安全理念培训之四不伤害32课件.ppt

1、四 不 伤 害安全理念培训安全理念培训培训讲师培训日期我不伤害自己 我不伤害别人 我不被别人伤害 不让他人受到伤害 四不伤害任何组织中的成员都是团队一份子，要负担起关心爱护他人的责任和义务。安全不仅仅是一个人的事，还是团队的事，不仅自己要注意安全，还要保护团队其他成员不受伤害。工作就意味着安全责任，无论是谁，一旦发生事故必然牵涉到自己、他人和集体。“四不伤害”的内涵 一、不伤害自己一、不伤害自己 在工作前应该思考下列的问题：我是否了解这项工作任务，我的责任是什么？我具备完成这项工作的技能吗？这项工作有什么不安全的因素，有可能会出现什么差错？万一出现故障我该怎么办？我该如何防止失误？123451

2、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护自己的责任主要靠自己 2掌握所操作设备的危险因素及控制方法，遵守安全规则，使用必要的防护用品，不违章作业。3任何活动或设备都可能存在危险性，请确认无伤害危险后再实施，三思而后行。4杜绝侥幸、自大、逞能、想当然等心理、莫以患小而为之。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害325积极参加安全教育培训，提高识别和处理危险的能力。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害326虚心接受他人对自己不06 安全行为的纠正。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害32不伤害他人，就是你的行为或

3、行为的后果不能给他人造成伤害。在多人同时作业时，由于自己不遵守操作规程，对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因，自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害 二二不伤害他人【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害327你的活动随时会影响他人的安全，尊重他人的生命，不制造安全隐患【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害328对于不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商08 后再做。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害329操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。【推荐】安全理念

4、培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3210你所知道的、造成的危险及时告知受影响的人员，加以消除或予以标识。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3211对所接受到的安全规定、标识、指令，认真理解后执行。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3212管理者对危害行为的默许纵容是对他人最为严重的威胁，安全表率是其职责。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害32三三不被他人伤害不被他人伤害不被他人伤害，即每一人都要加强自我防范意识，工作中要避免他人的错误操作或者其他的隐患。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【

5、推荐】安全理念培训之四不伤害3213提高自我保护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3214你的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故的预防技能。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3215不忽视已经标识的、潜在危险并远离之，除非得到充足防护及安全许可。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3216纠正他人可能危害自己的不安全行为，不伤害生命比不伤害情面更重要。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3217冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学的安

6、全技能。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3218拒绝他人的违章指挥，即使是你的主管所发出的，不被伤害是你的权利。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害32四四任何组织中的每一个成员都是团队中的一分子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，还要保护团队的其他人员不受伤害，这是每一个成员对集体中其他成员的承诺。保护他人不受伤害保护他人不受伤害 【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3219任何人在任何地方发现任何事故隐患，都要主动告知或提示他人【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之

7、四不伤害3220提示他人遵守各项规章制度和安全操作规程。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3221提出安全建议，互相交流，向他人传递有用的信息。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3222视安全为集体的荣誉，为团队贡献安全知识，与他人分享经验。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3223关注他人身体、精神状况等异常变化。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害3224一旦发生事故，在保护自己的同时，要主动帮助身边的人摆脱困境。【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不

8、伤害32谢谢观赏【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害321.成立以项目副经理为主的混凝土浇筑施工管理组，主要负责实施混凝土浇筑施工的有关组织管理工作，保证混凝土连续供应和按规范、规定的施工工艺进行施工，从而保证混凝土施工质量。2.混凝土浇筑前，项目总工程师要组织有关人员进行技术交底，明确混凝土浇筑工艺、特点、施工注意事项等，项目付经理要组织施工机具、商品混凝土供应及运输、劳动力布置，技术、质检部门作好质量控制计划。3.派出专人到拌合站负责拌合质量的监察和供应、运输联络。4.浇筑时，项目部组织相关的技术、质检、试验等人员组成现场值班小组，检查、督促混凝土浇筑质量控制计

9、划的落实。5.执行混凝土浇注质量责任制，各浇注区责任到人并做好施工记录，质检人员随时跟班监督，杜绝蜂窝麻面露筋露骨现象的出现.6.实施过程中，严格实行样板制、三检制，实行三级检查制度；达不到标准要求的工序彻底返工，决不留情。7.加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，认真执行工艺标准和操作规程，进一步提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。8.协助业主、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。9.通过工序质量控制，实现分部、分项工程的质量控制，通过分部、分项工程的质量控制，保证单位工程的质量目标的实现。材料质量的保证措施【推荐】安全理念培训之四不伤害32【推荐】安全理念培训之四不伤害32