省级科技计划项目管理工作介绍课件.ppt
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1、广东省科学技术厅发展规划处广东省科学技术厅发展规划处二一三年二一三年汇报内容汇报内容 计划管理基本状况计划管理基本状况第一部分第一部分 主要问题主要问题第二部分第二部分 工作思路和重点工作思路和重点第三部分第三部分一、一、计划管理基本状况计划管理基本状况省级科技计划体系构成省级科技计划体系构成 省级科技计划管理以技术领域管理分类为主线,省级科技计划管理以技术领域管理分类为主线,以专项资金来源为板块,是多领域、多类别、多层次以专项资金来源为板块,是多领域、多类别、多层次的矩阵结构形式。的矩阵结构形式。业务板块:省科技计划体系划分为基础研究、科技省科技计划体系划分为基础研究、科技攻关与产业发展、科
2、技能力与环境建设和计划协调监攻关与产业发展、科技能力与环境建设和计划协调监督评估四大板块。督评估四大板块。计划类别:工业攻关计划、社会发展计划、产学工业攻关计划、社会发展计划、产学研合作计划等研合作计划等.涵盖范围:技术研究、成果推广、条件建设、资技术研究、成果推广、条件建设、资质认定、人才培养引进、创新软环境建设(财税政策、质认定、人才培养引进、创新软环境建设(财税政策、风险投资)等,分三种主要形式风险投资)等,分三种主要形式2.省级科技计划组织流程省级科技计划组织流程v 决策、执行、监督三方协作制约的科技管理体制。决策、执行、监督三方协作制约的科技管理体制。v 项目征集和调研,编制指南项目
3、征集和调研,编制指南 科技计划项目申报科技计划项目申报 各主管部门审核推荐各主管部门审核推荐 组织项目评审组织项目评审 编制立项计划,下达项目、资金编制立项计划,下达项目、资金 项目执行、过程管理项目执行、过程管理 验收(经费验收、项目验收)验收(经费验收、项目验收)文档归结文档归结流程示意图流程示意图项目审核、推荐立项公告合同签订项目验收过程管理项目拨款归档管理审批、立项业务申报网上评审窗口受理广东省科学技术厅关于省级科技计划项目管理的暂行办法(粤科规划字(201257号)广东省重大科技专项项目管理办法(粤科计字200991号)广东省战略性新兴产业核心技术攻关专项资金管理办法(粤财工2011
4、313号)广东省省级科技计划管理改革实施方案广东省科学技术厅资金管理办法广东省省级科技计划项目立项工作规程广东省省级科技计划项目监督管理与考核评价工作规程广东省省级科技计划项目结题验收工作规程广东省省级科技计划项目预算评审工作规程广东省省级科技计划项目财务验收工作规程广东省省级科技计划专项经费绩效评价管理规程。1指南建议征集问题指南建议征集问题 很多建议过于微观,成为一个个具体的科研项目很多建议过于微观,成为一个个具体的科研项目 地市层面重大重点项目缺乏整合凝练和总体建议地市层面重大重点项目缺乏整合凝练和总体建议 缺乏省市区(县)综合利用指南建议资源的机制缺乏省市区(县)综合利用指南建议资源的
5、机制2项目申报问题项目申报问题 对资金管理等制度缺乏认识对资金管理等制度缺乏认识 如:本年度核心技术和如:本年度核心技术和LED产业产业955项,申请金额低于项,申请金额低于500万万167项项 部分申报过程把关审核粗放部分申报过程把关审核粗放 少数时间节点把控不及时少数时间节点把控不及时 个别重复多头申报现象、虚假资料申报个别重复多头申报现象、虚假资料申报3合同签订和管理问题合同签订和管理问题 一部分项目未及时完成合同签订一部分项目未及时完成合同签订 一部分合同签订不规范一部分合同签订不规范 签订时间滞后签订时间滞后 起止时间随意性大起止时间随意性大 资助资金和配套资金不匹配资助资金和配套资
6、金不匹配 合同书与申报书比较差异大合同书与申报书比较差异大申报书申报书合同书合同书验收书验收书内容内容完成完成10台产品,台产品,并进并进行耐久试验以及道路试行耐久试验以及道路试验。验。完成完成10台产品级发动台产品级发动机机,并进行耐久试验以,并进行耐久试验以及道路试验。及道路试验。完成完成1台原理样机台原理样机的制作的制作,并对样,并对样机进行台架性能机进行台架性能试验。试验。进度进度2010年年3月月-2012年年2月完成月完成2010年年3月月-2012年年2月完成月完成2 0 1 0 年年 3 月月-2012年年11月月投入投入总经费总经费850万元万元总经费总经费650万元万元实际
7、投入实际投入330万万元元目标目标申请专利申请专利7项项申请专利申请专利5项项申请专利申请专利2项项合同变更未及时报批合同变更未及时报批4项目组织实施问题项目组织实施问题 部分项目进度偏慢部分项目进度偏慢 部分政府牵头承担项目责任不落实部分政府牵头承担项目责任不落实 擅自签订技术合作协议,转拨财政经费擅自签订技术合作协议,转拨财政经费5项目验收结题问题项目验收结题问题 重立项轻管理重立项轻管理 观念观念 专业队伍缺乏专业队伍缺乏 制度设计有待细化制度设计有待细化 奖惩机制不完善奖惩机制不完善 流程有待简化流程有待简化(小型项目)(小型项目)结题组织方式有待创新结题组织方式有待创新6财政经费使用
8、问题财政经费使用问题 未单独列账独立核算未单独列账独立核算 使用财政资金进行采购时未按规定进行招标使用财政资金进行采购时未按规定进行招标 挤占挪用财政资金挤占挪用财政资金 超范围使用财政资金超范围使用财政资金 极个别企业私分财政资金极个别企业私分财政资金7监测评估问题监测评估问题 项目过程监测评估不够项目过程监测评估不够 各个专项绩效总结不够各个专项绩效总结不够 缺乏典型案例、重大成果提炼缺乏典型案例、重大成果提炼坚持社会主坚持社会主义市场经济义市场经济改革方向改革方向深化科技深化科技体制改革体制改革大科技、大科技、大开放、大开放、大合作大合作战略部署战略部署和科技发和科技发展规划展规划以产业
9、技术路线图为指引以产业技术路线图为指引围绕产业链和技术链围绕产业链和技术链 定位清晰、权责明确、定位清晰、权责明确、运行高效、公正公开运行高效、公正公开科技计划科技计划体系体系项目管理项目管理流程流程总体思路:深入推进科技计划管理改革总体思路:深入推进科技计划管理改革重点改革重点改革科技计划体系构架科技计划体系构架、服务保障体系服务保障体系、项目管理项目管理流程流程、计划业务管理系统计划业务管理系统等四个方面等四个方面构建科学系统的矩阵式省级科技计划体系明确计划管理处室职责及其相配套的服务支撑机构建立协调规范的项目管理流程完善友好高效的项目综合业务系统1 12 23 34 4决策、执行、监督三
10、方协作制约的科技管理体制指南编制指南发布项目评审过程管理项目验收预算评审财务验收 建立协调规范的项目管理流程建立协调规范的项目管理流程工作重点及建议工作重点及建议1完善项目管理制度完善项目管理制度 起草和修订关键环节的管理制度起草和修订关键环节的管理制度 项目立项工作指引项目立项工作指引 合同书管理细则合同书管理细则 项目结题管理细则项目结题管理细则 专家管理办法专家管理办法 项目监督检查管理办法项目监督检查管理办法 科技经费管理办法科技经费管理办法 科研信用管理办法科研信用管理办法2建立项目管理服务体系建立项目管理服务体系 省科技厅省科技厅地市地市区县协同管理区县协同管理 专家、中介机构共同
11、参与专家、中介机构共同参与 建立专业化的管理、服务和培训队伍建立专业化的管理、服务和培训队伍 依托地市建立科技项目服务工作站依托地市建立科技项目服务工作站(直属机构)(直属机构)省市两级培训服务体系省市两级培训服务体系(讲师、教材、网络平台)(讲师、教材、网络平台)科技项目管理专员科技项目管理专员 省市共享项目、专家、信用记录等资源省市共享项目、专家、信用记录等资源3规范项目申报规范项目申报 控制申报控制申报 对不符合条件的单位和项目负责人进行控制对不符合条件的单位和项目负责人进行控制 合同期满逾期合同期满逾期1年未提出验收申请(年未提出验收申请(600多企业)多企业)同一企业法人有同一企业法
12、人有3项以上在研重大、重点项目项以上在研重大、重点项目 项目执行报告未提交项目执行报告未提交 每人每年只能申报每人每年只能申报1项科技计划项目项科技计划项目 同一项目负责人在研项目超过同一项目负责人在研项目超过2项以上项以上 提高申报门槛提高申报门槛 首次申报企业入门首次申报企业入门“培训培训”合格证明(管理制度、财务合格证明(管理制度、财务规范),老企业两年一考规范),老企业两年一考 重点重大项目的申报资格(团队、平台、记录)重点重大项目的申报资格(团队、平台、记录)发挥高校、科研院所和地市科技局的筛选择优作用发挥高校、科研院所和地市科技局的筛选择优作用4抓好分层审核把关抓好分层审核把关 进
13、一步明确省市县各级职责进一步明确省市县各级职责 处室提前编发申报、结题等审核要点处室提前编发申报、结题等审核要点 鼓励市县区科技部门加强人力保障鼓励市县区科技部门加强人力保障 厅属单位组建专门项目管理队伍厅属单位组建专门项目管理队伍(省生产力、项目管理服务中心、情报所等)(省生产力、项目管理服务中心、情报所等)建立综合考评和激励机制建立综合考评和激励机制5防止多头重复申报和立项防止多头重复申报和立项 建立承担单位主动申报制度建立承担单位主动申报制度 建立业务系统查重子系统建立业务系统查重子系统 人员查重服务人员查重服务 单位查重服务单位查重服务 项目相似性检测服务项目相似性检测服务本项目(或其
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