幼儿园教师团队建设培训教材课件.ppt
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- 幼儿园教师 团队 建设 培训教材 课件
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1、幼儿园教师团幼儿园教师团 队队 建建 设设u 为什么需要团队?u 什么是团队?u 怎样建设团队?主要内容主要内容为什么需要团队?为什么需要团队?u草原上如果羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果狮子在躲避,那肯定是象群发怒了;如果成百上千的狮子和大象集体在逃命,那又是什么来了呢?蚂蚁军团团队重要吗?团队重要吗?u蚂蚁很小,单个蚂蚁的力量微不足道。可蚂蚁一旦抱成团,成u为蚂蚁军团,连狮子和大象群都害怕。u蚂蚁军团我们的启示:团队精神和训练有素。蚂蚁军团团队重要吗?团队重要吗?u为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人却是一窝虫?u为什么每个人的智商都超过100,但是走到一起的智商却不足80?
2、u三个臭皮匠顶一个诸葛亮,三个诸葛亮又顶一个什么呢?人多力量大吗?人多力量大吗?u德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验:参与测试者被分成四组,每组人数分别为一人、二人、三人和八人。要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49。社会惰化现象社会惰化现象 显而易见,以一当十并不难,社会太强调英雄,总在强调“以一当十”,但是,难的是以十当一。因为“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同,不仅需要最大
3、程度地发挥十个人的潜力,而且要使这些潜力朝着一个方向。“以一当十以一当十”难,还是难,还是“以十当一以十当一”难?难?在远古的时候,上帝做了一个试验:把人类分为两批,在每批人在远古的时候,上帝做了一个试验:把人类分为两批,在每批人的面前放了一大堆可口美味的食物,但是,却给每个人发了一双细长的面前放了一大堆可口美味的食物,但是,却给每个人发了一双细长的筷子,要求在规定时间内,把食物吃完,不许有任何的浪费。的筷子,要求在规定时间内,把食物吃完,不许有任何的浪费。试验开始了,第一批人各自为政,只顾拼命地用筷子夹取食物往试验开始了,第一批人各自为政,只顾拼命地用筷子夹取食物往自己的嘴里送,但因筷子太长
4、,总是无法够到自己的嘴,而且因为你自己的嘴里送,但因筷子太长,总是无法够到自己的嘴,而且因为你争我抢,造成了食物极大的浪费。争我抢,造成了食物极大的浪费。而第二批人一上来并没有急着用筷子往自己的嘴里送食物,而是而第二批人一上来并没有急着用筷子往自己的嘴里送食物,而是大家一起围成了一个圈,先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面大家一起围成了一个圈,先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里,然后,由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴人的嘴里,然后,由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里,就这样,人们在规定时间内吃掉了整桌的食物,并丝毫没有造成里,就这样,人们在规定时间内吃掉了
5、整桌的食物,并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味,而且获得了彼此的信任和好感。浪费。第二批人不仅仅享受了美味,而且获得了彼此的信任和好感。上帝在第一批人的背后贴上五个字,叫上帝在第一批人的背后贴上五个字,叫“利己不利人利己不利人”;在第二;在第二批人的背后贴上另外五个字,叫批人的背后贴上另外五个字,叫“利人又利己利人又利己”!“1+1”能大于能大于“2”吗?吗?什么是团队?什么是团队?为了实现某种目标而由为了实现某种目标而由 相互协作相互协作 的的个体组成的工作群体。个体组成的工作群体。团队的实质团队的实质团队的理解团队的理解少量成员少量成员u 2-25 2-25人人u 6-12 6-
6、12个为最佳个为最佳互补性互补性u 技能层面技能层面u 年龄层面年龄层面u 知识层面知识层面u 性别层面性别层面共同目标共同目标u 共同的目标使团队成为一个整体,总体力量大于个共同的目标使团队成为一个整体,总体力量大于个体力量之和体力量之和u 团队将各种指标转换为具体而可衡量的绩效目标团队将各种指标转换为具体而可衡量的绩效目标彼此负责彼此负责u 团队成员配合默契团队成员配合默契u 彼此承诺和信任彼此承诺和信任互互补补性性目标目标功功工作群体工作群体工作团队工作团队 信息共享 中性(有时消极)个体化 随机的或不同的 集体绩效 积极 个体的或共同的 相互补充的责任配合技能目标群体群体 团队团队 共
7、同托举,彼此支撑共同托举,彼此支撑共同托举,彼此支撑共同托举,彼此支撑u原则:高效持久的关系必须是互惠的。u观念:寻求别人的利益和自己的利益。互利的合作强于独立的竞争。双赢思维双赢思维重塑双赢信念过过 去去现现 在在此人怎么如此愚蠢,得出如此荒谬结论,我来准备一连串发问,戳穿他的蠢笨。我从未见过有人如此解释问题,这着实让我兴奋,我来学学看问题的新角度,增加自己对事物的新见解。这人太固执,太冲动,我们的关系不会有结果。他的反应如此强烈,一定是极力告诉我什么,我最好再听仔细些。1818测测你的团队意识!测测你的团队意识!轻松一刻:课堂测验轻松一刻:课堂测验1919团体人格测验2020团体人格测验问
8、题:图中究竟是怎么回事?选项:u 宴会上的三个朋友;u A是B和C的上司,他正在对他们讲话;u A想挑拨B和C争吵;u 他们三个是一家人;1.A是B和C两个孩子的母亲。幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT 有位年轻的女性向你问路,而她要去的地方有位年轻的女性向你问路,而她要去的地方与你要去的地方恰好方向
9、相同,你会如何呢?与你要去的地方恰好方向相同,你会如何呢?u A A、告诉她方向相同,可以一起走;、告诉她方向相同,可以一起走;u B B、很详细地告诉她怎么走,再从后面跟去;、很详细地告诉她怎么走,再从后面跟去;u C C、默默地带她到目的地;、默默地带她到目的地;u D D、告诉她走法,自己另走一条路。、告诉她走法,自己另走一条路。你的选择是:(你的选择是:()心理测试心理测试幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教
10、材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPTu选选A A:“人生何处不相逢人生何处不相逢”,这是一种缘份。你是个善于利用机会,这是一种缘份。你是个善于利用机会并且能很快融入团队的人。你做事负责,也能有涵养地为对方着并且能很快融入团队的人。你做事负责,也能有涵养地为对方着想,懂得尊重人。想,懂得尊重人。u选选B B:你把自己的事和别人的事分得清清楚楚,但不会只告诉人家:你把自己的事和别人的事分得清清楚楚,但不会只告诉人家方法而自己摆脱。在团队中你扮演的是一个经纬分明的角色。方法而自己摆脱。在团队中你扮演的是一个经纬分明的角色
11、。u选选C C:只顾自己,自求满足,你无视于对方的困难,而一味强求,:只顾自己,自求满足,你无视于对方的困难,而一味强求,因此会制造敌人,很难融入团队。但因为你的态度强硬,也有不因此会制造敌人,很难融入团队。但因为你的态度强硬,也有不少人会跟你走,属于政治家型的人。少人会跟你走,属于政治家型的人。u选选D D:意志软弱,讨厌人家误解,或低估。被人邀请也觉得是一种:意志软弱,讨厌人家误解,或低估。被人邀请也觉得是一种负担,感到厌烦。你没有意气相投的朋友,也没有敌人,在团队负担,感到厌烦。你没有意气相投的朋友,也没有敌人,在团队中应该改进自己的工作作风,避免与团队协作背道而驰。中应该改进自己的工作
12、作风,避免与团队协作背道而驰。测试指导测试指导幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT怎样建设幼儿园教师团队?怎样建设幼儿园教师团队?幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教
13、师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT 前提前提:尊重差异尊重差异 基础基础:建立规范:建立规范 核心核心:关注发展关注发展团队建设的五部曲团队建设的五部曲 保障保障:构建机制构建机制关键关键:科学评价科学评价幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教
14、材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT有德无才是废品,有有德无才是废品,有才无德是毒品,德才兼备是极品。才无德是毒品,德才兼备是极品。幼儿园教师专业标准、四有好教幼儿园教师专业标准、四有好教师标准师标准金钱留住的是三流人金钱留住的是三流人才,感情留住的是二流人才,事业留才,感情留住的是二流人才,事业留住的是一流人才。住的是一流人才。核心:关注发展核心:关注发展幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训
15、教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT师德为先:幼儿园教师团队建设首要任务师德为先:幼儿园教师团队建设首要任务幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT 一个恐怖的结论一个恐怖的结论 我得到一个恐怖的结论,发觉我是教学成败的决定因
16、我得到一个恐怖的结论,发觉我是教学成败的决定因素。我可以用个人的方法去营造学习的环境,也能用每素。我可以用个人的方法去营造学习的环境,也能用每天的心情去决定学习的气氛。身为老师,我掌握无比的天的心情去决定学习的气氛。身为老师,我掌握无比的权力,使学生过得悲惨或快乐。我可以作为折磨人的工权力,使学生过得悲惨或快乐。我可以作为折磨人的工具或激发灵感的媒介。我能侮辱人或使人开心,也能伤具或激发灵感的媒介。我能侮辱人或使人开心,也能伤人或救人。无论在什么情况下,我的反应决定了危机是人或救人。无论在什么情况下,我的反应决定了危机是扩大或是缩小,是教化或兽化学生。扩大或是缩小,是教化或兽化学生。美国教育学
17、和心理学家海穆美国教育学和心理学家海穆基诺特基诺特师德为先:幼儿园教师团队建设首要任务师德为先:幼儿园教师团队建设首要任务幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT专业发展:幼儿园教师团队建设核心所在专业发展:幼儿园教师团队建设核心所在 幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(
18、63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT专业发展:老鹰般的个体专业发展:老鹰般的个体幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训
19、讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT专业发展:大雁团队专业发展:大雁团队目标明确目标明确分工细致分工细致服从领导服从领导友爱互助友爱互助彼此成就彼此成就共同发展共同发展幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT思考:如何发展?思考:如何发展?幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PP
20、T(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT学习故事学习故事:桌子擦干净了:桌子擦干净了观察对象:浩浩(中班幼儿)观察对象:浩浩(中班幼儿)观察时间:观察时间:2017年年5月月观察地点:中一班教师观察地点:中一班教师 区域游戏时,你走到我身边对我说:区域游戏时,你走到我身边对我说:“孙老师,我想擦擦桌子。孙老师,我想擦擦桌子。”我疑惑地看着你说,我疑惑地看着你说,“为什么要擦
21、桌子啊?为什么要擦桌子啊?”“”“我想把桌子我想把桌子 上的上的黑笔印擦掉。黑笔印擦掉。”“”“哦,可以,你去擦吧。哦,可以,你去擦吧。”可是你会用什么办法擦可是你会用什么办法擦掉桌上的黑笔印呢,我很好奇。掉桌上的黑笔印呢,我很好奇。先用清水试试!使劲地擦,好像没有效果。笔印还在,还有什么办先用清水试试!使劲地擦,好像没有效果。笔印还在,还有什么办法吗?你拿着抹布去洗手间挤了些洗手液,说:法吗?你拿着抹布去洗手间挤了些洗手液,说:“我们洗手都用它我们洗手都用它,小手能洗干净,笔印也能擦干净的。,小手能洗干净,笔印也能擦干净的。案例分享:幼儿学习故事案例分享:幼儿学习故事幼儿园教师团队建设培训教
22、材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT 你开始了工作,桌上出现了泡沫,可笔印还是没有下去,这是你开始了工作,桌上出现了泡沫,可笔印还是没有下去,这是怎么回事呢?怎么回事呢?“没事!再来!没事!再来!”,你自言自语地说了一句。,你自言自语地说了一句。这回,你又把洗涤灵挤在抹布上!你看到保育员阿姨经常用它能刷这回,你又把洗涤灵挤在抹
23、布上!你看到保育员阿姨经常用它能刷掉碗和勺子上得油。使劲地擦啊,哎,好像还是不行,大部分还是掉碗和勺子上得油。使劲地擦啊,哎,好像还是不行,大部分还是擦不掉。擦不掉。“把洗手液和洗涤灵加在一起,试试吧!把洗手液和洗涤灵加在一起,试试吧!”旁边地乐乐提出了自旁边地乐乐提出了自己的建议。己的建议。“好吧,再试试看!好吧,再试试看!”你接受了乐乐的建议,开始和乐你接受了乐乐的建议,开始和乐乐一起混合两种液体,然后继续使劲地擦,可还是不行。你脸上没乐一起混合两种液体,然后继续使劲地擦,可还是不行。你脸上没有了刚才地微笑,站在那里很无奈地看着桌上的黑笔印。还能用什有了刚才地微笑,站在那里很无奈地看着桌上
24、的黑笔印。还能用什么呢?么呢?“浩浩,你们想想其他老师在擦桌子上的笔墨时用过什么方浩浩,你们想想其他老师在擦桌子上的笔墨时用过什么方法?法?”老师提出了问题。你想了想,脸上扬起了笑容说:老师提出了问题。你想了想,脸上扬起了笑容说:“好像是好像是一种去污粉,我们用去污粉试试!一种去污粉,我们用去污粉试试!”,你对我说,你对我说“去污粉在上面呢去污粉在上面呢,老师,您能帮我把它拿下来吗?,老师,您能帮我把它拿下来吗?”案例分享:幼儿学习故事案例分享:幼儿学习故事幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训
25、教材工作汇报课件PPTPPT幼儿园教师团队建设培训教材幼儿园教师团队建设培训教材PPT(63PPT(63张张)培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件培训课件培训讲义培训教材工作汇报课件PPTPPT 去污粉拿到了,浩浩和乐乐相互配合,在每一块笔印上都撒了去去污粉拿到了,浩浩和乐乐相互配合,在每一块笔印上都撒了去污粉,然后开始一块一块地擦,每擦完一块还会仔细地看一看,还污粉,然后开始一块一块地擦,每擦完一块还会仔细地看一看,还问乐乐:问乐乐:“你看干净了吗?你看干净了吗?”不一会儿,桌上地笔印不见了,你笑不一会儿,桌上地笔印不见了,你笑着对我说:着对我说:“孙老师,你看擦干净了!孙老师,你看擦干净了
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