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类型网红项目计划书35课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4479500
  • 上传时间:2022-12-12
  • 格式:PPT
  • 页数:36
  • 大小:5.10MB
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    关 键  词:
    项目 计划书 35 课件
    资源描述:

    1、LOGO网红项目计划Star legend&TMP背景现状目标形式和内容盈利模式和预期收益一.背景1.什么是网红?网红,即网络红人,原来是指因某个或一系列事件及行为而在互联网上迅速受到关注而走红的人,目前泛指通过社交平台走红并聚焦大量粉丝的红人。2.什么是网红经济网红经济是指网红在社交媒体上聚集人气,依托庞大的粉丝群体进行定向营销,对一般受众的价值观念和生活方式产生特定的影响,由此衍生出的实际利益和经济效应。3.网红发展史网红2.0时代1994年,网络写手以文字安身立命,活跃于BBS等各大网络论坛,成为了中国网红史上的第一批网络红人。例:宁财神、安妮宝贝、今何在、慕容雪村。网络红人大多依靠在平

    2、台上上传具有爆点的照片或是发表出位的言论而走红,这一时期网红背后也集结了一些推手开始进行事件营销。例:芙蓉姐姐、奶茶妹妹、犀利哥。网红1.0时代 网红网红2.0时时代代网红3.0时代2010年左右,社交平台微博等迅速崛起,一批网络段子手在社交平台上异军突起,掌握了十足的话语权,宽频时代的网红3.0也随之开启。例:手哥、小马甲、马伯庸、作业本。网红4.0时代现在,网红开始通过淘宝、短视频、直播等移动平台APP输出内容IP。移动互联,自媒体、实时交互是这个时代的特点。例:papi酱、张大奕、社会你球姐baby。二.现状视频直播平台起源于YY、9158、六间房等PC端秀场直播,通过斗鱼、虎牙、熊猫等

    3、游戏直播平台得以发展、现在火爆于映客、花椒等移动直播平台。直播类型多样化直播类型多样化IdentityCreativityIdentityCreativityA.直播平台的发展现状目前国内的直播平台约为119家,直播平台的类型相对多元化,主要分为三类:1.占比超过60%的秀场直播,它是PC端传统秀场的衍生,但其门槛低,同质化程度较高,粉丝对单个主播的粘性相对较低。2.游戏直播,在直播平台中占比约为15.13%,其也可以细分为手游直播和竞技类游戏直播,由于内容具有一定的独创性,未来的发展趋势依旧强劲。3.垂直领域的直播,这其中包括财经类、美妆、旅游等细分领域的深度直播。成为资本市场的宠儿 目前约

    4、有53.7%的直播平台获得融资,直播平台以一种掩耳不及迅雷之势成为资本市场争相追逐的热点。投中研究院例:17获得乐视体投、未名资本1.5亿元的B轮融资;果酱直播获得安芙兰创投、梅花天使创投、创新谷数百万元Pre-A轮融资;映客2016年1月获得昆仑万维6800万元A+轮融资等。同时一些大型企业也推出直播平台,如360推出花椒直播、网易推出BOBO直播、秒拍推出一直播等。直播平台投资者主要有三类:1.各大投资机构,涉及到的投资机构共计67家,包括IDG、红杉投资中国、紫辉创投、启明创投等。2.上市公司,这其中包括腾讯、360、京东、欢聚时代等。3.赵宝刚、王刚、李笑来等天使投资人。【推荐】网红项

    5、目计划书35【推荐】网红项目计划书35明星+视频直播成为宣传新手段明星直播宣传,通过直播将其自身的品牌价值更大程度的放大,从而吸引更多新的粉丝。例:Angelababy、贾乃亮、巩俐、鹿晗等。【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35网红经济的商业模式 网红经济的商业模式,可以简单归结为网红依赖于社交网络的发展和自身内容的输出成为具有影响力的KOL(关键意见领袖),然后将UGC(用户生产内容)深化或向PGC(专业生产内容)转化,增强与粉丝之间的粘度及其认同感,从而通过影响其某些行为或决策来实现变现。【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】

    6、网红项目计划书35微博、短视频、直播平台,它们都像是一个极大的流量“蓄水池”,网红需要通过自身的内容输出将“蓄水池”中的流量引流变现。网红经纪公司是网网红经纪公司是网红的主要供给方红的主要供给方 网红经济的变现网红经济的变现渠道渠道 网红利用自己的人气和魅力负责在微博、微信等社交平台上对自己的粉丝群进行定向营销,平台则将精力集中在店铺的日常运营、供应链建设及设计上。例:杭州如涵、杭州缇苏。电商、广告、直播平台打赏等,其中广告是最为初始阶段的变现模式,而网红电商则是目前最有利的变现模式。例:张大奕eve吾喜欢的衣橱年销售额超过3亿元、papi酱视频贴片拍出2200万等。社交平台社交平台是网红流量

    7、是网红流量的来源与基础的来源与基础【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35项目目标v1.v2.v3.【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35形式和内容【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35网红盛典1.盛典背景 网红盛典是由北京星际传奇文化传媒有限公司联合CCTV强力打造的大型网红才艺展示节目。网红盛典是一档优质的才艺选秀节目,旨在为中国文化产业的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的网红艺人。2.节目形式(1)每周一期,一月四期,每期选4-6名网红展示才艺。(2)评选周冠军,月冠军,年度总冠军。年度总冠军可以推荐其上春晚。(3)邀请评委嘉宾点评颁奖。(评委嘉

    8、宾来自于花椒直播、美拍、斗鱼、一直播、百度、优酷等)【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书353.节目内容音乐、舞蹈、表演或者其他才艺展示。4.制作团队CCTV&Star legend&TMP5.节目列表第一季第二季第三季第四季6.参演嘉宾 优秀选手(待定)主要评委(待定)【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书357.播出信息 (1)播出平台:CCTV,腾讯、百度、爱奇艺、乐视、芒果TV、北京电视台、韩国MBC电视台等。(2)时间段:每周六晚上8:30-10:00.(3)时长90分钟 (4)在线观看:腾讯/乐视/pptv/爱奇艺/乐视/芒果TV8.知识产权网红盛典节目版权商

    9、标申请注册9.评奖优秀网红艺人可以安排参加国内和国际大赛或者活动【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35网红商学院网红商学院,是随着网红经济的火热出现的一种网络红人定制学院。网红能够聚集起大量的粉丝,又通过自媒体、个人工作室、网络“推客”、为公司代言等,获取一定的价值。到2016年5月,国内已有四五家网红商学院,批量生产网红。【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35杭州茹涵【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35杭州缇苏【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网

    10、红项目计划书35网红商学院研究范围 网红本身 网红养成 营销传播 商业化【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35网红造星平台网红商学院微博、秒拍、淘宝、优酷土豆、映客、如涵、缇苏等。商业变现电商行业,奢侈品牌以及互联网行业领域等。网红培训、包装、推广、营销、上市。【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35盈利变现方式和案列品牌策划品牌策划VIP及粉丝打赏及粉丝打赏微电商微电商商业合作商业合作卖会员卖会员广告广告话题炒作话题炒作形象代言形象代言出演网剧出演网剧网红音乐网红音乐MV风投风投佣金提成佣金提成【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35直播平台:直播平台:

    11、75%个人个人20%平台平台国外国外YouTube:45%平台平台55%个人个人销售商品额提成:销售商品额提成:5%-20%不等不等 分成比例分成比例分成情况项目股权分红项目股权分红【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35案列一被称为“2016年第一网红”的Papi酱,凭借原创短视频内容融资1200万人民币,估值3亿【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35案列二 雪梨原名是朱宸慧,2011年年底开了淘宝店。如今,这个店已是“双金皇冠”了。据淘宝提供的后台数据显示(截止到2015年8月),雪梨的淘宝店有评价的成交单是873331笔,所售产品平均客单价在220元到240元之

    12、间。也就是说,雪梨的淘宝店已经至少有超过2亿元人民币的销售额。一般,服装零售的平均利润率能达到45%以上,“如果到2015年结束,加上买完衣服没给评价的成交单,由此推算,她2015年将净赚1.5至2亿元人民币。”【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35案列三 面对过度商业和营销的质疑,罗振宇声称:“我们不是什么媒体,我就是一个买卖人。”这个买卖人似乎取得了不错战绩,在卖书方面能达到1.5亿元2亿元的营业额”,加上530万会员的会员费,其他商业合作推广费用,罗振宇2015年的年营业额(不包含非图书/自媒体类产品)在13亿左右。后来完成B轮融资,估值13.2亿,由中国文化产业基金领投,

    13、启明创投等跟投,投资名单中有:柳传志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬,罗振宇构建起了真正的金钱帝国,成为不折不扣的自媒体“首富”。【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35我们为什么做这件事?【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35Description of the contentsDescription of the contents核心【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35预期收益:参见盈利模式【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计

    14、划书35LOGOStar Legend&TMP【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35LOGOv1.成立以项目副经理为主的混凝土浇筑施工管理组,主要负责实施混凝土浇筑施工的有关组织管理工作,保证混凝土连续供应和按规范、规定的施工工艺进行施工,从而保证混凝土施工质量。v2.混凝土浇筑前,项目总工程师要组织有关人员进行技术交底,明确混凝土浇筑工艺、特点、施工注意事项等,项目付经理要组织施工机具、商品混凝土供应及运输、劳动力布置,技术、质检部门作好质量控制计划。v3.派出专人到拌合站负责拌合质量的监察和供应、运输联络。v4.浇筑时,项目部组织相关的技术、质检、试验等人员组成现场值班小组,

    15、检查、督促混凝土浇筑质量控制计划的落实。v5.执行混凝土浇注质量责任制,各浇注区责任到人并做好施工记录,质检人员随时跟班监督,杜绝蜂窝麻面露筋露骨现象的出现.v6.实施过程中,严格实行样板制、三检制,实行三级检查制度;达不到标准要求的工序彻底返工,决不留情。v7.加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,认真执行工艺标准和操作规程,进一步提高工程质量的稳定性,保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。v8.协助业主、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、试验和核验工作。v9.通过工序质量控制,实现分部、分项工程的质量控制,通过分部、分项工程的质量控制,保证单位工程的质量目标的实现。材料质量的保证措施【推荐】网红项目计划书35【推荐】网红项目计划书35

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