电商创新创业思维导入课件.ppt
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- 创新 创业 思维 导入 课件
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1、大数据时代的互联网思维大数据时代的互联网思维Page 1 几个小问题Page 2顾客们在每个商品区域停留的时间?顾客们进入商场后的行走路线是?哪些顾客是老顾客?哪些是新顾客?你知道商场里有多少顾客吗?01020405老顾客中他们都喜欢购买哪些商品?03分年、分月、分天的时段对比?06Page 3Page 4Page 5携程大数据详解2015暑期出游趋势Page 6携程大数据详解2015暑期出游趋势Page 7携程大数据详解2015暑期出游趋势Page 8携程大数据详解2015暑期出游趋势Page 9Page 10互联网时代的几个概念互联网时代的几个概念1Page 11 什么是互联网+?Page
2、 12Page 13Page 14互联网+“某一确定事物”互联网事物生成新事物“某一确定事物”+互联网事物互联网改革原事物互联网+“思维”(非事物)互联网思维创造新思想创造新思路创造新事物创造新模式创造新方法创造新机会“互联网+”哲学思考Page 15+=Page 16关于积极推进“互联网”行动的指导意见n“互联网”创业创新n“互联网”协同制造n“互联网”现代农业n“互联网”智慧能源n“互联网”普惠金融n“互联网”益民服务n“互联网”高效物流n“互联网”电子商务n“互联网”便捷交通n“互联网”绿色生态n“互联网”人工智能n 等11项重点行动。这些行动计划既涵盖了制造业、农业、金融、能源等具体产
3、业,也涉及环境、养老、医疗等与百姓生活息息相关的方面。Page 17 什么是互联网思维?Page 18360 周鸿祎说互联网思维1.用户至上,体验为王2.互联网赚钱的三种模式 A.利用互联网卖东西 卖真实的东西,叫电子商务;卖基金、理财:互联网金融;卖虚拟服务,卖餐馆打折券:O2O B.广告:用户足够多,卖广告 C.增值服务:例如网游,收增值服务费!3.免费是互联网的精神。免费是有条件的:如点够一桌菜,免费送啤酒!周鸿祎360公司董事长 Page 19小米 雷军说互联网思维:专注、极致、口碑、快 1.专注:少就是多,大道至简 只做一个手机:小米手机,学苹果2.极致:做到自己能力的极限小米创业第
4、一次就做了全球首款双核1.5G的高端WCDMA智能手机 3.口碑:超越用户预期 米粉口口相传4.快:天下武功,唯快不破 MIUI坚持每周迭代 雷军小米科技创始人、董事长兼CEOPage 20 “互联网思维”究竟是什么Page 21“互联网思维”体系 九大思维20条法则一、用户思维 法则1:得屌丝者得天下 法则2:兜售参与感 法则3:用户体验至上二、简约思维(对产品规划、产品设计的理解)法则4:专注、少即是多 法则5:简约既是美三、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解)法则6:打造让用户尖叫的产品 法则7:服务即营销四、迭代思维(对创新流程的理解)法则8:小处着眼,微创新 法则9:精益创业、迅
5、速迭代五、流量思维(对经营模式的理解)法则10:免费是为了更好的收费 法则11:坚持到质变的“临界点”六、社会化思维(对关系链、传播链的理解)法则12:利用社会化媒体,口碑营销 法则13:利用社会化网络,众包协作七、大数据思维(对企业资产、竞争力的理解)法则14:数据资产成为关键竞争力 法则15:你的用户不是一类人,而是每个人八、平台思维(对商业模式、组织形态的理解)法则16:打造多方共赢的生态圈 法则17:善用现有平台 法则18:把企业打造成员工的平台九、跨界思维(对产业边界、产业链的理解)法则19:携“用户”以令诸侯 法则20:用互联网思维,大胆颠覆式创新Page 22第一、用户思维(对市
6、场、消费者的理解)粉丝用户客户Page 23第二、简约思维(对产品规划、产品设计的理解)专注,少即是多简约即是美Page 24第三、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解)Page 25第四、迭代思维(对创新流程的理解)小处着眼,微创新精益创业,迅速迭代Page 26第五、流量思维(对经营模式的理解)Page 27第六、社会化思维(对关系链、传播链的理解)利用社会化媒体,口碑营销利用社会化网络,众包协作Page 28第七、大数据思维(对企业资产、竞争力的理解)数据资产成为关键竞争力你的用户不是一个人,而是每个人Page 29第八、平台思维(对商业模式、组织形态的理解)打造多方共赢的生态圈善用现
7、有平台把企业打造成员工的平台Page 30第九、跨界思维(对产业边界、产业链的理解)携用户以令诸侯用互联网思维,大胆颠覆式创新Page 31 一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩。只有12道菜,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃案例1:雕爷牛腩Page 32 这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网
8、络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013全网年销售突破3亿,2014年1月,月度销售额突破1.6亿元,公司市值超过10亿人民币。这个品牌就是三只松鼠。三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链,还有湿巾。案例2:三只松鼠Page 33 这是一家创业仅四年的企业。2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013年卖出1870万台,销售额达316亿元;在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名。这家企业是小米。雷军说,参与感是小米成功
9、的最大秘密。雷军:继续坚持互联网思维和小米创业的“三大法宝”坚持和用户交朋友、坚持产品为王、坚持合作共赢。案例3:小米Page 34 这三个企业虽然分属不同的行业,但又惊人地相似,我们都称之为互联网品牌。这些互联网品牌的成功原因是什么呢?互联网思维Page 35电子商务发展趋势2014-2015大事件n天变了,台风来了n余额宝,互联网金融nWhatsApp(美国):160亿美金,50名员工n阿里云计算+美的空调n跨境电子商务:B2B,B2C,外贸综合服务nB2B的春天n新网商:更数据,更移动,更社交网络,更组织创新,更酷,更爽 n新人类:85后、90后n从IT到DT:从控制到激活,从机械到生态
10、,从简单到复杂,从集中/封闭到分布/开放Page 36十大热点事件十大热点事件NO.1 NO.1 上市新格局Page 37十大热点事件十大热点事件阿里等电商巨头上市 电商迎透明新格局上市,对于阿里巴巴而言是保住控制权的定心丸。在2014年5月和9月,阿里巴巴和京东两家中国电商领域的翘楚先后登陆美国资本市场从阿里上市 看垂直电商的机会阿里巴巴上市后,国内B2C领域规模前十的企业中已有9家是上市公司(除1号店)。阿里巴巴等电商巨头是行业的决定因素,前者占到自营B2C一半份额、整体B2C市场两成多份额,后者则独占B2C市场近六成江山。在绝大多数玩家登陆资本市场后,行业将走向透明,水分有望被挤出,但与
11、此同时,电商巨头将有更充足的现金流进行扩张,第二梯队电商企业的生存压力将持续加大。Page 38十大热点事件十大热点事件NO.2 P2P疯狂疯狂Page 39十大热点事件十大热点事件P2P的十字路口:现“傍大腿”“找靠山”热潮在疯狂扩张、野蛮生长过后,草根P2P队伍受到资本大鳄、金融机构、国资系三大P2P派系的强力挤压,仍未受到资本青睐的P2P公司陷入前所未有的生存恐慌中。于是,P2P领域出现了积极的“傍大腿”、“找靠山”的热潮,并连续闹出引资“罗生门”事件。各类戏剧性事件在P2P行业频频上演。P2P平台的竞争 已棋到中局P2P作为互联网金融最具创新性、也最有前(钱)景的产品,已经棋到中局。简
12、单来说,第一、二、三梯队的排位已经出现。那些没有将成交金额体量做到过亿的平台来说,未来的机会不大了。P2P仍快速扩张“去同质化”加速随着P2P借贷行业的发展和竞争的加剧,过去单纯以高收益吸引客户的模式已经难以为继。越来越多上规模的P2P借贷平台开始重视建立多层次的产品体系,并尝试更多元化的投资标的。Page 40十大热点事件十大热点事件NO.3 双十一双十一厮杀厮杀Page 41十大热点事件十大热点事件 双十一落幕 还原数字背后的阿里作为阿里上市之后的第一个购物狂欢,阿里特别邀请了不少海外媒体来参与这次的活动,从整个直播中心400多人的媒体队伍来看,阿里为曝光度“煞费苦心”。2014年的双十一
13、虽已落幕,在网友娱乐化的“剁手、败家娘们”等称呼下,阿里又一次因为数字站上了关注的核心。双11:阿里的狂欢与失落的腾讯实际上,很多人并没有注意到,11月11日是腾讯的生日。马化腾在若干年前的一次讲演中说,腾讯公司的生日11月11号,却让阿里做成了购物节。以至于,在这样一个特殊的日子里,腾讯被完全忽略了。六年“双十一”究竟改变了啥?近年来,“双十一”已被电商炒作成人为的销售高峰。但是,在电商风光的同时,发展的瓶颈也在逐渐显现。电商热衷于人工造节,诸如“816”、店庆、“双十二”等促销名目频出,价格战愈演愈烈,这对卖家并非好事。电商发展的初衷是“让天下没有难做的生意”,但才不过几年光景,电商生意也
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