防线第二道防线稽核监察部合规部业务单位业务单位业务单位风险管理策略实施(事前)风险管理监督改进(事后)业务单位风险管理及内控专业部门董事会业务单位业务单位高管层合规风险三道防线总 行法 律 合 规 部职 责合规管理诉讼和管理中介机构管理和审批案件防控操作风险管理法 律 专 项 费用审 批 和 管 理反洗钱管理法律审查和管理知识产权管理内控监测总行法律合规部职责分行法律合规部主要职责02法律合规部职责u内控组织者对全行各条线的内控工作进行规划与组织u监督者通过检查、监测等手段对业务经营的合法合规性进行监督,及时拾缺
12、补漏u信息提供者提供监管动态,监管信息等,提供法律法规对相应业务部门的影响u咨询者提供法律合规咨询与审查服务,满足业务需要u顾问对没有明确法律规定的业务经营问题,法律合规部门提出合法合规的趋向性判断02法律合规部职责由各级行的其它部门按月向本级行合规管理部门提交本部门合规情况报告分(支)行的合规管理部门汇总各部门的情况后,撰写合规工作整体情况报告报告的内容应当包括但不局限于以下内容:报告期合规风险状况的变化情况、已经识别的违规事件和合规缺陷、已经采取或者建议采取的纠正措施等等。该报告应当采取双线报告制,即按季度直接向总行法律合规部报告的同时,向所在分(支)行行长和主管行长报告 如发现任何异常情
13、况,各分(支)行合规管理部门应当立即通过电话或其他方式迅速向总行合规管理部门及本行主管领导报告全行的任何一名员工如认为有必要均可以越级直接向总行合规管理部门或者高级管理层报告合规方面的异常情况常规报告专项报告分行合规报告合规报告02合规管理运行体系合规从我做起01/合规人人有责02/合规风险点的收集与预警03/合规从我做起u 严格遵守内外部法律法规和规章制度u 具体识别、监测、量化合规风险u 向合规部门及时地反馈潜在的合规性风险,报送合规预警信号u 协助合规部门评估合规风险,并对已经存在的合规风险进行整改u 对所辖员工进行合规性培训和教育n合规的义务在谁?u员工(直接义务人)u各前后台业务部门
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