基层管理中的沟通与协调培训教材(课件).ppt
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- 基层 管理 中的 沟通 协调 培训教材 课件
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1、吴德贵 中国人事科学院原副院长/研究员基层管理中的沟通与协调基层管理中的沟通与协调(下)(下)目目 录录目目 录录(九)管理沟通的基本技巧技巧一技巧一沟通六戒沟通六戒1.沟通的一般技巧沟通的一般技巧技巧二技巧二沟通八要沟通八要技巧三技巧三方式选择方式选择技巧四技巧四策略把握策略把握2、上行沟通的技巧、上行沟通的技巧技巧三技巧三策略上要机动灵活策略上要机动灵活01.及时请示汇报及时请示汇报02.逐级请示汇报逐级请示汇报03.既报喜也报忧既报喜也报忧04.陈述理由充分陈述理由充分05.提出建议具体提出建议具体06.意见相左从上意见相左从上 07.观察天气状况观察天气状况 08.预约领导时间预约领导
2、时间 09.预报沟通内容预报沟通内容 10.做好心理准备做好心理准备 11.不怕领导拒绝不怕领导拒绝 12.区分轻重缓急区分轻重缓急 3、下行沟通的技巧、下行沟通的技巧技巧一技巧一四个既要又要四个既要又要技巧二技巧二六多三当三不六多三当三不案例分享案例分享 下行沟通失败案例下行沟通失败案例l思考题一:龙处长在处理与何副处长的关系上有思考题一:龙处长在处理与何副处长的关系上有什么问题?什么问题?l思考题二:领导干部与下属相处有没有规律可循?思考题二:领导干部与下属相处有没有规律可循?l在沟通态度层面存在问题。龙何关系是典型的组在沟通态度层面存在问题。龙何关系是典型的组织内部上下级关系。龙采取的是
3、顺从织内部上下级关系。龙采取的是顺从-敌意型的沟敌意型的沟通态度,行为特征是自我封闭,堵塞了良好的沟通态度,行为特征是自我封闭,堵塞了良好的沟通渠道。通渠道。l在沟通技巧层面存在问题。在沟通技巧层面存在问题。1、龙如果是真的关、龙如果是真的关心何,应该专程到医院看望,电话问候是不够的。心何,应该专程到医院看望,电话问候是不够的。2、况且电话问候也不真诚,后来的话实在是不够、况且电话问候也不真诚,后来的话实在是不够艺术,客观上给何一次寒心的打击。艺术,客观上给何一次寒心的打击。3、散步时碰、散步时碰到了何理应主动问候,转身离去没有道理。第二到了何理应主动问候,转身离去没有道理。第二天在处里对何大
4、加数落,岂不知隔墙有耳?天在处里对何大加数落,岂不知隔墙有耳?4、何、何上班后准备委以要务,理应事先商量一下,突然上班后准备委以要务,理应事先商量一下,突然袭击方法欠妥。袭击方法欠妥。4、语言沟通的技巧、语言沟通的技巧l语言是沟通的重要工具。语言是沟通的重要工具。一句话能把人说笑,一一句话能把人说笑,一句话也能把人说跳。酒句话也能把人说跳。酒逢知己千杯少,话不投逢知己千杯少,话不投机半句多。良言一句三机半句多。良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒冬暖,恶语伤人六月寒。技巧一技巧一注重说、听、问注重说、听、问技巧二技巧二注重态度注重态度要灵活运用强迫、折中、回避、要灵活运用强迫、折中、回避、迁就、合作
5、五种态度。迁就、合作五种态度。技巧三技巧三善用语速善用语速语气音色语气音色语速:面谈沟通语速每分钟语速:面谈沟通语速每分钟160-250个字,电话沟通语速每分钟个字,电话沟通语速每分钟120-140个字。个字。语气:多用语气:多用“吗、吧、啊、嘛吗、吧、啊、嘛”等等软化语言。用软化语言。用“我我”不用不用“你你”。多用多用“我们我们”少用少用“我我”。音色:要练习使用人体六腔:腹腔、音色:要练习使用人体六腔:腹腔、胸腔、咽腔、口腔、鼻腔、脑腔。胸腔、咽腔、口腔、鼻腔、脑腔。做到圆润有力。做到圆润有力。语言沟通成功案例语言沟通成功案例-邓颖超邀请宋庆龄邓颖超邀请宋庆龄l1949年年6月,邓颖超同
6、志受中共中央委托前往上海邀请宋月,邓颖超同志受中共中央委托前往上海邀请宋庆龄出席新政协会议,马到成功,表现出非凡的语言沟通庆龄出席新政协会议,马到成功,表现出非凡的语言沟通艺术。首先向宋先生问好!接着转达毛主席的话:宋先生艺术。首先向宋先生问好!接着转达毛主席的话:宋先生是共和国的功臣,政协会议她不到场,等于天缺一角啊!是共和国的功臣,政协会议她不到场,等于天缺一角啊!再接下来邓颖超说:中央派我来请您,是打前战的,如果再接下来邓颖超说:中央派我来请您,是打前战的,如果我请不动恩来再来请。如果恩来也请不动,毛主席要亲自我请不动恩来再来请。如果恩来也请不动,毛主席要亲自来请。如果毛主席请您还是不去
7、,中央准备做个决议,派来请。如果毛主席请您还是不去,中央准备做个决议,派一个代表团集体来请您。一番话,句句触动了宋庆龄的心,一个代表团集体来请您。一番话,句句触动了宋庆龄的心,她当即表态愿意前往。并且还对邓颖超说,你们共产党人她当即表态愿意前往。并且还对邓颖超说,你们共产党人真是令人佩服,不达目的不罢休啊!真是令人佩服,不达目的不罢休啊!语言沟通案例语言沟通案例吴某人邀请袁隆平吴某人邀请袁隆平l尊敬的袁老,您是当代中国最著名的科学家,您是我国高尊敬的袁老,您是当代中国最著名的科学家,您是我国高端人才最杰出的代表,您是我们人事人才工作者最崇敬的端人才最杰出的代表,您是我们人事人才工作者最崇敬的人
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