2022新教师应聘技巧培训会PPT模板.pptx
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1、红阳日期:2022.8.10面试技巧面试技巧人才招聘人才招聘招聘培训招聘培训目目录录Copy paste fonts.Choose the only option to retain textn 面试定义目的是一种面试人与应聘者之间相互交流信息的,有目的的会谈。它使招聘方和应聘者都能得到充分的信息,以在招聘中作出正确的决定。面试是一个双方彼此考量和认知的过程。从求职者那里获取与个人行为、工作有关的信息,以确定求职者能否成为公司的一员提供有关工作和企业的信息。基于双方是否适合作出招聘的决定。n 面试定义目的知识知识专业知识/行业知识/业务知识素质素质性格倾向/品质/意愿程度/素养技能技能通用技能
2、/专业技能n 面试定义目的企业薪酬水平与市场行情相比较,采用的数值应达到战略所需的定位。外部均衡性外部均衡性不同岗位间的薪酬水平,数值应与岗位价值成正比。内部均衡性内部均衡性对于从事同种岗位的员工,优秀员工应该比差一些的员工得到的工资要高。个体均衡性个体均衡性Copy paste fonts.Choose the only option to retain textn 面试前的准备n 创新创新及时将新知识、新技术、新理念用于客户服务、品牌管理和内部管理在创新的过程中。n 合作合作公司内部的合作:不是简单附和别人的观点,更重要的是要对问题的解决方案有所贡献。n 专业专业我们用一流的专业品质服务客
3、户,引领行业发展和构建行业标准我们主动挖掘和真正理解客户需求,不断超越客户期望。n 服务服务确定公司的价值观,假定现公司为高新科技企业确定公司的价值观,假定现公司为高新科技企业n 面试前的准备将对应聘者的各项要求按照重要性进行排序,先列出所有的要求,不作判断。对每个要求作出取舍,对余下的的要求进行重要性排序按要求排序按要求排序对应招聘的岗位具体做什么,需要产出什么结果明确岗位职责明确岗位职责明确岗位对于应聘者经验、知识、技能、态度等方面的要求明确对应聘者的要求明确对应聘者的要求n 面试前的准备不招聘如何处理?不招聘如何处理?对于不能够直接从外部招聘的职位如何处理?适合外部招聘?适合外部招聘?哪
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