某公司一体化质量管理意识培训课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《某公司一体化质量管理意识培训课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 一体化 质量管理 意识 培训 课件
- 资源描述:
-
1、创世界品牌建百年金发一体化质量管理意识培训新员工入职培训系列之四创世界品牌建百年金发n为什么关注质量?创世界品牌建百年金发 100-1=?创世界品牌建百年金发3.1.1 100-1=n99(数学计算结果)100元钱使用了1元,剩下99元n0 一批产品,有一个不合格,整批不合格 一个设备坏了一个主要部件设备就不能运转n-100 不合格流到客户手中,客户要索赔创世界品牌建百年金发3.1.2“100-1”的启发:n做正确的事,把事情做正确;n质量是公司每个人的事,质量管理是上至总经理下到每位员工的责任;n不接收不合格品;不生产不合格品;不让不合格品流出。创世界品牌建百年金发99%意味着什么?创世界品
2、牌建百年金发3.2.1 99%意味着:n每生产10000吨产品,就有100吨不合格品n每小时丢失20000个邮件n每年开出200000个填错的处方n每月大约会停电7小时创世界品牌建百年金发3.2.2“99%”的启发:n第一次就把事情/产品做好;n我们的目标是力争达到“零缺陷”“零缺陷”就是过程能力达“6”“6”标准是在一百万次机会中只有3.4次出错机会。创世界品牌建百年金发3.3.1 检验和预防n检验:产品生产出来,判断是否合格,将不合格挑选出来,不让出厂 允许生产不合格,允许浪费n预防:不合格没有出现,事先考虑不让不合格产生 事前预防,浪费少创世界品牌建百年金发3.3.2“检验和预防”的启发
3、:n预防胜于检验和治疗n产品质量是设计出来的、是管理出来的、是制造出来的、不是检验出来的创世界品牌建百年金发 “态度决定一切态度决定一切,思想决定行动思想决定行动”创世界品牌建百年金发力求达到“零缺陷”第一次就把事情做对!创世界品牌建百年金发 全员参与质量是每个的事情创世界品牌建百年金发 顾客导向了解和清楚顾客的期望和需求创世界品牌建百年金发 预防胜于治疗质量是设计、制造出来的;不产生不合格创世界品牌建百年金发我们购买手机时,判断手机好坏的标准是什么?你目前的工作有哪些质量,质量要求是?创世界品牌建百年金发3.5 质量的定义n一组固有特性满足要求的程度 产品满足顾客的要求顾客满意 产品未能满足
4、顾客要求顾客不满足 产品超过顾客的要求顾客忠诚质量可用”好”、“坏”等形容词进行描述。创世界品牌建百年金发一组固有特性满足要求的程度n固有特性:就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,区别与其他事物的性质。的特性,区别与其他事物的性质。如:白板笔能写字的特性;如:白板笔能写字的特性;手机能通话、发信息等特性手机能通话、发信息等特性 胶粒能抗冲、阻燃等特性胶粒能抗冲、阻燃等特性n赋予特性赋予特性:不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后人为对产品所增加的特性。产品后人为对产品所增加的特性
5、。如:白板笔的价格、如:白板笔的价格、硬件产品的供货时间和运输要求、硬件产品的供货时间和运输要求、售后服务要求售后服务要求(如如:保修时间保修时间)等特性。等特性。创世界品牌建百年金发一组固有特性满足要求的程度n要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。或期望。进餐吃饭有哪些要求?进餐吃饭有哪些要求?住宾馆有哪些要求?住宾馆有哪些要求?创世界品牌建百年金发3.6与质量有关的几个概念:n产品:过程的结果。产品分硬件、软件、流程性材料和服务n过程:一组将输入转化为输出的相互关联的活动。创世界品牌建百年金发3.6与质量有关的几个概念:n合格:满足要求n不合格:
6、未满足要求n缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求创世界品牌建百年金发质量检验质量检验通过观察和判断,适当时结合测通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价量、试验所进行的符合性评价鉴鉴别别功功能能把把关关功功能能预预防防功功能能报报告告功功能能创世界品牌建百年金发质量检验的分类质量检验的分类按产品形成过程分:按产品形成过程分:进货检验进货检验过程检验过程检验最终检验最终检验IQCPQCFQCOQCQAQE:品质保证:品质工程创世界品牌建百年金发按检验产品的数量分:按检验产品的数量分:全数检验全数检验抽样检验抽样检验质量检验的分类质量检验的分类100%检检GB/T2828.1企业自
7、定频率企业自定频率创世界品牌建百年金发 统计过程控制统计过程控制为了贯彻为了贯彻预防原则预防原则,应用统计方法对过应用统计方法对过程中的各个阶段进程中的各个阶段进行评估和监控,建行评估和监控,建立并保持过程处于立并保持过程处于可接受的并且稳定可接受的并且稳定的水平,从而保证的水平,从而保证产品与服务符合规产品与服务符合规定要求的定要求的一种技术一种技术。1)与全面质量管理相同,)与全面质量管理相同,强调全员参与,而不是只强调全员参与,而不是只依靠少数质量管理人员。依靠少数质量管理人员。2)强调应用统计方法来)强调应用统计方法来保证预防原则的实现,而保证预防原则的实现,而不是停留在口头上的空头不
8、是停留在口头上的空头保证。保证。3)强调从整个过)强调从整个过程、整个体系出发来解决程、整个体系出发来解决问题。而不是用来解决个问题。而不是用来解决个别工序采用什么控制图的别工序采用什么控制图的问题。问题。定定义义特特点点创世界品牌建百年金发n1.检查表:收集数据;进行点检;n2.分层法:对数据进行归类分层;n3.排列图:找出主要的问题或原因;n4.鱼骨图:分析问题的原因;n5.直方图:查看数据的分布;n6.控制图:对过程进行分析和控制;n7.散布图:找出两因素间的关系.质量改进常用的七种工具质量改进常用的七种工具创世界品牌建百年金发全面质量管理全面质量管理以质以质量为量为中心中心以全员参与为
9、基础以全员参与为基础目的在于通过目的在于通过让顾客和本组让顾客和本组织所有者、员织所有者、员工、供方、合工、供方、合作伙伴或社会作伙伴或社会等相关方受益等相关方受益而达到长期成而达到长期成功的一种管理功的一种管理途径途径创世界品牌建百年金发全面质量管理的特点:n三全一多 全面的 全过程 全员参与 多种多样的科学方法创世界品牌建百年金发创世界品牌建百年金发PDCA循环的特点循环的特点一、完整的循环一、完整的循环二、逐步上升的循环二、逐步上升的循环三、大环套小环三、大环套小环新水平新水平原水平原水平PDCAPDCAPDCAPDCPDCA创世界品牌建百年金发n做正确的事 做有效益的事有效有效控制控制
10、预防预防为主为主持续持续改进改进创世界品牌建百年金发检查工作检查工作控制过程控制过程纠正失误纠正失误防止再发生防止再发生防止发生防止发生发现不良趋势发现不良趋势创世界品牌建百年金发创世界品牌建百年金发质量成本质量成本时时 间间质量管理的不断完善质量管理的不断完善效效益益具有具有竞争竞争力的力的质量质量成本成本质量管理的直接效益质量管理的直接效益创世界品牌建百年金发产品质量保证手段废 品 率(PPM)Cpk 值一级(检查)通过临时性和最后阶段检查来消除次品48001二级(控制)提高工艺稳定性和过程能力90011.33三级(预防)加强产品质量先期策划3001.331.67四级(完美)企业方方面面都
11、在为质量提高而努力1.67创世界品牌建百年金发章鱼图分析法章鱼图分析法OctopusOctopus创世界品牌建百年金发流程,活動ProcessProcess、activityactivity 谁主导?、谁配合?输出产品、服务等效率绩效测量时间、成本、等指标硬件软件环境等输入材料、需求、顾客及法规要求等过程、活动怎么做方法、程序过程分析过程分析-龟形图分析法龟形图分析法WHOWHOOUTPUTOUTPUTMEASUREMENTMEASUREMENTWHATWHATINPUTINPUTHOWHOW创世界品牌建百年金发散布散布 1 规格上限规格上限规格的下限规格的下限Six Sigma 概要减少减少
12、散布散布是是 6 的核心。的核心。平均平均目标目标(Target)q 所有活动都有变动(散布)。所有活动都有变动(散布)。p(不良率不良率)创世界品牌建百年金发Six Sigma 概要q 什么叫Six Sigma?缩小不良的核心是减少散布。记号前的数值(Z值)越大,不良发生概率越小。目标目标目标目标规格(仕样)限界规格(仕样)限界规格(仕样)限界规格(仕样)限界 不不 良良 可可 能能 性性 减减 少少 的的不良可能性不良可能性创世界品牌建百年金发q Six Sigma的目标的目标 Six Sigma 概要概要 水准水准PPM2308,537366,80746,210523363.499.99
13、966%良好良好(6 水准水准)99%良好良好(3.8 水准水准)每时间 20,000件邮件丢失 每周5,000件做错的手术 每年200,000件开错的处方单 每时间7件邮件丢失 每周1.7件做错的手术 每年 68件开错的处方单创世界品牌建百年金发 Six Sigma思考-我们怎么想,应怎样的姿势做事?Six Sigma信念-“好品质Process,是指 以最低费用可以按期提供好品质的产品。”-“过程完善时,结果也完善,-因此可以达成 6水准。”-“结果不理想,过程(Process)中肯定有缺陷。”Six Sigma 文化q 哲学哲学Six Sigma 概要概要创世界品牌建百年金发q Six
14、Sigma Tree达成Six Sigma,跟摘树顶端的水果是一样的。越接近最佳阶段难度越高。因此 3 6;19,600倍改善2 3:5倍改善3 4:10倍改善4 5:27倍改善5 6:70倍改善 3 水准 4-Process 改善掉在地上的果实掉在地上的果实伦理于直观结矮的果实结矮的果实7种基本工具大部分水果大部分水果Process 特性化和最佳化最好吃的水果最好吃的水果5-改善设计Six Sigma 概要 6 达成 创世界品牌建百年金发实际问题统计问题统计解法实际解法X里都有什么里都有什么?f是什么模样?是什么模样?如何决定如何决定X的最佳值的最佳值和规格和规格?为了满足最佳值和规格,对为
展开阅读全文