生产制造基础培训课程(课件.ppt
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1、一、总体概述一、总体概述二、基础数据设置二、基础数据设置三、需求规划三、需求规划四、生产订单四、生产订单五、车间管理五、车间管理六、常见问题六、常见问题一、总体概述一、总体概述二、基础数据设置二、基础数据设置三、需求规划三、需求规划四、生产订单四、生产订单五、车间管理五、车间管理六、常见问题六、常见问题MRPMRP的逻辑的逻辑MRPMRP的逻辑的逻辑净需求净需求 =需求需求 -供给供给有效供应量:有效供应量:现存量:库存现存量现存量:库存现存量+预计入预计入-预计出预计出-冻结量冻结量+未指定仓库未指定仓库的到货单数量的到货单数量审核、锁定供应:未关闭的采购请购单审核、锁定供应:未关闭的采购请
2、购单/订单、生产订单、订单、生产订单、委外订单余量委外订单余量 有效需求量:有效需求量:审核、锁定需求:销售订单余量、预测订单量、生产审核、锁定需求:销售订单余量、预测订单量、生产/委委外订单子件的未领用量外订单子件的未领用量计划需求:计划需求:MPS/MRPMPS/MRP计算自动产生的规划需求,即母件建计算自动产生的规划需求,即母件建议生产量、建议委外量通过其议生产量、建议委外量通过其BOMBOM展开所求得其展开所求得其MRPMRP子件的子件的毛需求量,若子件为产出品则以负需求表示。毛需求量,若子件为产出品则以负需求表示。MRPMRP的逻辑的逻辑净需求净需求 =需求需求 -供给供给有效供应量
3、:有效供应量:现存量:库存现存量现存量:库存现存量+预计入预计入-预计出预计出-冻结量冻结量+未指定仓库未指定仓库的到货单数量的到货单数量审核、锁定供应:未关闭的采购请购单审核、锁定供应:未关闭的采购请购单/订单、生产订单、订单、生产订单、委外订单余量委外订单余量 有效需求量:有效需求量:审核、锁定需求:销售订单余量、预测订单量、生产审核、锁定需求:销售订单余量、预测订单量、生产/委委外订单子件的未领用量外订单子件的未领用量计划需求:计划需求:MPS/MRPMPS/MRP计算自动产生的规划需求,即母件建计算自动产生的规划需求,即母件建议生产量、建议委外量通过其议生产量、建议委外量通过其BOMB
4、OM展开所求得其展开所求得其MRPMRP子件的子件的毛需求量,若子件为产出品则以负需求表示。毛需求量,若子件为产出品则以负需求表示。MRPMRP的逻辑的逻辑净需求净需求 =需求需求 -供给供给有效供应量:有效供应量:现存量:库存现存量现存量:库存现存量+预计入预计入-预计出预计出-冻结量冻结量+未指定仓库未指定仓库的到货单数量的到货单数量审核、锁定供应:未关闭的采购请购单审核、锁定供应:未关闭的采购请购单/订单、生产订单、订单、生产订单、委外订单余量委外订单余量 有效需求量:有效需求量:审核、锁定需求:销售订单余量、预测订单量、生产审核、锁定需求:销售订单余量、预测订单量、生产/委委外订单子件
5、的未领用量外订单子件的未领用量计划需求:计划需求:MPS/MRPMPS/MRP计算自动产生的规划需求,即母件建计算自动产生的规划需求,即母件建议生产量、建议委外量通过其议生产量、建议委外量通过其BOMBOM展开所求得其展开所求得其MRPMRP子件的子件的毛需求量,若子件为产出品则以负需求表示。毛需求量,若子件为产出品则以负需求表示。MRPMRP的内容的内容MRPMRP的内容:编制采购计划和生产计划。的内容:编制采购计划和生产计划。MRPMRP的计算步骤的计算步骤MRPMRP的计算步骤:的计算步骤:按产品结构顺序,从上层开始依次向下逐步计算各产品按产品结构顺序,从上层开始依次向下逐步计算各产品的
6、动态数据。的动态数据。确定每个产品每个时区的总需求量。确定每个产品每个时区的总需求量。根据总需求量、已有库存量和各种参数条件确定其每一根据总需求量、已有库存量和各种参数条件确定其每一时区的订货数量。时区的订货数量。订货时间比需求时间提前。订货时间比需求时间提前。1.1.对于每个产品的各种状态数据均从最后一个时区开始逐对于每个产品的各种状态数据均从最后一个时区开始逐级向前推。级向前推。MRPMRP与与MPSMPS的区别的区别主生产计划(主生产计划(Master Production ScheduleMaster Production Schedule)关键零部件或产品(对公司利益影响重大或消耗关
7、键资源的关键零部件或产品(对公司利益影响重大或消耗关键资源的物料)的生产计划。物料)的生产计划。MPSMPS要回答的问题是:要回答的问题是:要制造什么具体物料?要制造什么具体物料?要多少?什么时间要?要多少?什么时间要?存在什么能力制约?存在什么能力制约?存在什么物料约束?存在什么物料约束?在计划相关零部件和采购件之前,计划和调整关键物料的主在计划相关零部件和采购件之前,计划和调整关键物料的主计划可保证对计划可保证对MPSMPS物料计划所作的任何改变,不会立即影响较物料计划所作的任何改变,不会立即影响较低层次的物料,以避免给供应计划造成不必要的混乱。低层次的物料,以避免给供应计划造成不必要的混
8、乱。MRPMRP与与MPSMPS的区别的区别以以MPSMPS物料的需求来源(需求预测和客户订单),自动产生物料的需求来源(需求预测和客户订单),自动产生MPSMPS件建议供应数量和时间的供应计划。件建议供应数量和时间的供应计划。MPSMPS计划最好用于:计划最好用于:具有独立需求的物料具有独立需求的物料业务的关键性物料业务的关键性物料控制关键资源的物料控制关键资源的物料任何产品其任何产品其MPSMPS的选择,还应取决于以下判断:的选择,还应取决于以下判断:MPSMPS物料的种类数目要尽可能少,遵循重点管理原则。物料的种类数目要尽可能少,遵循重点管理原则。尽可能多地覆盖其物料清单中下阶的尽可能多
9、地覆盖其物料清单中下阶的MRPMRP组件。组件。能按其尽可能多地产生关于生产设施,特别是瓶颈资源能按其尽可能多地产生关于生产设施,特别是瓶颈资源的负载信息。的负载信息。MRPMRP与与MPSMPS的区别的区别物料需求规划(物料需求规划(Material Requirements PlanningMaterial Requirements Planning)依客户订单或产品预测订单的需求和依客户订单或产品预测订单的需求和MPSMPS计划,通过物料清单计划,通过物料清单展开,并考虑现有库存和未关闭订单,而计算出各采购件、展开,并考虑现有库存和未关闭订单,而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和
10、日期,以供采购管理、委外管委外件及自制件的需求数量和日期,以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划之用。理、生产订单系统计划之用。MRPMRP解决的问题解决的问题:在需要的时候在需要的时候提供需要的数量提供需要的数量满足不断变化的用户需求和生产过程资源消耗最少。满足不断变化的用户需求和生产过程资源消耗最少。一、总体概述一、总体概述二、基础数据设置二、基础数据设置三、需求规划三、需求规划四、生产订单四、生产订单五、车间管理五、车间管理六、常见问题六、常见问题二、二、2.1 2.1 物料清单物料清单 2.2 2.2 存货档案存货档案2.3 2.3 计划版本计划版本2.4 2.4 时栅、时格时栅、时
11、格2.5 2.5 预测与均化预测与均化2.6 2.6 其他其他二、二、2.1 2.1 物料清单物料清单 2.2 2.2 存货档案存货档案2.3 2.3 计划版本计划版本2.4 2.4 时栅、时格时栅、时格2.5 2.5 预测与均化预测与均化2.6 2.6 其他其他2.1.1 2.1.1 狭义的狭义的BOMBOM狭义的狭义的BOM(Bill of Materials)BOM(Bill of Materials)通常称为通常称为“物料清单物料清单”,即产品结构(,即产品结构(Product Structure)Product Structure)。任何产品,都可以按照从原料到成品的实际加工过程,划
12、。任何产品,都可以按照从原料到成品的实际加工过程,划分层次,建立上下层物料的从属关系和数量关系。分层次,建立上下层物料的从属关系和数量关系。我们称上层物料为母件,下层物料为子件。母件同子件的关我们称上层物料为母件,下层物料为子件。母件同子件的关系是相对而言的,一个物料可能既是上层物料的子件,又是系是相对而言的,一个物料可能既是上层物料的子件,又是下层物料的母件。下层物料的母件。2.1.1 2.1.1 狭义的狭义的BOMBOM例如:电子挂钟例如:电子挂钟 电子挂钟由机芯、钟盘、钟框和电池组成电子挂钟由机芯、钟盘、钟框和电池组成 钟盘由各种长短针和盘面组成钟盘由各种长短针和盘面组成 盘面由盘体和印
13、有数字的字膜组成盘面由盘体和印有数字的字膜组成这样逐层分解,一直到底层所有的原材料或外购件。这样逐层分解,一直到底层所有的原材料或外购件。任何产品都可以照此办法,把分解的结果用产品结构图任何产品都可以照此办法,把分解的结果用产品结构图(也称也称产品结构树产品结构树)来表达。来表达。2.1.1 2.1.1 狭义的狭义的BOMBOM2.1.2 2.1.2 广义的广义的BOMBOM广义的广义的BOMBOM 要客观科学的通过要客观科学的通过BOMBOM来描述某一制造业产品,必须从制造工艺入来描述某一制造业产品,必须从制造工艺入手,才能准确描述和体现产品的结构。手,才能准确描述和体现产品的结构。广义上的
14、广义上的BOMBOM是产品结构和工艺流程的结合体,二者不可分割。是产品结构和工艺流程的结合体,二者不可分割。使用同样的物料由于工艺不同最终产品也可能不同。使用同样的物料由于工艺不同最终产品也可能不同。离开工艺流程谈产品结构,没有现实意义。离开工艺流程谈产品结构,没有现实意义。物料与工艺的结合物料与工艺的结合首先确定产品的工艺流程,然后描述每个工序(工艺流程的组成首先确定产品的工艺流程,然后描述每个工序(工艺流程的组成部分)上所使用的物料。部分)上所使用的物料。由于生产组织方式的不同,各子物料有相应的生产子工艺流程,由于生产组织方式的不同,各子物料有相应的生产子工艺流程,同样每个工序上存在物料的
15、使用,这样就根据生产组织方式决定同样每个工序上存在物料的使用,这样就根据生产组织方式决定了了BOMBOM的层次。的层次。2.1.3 2.1.3 特殊的特殊的BOMBOM虚拟虚拟BOMBOM(虚拟件)(虚拟件)替代替代BOMBOMBOMBOM的版本的版本2.1.3 2.1.3 特殊的特殊的BOMBOM虚拟虚拟BOMBOM(虚拟件)(虚拟件)虚拟件可将所需物料组合在一起产生一个子装配件。虚拟件可将所需物料组合在一起产生一个子装配件。建立母件的物料清单时,可指定其子件是否为虚拟件。建立母件的物料清单时,可指定其子件是否为虚拟件。MPS/MRPMPS/MRP可通过虚拟件直接展开到该虚拟件的子件,就好可
16、通过虚拟件直接展开到该虚拟件的子件,就好似这些子件直接连在该虚拟件的母件上。似这些子件直接连在该虚拟件的母件上。2.1.3 2.1.3 特殊的特殊的BOMBOM虚拟件的应用虚拟件的应用 -简化简化BOMBOM2.1.3 2.1.3 特殊的特殊的BOMBOM替代替代BOMBOM主要和替代物料清单(主要和替代物料清单(BOMBOM)主要物料清单(主要物料清单(BOMBOM)是生产产品最常用的子件清单。)是生产产品最常用的子件清单。替代物料清单(替代物料清单(BOMBOM)则是另一相同母件的子件清单。)则是另一相同母件的子件清单。主要清单默认用来卷叠成本、参与主要清单默认用来卷叠成本、参与MPS/M
17、RPMPS/MRP计划。计划。规则:规则:一个母件必须在定义替代一个母件必须在定义替代BOMBOM前先定义其主要前先定义其主要BOMBOM。一个主要一个主要BOMBOM可有多个替代可有多个替代BOMBOM。任何物料清单类型都可以有一个或以上替代任何物料清单类型都可以有一个或以上替代BOMBOM。2.1.3 2.1.3 特殊的特殊的BOMBOM替代替代BOMBOM的应用的应用实现:实现:在执行其它使用物料清单的功能时,如手动定义生产订单,在执行其它使用物料清单的功能时,如手动定义生产订单,可以特别指定使用主要清单还是替代清单。可以特别指定使用主要清单还是替代清单。应用:应用:通过指定母件料号和替
18、代名称,就可使用替代清单来说明通过指定母件料号和替代名称,就可使用替代清单来说明产生相同母件的制造差异。产生相同母件的制造差异。替代替代BOMBOM更主要的应用在返修流程上。更主要的应用在返修流程上。2.1.3 2.1.3 特殊的特殊的BOMBOM多版本多版本BOMBOM物料清单版本:物料清单版本:每一主要物料清单(每一主要物料清单(BOMBOM)都须至少定义一个版本。)都须至少定义一个版本。在建立一个新版本时,应确保输入的版本日期不与其它现在建立一个新版本时,应确保输入的版本日期不与其它现有版本日期重叠,即同一物料的物料清单,其不同版本不有版本日期重叠,即同一物料的物料清单,其不同版本不允许
19、具有相同的版本日期(生效日期)。允许具有相同的版本日期(生效日期)。应用:应用:多版本的物料清单(多版本的物料清单(BOMBOM)相当于多个物料清单,主要适)相当于多个物料清单,主要适应于不同时期物料清单较多,且应于不同时期物料清单较多,且BOMBOM差异不大的物料清单差异不大的物料清单的建立。的建立。2.1.4 U82.1.4 U8支持的四种支持的四种BOMBOM类型类型标准物料清单标准物料清单模型物料清单模型物料清单选项类物料清单选项类物料清单 计划物料清单计划物料清单2.1.4 U82.1.4 U8支持的四种支持的四种BOMBOM类型类型标准物料清单(标准物料清单(Standard bi
20、ll of materialStandard bill of material)标准物料(标准物料(Standard itemStandard item)的物料清单。)的物料清单。标准物料是指包含在物料清单上除计划物料、选项类或模型之外标准物料是指包含在物料清单上除计划物料、选项类或模型之外的任何物料,如采购件、自制件、委外件等。的任何物料,如采购件、自制件、委外件等。标准物料清单是最常用的清单类型,其列有法定的子件、每个子标准物料清单是最常用的清单类型,其列有法定的子件、每个子件的需求数量、在制品控制信息、物料计划等功能。件的需求数量、在制品控制信息、物料计划等功能。例如:电脑例如:电脑2.
21、1.4 U82.1.4 U8支持的四种支持的四种BOMBOM类型类型模型物料清单(模型物料清单(Model bill of materialModel bill of material)模型物料(模型物料(Model itemModel item)的物料清单。模型物料是指在订购该物料时,)的物料清单。模型物料是指在订购该物料时,其物料清单会列出可选用的选项和选项类的物料。其物料清单会列出可选用的选项和选项类的物料。模型物料清单列出了模型所具有的选项类、选项和标准物料,可以在模型物料清单列出了模型所具有的选项类、选项和标准物料,可以在销售系统中按客户要求订购不同的产品配置。销售系统中按客户要求订
22、购不同的产品配置。模型清单可以是按订单装配(模型清单可以是按订单装配(ATOATO:Assemble-to-orderAssemble-to-order)或按订单挑)或按订单挑库(库(PTOPTO:Pick-to-orderPick-to-order)类型的。)类型的。ATOATO与与PTOPTO模型的区别在于,模型的区别在于,ATOATO需选配后下达生产订单组装完成再出需选配后下达生产订单组装完成再出货,货,PTOPTO则按选配子件直接出货。则按选配子件直接出货。2.1.4 U82.1.4 U8支持的四种支持的四种BOMBOM类型类型 ATO ATO模型和标准物料清单一样,由多个子件组成,但
23、每个子件都可根据模型和标准物料清单一样,由多个子件组成,但每个子件都可根据要求进行选择或者不选择,另外还有选择规则。要求进行选择或者不选择,另外还有选择规则。定义好定义好ATOATO模型即可在销售管理、出口管理中录入订单并进行选配(形模型即可在销售管理、出口管理中录入订单并进行选配(形成客户成客户BOMBOM),然后下达生产订单。),然后下达生产订单。2.1.4 U82.1.4 U8支持的四种支持的四种BOMBOM类型类型PTOPTO模型定义好,可在销售管理、出口管理中按模型定义好,可在销售管理、出口管理中按PTOPTO模型选配后产生订单,模型选配后产生订单,再进行出库等业务。再进行出库等业务
24、。注意:注意:PTOPTO选配后直接以子件形态出库。选配后直接以子件形态出库。2.1.4 U82.1.4 U8支持的四种支持的四种BOMBOM类型类型选项类物料清单(选项类物料清单(Option class bill of materialOption class bill of material)包含一系列相关选项的选项类物料(包含一系列相关选项的选项类物料(Option class itemOption class item)的物料清单。的物料清单。选项类就是物料清单上对可选子件的一个分类。选项类就是物料清单上对可选子件的一个分类。选项类作为一个物料,成为模型物料清单中的一层。例如选项类作
25、为一个物料,成为模型物料清单中的一层。例如客户订购一台计算机,那么客户订购一台计算机,那么CPUCPU即是一个选项类,订购的即是一个选项类,订购的特定规格的特定规格的CPUCPU就是在此选项类中的一个选项。就是在此选项类中的一个选项。2.1.4 U82.1.4 U8支持的四种支持的四种BOMBOM类型类型计划物料清单(计划物料清单(Planning bill of materialPlanning bill of material)计划物料(计划物料(Planning itemPlanning item)的物料清单。)的物料清单。计划物料代表一个产品系列的物料类型,其物料清单中包计划物料代表一
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