营销数据专题分析报告培训课件.pptx
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1、营销数据专题分析报告培训营销数据专题分析报告培训中科信软简介 中科信软依托中国科学院强大技术人才优势,根据企事业单位实际需求,通过定制培训,提供各种最新,最实用的技术及管理培训。近十年来,中心的企业培训遍及大江南北,客户包括国家部委、高校、科研院所、世界跨国公司,大型国企,知名IT公司等众多国内外企事业单位,迄今已培养了数万名高级管理及技术人才,深得用户信赖与好评。中科信软高级技术培训中心www.info-;www.zksoft.org010-62883247培训类别中心培训技术种类齐全,可以为客户提供一站式各类高级技术培训数据库类 商业智能(BI)应用服务器 存储备份 网络&操作系统 软件开
2、发 移动开发技术 大数据 云计算 虚拟化软件架构 软件工程 项目管理 信息管理,IT规划 ERPEDA电子电路 PCB 电磁兼容 可靠性有限元技术CFD,CAD,CAM,CAE,通信技术,arcgis空间技术数据分析及其软件sas,spss,matlab嵌入式技术等 其它末列技术等可以订制培训中科信软高级技术培训中心www.info-;www.zksoft.org培训形式公公开开课课上上门门内内训训特特殊殊技技术术订订制制培培训训相相关关技技术术支支持持中科信软高级技术培训中心www.info-;www.zksoft.org中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org营销
3、数据专题分析概论营销数据专题分析概论2014.03中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.orgAgenda总体介绍分析流程分析技术心得体会中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org24明确的分析目标 对某具体的业务问题,期望发现知识或求证现有的结论或对未知的情况进行预测。全面而详细的数据 要求数据覆盖面广,数据粒度细,数据周期达到6个月以上。专题分析确凿的分析结论 全面而深入的分析之后,需要有确凿的分析结论,能够支持市场决策或执行指南。3专题分析是从数据中发现信息和知识支持决策专题分析是从数据中发现信息和知识支持决策1热点问题,随着业务环境的变化,
4、分析目标及分析内容会发生变化。KnowledgeInformationDecisions&ActionsData中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.orgXX集团客户部数据业务部客服部营销活动分析我们常被众多的分析需求所困我们常被众多的分析需求所困市场部XX套餐评估XX增值业务分析XX营销活动分析XX锁定分析中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org通信行业专题库cBIC专题分析解决方案专题分析解决方案访谈背景、目标、期望设计分析方案准备数据分析论证总结汇报专题分析方法论中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org专题分析方
5、法论专题分析方法论 挖掘客户真实需求挖掘客户真实需求领导层面接口人 检查分析方案检查分析方案 是否能够解决客户问题 是否满足MECE原则 确认分析结论确认分析结论 不可根据单个现象下结论 需要能够反映业务逻辑通信专题智库访谈背景、目标、期望设计分析方案准备数据分析论证总结汇报中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org通信行业专题库通信行业专题库中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org竞争竞争对手对手关联关系关联关系(关联的电信宽带号,关联的电信固话号)通话行为通话行为(主叫本地电信次数、时长,主叫电信省内长途次数、时长、被叫)交际圈交际圈(呼叫
6、CDMA个数、呼叫政企固话个数、呼叫住宅固话个数)结算成本结算成本(语音结算费、短信结算费)业务信息中心业务信息中心cBIC本网客户视图本网客户视图异网客户视图异网客户视图基本信息基本信息(入网日期、在网时长、号码评级)中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.orgAgenda总体介绍分析流程分析技术心得体会中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org角色定义过程阶段标准提交件专题分析总体流程BAO:XX分析报告BAO脚本,作为BP/AP阶段接口提交件,Ra完成”B”部分,Da完成”AO”部分;DRL:数据需求、模型设计说明,作为AP阶段内部提交件,由
7、Da完成;AR :数据分报告,作为AP/RP阶段接口提交件,有Da完成;撰写报告撰写报告RP需求分析需求分析Ra数据准备数据准备Dp数据理解DU数据分析数据分析Da分析论证分析论证AP模型设计DD数据准备DP分析论证DA分析报告P1RSARODRL分析报告PnRPDRL业务理解业务理解BP业务理解BDBA中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org专题分析专题分析6过程详解过程详解业务理解数据理解模型设计数据准备分析论证部署上线业务访谈设计分析思路数据就绪分析概念模型设计数据分析与接口人汇报与领导汇报总结上线Ra、DaDp输出输出成果成果分析思路说明概念模型设计物理模型设
8、计分析数据准备数据分析思路评审Perl脚本客户参与环节必须文档可选文档可选过程说明:BAOV1.09版本新增DRL数据需求说明书模型设计说明书数据分析报告 AR分析报告数据描述报告中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org业务理解业务理解 访谈访谈 目的:分析背景、目的、当前状况、期望 计划安排:时间大约2小时 设计方案,最终提交件包括设计方案,最终提交件包括 基本情况:描述访谈结果,背景,目标,其它情况说明 分析思路:设计分析思路 方案评审方案评审 参与人:内部专家,IT支撑人员,局方接口人访谈访谈设计分析思路设计分析思路分析思路评审分析思路评审业务理解业务理解数据理
9、解数据理解模型设计模型设计数据准备数据准备分析论证分析论证部署上线部署上线中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.orgTeradata Confidential13 12/11/2014访谈领导层访谈领导层 为什么要做这个专题?为什么要做这个专题?需要解决XX业务问题 发现了可疑现象 对该专题分析的期望?对该专题分析的期望?通过该专题分析发现什么,求证什么,预测什么 最近是否有相关计划?最近是否有相关计划?套餐评估类,是否有套餐内容及执行方案的调整计划?客户保有类,是否有保有策略的调整?中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.orgTeradata C
10、onfidential14 12/11/2014访谈执行层面访谈执行层面 为什么要做这个专题?为什么要做这个专题?针对专题分析内容针对专题分析内容 业务流程?涉及哪些部门,部门的分工与合作?具体内容?您认为可以从哪些方面进您认为可以从哪些方面进行分析?行分析?您期望该专题给你解决什么问题?您期望该专题给你解决什么问题?以前是否做过该分析?以前是否做过该分析?如果做过,内容,评价?注意聆听抱怨中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org设计分析思路自上而下法设计分析思路自上而下法 先画出分析框架,再补充细节中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org设
11、计分析思路设计分析思路-自下而上法自下而上法 分析框架需要满足金字塔原理分析框架需要满足金字塔原理 上一级思想必须是下一级思想的概况 同一级别的思想必须属于同一范畴 同一级别的思想必须按照逻辑顺序组织 时间顺序 结构顺序 重要性列出要点1找出关系2组织框架3中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org它能 保证解决问题过程的完整性它能 将工作细分为一些便于操作的部分 确定各部分的优先顺序 明确地把责任落实到个人概念性框架概念性框架系统分解过程系统分解过程联系问题和议题的纽带使小组成员就要着手解决的问题达成共识纽带纽带“确定范畴确定范畴”设计分析思路设计分析思路-逻辑树逻辑
12、树逻辑树是什么?有什么用途?中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org设计分析思路设计分析思路-逻辑树用途逻辑树用途从一个被粗略界定的复杂问题 明确 完整 便于操作到完整的、有内在联系的一系列相关议题 议题一 议题二 议题N现在我该做什么呢?逻辑树中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org设计分析思路设计分析思路-两种主要逻辑两种主要逻辑树树议题树议题树假设树假设树根据2根据3根据1议题议题(问题)“什么”或“如何”?假设假设(可能的答案或结论)“为何”?中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org设计分析思路设计分析思路-
13、高质量逻辑树高质量逻辑树要求要求议题界定要解决的基本问题或基本假设一致性第一级支持一致性相关的互相独立和互为补充(MECE)中科信软高级培训中心www.info-www.zksoft.org设计分析思路设计分析思路-议题树议题树“如何如何省钱省钱”样例样例在不借债的情况下,到月底我如何才能有更多的钱?增加收入减少支出取得意外之财合法的非法的中奖取得更多的投资回报取得更多的工资收入少付钱,买同样多的东西少消费加班兼职更高级别的工作收入更好的行业延长工作时间提高每小时的收入买质量差一些的商品买特价品 食品 服装 器皿/用具 娱乐 旅行 其它遗产如何?如何?如何?如何?中科信软高级培训中心www.i
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