客户关系管理教学全套课件1.ppt
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- 客户关系 管理 教学 全套 课件
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1、客户关系管理客户关系管理 客户关系管理客户关系管理 第一章第一章 客户关系管理导论客户关系管理导论 第二章第二章 客户关系管理技术客户关系管理技术 第三章第三章 关系客户的选择关系客户的选择 第四章第四章 客户关系的建立客户关系的建立 第五章第五章 客户关系的提升客户关系的提升 第六章第六章 客户关系的维护客户关系的维护 第七章第七章 客户关系的挽救客户关系的挽救 第一章第一章 客户关系管理导论客户关系管理导论 第一节第一节 客户关系管理的产生客户关系管理的产生 第二节第二节 客户关系管理的理论基础客户关系管理的理论基础 第三节第三节 客户关系管理的内涵客户关系管理的内涵 第四节第四节 客户关
2、系管理的意义与思路客户关系管理的意义与思路 第一节第一节 客户关系管理的产生客户关系管理的产生 一、需求的拉动一、需求的拉动 ( (一一) )客户的重要性客户的重要性 ( (二二) )客户信息管理的重要性客户信息管理的重要性 客户的价值客户的价值 利润源泉利润源泉 聚客效应聚客效应 信息价值信息价值 口碑价值口碑价值 对付竞争的利器对付竞争的利器 GEGE变革的带头人变革的带头人 韦尔奇韦尔奇 “公司无法提供“公司无法提供职业职业 保障保障,只有客户才行”,只有客户才行” 客户客户 萨姆萨姆沃尔顿说沃尔顿说 “实际上只有一个实际上只有一个真正的老板真正的老板,那就是客户。,那就是客户。 他只要
3、用他只要用把钱花在别处把钱花在别处的方式,就能将公的方式,就能将公 司的董事长司的董事长和和所有雇员全部都所有雇员全部都炒了鱿鱼炒了鱿鱼!” 客户客户不靠不靠我们而活,而我们却我们而活,而我们却少不了少不了他们。他们。 别以为我们服务他是别以为我们服务他是可怜可怜他,而是他,而是 他见我们可怜才给予他见我们可怜才给予我们服务的机会。我们服务的机会。 最终为我的工资单付款的人。最终为我的工资单付款的人。 我的确是在我的确是在为她工作为她工作。 客户客户是最终为我的工资单付款的人。是最终为我的工资单付款的人。 我的确是在我的确是在为他为他( (她她) )工作工作。 客户的终生价值客户的终生价值 指
4、一个客户指一个客户一生一生所能给企业带来的价值,所能给企业带来的价值, 它是以客户带来的它是以客户带来的收益减去收益减去企业为吸引、推销、企业为吸引、推销、 维系和服务该客户所产生的维系和服务该客户所产生的成本来计算成本来计算的,并的,并 且要将这个现金量折为现值。且要将这个现金量折为现值。 客户终生价值既包括历史价值,又包括未来价客户终生价值既包括历史价值,又包括未来价 值,它值,它随着时间的推移而增长随着时间的推移而增长。 因此,企业千万别在意客户一次花多少钱,购因此,企业千万别在意客户一次花多少钱,购 买了多少产品或者服务,而买了多少产品或者服务,而应该考虑他们一生应该考虑他们一生 可能
5、给企业带来多少财富可能给企业带来多少财富。 企企 业业 流 动 资 产 固 定 资 产 技 术 管 理 客客 户户 人 才 客户、客户关系客户、客户关系是是企业的重要资产企业的重要资产 第一节第一节 客户关系管理的产生客户关系管理的产生 二、技术的推动二、技术的推动 客户关系管理之所以出现并迅速发展是的根本原因在客户关系管理之所以出现并迅速发展是的根本原因在 于,传统的营销模式受到严重的挑战以及信息技术的于,传统的营销模式受到严重的挑战以及信息技术的 迅猛发展使企业需要并得以借助先进的管理思想以及迅猛发展使企业需要并得以借助先进的管理思想以及 先进的技术手段,去充分了解和掌握客户信息,发现先进
6、的技术手段,去充分了解和掌握客户信息,发现 与挖潜市场机会,规避风险,提高客户满意与忠诚度。与挖潜市场机会,规避风险,提高客户满意与忠诚度。 换句话说,客户关系管理既是现代市场营销理念发展换句话说,客户关系管理既是现代市场营销理念发展 的产物,也与现代信息技术的推动密不可分。在需求的产物,也与现代信息技术的推动密不可分。在需求 拉动、技术推动下,客户关系管理不断演变发展,逐拉动、技术推动下,客户关系管理不断演变发展,逐 渐形成了一套管理理论体系和应用技术体系。渐形成了一套管理理论体系和应用技术体系。 第二节第二节 客户关系管理的理论基础客户关系管理的理论基础 一、关系营销一、关系营销 二、一对
7、一营销二、一对一营销 三、精准营销三、精准营销 四、情感营销四、情感营销 五、客户细分五、客户细分 六、客户生命周期六、客户生命周期 七、客户感知价值七、客户感知价值 第三节第三节 客户关系管理的内涵客户关系管理的内涵 一、关于客户关系管理的各种学说一、关于客户关系管理的各种学说 ( (一一) )客户关系管理的战略说客户关系管理的战略说 ( (二二) )客户关系管理的策略说客户关系管理的策略说 ( (三三) )客户关系管理的理念说客户关系管理的理念说 ( (四四) )客户关系管理的制度说客户关系管理的制度说 ( (五五) )客户关系管理的目的说客户关系管理的目的说 ( (六六) )客户关系管理
8、的行动说客户关系管理的行动说 ( (七七) )客户关系管理的技术说客户关系管理的技术说 ( (八八) )客户关系管理的工具说客户关系管理的工具说 ( (九九) )客户关系管理的方案说客户关系管理的方案说 第三节第三节 客户关系管理的内涵客户关系管理的内涵 二、客户关系管理认识上的误区二、客户关系管理认识上的误区 当前,有不少人认为,客户关系管理就是安装客户关当前,有不少人认为,客户关系管理就是安装客户关 系管理软件,还有不少人认为,客户关系管理就是数系管理软件,还有不少人认为,客户关系管理就是数 据库管理。这都是对客户关系管理的误解。据库管理。这都是对客户关系管理的误解。 的确,客户关系管理需
9、要计算机软件,需要客户关系的确,客户关系管理需要计算机软件,需要客户关系 管理软件,但它们只是为企业进行客户关系管理提供管理软件,但它们只是为企业进行客户关系管理提供 了一种手段,并不能代表客户关系管理。数据库也只了一种手段,并不能代表客户关系管理。数据库也只 是帮助我们更有效地管理客户信息的工具,它同样不是帮助我们更有效地管理客户信息的工具,它同样不 能替代客户关系管理。能替代客户关系管理。 所以,不能把客户关系管理理解为是一种技术手段或所以,不能把客户关系管理理解为是一种技术手段或 是一套软件系统。是一套软件系统。 第三节第三节 客户关系管理的内涵客户关系管理的内涵 三、关于客户关系管理的
10、再认识三、关于客户关系管理的再认识 ( (一一) )客户关系管理首先是一种“管理”客户关系管理首先是一种“管理” ( (二二) )客户关系管理是关于“关系”的管理客户关系管理是关于“关系”的管理 ( (三三) )客户关系管理是关于“客户关系”的管理客户关系管理是关于“客户关系”的管理 ( (四四) )客户关系管理的定义客户关系管理的定义 “关系关系”的解读的解读 许多人认为许多人认为“关系关系”是个令人费解、难以言传,甚至是个令人费解、难以言传,甚至 难以启齿的词语,难以启齿的词语, 因而不屑于讨论因而不屑于讨论“关系关系”,而更愿意讨论战略、,而更愿意讨论战略、 创新这样的话题。创新这样的话
11、题。 这是这是y y将将“关系关系”简单理解为简单理解为“搞关系搞关系”“”“走后门走后门” “搞关系搞关系”“”“走后门走后门”根本根本不能带来信任不能带来信任, 无法获得长期而稳定的关系,随时存在土崩瓦解的可无法获得长期而稳定的关系,随时存在土崩瓦解的可 能。能。 “关系”的解读关系”的解读 现代汉语词典现代汉语词典对“关系”的解释是:对“关系”的解释是: 事物之间相互作用、相互影响的状态;事物之间相互作用、相互影响的状态; 人和人人和人或或人和事物之间的某种性质的联系;人和事物之间的某种性质的联系; 关联或牵涉等。关联或牵涉等。 可见,“关系”的有两个以上的主体,可见,“关系”的有两个以
12、上的主体, “关系”的建立与保持“关系”的建立与保持有赖于双方的共赢有赖于双方的共赢; 另外,“关系”是有另外,“关系”是有生命周期生命周期的的 即关系的建立、关系的发展、关系的维持、即关系的建立、关系的发展、关系的维持、 关系的破裂。关系的破裂。 “客户关系客户关系”的解读的解读 客户关系是指客户关系是指企业与客户之间企业与客户之间的相互作用、相互影响、的相互作用、相互影响、 相互联系的状态。相互联系的状态。 客户关系本质上客户关系本质上归于归于人与人之间的关系,但人与人之间的关系,但不同于不同于 “务需务需”的的“人际关系人际关系” ,不能通过,不能通过“请客请客”“”“送礼送礼” “陪笑
13、脸陪笑脸”“”“走后门走后门”实现。实现。 企业与客户之间既是企业与客户之间既是买卖关系买卖关系,也是,也是利益利益关系、关系、伙伴伙伴 关系,而且关系,而且互为互为客户关系。客户关系。 客户关系客户关系是是“务实务实”的的,必须是建立在坚实利益基础,必须是建立在坚实利益基础 上,必须是能够上,必须是能够为客户创造为客户创造价值的。价值的。 客户关系管理的定义客户关系管理的定义 客户关系管理是建立在信息技术和营销思想基客户关系管理是建立在信息技术和营销思想基 础之上的一种先进的管理理念,础之上的一种先进的管理理念, 是借助先进的技术手段和管理理念来研究与客是借助先进的技术手段和管理理念来研究与
14、客 户建立关系、提升关系和维护关系的科学,户建立关系、提升关系和维护关系的科学, 也是企业巩固及进一步发展与客户长期稳定关也是企业巩固及进一步发展与客户长期稳定关 系的动态过程和策略,系的动态过程和策略, 它将管理的视野从企业的内部延伸、扩展到企它将管理的视野从企业的内部延伸、扩展到企 业的外部,是企业管理理论发展的新领域。业的外部,是企业管理理论发展的新领域。 第四节第四节 客户关系管理的意义与思路客户关系管理的意义与思路 一、客户关系管理的意义一、客户关系管理的意义 二、客户关系管理的思路二、客户关系管理的思路 一、客户关系管理的意义一、客户关系管理的意义 1)1)能降低企业维系老客户和开
15、发新客户的能降低企业维系老客户和开发新客户的成本成本 2)2)能降低企业与客户的交易能降低企业与客户的交易成本成本 3)3)能给企业带来源源不断的利润能给企业带来源源不断的利润 4)4)促进促进增量增量购买和购买和交叉交叉购买购买 5)5)能提高客户的能提高客户的满意满意度与度与忠诚忠诚度度 6)6)能整合企业对客户服务的各种能整合企业对客户服务的各种资源资源 一、客户关系管理的意义一、客户关系管理的意义 总之,市场竞争就是总之,市场竞争就是争夺客户争夺客户的竞争,的竞争, 吸引和争取新客户、维系和保持老客户吸引和争取新客户、维系和保持老客户 是企业是企业生存和发展生存和发展的使命。的使命。
16、企业要想在激烈的市场竞争中企业要想在激烈的市场竞争中保持优势保持优势, 就必须就必须积极培养和建立客户关系,巩固积极培养和建立客户关系,巩固 和发展客户关系,这样才能使企业和发展客户关系,这样才能使企业真正真正 获得竞争优势。获得竞争优势。 二、客户关系管理的思路二、客户关系管理的思路 ( (一一) )客户关系管理必须以信息技术与营销思想客户关系管理必须以信息技术与营销思想 为两翼为两翼 ( (二二) )主动地、有选择地建立客户关系主动地、有选择地建立客户关系 ( (三三) )积极地提升客户关系、维护客户关系积极地提升客户关系、维护客户关系 ( (四四) )及时地、努力地挽救客户关系及时地、努
17、力地挽救客户关系 客户的状态及提升客户的状态及提升 单相思单相思? ? 一见钟情、两情相悦一见钟情、两情相悦 非客户 初次购买客户 忠诚客户 重复购买客户 在在 客客 户户 目目 标标 客客 流失客户 流失 开 发 永远流失 挽回 流失 挽回 流失 现 实 客 户 户户 潜潜 对各类客户的管理对各类客户的管理 忠诚客户忠诚客户源于源于重复购买客户,重复购买客户重复购买客户,重复购买客户来源于来源于初初 次购买客户,初次购买客户次购买客户,初次购买客户来源于来源于潜在和目标客户:潜在和目标客户: 要获得忠诚客户,必须对重复购买客户加强管理,要获得忠诚客户,必须对重复购买客户加强管理, 要获得重复
18、购买客户,须对初次购买客户加强管理,要获得重复购买客户,须对初次购买客户加强管理, 要获得初次购买客户,须对潜在和目标客户管理。要获得初次购买客户,须对潜在和目标客户管理。 总之,从潜在、目标客户开始,直到对初次、重复购总之,从潜在、目标客户开始,直到对初次、重复购 买客户及忠诚客户都必须跟踪管理,决不能放松。买客户及忠诚客户都必须跟踪管理,决不能放松。 第二章第二章 客户关系管理的技术客户关系管理的技术 第一节第一节 客户关系管理系统客户关系管理系统 第二节第二节 数据管理技术在客户关系管理数据管理技术在客户关系管理 中的应用中的应用 第三节第三节 呼叫中心技术在客户关系管理呼叫中心技术在客
19、户关系管理 中的应用中的应用 第一节第一节 客户关系管理系统客户关系管理系统 一、客户关系管理系统的定义、特点一、客户关系管理系统的定义、特点 ( (一一) )客户关系管理系统的定义客户关系管理系统的定义 ( (二二) )客户关系管理系统的特点客户关系管理系统的特点 二、客户关系管理系统的主要功能二、客户关系管理系统的主要功能 ( (一一) )接触活动接触活动 ( (二二) )业务功能业务功能 ( (三三) )技术功能技术功能 ( (四四) )数据库功能数据库功能 三、客户关系管理系统的类型三、客户关系管理系统的类型 ( (一一) )运营型客户关系管理系统运营型客户关系管理系统 ( (二二)
20、)分析型客户关系管理系统分析型客户关系管理系统 ( (三三) )协作型客户关系管理系统协作型客户关系管理系统 ( (四四) )三种类型的客户关系管理系统之间的关系三种类型的客户关系管理系统之间的关系 第二节第二节 数据管理技术在客户数据管理技术在客户 关系管理中的应用关系管理中的应用 一、客户数据的重要性一、客户数据的重要性 二、数据挖掘技术二、数据挖掘技术 三、运用数据库管理客户信息三、运用数据库管理客户信息 四、数据库营销及其特点四、数据库营销及其特点 五、数据库营销的运作五、数据库营销的运作 六、数据库的管理六、数据库的管理 一、客户数据的重要性一、客户数据的重要性 1 1 客户数据是企
21、业决策的基础客户数据是企业决策的基础 2 2 客户数据是客户分级的基础客户数据是客户分级的基础 3 3 客户数据是客户沟通的基础客户数据是客户沟通的基础 4 4 客户数据是客户满意的基础客户数据是客户满意的基础 个人客户的数据个人客户的数据 (1) (1) 基本信息基本信息 (2) (2) 消费情况消费情况 (3) (3) 教育情况教育情况 (4) (4) 事业情况事业情况 (5) (5) 家庭情况家庭情况 (6) (6) 生活情况生活情况 (7) (7) 个性情况个性情况 (8) (8) 人际情况人际情况 企业客户的数据企业客户的数据 (1) (1) 基本信息基本信息 (2) (2) 客户特
22、征客户特征 (3) (3) 业务状况业务状况 (4) (4) 交易状况交易状况 (5) (5) 负责人信息负责人信息 收集客户数据的直接渠道收集客户数据的直接渠道 1. 1. 在调查中获取客户信息在调查中获取客户信息 2. 2. 在营销活动中获取客户信息在营销活动中获取客户信息 3. 3. 在服务过程中获取客户信息在服务过程中获取客户信息 4. 4. 在终端收集客户信息在终端收集客户信息 5. 5. 通过博览会、展销会、洽谈会等获取客户信息通过博览会、展销会、洽谈会等获取客户信息 6. 6. 网站和呼叫中心是收集客户信息的新渠道网站和呼叫中心是收集客户信息的新渠道 7. 7. 从客户投诉中收集
23、从客户投诉中收集 收集客户数据的间接渠道收集客户数据的间接渠道 1)1)各种媒介各种媒介 2) 2) 工商行政管理部门及驻外机构工商行政管理部门及驻外机构 3) 3) 国内外金融机构及其分支机构国内外金融机构及其分支机构 4) 4) 国内外咨询公司及市场研究公司国内外咨询公司及市场研究公司 5) 5) 从已建立客户数据库的公司租用或购买从已建立客户数据库的公司租用或购买 6) 6) 其他渠道:其他渠道: 如,从战略合作伙伴或者老客户,以及行业协会、如,从战略合作伙伴或者老客户,以及行业协会、 商会获取,商会获取, 另外,还可以与同行业的一个不具有竞争威胁的另外,还可以与同行业的一个不具有竞争威
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